Черно-белый стул для туроператора Natalie Tours

Сегодня мы обсуждаем плюсы и минусы в работе еще одного крупного туроператора – Natalie Tours. Директора и менеджеры турагентств вступили в заочный диалог с Еленой Махровой, руководителем представительства Natalie Tours в ЮФО и СКФО.

Сегодня мы обсуждаем плюсы и минусы в работе еще одного крупного туроператора – Natalie Tours. Директора и менеджеры турагентств вступили в заочный диалог с Еленой Махровой, руководителем представительства Natalie Tours в ЮФО и СКФО.
 

 

 

Справка TurProfi.ru
Компания Natalie Tours основана в апреле 1992 года. За 20 лет работы туроператор открыл почти два десятка направлений, в число которых входят Испания, ОАЭ, Греция, Кипр, Италия, Австрия, Турция, Таиланд, Андорра, Египет, Куба, Доминиканская Республика, Мексика, Бразилия, Франция, морские круизы. В 2011 году Natalie Tours обслужила более 650 тыс. туристов, оборот превысил 750 млн USD.

 

Плюсы

 

Опрос представителей туриндустрии Ростова показал, что немногие туроператоры могут похвастаться подобной лояльностью партнеров. Главное достоинство, отмеченное экспертами, – надежность  компании. В свете недавних событий это, пожалуй, лучший комплимент из возможных.

 

Наталья Косьмина, директор турагентства «Семь чудес света»:

Natalie Tours – огромная технологичная махина, работа которой просчитана с математической точностью. У нас никогда не возникало каких-то серьезных проблем с этим туроператором. 

Назначение Елены Махровой директором ростовского представительства положительно отразилось на работе местного офиса. Теперь любые вопросы решаются намного быстрее – телефон Елены доступен 24 часа в сутки. Важен здесь и ее предыдущий опыт работы: она ведь выходец из наших, агентских, рядов. Соответственно, и суть проблемы понимает сразу, и к решению мы приступаем незамедлительно.

 

Марина Амбарцумян, директор компании «Роза Ветров Юг»:

На мой взгляд, у Natalie Tours идеальная схема взаимодействия с агентствами: очень четко отлажены документооборот и снабжение информацией. В наш офис всегда своевременно доставляют каталоги и другие рекламные материалы, что позволяет быть в курсе всех новинок.

С Natalie Tours работать очень комфортно. Во-первых, «Трансаэро» – перевозчик, с которым сотрудничает туроператор, – у туристов оставляет только положительные впечатления.  Во-вторых, работа принимающих компаний никогда не дает сбоев, а если и возникают спорные моменты, их всегда решают очень оперативно. Все сотрудники Natalie Tours квалифицированы, работать с ними легко и приятно.

Довольно жесткая комиссионная политика Natalie Tours оправдывается борьбой со скидками, от которых рынок уже так устал. Замечу, что многие туроператоры уже начали перенимать подобные схемы взаимодействия с агентами.

 

Ольга Синеокова, директор сети турагентств «Горячие туры»:

За длительный период сотрудничества с туроператором Natalie Tours у нас не возникало сложных проблем, однако, я уверена, если и будут какие-то спорные моменты – ростовский офис поможет разрешить их в кратчайшие сроки. Менеджеры компании очень внимательно относятся ко всем нашим заявкам, компетентно отвечают на вопросы как по телефону, так и в письменном виде. Складывается ощущение, будто мы с ними знакомы лично. Такое человечное отношение рождает уверенность в этом туроператоре.

 

Вероника Небыкова, менеджер компании «Астравел Юг»:

И менеджеров, и руководство ростовского представительства отличают тактичность, вежливость, отзывчивость. Ни одно наше письмо не осталось без ответа, в этом плане работать с Natalie Tours очень комфортно.

 

Анастасия Нечепаева, заместитель директора по корпоративному обслуживанию «Рейна-Тур НТВ»:

Ростовский офис Natalie Tours работает очень слаженно и оперативно, с документами всегда порядок – туристы получают полный пакет за несколько дней до вылета.

Компания еженедельно  проводит обучающие семинары для менеджеров, что очень помогает в работе новым сотрудникам. Также приятно, что организуются неформальные встречи, на которых можно пообщаться с руководством компании, наладить личный контакт.

Еще хотелось бы отметить удобство использования системы Global Booking, в которой можно приобрести отдельные услуги оператора: отель, трансфер, авиабилет и даже страховку. Мы очень часто используем эту систему при бронировании билетов на чартерные рейсы, сохраняя при этом нашу комиссию.

Нам также нравится политика руководства компании в сфере выбора партнеров. В частности, наши клиенты часто обращают внимание на надежность и пунктуальность авиаперевозчика, поэтому отдают предпочтение компании «Трансаэро», с которой Natalie Tours работает по многим направлениям.

 

Владислав Прокш, менеджер турагентства «Маслины с жемчугом»:

Natalie Tours заняли очень хорошую нишу на испанском направлении. Здесь туроператор сочетает грамотную ценовую политику, хорошего перевозчика, интересную отельную базу. Комплекс этих составляющих формирует конкурентоспособный турпродукт, что позволяет Natalie Tours держаться на рынке без опаски, что их кто-то обойдет.

 

Елена Махрова, руководитель представительства Natalie Tours в ЮФО и СКФО:
Хочется поблагодарить коллег за положительные отзывы и подчеркнуть, что именно ваши поддержка и профессионализм помогают Natalie Tours быстро набирать обороты и укреплять свои позиции в нашем регионе.

 

Минусы

 

Если верить народной мудрости, даже на солнце есть пятна. Наши эксперты все-таки выявили несколько моментов в работе туроператора, которые им хотелось бы улучшить. В первую очередь, турагенты сетовали на сложный сайт компании. Претензий и вопросов по поводу сайта оказалось так много, что мы решили объединить их в отдельный блок. Среди самых распространенных — огромное количество дополнительных пунктов, которые необходимо заполнять при оформлении заявки. В системе бронирования отображаются самые базовые цены: дополнительные услуги приходится считать отдельно, что, по мнению менеджеров, не всегда удобно.

 

Татьяна Дощенко, директор турагентства «Татьяна Трэвел Тур»:

У Natalie Tours очень сложная система онлайн-бронирования. У других туроператоров все понятно на интуитивном уровне, в том числе и туристам, а в системе Natalie Tours даже опытные менеджеры не сразу могут разобраться. И это с учетом того, что туроператор проводит многочисленные семинары, на которых все подробно разъясняет.

Подобрать тур легко, а дальше начинаются сложности: нужно отдельно прикреплять и визы, и другие документы.  Конечно, мои сотрудники уже привыкли к такому алгоритму работы, но раньше, когда этот сервис только обновили, нововведения существенно усложняли работу турагентов.

 

Вероника Небыкова, старший менеджер компании «Астравел Юг»:

Сайт туроператора кардинально отличается от привычных стандартов, вызывает трудности и тормозит работу. Там слишком большое количество деталей, которые нужно учитывать при оформлении заявки. Бывают проблемы с выборкой: в результатах поиска в системе бронирования не всегда учитываются заданные критерии. Например, когда хочешь найти отели 3*, могут «выпадать» варианты размещения другого уровня, что не очень удобно. В целом, конечно, хотелось бы большей схожести сайта Natalie Tours с системами других операторов.

 

Марина Толпинская, директор турагентства «Лагуна»:

Сайт у Natalie Tours очень трудозатратный, приходится тратить много времени, чтобы завести заявку.

 

Владислав Прокш, менеджер турагентства «Маслины с жемчугом»:

Если бы у Natalie Tours был такой же простой сайт, как, скажем, у других массовых туроператоров, нам было бы значительно легче работать с большими объемами продаж. Трудности вызывает количество дополнительных пунктов, которые необходимо заполнять при бронировании. При этом, если что-то введено не так, информация при отправлении заявки часто сбрасывается. Выбранным городом вылета автоматически оказывается Москва, все приходится вводить заново. Слишком детализированный фрейм-опросник у Natalie Tours также осложняет работу. К такой системе нужно привыкать долгое время, иначе велика вероятность ошибок.

 

Ольга Бабина, коммерческий директор компании «Море позитива»:

Невозможно найти место проживания, не указав курорт и район проживания. Список отелей появляется только после того, как введены эти данные. Если туристу нужна конкретная гостиница, а менеджер работает недавно и еще не успел запомнить, в каком, к примеру, эмирате она расположена, то придется искать отель самостоятельно, вручную, а потом уже выбирать его из списка Natalie Tours.

 

Марина Согомонова, менеджер ТА «Альфа-Дон-Турист»:

На сайте при выборе тура отображается самый базовый пакет услуг. Трансфер, виза, страховка - все приходится добавлять по отдельности, ставя галочки в нужных графах. Цена меняется, растет, а у туристов возникают вопросы. Гораздо удобнее, когда можно сразу посмотреть общую стоимость. 

 

Елена Махрова, руководитель представительства Natalie Tours в ЮФО и СКФО:
Уважаемые коллеги, большое спасибо за ваши комментарии, мы всегда с уважением и вниманием относимся к замечаниям партнеров. Однако существуют те базисы, на которых строится работа Natalie Tours. Именно благодаря им и нашей агентской сети мы можем быть уверенными в завтрашнем дне и не вздрагивать от утренних новостей.

Natalie Tours – надежный, проверенный, высокотехнологичный туроператор, который делает ставку на качественный турпродукт. Мы одни из первых перестали работать по факсу, по e-mail, у нас уникальная система бронирования: она позволяет продавать сложные туры и пошагово проверять услуги, которые вы бронируете. По сути, это редактор, позволяющий из набора стандартизированных пакетных предложений сформировать тур под запросы конкретного клиента.

Трансферы во всех турах «Стандарт» включены в стоимость, исключение – регионы, где явно выражен индивидуальный спрос. А виза и страховка являются уже дополнительными услугами, они включаются в стоимость тура только по желанию клиента. В нашей компании не принято навязывать какой-либо дополнительный сервис. При этом мы даем туристам возможность выбирать разные виды страхования: особой популярностью пользуется страховка при повторном отказе в визе, такую услугу никто, кроме нас, не предлагает.

Большое количество деталей, а также их качественный учет делают нас отличными от других. Мы всегда готовы помочь партнерам разобраться в тонкостях нашего онлайна. Приглашаем агентства к нам в представительство, на обучающие семинары, с радостью ответим на все вопросы.

Мы уверены, если вы немного больше полюбите наш сайт, он покажется вам одним из самых удобных и надежных.

 

Несмотря на то что все респонденты посчитали нужным высказаться в основном по поводу сложного сайта туроператора, у некоторых из них нашлись и другие вопросы. Так, агенты отметили, что комиссионное вознаграждение у Natalie Tours – на порядок ниже, чем у других игроков, исключения не делаются даже для давних партнеров. Посетовали на скромный ассортимент туров с вылетом из Ростова-на-Дону, а также на то, что в системе бронирования отображаются самые базовые цены: дополнительные услуги приходится считать отдельно, что не всегда нравится туристам.

 

 

Ольга Бабина, коммерческий директор компании «Море позитива»:

Мы часто сталкиваемся с сервисной ошибкой. Менеджер видит, что на рейсе есть места, озвучивает это клиенту. Однако, заходя внутрь системы, мы обнаруживаем, что мест на самом деле нет. Получается, менеджер дезинформировал клиента: предложил ему продукт, который уже нельзя купить.

 

Елена Махрова, руководитель представительства Natalie Tours в ЮФО и СКФО:
На нашем сайте при подборе тура напротив каждого предложения есть подраздел «Наличие мест и бронирование». В нем отражены все услуги, которые на данный момент включены в конкретный тур. Также на сайте есть отдельный модуль «Наличие мест на авиарейсах», вся информация там является актуальной. Если у вас при бронировании возникают вопросы, мы с большим удовольствием на них ответим.

 

Алексан Мкртчян, генеральный директор ТК «Розовый Слон»:

В Ростове-на-Дону у Natalie Tours весьма скромная палитра направлений. Для такого гиганта только одна страна, только ОАЭ – это мало. На мой взгляд, пора задуматься о расширении ассортимента. Было бы неплохо предложить не только Эмираты, но и Таиланд: необязательно поднимать собственный чартер, достаточно взять блоки мест. Еще может быть интересна новогодняя Барселона + Андорра на регулярных рейсах Lufthansa или «Австрийских авиалиниях».

 

Елена Махрова, руководитель представительства Natalie Tours в ЮФО и СКФО:
Спасибо за такой своевременный вопрос. Наша компания старается избегать необдуманных шагов, которые могут негативно отразиться на наших партнерах и, соответственно, на клиентах. В данный момент руководством Natalie Tours просчитываются все имиджевые и финансовые риски по расширению ассортимента в нашем регионе.

Мы стремимся к развитию продуктовой линейки, и, конечно, мнение наших партнеров обязательно учитывается при принятии подобных решений.

 

Наталья Косьмина, директор турагентства «Семь чудес света»:

Мы уже долгое время являемся лидером продаж продукта Natalie Tours в Ростове среди компаний, имеющих прямой договор с туроператором. Однако комиссия осталась на том же уровне, что и была раньше, – это малоприятно. В принципе логику туроператора понять можно – процентную ставку не хотят поднимать, чтобы не создавать плодотворную почву для субагентских сетей и сетевых компаний, однако пересмотр этой политики помог бы нам значительно увеличить продажи Natalie Tours.

 

Татьяна Дощенко, директор турагентства «Татьяна Трэвел Тур»:

В качестве пожелания: нам было бы приятнее сотрудничать с Natalie Tours, если бы компания пересмотрела комиссионную политику во взаимоотношениях с партнерами, которые работают на рынке давно – от семи лет. При этом не имеют исков от туристов и обладают незапятнанной репутацией.

 

Елена Махрова, руководитель представительства Natalie Tours в ЮФО и СКФО:
С Natalie Tours связано много мифов, которые при близком знакомстве с туроператором не подтверждаются. Это касается, например, размера комиссий. У нас есть бонусная программа – абсолютно доступная и позволяющая агентствам иметь дополнительный заработок, с которого точно никто не попросит скидку.

Да, компания всегда была новатором, выстраивающим отношения с агентствами так, чтобы минимизировать финансовые риски, за что неоднократно получала нелестные отзывы партнеров. Однако время показало, что многие принципы в нашей агентской политике становятся базовыми для рынка в целом. Мы не сторонники демпинга, со скидками у нас всегда шел бой, поэтому комиссионная политика у Natalie Tours сдержанная, а требования к агентствам жесткие. Наш целевой клиент – тот, кто выбирает массовые направления отдыха, но при этом отдает предпочтение комфорту и сервису на всех этапах – от покупки тура до обслуживания на курорте. И, соответственно, готов за это платить! При этом, прошу заметить, в последние годы политика Natalie Tours по работе с агентствами стала гораздо лояльнее. Развитие наших внутренних технологий позволяет обеспечивать сотрудничество с куда большим количеством независимых агентств.

 

 

От редакции TurProfi.ru
Материалы рубрики «Черно-белый стул» готовятся исключительно силами редакции портала TurProfi.ru. Выход материалов не оплачивается туроператорами. Отзывы о работе с туроператором собираются журналистами портала лично от турагентов и из открытых источников. Подготовка материала начинается с согласия туроператора, но при этом отзывы агентств оператор редактировать, удалять или добавлять не имеет права. Если вы хотите поделиться мнением относительно работы какого-либо туроператора, задать ему вопрос или же предложить, кого из туроператоров вы хотели бы видеть на «черно-белом стуле», напишите нам об этом на адрес rostov@turprofi.ru.

 

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

В Египте ужесточат правила перевозки туристов

Скорость автобусов ограничат и добавят второго водителя

В Египте ужесточат правила перевозки туристов

В Египте планируют ужесточить требования к перевозке туристов после ДТП с участием экскурсионных автобусов, в том числе с российскими гражданами. Об этом сообщил представитель министерства по делам туризма и археологии в провинции Красное море Айман Саляма в ходе встречи с генеральным консулом РФ в Хургаде Максимом Литвиновым, пишет телеграм-канал российской дипмиссии.

Стороны обсудили вопросы, связанные с безопасностью отдыха россиян на красноморских курортах. Айман Саляма рассказал, что аварии с туристическими автобусами побудили Министерство по делам туризма и археологии АРЕ и местное Управление дорожным движением взять вопрос на контроль. В числе планируемых мер — установка ограничителей скорости на туристические автобусы, а также обязательное присутствие в каждом из них запасного водителя.

Однако, как отметил Айман Саляма, туристы нередко игнорируют использование ремней безопасности, что значительно увеличивает риск тяжелых травм при ДТП или резком торможении.

Поводом для обсуждения стали в том числе два дорожно-транспортных происшествия, произошедшие в Египте в середине ноября. Так, 11 ноября туристический автобус столкнулся с грузовиком-фурой на трассе в районе города Рас-Гариб. В результате аварии погибла гражданка России и водитель автобуса, около 36 человек получили травмы различной степени тяжести.

Спустя два дня, 13 ноября, на трассе Марса-Алам — Эль-Кусейр в провинции Красное море произошло столкновение двух автомобилей — легкового (автомобиля) и туристического микроавтобуса. В результате аварии погиб один гражданин Египта, пятеро россиян и двое азербайджанцев получили травмы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме