Черно-белый стул для туроператора TRAVELSYSTEM

Портал TurProfi.ru продолжает традиционную рубрику «Черно-белый стул», которая дает турагентам возможность высказать свое мнение о работе с туроператорами. И сегодня в центре внимания один из новичков южного туррынка — TRAVELSYSTEM. Представительство компании в Ростове-на-Дону работает всего год, но у агентов уже достаточно впечатлений о сотрудничестве. Итак, за что региональные турпрофи похвалили TRAVELSYSTEM, а что, по их мнению, партнеру стоит улучшить?

Портал TurProfi.ru продолжает традиционную рубрику «Черно-белый стул», которая дает турагентам возможность высказать свое мнение о работе с туроператорами. И сегодня в центре внимания один из новичков южного туррынка — TRAVELSYSTEM. Представительство компании в Ростове-на-Дону работает всего год, но у агентов уже достаточно впечатлений о сотрудничестве. Итак, за что региональные турпрофи похвалили TRAVELSYSTEM, а что, по их мнению, партнеру стоит улучшить? 
 

 

 

 

Справка TurProfi.ru
Группе компаний TRAVELSYSTEM в ноябре исполнится 15 лет. В группу входят принимающие офисы в Париже, Праге и Карловых Варах, собственные офисы в шести городах России (Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Краснодар, Самара, Екатеринбург), а также туроператорские и розничные офисы в Казахстане, Узбекистане, Киргизии.

Туроператор TRAVELSYSTEM работает на российском рынке с 1999 года и оперирует на направлениях Европы и Ближнего Востока, в числе которых Австрия, Бенилюкс, Венгрия, Израиль, Италия, ОАЭ, Франция, Чехия и другие. Ассортимент туроператора обширен, включает групповые и индивидуальные предложения: экскурсионные, лечебно-оздоровительные туры, пляжный отдых, отдых на озерах и в горах, SPA, организацию свадебных торжеств, событийные и паломнические туры.

Генеральный директор TRAVELSYSTEM в России — Наталья Литвиненко.
Директор TRAVELSYSTEM в Ростове-на-Дону — Татьяна Шевелева.

 

Плюсы

 

Как выяснилось в ходе опроса, среди ростовских турфирм TRAVELSYSTEM имеет репутацию надежного игрока. Действительно, много положительных отзывов заслужила работа принимающей компании. «Отправляем туристов со спокойной душой», — подчеркивали агенты. Также ими были отмечены идеальное соотношение цены и качества турпродукта, внимательность и вежливость сотрудников ростовского представительства.


Роман Сухов, старший менеджер Бюро туризма «Отечество»:   


Принимающая сторона у TRAVELSYSTEM работает на отлично и в Чехии, и во Франции. Все возникающие вопросы решаются быстро и слаженно, услуги предоставляются качественно и вовремя, ценообразование турпродукта вполне демократичное. Компания не демпингует, занимает достойное место на рынке, чем вызывает уважение как коллег, так и туристов.


Ольга Синеокова, генеральный представитель сети «Горячие туры» в ЮФО: 


Со своей стороны могу выразить только благодарность сотрудникам TRAVELSYSTEM, которые очень внимательно относятся ко всем нюансам работы. И визовики, и бронировщики, и руководство — все очень компетентны и отзывчивы. Любая возникшая проблема, независимо от ее масштабов, решается моментально. Начиная от момента подачи заявки и заканчивая возвращением туристов. Я слышу только положительные отзывы и от наших менеджеров, которые общаются с представителями TRAVELSYSTEM здесь — в офисном режиме, и от клиентов, которые видят ситуацию за границей и могут оценить работу принимающей компании. Мы будем очень рады, если TRAVELSYSTEM расширит свои полетные программы с вылетом из Ростова, будем с удовольствием сотрудничать и по другим направлениям.


Игорь Захидов, директор ТА «Волшебный остров»:


Об этом туроператоре не могу сказать ничего плохого, зато готов похвалить его программы. У TRAVELSYSTEM идеальное соотношение цены и качества, что является немаловажным фактором при принятии решения туристом. Конечно, мы в основном занимаемся массовыми направлениями, соответственно, заявок на экскурсионную Европу значительно меньше, однако, когда они появляются, мы с удовольствием отправляем туристов с TRAVELSYSTEM. 


Максим Полежай, директор ТА «Ванильное небо»:


TRAVELSYSTEM — надежный туроператор. Мы абсолютно не переживаем за туристов, отправляя их в экскурсионные туры по Чехии или Израилю: знаем, что они вернутся довольные. Принимающие стороны в этих странах работают очень слаженно. 


Татьяна Шевелева, директор TRAVELSYSTEM в Ростове-на-Дону:
В первую очередь, хотелось бы искренне поблагодарить всех коллег, принявших участие в опросе о работе TRAVELSYSTEM в Ростове-на-Дону, — как за положительные, так и за отрицательные отзывы. Ваши отзывы — это двигатель на пути совершенствования нашего продукта и сервиса.

Хочу также выразить благодарность всем турагентам, регулярно работающим с нами. Мы ценим вашу лояльность и профессионализм, которые стимулируют нас на углубленное развитие направлений и создание новых программ. Ведь мы стремимся предлагать на ростовском рынке, не побоюсь сказать, уникальный продукт, который способен порадовать туристов и качеством, и приятной ценой. Самая главная награда для нас — слышать, что ваши туристы довольны, а вы спокойны за них.

 

Минусы

 

Большинство агентств на вопрос о том, что их не устраивает в работе с TRAVELSYSTEM, отвечали: отсутствие внимания со стороны туроператора. Не хватает семинаров, рабочих встреч, да и просто продуктивного общения с представителями компании. «Хотелось бы видеть большую степень заинтересованности в сотрудничестве с нами», — признавались собеседники. 


Наталья Позднякова, директор ТА «Круиз»: 


С этим туроператором мы практически не работаем. Ростовское представительство не приглашает нас на семинары, в офис его представители не приходят, об интересных акциях тоже ничего не слышно, да и на запросы сотрудники TRAVELSYSTEM реагируют не так быстро, как остальные. Если с ними почти не знакомы даже мы, то могу представить, как они общаются с небольшими агентствами: TRAVELSYSTEM не слышно и не видно.


Юрий Никулин, генеральный директор ТА «Фигаро»:


Большинство туроператоров, желающих активно продавать свой продукт, поддерживают довольно плотное общение с агентствами: приезжают в офис, устраивают различные мероприятия, презентации, семинары. Со стороны TRAVELSYSTEM я такого не вижу, и, возможно, это одна из причин того, почему мы практически не продаем продукт обсуждаемой компании.


Татьяна Шевелева, директор TRAVELSYSTEM в Ростове-на-Дону:
У меня есть основания не соглашаться с мнением некоторых участников опроса относительно проведения нами акций, презентаций и обучения агентов в целом. К примеру, выход компании на рынок Ростова был освещен презентацией на теплоходе «Москва 705». В приветственном вояже приняли участие порядка 100 турагентов.

Мы стараемся выбирать нестандартный подход к обучению, использовать современные технологии для оптимизации рабочих процессов. На протяжении всего 2011 года TRAVELSYSTEM было организовано множество вебинаров по основным курортам. Январь был посвящен стратегическому направлению компании — Франции, в феврале состоялась презентация с партнерами по Нидерландам и странам Бенилюкса. В марте мы провели презентацию-обучение с нашим партнером в Провансе — Midi Tours. Июнь ознаменовался однодневным тренингом по продажам «Эффект TRAVELSYSTEM». Кроме того, компанией постоянно проводятся акции для турагентств, где предлагаются бонусы не только агентам, но и их клиентам. Недавно завершилась акция «Пятница — 13-е в Джон До», сейчас действует программа «Винные фантазии» для туристов, купивших тур в Прованс из Ростова.


Роман Сухов, старший менеджер Бюро туризма «Отечество»:  


Самая большая проблема, с которой мы встречались при сотрудничестве с туроператором TRAVELSYSTEM, — крайне медленное решение текущих вопросов и урегулирование нестандартных ситуаций. Туризм — сфера, которая требует оперативных ответов на запросы потребителя, промедление в некоторых ситуациях может быть критичным. Приведу пример: турист не вылетел за границу, наступил страховой случай, необходимо получить выплату от страховщика. Обычно в таких ситуациях туроператор, по крайней мере, предоставляет информацию о последовательности действий сторон. Но здесь проблему пришлось решать нам самим — общаться со страховой компанией, затем с офисом TRAVELSYSTEM... И долго ждать результат. Однако после двухнедельного ожидания и порой некорректной информации, поступающей от туроператора, нам пришлось самостоятельно принимать решение о дальнейших действиях и отправлять документы страховщику. К счастью, все закончилось хорошо, турист терпеливо ждал выплату, никаких претензий по поводу противоречивой информации о своих действиях не предъявлял, но ведь могло быть иначе, если бы клиент попался более придирчивый.


Татьяна Шевелева, директор TRAVELSYSTEM в Ростове-на-Дону:
Отсутствие оперативности в ответах на запросы объясняется резким скачком спроса на программы TRAVELSYSTEM в текущем сезоне. Объем продаж вырос в разы, нам приходится «на ходу» расширять штат, тщательно обучать новых сотрудников. Зато можно с полной уверенностью заявить, что к концу этого года более профессиональных менеджеров операторской компании, работающих по европейским направлениям, на рынке Ростова найти будет очень трудно.


Максим Полежай, директор ТА «Ванильное небо»:


В качестве пожелания хочу затронуть этику общения сотрудников TRAVELSYSTEM с турагентствами. Иногда складывается впечатление, что этот туроператор не заинтересован в том, чтобы наладить общение с продающими партнерами, работа ведется по схеме: есть заявки — работаем, нет — и не надо. Хотелось бы видеть больше отзывчивости и заинтересованности при общении с турагентами. Уверен, это стало бы дополнительным стимулом для плодотворного сотрудничества.


Татьяна Шевелева, директор TRAVELSYSTEM в Ростове-на-Дону:
Чтобы прояснить этот момент, хотелось бы рассказать о том, как ведется работа в компании. TRAVELSYSTEM в Ростове-на-Дону является туроператорским офисом полного цикла, и все поступающие заявки полностью обрабатываются здесь. Наши менеджеры не являются кураторами, как это бывает в представительствах большинства операторских компаний в Ростове. Возглавив ростовский офис, в течение определенного времени я интенсивно передавала своим менеджерам все знания и полученный опыт. Мы осваивали очень большой пласт знаний, ведь TRAVELSYSTEM — это, во-первых, нестандартные программы, а во-вторых, высокий уровень технологий. В этом, наверное, и кроется причина кажущейся, на первый взгляд, закрытости в самом начале выхода на рынок Ростова. Нам действительно не хватало времени и ресурсов, чтобы активно посещать агентства города. Но зато интенсивное обучение дало свои плоды. С первых дней работы команда в Ростове не допустила ни одного серьезного промаха, а если какие-то проблемы и возникали (ведь все мы знаем, что туризм, где большую роль играет человеческий фактор, изобилует нестандартными ситуациями), то решались они профессионально и с максимальным учетом интересов туристов.

В заключение хочу отметить, что мне, как руководителю офиса, было очень интересно услышать мнение о нашей работе в Ростове. Я всегда в курсе всех возникающих вопросов, всегда открыта для общения и особенно для предложений по улучшению нашей работы — так же, впрочем, как и весь коллектив TRAVELSYSTEM.

 

TurProfi.ru планирует продолжать рубрику «Черно-белый стул» и надеется, что она будет интересна и полезна всем участникам рынка. Если вы хотите обсудить нюансы взаимодействия с тем или иным туроператором, представленным на южном рынке, присылайте свои вопросы и пожелания в редакцию TurProfi.ru по адресу: rostov@turprofi.ru. Мы постараемся пригласить для участия в рубрике интересные вам компании.

Турбизнес раскритиковал новые правила встречи туристов в аэропорту Антальи

Компании опасаются путаницы и очередей в разгар сезона

Турбизнес раскритиковал новые правила встречи туристов в аэропорту Антальи

В международном аэропорту Антальи с 31 июля начал действовать новый порядок встречи организованных туристов. Представителям туроператоров, принимающих компаний и трансферных служб больше нельзя использовать таблички с названиями и логотипами компаний. Вместо этого пассажиров будут направлять к зонам, обозначенным буквами латинского алфавита. Об этом сегодня сообщает издание Turizm Guncel.

Это уже второе существенное изменение системы встречи туристов в аэропорту с начала 2026 года. Принимающие компании недовольны новыми правилами: с их точки зрения, это существенно усложняет процесс встречи туристов. Пассажиры могут запутаться и не найти нужную стойку.

Всего в зоне прилета организовали 13 точек, обозначенных буквами от A до M. За каждой из них закреплено сразу несколько туристических компаний. До поездки туристу должны сообщить, к какой букве ему необходимо пройти после выхода из терминала. В указанной зоне пассажир должен найти свое имя в списках и встретиться с представителем принимающей компании, который затем направит его к трансферу.

Индивидуальные таблички с названиями компаний и логотипами теперь полностью запрещены. В администрации аэропорта предупредили, что такие таблички будут изымать сотрудники воздушной гавани.

И туристов, и встречающих ждут неудобства

Представители туристических и трансферных компаний Антальи раскритиковали не только саму систему, но и сроки ее запуска. Информация о новых правилах была направлена участникам рынка всего за день до их вступления в силу. По мнению турбизнеса, этого времени недостаточно, чтобы туроператоры и принимающие компании успели предупредить всех прибывающих пассажиров.

Особые сложности могут возникнуть с туристами, которые прилетают в Анталью в первые дни действия нового порядка. Из-за проблем с доступом к интернету и мессенджерам часть путешественников может не получить сообщение о том, к какой букве им необходимо идти после выхода из терминала. В результате туристы будут искать представителей своих компаний уже на месте, что может привести к путанице и скоплениям людей в зоне прилета.

Участники рынка считают, что буквенная схема сама по себе недостаточно понятна для иностранных пассажиров. После длительного перелета туристам придется искать свои фамилии среди нескольких списков в общей зоне, где одновременно работают представители разных компаний. Это, как опасаются турфирмы, способно создать дополнительные очереди и затруднить встречу групп.

Турбизнес также обращает внимание на то, что очередное изменение вводится в самый загруженный период летнего сезона. По мнению участников рынка, новую систему следовало сначала протестировать в октябре или ноябре, когда пассажиропоток в аэропорту снижается, а затем доработать с учетом выявленных проблем.

Ранее правила уже меняли в мае

До 31 июля в аэропорту действовала схема, запущенная 12 мая 2026 года. Тогда был изменен порядок обслуживания индивидуальных и VIP-трансферов. Власти объясняли реформу необходимостью уменьшить загрузку парковок и ограничить деятельность нелегальных перевозчиков.

Минивэнам и другим трансферным автомобилям вместимостью от одного до шести пассажиров запретили постоянно находиться на парковке Терминала 2. Пассажиров индивидуальных трансферов после выхода из терминала направляли к специальной зоне с логотипами компаний. Там их встречают представители и передают информацию водителям, чтобы те подъезжали.

При этом в специальной зоне бесплатно автомобилям разрешили оставаться не более 15 минут. За превышение — штрафы до 5 тыс. лир или даже запрет на въезд на территорию аэропорта на неделю

Перевозчики утверждали, что уложиться в отведенное время сложно из-за пробок, задержек рейсов, ожидания багажа и возможных сбоев в работе терминала.

Опыт Дубая

Новые правила, которые введены с 31 июля, чем-то похожи на те, что появились прошлой осенью в Дубае. С сентября 2025 года представителей туркомпаний больше не пускают в зону, которая ранее использовалась для встречи гостей в третьем терминале. Туристам необходимо самим обратиться на стойки службы Greet & Go, которые находятся в конце коридора, ведущего к выходу. Там нужно назвать свои ФИО и номер ваучера — после этого сотрудники проводят к трансферам. А гиды встречают уже на парковке.

«Это, конечно, создает хаос. Мы боремся с этим нововведением. Зачем ломать процессы, которые давно уже работают хорошо? Всех встречали, никакой толчеи, давки по прилете не было, — рассказывал Profi.Travel генеральный директор «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов. — Туристов сразу принимал гид, который и дальше с ними был на связи, а теперь в процессе участвуют посредники. Где-то на парковке приходится искать трансфер. Это не Luxury Dubai».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Эксперты рассказали, можно ли давать рекламу в Telegram

Чем грозит пользователям внесение основателя Telegram Павла Дурова* в перечень террористов и экстремистов

Эксперты рассказали, можно ли давать рекламу в Telegram

Росфинмониторинг ввел ограничения в отношении основателя Telegram Павла Дурова, который был внесен в перечень террористов и экстремистов, но пояснил, что это не распространяется на мессенджер как юрлицо. Об этом сообщили ТАСС в пресс-службе ведомства. Правда, там добавили, что организации, осуществляющие операции с денежными средствами и иным имуществом, обязаны заморозить все активы лиц, включенных в перечень террористов и экстремистов в РФ. Эксперты рассказали Profi.Travel, можно ли туркомпаниям по-прежнему давать рекламу в Telegram, вести каналы, и какие есть риски.

«Я читаю эту новость так, что Дуров персонально был включен в реестр экстремистов и террористов, и это не касается Telegram как платформы. Поэтому для бизнеса это ничего не меняет», — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова.

Эксперт подчеркнула, что по-прежнему можно:
— вести каналы
— закупать платную рекламу в Telegram Ads
— покупать посевы у блогеров и в тематических каналах.

«Кроме того, также можно оплачивать премиум-аккаунты, поскольку мы платим не лично Дурову, а на юридическое лицо, принадлежащее к Telegram», — уточнила Елена Белоусова.

Она подчеркнула, что не исключены риски того, что и Telegram в будущем могут признать площадкой, содействующей экстремизму и терроризму, как это было с Instagram** и Facebook**. «Я бы уже сейчас предложила туристическим компаниям позаботиться о будущем. И здесь я вижу два сценария, как можно действовать: пока еще есть возможность активно закупать рекламу на telegram-каналах, делать посевы либо запускать таргетированную рекламу в Telegram Ads, чтобы набрать как можно больше аудитории, которая потом останется с вами и будет вас читать», — пояснила Елена Белоусова.

Она добавила, что в отличии от Instagram в Telegram отсутствует органическая лента. «Мы не можем на этой площадке получать подписчиков, просто размещая контент. Именно поэтому платные методы продвижения в Telegram имеют гораздо большее значение, чем в заблокированном ранее Instagram», — добавила Елена Белоусова.

Еще один выход, по словам Елены Белоусовой, создание альтернативных площадок, в частности каналов мессенджера «Макс». Она отметила, что он стал гораздо более функциональным для бизнеса, чем был ранее.

«Пока сам Telegram не отнесен в России к террористическим или экстремистским организациям, поэтому обычное общение в нем, администрирование каналов, размещение рекламных материалов и оплата подписки Premium сами по себе состава правонарушения не образуют и не влекут ответственности для рядовых пользователей», — подтвердил Profi.Travel руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин.

Он напомнил, что с сентября 2025 года в законе «О рекламе» действует норма, запрещающая рекламу на платформах с ограниченным доступом в РФ. В марте 2026 года ФАС заявила, что под нее подпадает и Telegram — раз доступ к нему замедляется/ограничивается Роскомнадзором.

«Но есть важный момент, уже через пару недель, 25 марта 2026 года, ФАС признала, что рынку нужно время на адаптацию к новым условиям и объявила о переходном периоде: до конца 2026 года штрафовать за рекламу в Telegram не будут, — подчеркнул Александр Байбородин. — Формально размещение рекламы попадает в зону риска. Но реально штрафы (до 500 000 руб.) в 2026 году применяться не должны. Сам Telegram при этом не признан экстремистским».

Напомним, ранее сообщалось, что по консолидированному мнению представителей турфирм, большинство компаний останется в Telegram как минимум до января 2027 года — именно до этого срока ФАС пообещала не вводить санкций за рекламу в этом мессенджере.

Юрист подчеркнул один важный нюанс: заявление ФАС — это не нормативный документ. Если дело дойдет до судебного разбирательства, обещание службы не будет иметь юридической силы.

«К тому же, срок привлечения к ответственности за нарушение рекламного законодательства — один год. Это означает, что в 2027 году теоретически могут прийти штрафы за размещения в 2026 году», — добавил Александр Байбородин.

Кроме того, он подчеркнул, что определенные риски могут возникнуть при осуществлении платежей через мессенджер — в частности, если получателем денежных средств окажется лицо (физическое или юридическое) либо подконтрольная ему структура, внесенные в перечень Росфинмониторинга организаций и физических лиц, в отношении которых имеются сведения об их причастности к экстремистской деятельности или терроризму. «Проверка контрагента по такому перечню на практике не всегда возможна, что и создает зону риска для плательщика, даже если он не был осведомлён о статусе получателя», — уточнил Александр Байбородин.


* внесен в перечень террористов и экстремистов Росфинмониторинга
** принадлежит Meta, чья деятельность признана в РФ экстремистской и запрещена

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме