Черно-белый стул для туроператора Anex Tour

Сегодня присесть на черно-белый стул мы пригласили Рашада Бунядова, директора Anex Tour в ЮФО и СКФО. ТurРrofi.ru поговорил с представителями ростовских турагентств о достоинствах сотрудничества с туроператором, а также обсудил моменты, которые доставляют неудобства в работе. Высказывания турпрофи и комментарии Рашада Бунядова — в нашем материале...

Сегодня присесть на черно-белый стул мы пригласили Рашада Бунядова, директора Anex Tour в ЮФО и СКФО. ТurРrofi.ru поговорил с представителями ростовских турагентств о достоинствах сотрудничества с туроператором, а также обсудил моменты, которые доставляют неудобства в работе. Высказывания турпрофи и комментарии Рашада Бунядова — в нашем материале...

 

 

Справка TurProfi.ru
Турецкому бренду Anex более пятнадцати лет. В Россию Anex пришел в 1998 году. Сейчас под маркой Anex работают свыше пятидесяти компаний в России, Украине, Казахстане, Турции, Египте и в Тайланде. На Юге у Anex Tour функционирует представительство в Ростове-на-Дону, которое курирует офисы в Краснодаре и Волгограде. Специализация оператора: Турция, Египет, Греция, Тайланд, Испания, куда осуществляются прямые вылеты из Ростова. Зимой Anex Tour делает программы отдыха на побережье Красного моря, летом — на берегах Средиземного и Эгейского морей. Генеральный директор компании Anex Tour — Азамат Шамырканов. Штат сотрудников компании в Москве — более 150 человек.

 

ПЛЮСЫ

Как ни крути, нравится ростовским турпрофи работать с Anex Tour.  Надежность, оперативность, отзывчивость — вот далеко не полный список характеристик туроператора, услышанный в турагентствах Ростова.

 

Мария Колесниченко, менеджер ТК «Карат Трэвел»:

С Anex Tour мы сотрудничаем довольно плотно и плодотворно. Особенно хочется отметить принимающую сторону туроператора, которая всегда оперативно отвечает на все возникающие вопросы, помогает туристам при любых сложностях, без каких-либо задержек.
В целом работать с «Анексом» очень комфортно, чувствуешь, что твои туристы в надежных руках.

 

Юлия Юхнова, менеджер международного туризма ТК «Татьяна Трэвел Тур»:

Никаких прецедентов при работе с «Анексом» у нас не было, туристы возвращаются довольные, работа идет гладко и ровно.
Система бронирования никаких сложностей не вызывает — простая, удобная, доступная на интуитивном уровне.
При оформлении документов сложностей тоже никогда не возникало.

 

Юлия Полянская, заместитель директора ТК «Мир без границ»:

С «Анекс Тур» работать удобно, туроператор настроен лояльно, это дает возможность слаженно и оперативно отправлять туристов на отдых. Сотрудники всегда идут навстречу при решении каких-либо спорных вопросов, которые являются неотъемлемой частью нашего бизнеса. Руководство компании, в том числе и Рашад Бунядов, в любое время доступно и открыто для общения. 
Бонусная программа у «Анекс Тур» самая лучшая и самая реальная на нашем рынке. Я говорю об окончании сезона, когда накопленные бонусы можно обменять на приятные призы или оплату тура.
Документы туроператор дает распечатывать заранее, раньше всех. Это большой плюс в работе.
Особенно хочется отметить отельную базу «Анекс Тур», в которую входят действительно хорошие предложения и спецпредложения по очень приятным ценам. Например, в ряд отелей Египта можно отправлять туристов смело, хоть с закрытыми глазами, и мы всегда абсолютно уверены, что они вернутся довольными.

 

Игорь Захидов, директор ТК «Волшебный остров»:

Если не считать негативных моментов, которые присутствовали в нашем сотрудничестве с «Анекс Тур» давно, еще при прежнем руководстве, то сейчас у нас работа идет хорошо.
Цены «Анекса» порой приятно удивляют, это большой плюс. Кроме того, при сотрудничестве личность директора играет большую роль, с Рашадом работать комфортно.

 

Ирина Яцук, директор ТА «Тур-Дон»:

По результатам сотрудничества в общем ничего плохого сказать не могу. Никогда никаких сложностей не возникало, сотрудники «Анекс Тур» работают достаточно оперативно, все вопросы решаются компетентно. Новая система бронирования тоже вполне устраивает.
 
 

Эвелина Бутова, директор ТА «Маслины с жемчугом»:

С «Анексом» работать очень приятно. Умницы и красавцы, тьфу-тьфу-тьфу, чтоб не сглазить. Вопросы все решаются очень быстро, искренне стараются помочь каждому туристу. Вот недавно, например, были у нас сложности с документами. Не по нашей вине, не по вине туроператора — просто задержали их в посольстве. «Анекс Тур», узнав о проблеме, предприняли все, чтобы ускорить процесс, для наших клиентов боролись до последнего.
По работе гидов нареканий нет, туристы не жалуются на «Анекс Тур», в отличие от туров с другими операторами. В общем и целом хочу сказать, что Рашад здесь на своем месте. Он всегда держит руку на пульсе, что не может не радовать.


 

МИНУСЫ

 

Конечно же, нет предела совершенству. Туроператору Anex Tour, как выяснилось, есть к чему стремиться. Турпрофи Ростова-на-Дону высказали свои пожелания по улучшению некоторых аспектов сотрудничества с туроператором.

 

Мария Колесниченко, менеджер ТК «Карат Трэвел»:

Визовик у «Анекса» в целом хороший, но сейчас, в сезон, например, испанские визы делают долго. Тут, конечно, скорее, задержки связаны с наплывом туристов на высокие даты, а не с недоработкой туроператора. Но не планируется ли на высокий сезон каких-либо изменений в графике работы визового отдела или других вариантов решения проблемы?

 

Рашад Бунядов, директор Anex Tour в ЮФО и СКФО:

Уважаемый партнер!
На данный момент мы уже решили эту проблему, сейчас у нас работают два сотрудника в визовом отделе (к примеру, в 2011 году в отделе работал только один человек). Но надо учитывать еще один момент: в этом году, особенно, в последние три недели, ни  ростовский визовый центр,  ни генеральное консульство Испании в Москве не справляются со своими задачами.
Порой, нам самим бывает трудно получить информацию по поводу времени выхода виз. В наших планах на  2013 год - создание визового отдела в офисе ANEX TOUR Rostov, где работают минимум четыре менеджера.  Европейское направление для нас совсем новое, но мы продолжаем работу над доведением его до совершенства, подобно Турции и Египту, где все механизмы давно отлажены. Уверен, что через какие-то два-три года компания ANEX TOUR будет одним из основных игроков по визовым странам.
 
 
 

Юлия Юхнова, менеджер международного туризма ТК «Татьяна Трэвел Тур»:

Некоторое время назад были у нас недовольства по поводу агентской комиссии, которая на тот момент составляла 10%. После обращения ее повысили, хотя все равно хотелось бы, конечно, побольше. Планирует ли туроператор менять свою политику в отношении агентских комиссий?

 

Рашад Бунядов, директор Anex Tour в ЮФО и СКФО:

Уважаемый партнер!
Ответ на свой вопрос Вы получите параллельно с выходом  этой статьи. 9 июня нашей компанией была сделана рассылка об изменении комиссионной политики. Если по какой-то причине Вы не получили письмо, можете ознакомиться с информацией на нашем сайте в разделе скидка для агентств.
13 июня мы приняли решение работать по абсолютно новой системе комиссионных вознаграждений. Понимаем, что у некоторых, в особенности у наших давних партнеров, такой шаг вызовет спорную реакцию. Однако, в то же время, я абсолютно уверен: нововведения по комиссиям принесут свои финансовые плоды и обеспечат дальнейшую плодотворную работу.
Ведь в нашем деле важно не только комиссионное вознаграждение. Крепкие, теплые партнерские отношения, профессионализм занимают не последнее место. Могу заявить открыто: и для меня лично, и для нашей компании это даже важнее.  Партнер может продать путевку, получить большую комиссию, но при возникновении конфликтной ситуации определяющим моментом будут не финансовые взаимоотношения партнера с оператором, а именно личные контакты между нами. Потому мы, в свою очередь, очень стараемся всегда быть открытыми для тех, кто с нами сотрудничает. Так что высокая комиссия – это не все счастье в нашем нелегком деле.
 
 
 

Ольга Бабина, коммерческий директор ТК «Море позитива»: 

Оценивая качество турпродукта, туристы отмечают периодические задержки рейсов по направлениям Турция и Египет. Бывают ситуации, когда самолет прилетает на шесть часов позже, соответственно, люди в отель прибывают ночью и теряют драгоценное время.
Говоря о качестве работы, нельзя не сказать и о принимающей стороне туроператора. В целом она работает без сбоев, однако в высокие сезоны из-за наплыва туристов бывают задержки с ответами. Недавно при довольно позднем бронировании тура мы ждали ответ два дня, учитывая, что до вылета — всего было три. Ростовский офис отвечал, а либо принимающая компания, либо отель тянули с подтверждением. Однако в итоге вопрос был решен, поэтому тут претензий нет.

 

Рашад Бунядов, директор Anex Tour в ЮФО и СКФО:

Уважаемый партнер!
С вашими нареканиями абсолютно согласен. Ни одному оператору, особенно региональному представительству, не нравятся задержки авиарейсов. Кроме того, мы прекрасно понимаем, что вам, агентствам, еще сложнее, чем нам. Ведь именно вы напрямую контактируете с недовольным туристом.
Но здесь получается двоякая ситуация:
a)    либо мы летаем по схеме W, как летают почти все операторы, в результате чего при задержках рейсов по техническими причинам или из-за непогоды опаздывают все программы, но зато снижается стоимость перевозки;
b)    либо мы круглый год базируем свои борта в городе вылета, платим за стоянку, за неиспользованные 18 часов дня, в результате чего вероятность опозданий сводится к нулю, но стоимость перевозки увеличивается минимум в 1,5 - 2 раза. В этом случае мы с вами  рискуем остаться без туристов: они просто полетят туда, где дешевле, даже если есть вероятность задержки.
Я сам лично крайне недоволен тем фактом, что рейсы задерживаются. Однако, мы стараемся находить правильный выход из ситуации, предоставляя туристам максимально комфортные условия ожидания (еду, напитки, информацию и так далее).
Кроме того, прошу обратить внимание на то, что по сравнению с прошлыми сезонами (2010 и 2011) количество рейсов, задержанных больше, чем на один час, снизилось  с 12% до 1,74% при прямых вылетах из Ростова.

 
 

Игорь Захидов, директор ТК «Волшебный остров»:

Жалобы бывают на всех туроператоров, это нормально. И «Анекс Тур» тут не исключение, но вот на что хочу обратить внимание, так это на скидки. Я за честную конкуренцию на рынке. Если турагентства договорились не давать туристам скидку больше 5%, так и следует делать. Но «Анекс», работая еще и как турфирма, позволяет себе уступки в 7%. Этот момент неприятен, нам больше нравится работать с туроператорами, которые сами не продают турпродукт туристам.

 

Рашад Бунядов, директор Anex Tour в ЮФО и СКФО:

Уважаемый партнер!
О прямых продажах ANEX TOUR Rostov, как это ни обидно,  ходят мифы. С одной стороны нам даже приятен такой ажиотаж. Компания ANEX TOUR - первый оператор, который 7 лет назад начал работать с прямыми клиентами. Поступало много жалоб по этому поводу, но ни один человек не задался вопросом: почему такой серьезный  оператор пошел на подобный шаг именно в Ростове-на-Дону? При том, что в других городах, вплоть до позапрошлого года, не было уполномоченных офисов продаж, ориентированных на прямых туристов? Ответ прост: ANEX TOUR в 2005 году при заходе на рынок не поддержали турагентства (кроме 11 компаний).
По поводу скидок: они у нас в офисе действительно выдаются. Стандартный дисконт колеблется от 3% до 5%, но, естественно, есть и те, кто получает больше - это наши постоянные клиенты, высокопоставленные лица,  друзья и родственники. Многие партнеры не дадут соврать: если скидка оказалась ошибочно выдана «залетным» клиентам,  то, по звонку агентства, мы переделываем заказ и разбираемся в ситуации. Большая просьба: если по поводу скидок возникают вопросы - обращайтесь ко мне лично. И не верьте тем, кто пользуется моим именем.



Одна из основных проблем, которые тревожат ростовские турагентства, связана с новой системой бронирования. Все турпрофи сходятся в одном: нововведения заставляют тратить больше времени, чем хотелось бы, что тормозит работу.
Однако этот момент кажется критичным не всем: «Это небольшая беда, — высказывается Эвелина Бутова, директор ТК «Маслины с жемчугом». — Я предполагаю, что новая система более безопасна, разумеется, лучше потерпеть небольшие неудобства, чем в один прекрасный день узнать, что ее взломали, например».

Нейтральной точки зрения придерживается и Мария Колесниченко, менеджер «Карат Трэвел»: «Новая система бронирования иногда подвисает, но тут тоже ничего страшного нет — такое случается у всех».
Некоторым игрокам рынка данная проблема кажется масштабнее и серьезней. Так,

Татьяна Рыбникова, заместитель директора по международному туризму ТК «Круиз», отмечает преимущество старой системы перед новой: «У туроператора  теперь две системы бронирования, которые разделены по направлениям. Так вот, старой мы пользуемся много лет и в ней все устраивает. А обновленная часто дает сбои, это очень тормозит работу».

Такого же мнения придерживается и Юлия Полянская, заместитель директора ТК «Мир без границ»: «В этом году многие туроператоры обновили свою систему бронирования. И в большинстве случаев изменения произошли не в лучшую сторону. В частности, раньше у «Анекс Тур» можно было легко посмотреть долги по путевкам, сейчас этот момент стал более запутан. Не слишком удобная система паролей. Например, необходимо вводить два разных — один по испанскому и турецкому направлениям, а другой — для всех остальных. Соответственно, у заявок внутри системы бронирования разное оформление, это сбивает».

Некоторые турагентства отмечают сложности при работе с сайтом туроператора. Ольга Бабина, коммерческий директор ТК «Море позитива», рассказала, что при поиске туров в Турцию система часто дает сбои. Что интересно, на других направлениях таких проблем не возникает.

Резюмируя, можно выделить три основных вопроса:
Ведется ли работа по усовершенствованию системы бронирования, в частности, решается ли вопрос с «подвисанием» некоторых направлений?
Будет ли система бронирования в итоге единой, где собраны сразу все направления туроператора? Если да, то в какие сроки ожидать изменений?

 

Рашад Бунядов, директор Anex Tour в ЮФО и СКФО:

В 2012  году компания ANEX TOUR приняла решение поменять свой сайт и систему бронирования. Не скрою, что до 8 мая это создавало неудобства нашим партнерам. Однако, то, как сайт функционировал тогда, нельзя сравнить с тем, что мы имеем сегодня: система дорабатывается и совершенствуется постоянно, на нее уже перешла и принимающая сторона компании  Поверьте, очень скоро все оценят преимущества нововведений, в том числе и в плане экономии средств. Сейчас туроператоры начали считать деньги, чтобы обезопасить свою деятельность от разорения.
На данный момент мы используем две разных системы бронирования, потому что для компании с такими большими объемами резкий переход стал бы катастрофой. В дальнейшем, когда будут урегулированы все неполадки, система бронирования станет единой и окончательно обновится. Я думаю, это займет от шести месяцев до одного года.



Нектороые турагентства высказывают недовольство по поводу недоступности офиса в телефонном режиме. Эвелина Бутова, директор агентства «Маслины с жемчугом», жалуется, что порой приходится тратить много времени на пустое ожидание ответа: «Проблема в том, что сам факт телефонного звонка туроператору означает потребность в оперативных действиях. Текущие моменты мы решаем по почте. Но зачастую бывает так, что в момент острой нехватки времени приходится дозваниваться минут по сорок. Иногда берут трубку, говорят «соединяю» и играет музыка минут двадцать. Это хотелось бы исправить. Но, конечно, ошибок не бывает только у тех, кто ничего не делает. Главное — уметь их вовремя и качественно исправлять. Так работает «Анекс Тур».

А вот Юлия Полянская, заместитель директора ТК «Мир без границ», сообщила, что их сотрудники уже нашли выход: «Действительно, иногда бывает тяжело дозвониться в офис туроператора. Но у наших менеджеров есть ICQ сотрудников «Анекс Тур», поэтому вопрос коннекта решается быстро».

Однако турагентам все-таки хочется узнать, будет ли решена эта проблема в ближайшее время.
Планирует ли «Анекс Тур»
как-то систематизировать общение с агентами в телефонном и онлайн-режимах?

 

Рашад Бунядов, директор Anex Tour в ЮФО и СКФО:

Спасибо огромное коллегам, что затронули такую важную проблему. Для тех, кто не знает, расскажу о причинах ее возникновения: в здании государственного учреждения, где мы сейчас находимся, нет возможности использовать технологические новинки. Однако, мы нашли выход: после 20 июня компания переезжает в новый офис. Уже разработана новая телефонная система: у каждого отдела (операторский, бухгалтерский, визовый, прямые продажи) будет свой отдельный номер, в обязательном порядке опубликованный на сайте, также в офисе останется единый телефон, соединенный с секретарем. Я уверен, предпринятые меры помогут решить данную проблему.

Подводя итоги, хочу еще раз напомнить о политике нашей компании: мы работаем по принципу «друг для друга». Надеюсь, что вы оцените наши труды и поставите в приоритет  работу с компанией ANEX TOUR.

 

Турбизнес Турции готовится искать новые подходы для сохранения спроса

Эксперт: из-за высоких цен страна столкнется с серьезной конкуренцией за туристов

Турбизнес Турции готовится искать новые подходы для сохранения спроса

Туристический сектор Турции столкнется с острой конкуренцией на фоне сохраняющихся высоких цен на отдых в республике, пишет РИА «Новости», цитируя источник в туристической отрасли Антальи. Представитель турбизнеса добавил, что от системы «все включено» отели не откажутся. При этом участникам отрасли придется искать новые подходы для сохранения спроса.

По словам представителя турбизнеса, в Турции уже стартовал сезон раннего бронирования, и на данный момент цены остаются на приемлемом уровне. «Вместе с тем, участники рынка осознают риски усиления конкуренции, связанные с сохраняющейся высокой инфляцией в стране», — отметил он.

«Турецкий туристический рынок будет вынужден адаптироваться к текущим условиям и искать новые подходы для сохранения спроса», — цитирует издание представителя турбизнеса.

При этом, по его словам, ни о каком отказе от системы «все включено» речи не идет. «Подобные темы периодически возникают в информационном пространстве, однако носят искусственно раздутый характер и не отражают реальной повестки отрасли», — уточнил он.

Эксперты уже не раз говорили, что это спекулятивная тема: Турция потеряет от 50 до 70% российского турпотока, то есть 4-5 млн туристов выберут вместо нее страны, где есть эта система.

Генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, говоря о способах привлечения туристов и раннем бронировании, отметил, что «турецкие отели ничего не сделали в плане дисциплины цен, как была ценовая вакханалия в Турции, так она и продолжается». «Сейчас дается стоимость на лето: цены 500-600 евро в сутки на июль-август, а в мае отельеры начнут их, как обычно, снижать до 350-400 евро на те же пиковые месяцы, — пояснил эксперт. — В невыгодном положении окажутся те люди, кто сейчас, в декабре-январе произвёл оплату, заморозил свои денежные средства. Мы призываем турецких отельеров к ценовой дисциплине. Раннее бронирование должно быть обязательно дешевле, чем позднее. Это аксиома. Турецкие отельеры не хотят это усваивать, они продолжают считать, что рынок — это турецкий базар, на котором можно играть ценами».

Он подчеркнул, что такая ценовая политика не у всех отельеров, но в итоге у туристов, турагентов появляется недоверие ко всему рынку.

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар ранее говорил, что в этом году частично отельеры недосчитались туристов из России и стран СНГ из-за того, что путешественники выбирали аренду квартир или частных домов.

Орхан Санджар заявлял, что некорректно позиционировать Турцию исключительно как направление для путешественников с высоким уровнем дохода, уточняя, что сейчас эту ошибку допускает регулятор. «Министерство культуры и туризма говорит: «Не сравнивайте нас с Египтом, Таиландом или Вьетнамом. Сейчас мы входим в четверку лучших стран по туризму. Мы избавляемся от имиджа дешевой страны». Однако, говоря это, следует отметить, что мы и не «страна-бутик», как Сейшельские острова, Мальдивы или Маврикий. Мы — страна с населением 85 млн человек и очень большой гостиничной сетью. Другими словами, мы — массовое направление. Поэтому, что бы вы не делали, 90% туристов, на которых следует ориентироваться, — это клиенты отелей уровня 3-4*и бюджетных «пятерок», — сказал он.

Впрочем, по мнению экспертов, 2026 год окажется более успешным. «Мы ожидаем около 4,5 млн российских туристов в Анталии в 2026 году. Еще 500-600 тысяч ожидаются в Бодруме и Даламане и 1 млн — в Стамбуле. Таким образом, в общей сложности мы ожидаем поток в 6,5-7 млн российских туристов к концу следующего года», — рассказывал Орхан Санджар.

Согласно статистике российских ОТА, Турция занимает первое место по бронированиям на лето 2026 года. Так, по данным «Слетать.ру», уровень спроса на туры в Турцию с заездами с начала мая по конец августа 2026 года практически в 2,5 раза превышает аналогичные показатели предыдущего года. На страну приходится более половины запросов.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Статьи по теме