Осенний «Мир без границ — 2012»: южане к зиме готовы!

По Югу России прокатилась волна воркшопов «Мир без границ — 2012»: в Краснодаре, Ставрополе, Пятигорске, Волгограде и Ростове-на-Дону на прошлой неделе завершился масштабный обмен опытом и информацией между профессионалами турбизнеса. Не секрет, что в южной столице дата мероприятия выпала на 27 сентября — Всемирный день туризма. Яркий фотоотчет, интересные подробности праздника и мнения игроков уже на TurProfi.ru.

По Югу России прокатилась волна воркшопов «Мир без границ — 2012»: в Краснодаре, Ставрополе, Пятигорске, Волгограде и Ростове-на-Дону на прошлой неделе завершился масштабный обмен опытом и информацией между профессионалами турбизнеса. Не секрет, что в южной столице дата мероприятия выпала на 27 сентября — Всемирный день туризма. Яркий фотоотчет, интересные подробности праздника и мнения игроков уже на TurProfi.ru.

 

Кто там был, что делали?

 

Ровно в 09:30 утра распахнулись двери «Золотого зала» конгресс-отеля Don-Plaza, и поток турпрофи заполнил пространство между столиками участников, на которых гостей уже ждали каталоги, буклеты и другая справочная информация. Работа воркшопа, организованного ВЦ «РОСТЭКС» совместно с компанией Region Club, закипела.

Количество гостей мероприятия, несмотря на облегченный формат встречи, может сравниться с объемами посетителей весенней выставки «Мир без границ». Представители сотен компаний пришли для обмена информацией с участниками, круг которых составляли почти полсотни экспонентов. Среди них были такие старожилы рынка, как Anex Tour, Coral Travel, Pegas Touristik, Vedi Tour Group, «Лабиринт», More Travel, крупнейшие федеральные и региональные компании: DSBW Tours, «Круиз», «Розовый слон», «ДМТур», «Ла Тур», «Евролюкс», «Росс-и-янка Тур» и другие. В качестве экспонентов также выступили отели, гостиничные цепочки, санатории. Все они представили турагентам возможности выездного и внутреннего туризма, рассказали о предложениях горнолыжных курортов, Черноморского побережья и других интересных мест России и стран СНГ.

 

 
 

 

Практически сразу после открытия началась череда семинаров и презентаций. В трех конференц-залах в режиме нон-стоп участники «Мира без границ» провели больше двух десятков обучающих мероприятий. В рамках деловой программы осенне-зимние планы представили «Лабиринт», «Западный тракт», Coral Travel, «Ла Тур», DSBW Tours, «ДМВ», «Инфофлот», «Телетрейн», «География», «РоссТур», «Круиз», «Петротур», Vedi Tour Group и многие другие.

 

С Днем туризма!

 

Кульминацией воркшопа стало торжественное собрание, посвященное празднованию Всемирного дня туризма. В рамках официальной части были озвучены итоги регионального конкурса «Лидеры туриндустрии Дона — 2012», в котором хотели принять участие около сотни компаний Юга России. «К сожалению, не все игроки, подавшие заявки, смогли принять участие в конкурсе. Дело в том, что отбор претендентов на лидерство проходил в жесткой форме: не все компании смогли вовремя собрать и подать на конкурс весь список необходимых документов, — объяснила Светлана Абдулазизова, директор департамента инвестиций и предпринимательства Ростовской области. — В результате комиссия смогла оценить работу пятидесяти компаний  Юга России. Честно говоря, итоги поразили. К примеру, в номинации «Лучший туроператор международного и выездного туризма» высший балл был 730, а низший — всего 5. Разрыв, как видите, колоссальный». Члены жюри и экспертная комиссия отобрали лидеров туриндустрии в рамках шести номинаций.

 

 
 

 

Номинация «Лучшее средство размещения»:
диплом I степени — гостиница «Эрмитаж»;
диплом II степени — отель Old House;
диплом III степени — гостиница «Звезда».

Номинация «Лучший туроператор международного и выездного туризма»:
диплом I степени — туроператор Pegas Rostov-Don;
диплом II степени — турфирма «Роза Ветров Юг»;
диплом III степени — компания «Розовый слон».

Номинация «Лучший туроператор въездного и внутреннего туризма»:
диплом I степени — компания «Татьяна Трэвел Тур»;
диплом II степени — туроператор «Рейна-Тур НТВ»;
диплом III степени — компания «Альянс Тур» (г. Новочеркасск).

Номинация «Лучший музей/музей-заповедник»:
диплом I степени — Азовский историко-археологический и палеонтологический музей-заповедник;
диплом II степени — Новочеркасский музей истории донского казачества;
диплом III степени — этно-археологический комплекс «Затерянный Мир» (Усть-Донецкий район Ростовской области).

Номинация «Лучший экскурсовод»:
диплом I степени — Светлана Семенова  (г. Азов);
диплом II степени — Евгений Остапенко (г. Старочеркасск);
диплом III степени — Людмила Кудрявцева (г. Таганрог).

Все отличившиеся компании получили дипломы Василия Голубева, губернатора Ростовской области. Кроме того, участники, награжденные дипломами первой степени, были также награждены сертификатами на 50 тысяч рублей, не остались без приятных и полезных подарков и те, кто заняли 2-е и 3-е места. Кроме того, организаторы праздника памятными дипломами отметили и работу всех остальных участников воркшопа.

Не обошлось и без ярких красок: церемонию награждения разбавляли энергичные выступления народного ансамбля казачьей песни «Лазорик», а в конце дня праздничный воркшоп увенчал фуршет для гостей и участников мероприятия.

 

 

 

Какие впечатления?

 

В целом участники и организаторы воркшопа остались довольны проделанной работой: нынешний «Мир без границ» посетили более пяти сотен турагентов из Ростова и Ростовской области, Краснодарского и Ставропольского краев. Порадовала и активность турпрофи: пустых мест в конференц-залах практически не было, а на некоторых семинарах было так много посетителей, что часть гостей слушала стоя. Более того, уже через полтора часа после открытия у большинства участников закончились визитки, каталоги и буклеты, а те, кто не успел обзавестись важной информацией, были приглашены в офисы компаний. «Мы довольны посещаемостью выставки, среди гостей я вижу очень много заинтересованных турагентов, печатные материалы расходятся как горячие пирожки», — заметила  представитель ростовского филиала Vedi Tour Group.

Однако некоторые эксперты, проводя параллель между мероприятиями, которые организовывались несколько лет назад, и последними, отметили тенденцию общего падения турагентского интереса: «Раньше люди приходили на выставки и воркшопы в первую очередь ради общения — ведь это прекрасная возможность лично поговорить с руководителями компаний-партнеров, задать интересующие вопросы, получить какие-то  советы. С каждым годом я замечаю все больше менеджеров, которые приходят только за каталогами и другой печатной информацией», — делится наблюдениями Нонна Попова, директор турагентства «Астравел Юг».

Поддерживает коллегу и Наталья Каминская, руководитель компании «Люкс Визит». По мнению эксперта, турбизнес постепенно обезличивается. Я думаю, это связано с развитием интернет-технологий, которые позволяют решать текущие проблемы достаточно оперативно в онлайн-режиме. Турагенты к этому привыкают, и личное общение отходит на второй план. Сегодня в приоритете владение общей информацией о программах туроператоров и сэкономленное время».

 

 

 

Своим мнением о главном событии туррынка осени-2012 вы можете поделиться в комментариях к этому материалу. Самые яркие моменты воркшопа «Мир без границ — 2012» уже ждут вашего внимания в традиционном фотоотчете TurProfi.ru.

 

 

Туры без доплат, номера на гарантии, 100% экспертиза — как выбрать партнера для бронирования Малайзии

Нашли пять важных для каждого турагента аргументов, чтобы отправить туристов в Куала-Лумпур вместе с ПАКС

Малайзия — одно из базовых направлений старейшего российского туроператора. Про ПАКС говорят так — это «Всё включено» для партнеров-турагентов, и Малайзия, была и остается — обязательной частью этой системы.

В ПАКС называют Малайзия одним из самых универсальных направлений Юго-Восточной Азии. Природа, история и технологии здесь существуют рядом и уникальным образом дополняют друг друга. Возьмите городские пространства Куала-Лумпура, исторические районы Малакки и Джорджтауна, признанные объектами наследия ЮНЕСКО, добавьте заповедные тропические леса с пляжными островами — и получите путешествие для любого туриста. Климат позволяет планировать поездки практически круглый год, а разнообразие маршрутов делает Малайзию страной, куда хочется возвращаться снова и снова.

Туроператор называет пять причин , по которым делает на эту страну особую ставку. Они же — пять главных аргументов в пользу ПАКС для каждого турагента.

Причина 1: Опыт. ПАКС работает на туристическом рынке более 30 лет — это три десятка лет опыта, экспертизы и накопленных знаний. О Малайзии ПАКС тоже знает всё: от тайных пляжей до лучших закусочных на ночном рынке Куала-Лумпура.

Причина 2: Отели на гарантии. Агенты, которые сталкивались с проблемой подтверждения номеров на популярном направлении, поймут всю ценность этой опции. Туроператор делает акцент на контрактные места в отелях, что особенно важно во время пикового спроса.

Причина 3: Блоки мест и спецтарифы. У ПАКС блоки мест на рейсах Qatar Airways, одной из лучших авиакомпаний мира, а также туроператорские тарифы на перелеты Air Arabia с региональными вылетами. Всё это повышает доступность путешествий в Малайзию для туристов из разных городов России.

Причина 4: Эксперты и обучение. Команда сотрудников отдела Малайзии во главе с Оксаной Корж знают направление досконально — они всегда готовы дать рекомендации по самым необычным маршрутам, местной кухне и размещению. Система онлайн- и офлайн-обучения закрывает все запросы партнеров на актуальную информацию.

Причина 5: Защита и страхование. Страхование от невыезда от стратегического партнера ПАКС компании «ИНГОССТРАХ» — это защита турагента и туриста от всех неожиданных сложностей. В том числе задержка рейса из-за плана «Ковер» страховка от невыезда поможет избежать финансовых потерь и главное — сохранит комиссию агента.

Дополнительным аргументом в пользу Малайзии туроператор называет географию вылетов: в системе онлайн‑бронирования ПАКС уже доступны туры из девяти городов РФ.

 

Контакты:
Туроператор «ПАКС»
г. Москва, ул. Золотая д. 11, офис 2А20, БЦ «Золото», м. Электрозаводская

+7 (495) 646-39-39
paks@paks.ru
www.paks.ru

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Статьи по теме