Тайный покупатель TurProfi.ru: нестандартный запрос

Для эксперимента мы в произвольном порядке отобрали 9 агентств Самары и Тольятти, куда в разгар рабочего дня и позвонил наш «турист»...

По условиям нашей очередной задачи состоятельная клиентка средних лет планировала отправить куда-нибудь к морю родных: троих детей в сопровождении своих родителей и родителей мужа. Подчеркнем, мы намеренно не называли турагентам ни страну, ни примерный бюджет поездки. Главным условием было найти комфортные варианты размещения на 21 день для пожилых людей — двух бабушек и двух дедушек — с детьми 5, 10 и 12 лет. Сроки поездки тоже были обозначены достаточно свободные: «уложиться до школы».



Для эксперимента мы в произвольном порядке отобрали 9 агентств Самары и Тольятти, куда в разгар рабочего дня и позвонил наш «тайный покупатель». Столкнуться с нестандартным запросом в этот день пришлось Елене (агентство «Машина времени»), Юлии («VIP Тур»), Анне («Румб»), Татьяне («Эльтур»), Елене («Альтернативные путешествия»), Екатерине («ДИА Тревел» в г. Тольятти), Рузиле («Тревел 63»), Елене («Пилигрим») и безымянному менеджеру компании «Инна Тур» в Самаре.


Говорите точно — сколько вешать в граммах!

Первое наблюдение «покупателя»: нам все время предлагали уложиться в определенную скромную сумму. В принципе, неудивительно, ведь запрос на неограниченное количество средств - это скорее исключение из правил. И все же: а вдруг на пути турагента встретится очень состоятельный клиент? А ему предлагают поэкономнее...
«Можно как-то конкретизировать ваши пожелания?», — просили нас практически в каждой турфирме, прежде всего имея в виду бюджет. «А вы не думайте о бюджете. Он, повторюсь, неограничен», — уходила от финансовых вопросов «клиентка», подчеркивая, что к отдыху своей семьи планирует подойти со всей тщательностью и ответственностью, потому как «и родители его заслужили, и детки». Но  без конкретных цифр большинство агентов даже не начинали консультацию. Тогда «тайная покупательница» решила дать финансовые ориентиры — 500 000 рублей. «Но можно и больше», — подчеркивала она в каждой беседе.


Турция — наш дом родной

Как мы и предполагали, лидером по количеству рекомендаций стала Турция в формате all inclusive — идеальный вариант для комфортного отдыха большой семьей, по мнению большинства турагентов. «Пока пожилые родители отдыхают в SPA-салоне, детьми занимаются аниматоры. Вас кормят, поят, развлекают, охраняют, и все это на территории отеля», — убеждала нашу «туристку» Татьяна из «Эльтур». Разумные аргументы, с которыми сложно не согласиться.

Тем не менее, альтернативные варианты нам тоже были предложены. Так Рузиля из «Тревел 63» пробежалась по всем подходящим странам, попадающим под критерии озвученного запроса, кратко обозначив плюсы и минусы каждой из них. Черногория и Хорватия привлекают роскошной природой, а также возможностью арендовать апартаменты. Но детям и пожилым людям могут не понравиться скалистые берега, галечные пляжи и отсутствие системы «все включено» в отелях. Испания в этом году радует туристов низкими ценами, но это «все равно дорого».
Обратить внимание на курорты Греции и Кипра посоветовали Екатерина («ДИА Тревел») и Анна («Румб»). А вот Юлия из ТА «VIP Тур» помимо Турции предложила рассмотреть Тунис: «То же Средиземное море, но с другой стороны. Плюс чистые пляжи и талассотерапия».

Вопреки ожиданиям TurProfi.ru, никто из агентов не вспомнил о Болгарии, которая позиционирует себя как направление для детского отдыха. А если о ней «вдруг» вспоминала наша «туристка», то ее единодушно начинали отговаривать от этой страны. «Вашим пожилым родителям там понравится, а детям будет намного скучнее, чем в той же Турции», — отметила Анна из агентства путешествий «Румб». По словам менеджеров, репутацией детского курорта Болгария обязана своим многочисленным летним лагерям, «а Вам все-таки нужно отдохнуть семьей», — поясняли они.

«Значит, будем рассматривать Турцию — нам она уже как дом родной», — решилась «клиентка» и, обозначив основные пожелания — чистый пляж, спокойный семейный отель, наличие хорошего миниклуба — мы принялись ждать от агентств конкретных предложений.  


Обещанного по три дня ждут…

На ожидание ответа решено было выделить 3 дня, их, по мнению TurProfi.ru, должно быть достаточно, чтобы разобраться даже в самом хитроумном запросе.

В итоге ни звонка, ни письма мы не дождались от Екатерины из «ДИА Тревел» и безымянного менеджера «Инна Тур». Жаль, ведь эти компании являются довольно крупными агентствами, а, значит, нашу заявку могли бы перепоручить другому менеджеру, если у того, с кем мы общались, вдруг не оказалось времени. Все же речь шла о существенной комиссии. Учитывая озвученную туристкой ориентировочную сумму, можно было бы заработать до 50 000 рублей…

Видимо, у турагентов возникали определенные сомнения относительно серьезности намерений нашей «туристки». Так Елена («Машина времени») прямо поинтересовалась: «По чьей рекомендации вы к нам обратились? Вы уверены, что поедете отдыхать?». Сложно сказать, убедили ли Елену ответы «клиентки». Но спустя сутки после первой беседы, она все-таки перезвонила, правда лишь для того, чтобы озвучить, какие бывают варианты размещения — от сьютов до виллы. «Как определитесь с размещением — звоните», — предложила менеджер и попрощалась, так и не предоставив конкретных рекомендаций.

Но были среди менеджеров и те, кто не побоялся взяться за нестандартных туристов. Быстрее всех, практически в режиме реального времени — запрос обработала Татьяна («Эльтур»). Кроме того, перебирая отели, она умудрялась вести с нашей «туристкой» светские беседы, ненавязчиво прощупывая ее желания и возможности. В таком же формате оказала консультацию Юлия из «VIP Тур» — после окончания телефонного разговора на руках «клиентки» оказался список рекомендованных отелей.

Оперативно — в течение пары часов — «тайному покупателю» перезвонила Рузиля из «Тревел 63», немногим больше времени потребовалось Елене из «Пилигрима». Анна из агентства путешествий «Румб» обрабатывала нестандартный запрос около 4-х часов, но подошла к задаче ответственно, рассмотрев отели не только Турции, но и Греции с Испанией.

В «Альтернативных путешествиях» нам предложили оформить заявку в письме, письмом же был получен список рекомендованных отелей. Впрочем, спустя полчаса менеджер Елена позвонила лично, чтобы ответить на возникшие вопросы и назначить дату очной консультации.


Виллы — дорого, DBL — без гарантий…

Настоящим камнем преткновения стал вопрос о типе размещения. Нашим предположением было то, что турагенты предложат «тайной покупательнице» виллу или апартаменты. Так и не дождавшись подобных предложений, она сама поинтересовалась такой возможностью. Но агенты инициативу не поддержали, единодушно заявив, что вилла — это не столько комфортно, сколько дорого. «И они есть не во всех отелях», — посчитали нужным подчеркнуть менеджеры. Мы решили не настаивать.

В качестве альтернативы нам предлагали размещение в family room, connection room или двух «DBL» формата 2+2 и 2+1. Причем активно рекомендовали именно последний вариант — это, мол, и удобно, и экономично. Все-таки все наши собеседницы на первый план ставили стоимость отдыха, а не максимально комфортное размещение туристов.. «Захочешь потратиться на отдых, так ведь еще и не дадут…», — вздыхала наша состоятельная «туристка». Правда по поводу экономичности DBL можно поспорить -  семейные варианты, как правило, предусматривают более выгодные условия.

Да и насчет удобства приходиться сомневаться. Ведь предлагая вариант двух номеров «DBL», все турагенты сразу снимали с себя ответственность за то, что наших родственников обязательно поселят в соседние номера, и ограничивались заверением, что обязательно поставят отметку «одна семья» в заявке. Так как даже туроператор не может гарантировать наличие свободных номеров по соседству друг с другом.

Практическое решение проблемы предложила Юлия из «VIP Тур». «У вас родители бойкие, активные?», — поинтересовалась менеджер. «В принципе, да, в обиду себя не дадут», — охарактеризовала виртуальных бабушек и дедушек наша «туристка». «Тогда они смогут надавить на администраторов, аккуратно повозмущаться. Как правило, настырных туристов рано или поздно переселяют туда, куда они просят», — поделилась секретом турецкого гостеприимства Юлия.

В итоге после настойчивых уговоров, было решено остановиться на «стандартах» 2+2 и 2+1, по возможности оформив 5-летнего ребенка с большой скидкой.
 

Выбираем идеальный семейный отель

И так, изначально, остановившись на Турции, наша «туристка» отмела варианты в Тунисе, Испании и Греции, хотя они, бесспорно, весьма привлекательны. Потом решила отказаться от галечных пляжей Кемера, отдав предпочтение Белеку, Сиде и Анталии. Затем в «корзину» отправились хоть немного удаленные от моря отели: это Selge Beach Resort Spa 5 (100 метров до береговой линии) и Letoonia Golf Resort 5* (путь к морю идет через реку и мост).
Одним из обязательных условий запроса было наличие максимального количества развлечений для детей. Особенный упор на это сделала Рузиля из «Тревел 63», указав, что к примеру, в отеле Cesars Temple Golf & Tennis Academy 5* расположен самый большой в Европе мини-клуб. Впрочем, и в остальных «пятизвездочных» отелях, рекомендованных агентами, также предусмотрена концепция семейного отдыха, так что придирчивому туристу было бы из чего выбирать. Поэтому всех менеджеров, которые не поленились подобрать отели для нашей «туристки», мы поздравляем с успешным выполнением этого непростого задания.

Список отелей, предложенных турагентами


Для полноты эксперимента, мы попросили представителей туроператорских компаний, прокомментировать действия агентов и их рекомендации:


Наталья Гуркова, руководитель Tez Tour в Самаре:

Одобряю выбор агентами Турции. Во-первых, потому, что турецкие отели — это практически самодостаточные курорты с полным набором услуг, где учитываются интересы самых разных возрастных категорий. Не нужно думать о том, как развлекать детей, как обеспечить в случае необходимости диетическое питание пожилым людям. Во-вторых, там помимо стандартов и сьютов предусмотрены такие семейные варианты размещения как connection rooms,  family rooms и виллы.

Удивлена, что агенты посчитали размещение в двух DBL более удобным и экономичным. Во-первых, никто не может гарантировать, что вас поселят в соседние номера — все зависит от наличия такой возможности у отельера.  А для большой семьи с детьми гораздо удобнее, чтобы все находились поблизости друг от друга. Да и по экономичности «семейные» номера, как правило, тоже выигрывают, не зря практичные европейцы бронируют их за несколько месяцев вперед. Сомневаюсь, что агенты не знают таких простых вещей, скорее всего, они просто торопились выдать клиенту первые найденные  варианты. Или пожелали сэкономить деньги туриста, увидев, что на DBL варианты распространяются скидки или специальные акции -  это бывает довольно часто.

А вообще для тщательной обработки такого запроса и поиска максимального количества вариантов может потребоваться 3-4 часа. Ведь и family, и connection rooms встречаются не во всех отелях, кроме того туроператоры не всегда включают их в свои турпакеты. Поэтому стоимость размещения приходится просчитывать практически вручную. На мой взгляд, это увлекательный процесс, во время которого агент может почувствовать себя частью команды по разработке турпродукта.

Важное замечание: прежде, чем начинать предлагать клиенту «подешевле», постарайтесь выяснить уровень его притязаний — неосторожным предложением можно и оскорбить человека. В формате непринужденной беседы попросите рассказать о том, где он уже успел побывать, что ему понравилось, какие отели запомнились. А уже потом делайте выводы. Экономить деньги клиента - это хорошо, но только в том сегменте, который уже соответствует уровню его запросов.


Феликс Амиров, руководитель Coral Travel в Самаре:

Нестандартный запрос — это, как правило, крупные суммы и хорошая комиссия. Странно, что не все агентства это понимают и позволяют себе разбрасываться такими клиентами. Чтобы выполнить все требования, которые были озвучены, не нужно быть супер-профессионалом: на сайте каждого оператора есть система расчета индивидуальных или нестандартных туров. На первоначальную обработку такого запроса уходит не более 20-25 минут. Есть, в конце концов, телефоны, почта — звоните, пишите, спрашивайте.

Удивила озадаченность агентов финансовыми рамками. Если клиент готов заплатить хорошие деньги за качественный отдых — надо предоставить ему такую возможность. Когда человек приходит в автосалон за «Мерседесом», ему ведь никто не пытается продать «Ладу Калину»?

Что касается выбора курортов, то для спокойного семейного отдыха пожилых родителей с внуками, я бы рекомендовал Белек и Сиде, что и сделали агенты. Из списка отелей однозначно одобряю Cesars Temple Golf & Tennis Academy 5* — лучший, на мой взгляд, выбор. Еще можно посоветовать, например, Otium Eco Club Side 5* или Ali Bey Club Manavgat HV-1.


Сергей Шумский, руководитель Anex Tour в Самаре

Подбор индивидуального тура и обработка нестандартного запроса — это процесс, конечно, увлекательный, но энергозатратный. Видимо, не все агенты захотели с ним связываться. А, возможно, они просто не поверили, в серьезность намерений «тайного покупателя». Ведь такие vip-туристы, как правило, не обращаются в первое попавшееся агентство, предпочитая работать со своим проверенным менеджером.
Но даже если возникают сомнения, проверить статус клиента всегда можно двумя-тремя наводящими вопросами: где были, что видели, как часто путешествуете, кто порекомендовал к нам обратиться.

То, что агенты сплошь и рядом предлагают «подешевле» — это, видимо, шаблон, который в головы менеджеров заложили все те же клиенты, большая часть которых находится в поиске «горящих туров». С этими шаблонами следует бороться, ведь нельзя равнять всех на один уровень. У разных клиентов — разные потребности и возможности. Забывать об этом — непрофессионально.

Моя «отельная» рекомендация: Calista Luxury Resort & SPA 5*, Белек


Благодарим всех агентов за участие в нашем редакционном эксперименте. Ведь работа с нестандартными туристами — это высший пилотаж туристического мастерства, который нам с достоинством продемонстрировали самарские профессионалы.

Обещаем не пропадать надолго — ведь впереди у нашего любопытного «покупателя» еще множество заданий…

«Знай Наше: Лето 2026» — подводим итоги ведущей онлайн-выставки по внутреннему туризму в России

Вспомним самое важное и расскажем, кто выиграл призы

«Знай Наше: Лето 2026» — подводим итоги ведущей онлайн-выставки по внутреннему туризму в России

С 13 по 30 апреля 2026 года на Profi.Travel прошла «Знай Наше: Лето 2026» — единственная в России онлайн-выставка по внутреннему туризму. И впервые «Знай Наше» состояла из двух самостоятельных частей: делового блока «Знай Наше. PRO» для туроператоров, отельеров и региональных команд, и двухнедельного обучающего интенсива по летнему турпродукту для турагентов. В программе были пленарные эфиры и тематические дни, обсуждение трендов сезона и федеральных программ развития туризма в стране. Теперь эти три недели уже история, которую и участники, и экспоненты, разумеется, будут вспоминать.

«Знай Наше» — флагманский проект Profi.Travel в сфере внутреннего туризма. Дважды в год он собирает тех, кто создает турпродукт, и тех, кто продаёт его туристам. Когда в 2014 году появилась первая «Знай Наше», большинство турагентов работали почти исключительно с выездом. За двенадцать лет картина изменилась: сегодня у 37% турагентов путешествия по России составляют как минимум половину ассортимента.

Для отелей, туроператоров, региональных ТИЦ и экскурсионных компаний «Знай Наше» стала возможностью рассказать о себе заинтересованной аудитории в тысячу турагентств. Для самих турагентов — найти надёжных партнёров и получить самую актуальную информацию к сезону, чтобы продавать путешествия по России много и выгодно.

Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel:
«Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров. Представители власти — обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Турагенты — обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат. Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам».

«Знай Наше» — площадка с признанной репутацией: в 2021 году проект отмечен премией Правительства Российской Федерации как социально и экономически значимый, в 2022-м — удостоился Russian Travel Awards как лучший онлайн-проект в сфере внутреннего туризма. «Знай Наше: Лето 2026» прошла как сетевое мероприятие МТФ «Путешествуй!» при поддержке Фонда «Росконгресс», Центра стратегических разработок и Агентства стратегических инициатив.

«Знай Наше. PRO»: два дня для тех, кто создает турпродукт

13 и 14 апреля прошла деловая часть выставки — «Знай Наше. PRO», впервые выделенная в самостоятельный двухдневный блок для туроператоров, отельеров и региональных команд. Формат стал ответом на запрос рынка: как создавать востребованный турпродукт, продвигать и продавать его в условиях 2026 года.

Деловую программу открыл пленарный эфир «Прогнозы развития внутреннего туризма и состояние рынка в летнем сезоне» — спикеры говорили о конкуренции с выездом, изменении структуры потребления и о том, как строить ценовую стратегию, когда Россия дороже многих зарубежных направлений. В дискуссии участвовали Любовь Мордвинцева (МТФ «Путешествуй!», Фонд «Росконгресс»), Валентин Шубин (Центр стратегических разработок), Юлия Максутова (музей «АТОМ»), Илья Уманский (президент РСТ), Александр Брагин (Ассоциация туристических агрегаторов) и Вадим Прасов (Федерация рестораторов и отельеров России).

Эксперты обсудили тренды сезона, отметили рост спроса на Краснодарский край и Крым, снижение турпотока в Санкт-Петербург, Ставрополье, Москву и Калининград — и разобрали, почему это происходит. А еще Илья Уманский сообщил, что обязанность передавать данные в систему «Электронная путевка» для туроператоров, работающих в сфере внутреннего и въездного туризма, могут отменить уже в 2026 году.

Затем прошли 12 антикризисных эфиров-практикумов — рабочие сессии с разбором практических решений: от продвижения и поиска туристов до работы с агрегаторами и взаимодействия с особо охраняемыми природными территориями. Надежда Эбель разобрала десять социальных трендов, которые уже меняют поведение туриста. Наталья Осипова из ЦСР — что такое устойчивый туризм в российских реалиях. Мила Свиридова и Маргарита Грачева из Tripster показали, как трансформируется спрос на экскурсионный продукт. Мария Куликова из Росзаповедцентра объяснила, как туроператорам договариваться с заповедными территориями. Сергей Михайлов из «Шарм Тревел» разобрал, как сохранить продажи через агрегаторы, когда рынок нестабилен. Елена Белоусова из Travel Marketing показала, какие инструменты продвижения реально работают в 2026 году, а какие уже нет. Лилия Ставчикова из музея «АТОМ» говорила о научно-популярном туризме — сегменте с растущим спросом. Команда АНО «Больше, чем путешествие» — Вероника Косых, Анастасия Трофимова, Галия Мусалова и Сабина Газгиреева — объяснила, как попасть в программу Росмолодежи. Любовь Белеску из Россельхозбанка рассказала про сельский и агротуризм как рыночный инструмент. Анастасия Молочкова из Сбера показала, как туроператорам находить туристов через отельную базу. Победитель конкурса РГО «Лучший гид России» Константин Аверин — как строить экскурсию как продукт и продавать ее правильно. Закрыла деловой блок Олеся Олейникова из Profi.Travel — с разбором схем работы с турагентствами в качестве основного канала продаж.

Две недели для турагентов

С 15 по 30 апреля выставка перешла в режим продуктовой витрины для турагентов. «Знай Наше: Лето 2026» на Profi.Travel снова стала удобной и бесплатной площадкой для обучения профессионалов турбизнеса. Туроператоры, курорты, отели, регионы, санатории, круизные компании и сервисные платформы принесли на Profi.Travel все самое нужное к сезону — обновленные программы, маршруты и специальные предложения.

Генеральным партнёром «Знай Наше» выступил Музей «АТОМ».
Экспонентами, представившими свои предложения турагентам, стали:
Курорты: всесезонный курорт «Манжерок», горный курорт «Роза Хутор», курорт «Завидово».
Регионы: Комитет Тульской области по развитию туризма, Туристский информационный центр Владимирской области, Центр развития туризма Свердловской области, Министерство туризма и предпринимательства Мурманской области, Центр проектного развития территорий и туризма Челябинской области.
Туроператоры: «Мультитур», «Росюгкурорт», «СканТур», «Планета VIP», «Премьера Тур», «Тари Тур», «Тур Этно», «Два Алтая», «Путорана Глэмп», «Байкалика», «Авадан», «Вокруг света», турфирма «Пять звёзд», «Интурист», «КарелияГид».
Отели: «Екатеринбург Конгресс Отель», LeePrime, «Вилла Плёс», «Русские Сезоны. Пересвет», отельный оператор Nedvex.
Санатории: «Синара Долголетие», санаторий «Заполярье», санаторий им. М.В. Фрунзе, санаторий «Кристалл», санаторий им. Ф.Э. Дзержинского.
Круизы: круизная компания «Донинтурфлот», гипермаркет круизов «ЛаВояж».
Сервисы: Tripster, «Черехапа Страхование», «Мой автопрокат», а также компания RIF.

Выставочный блок открылся эфиром «Россия — дороже Турции. Как продавать?» — главным вопросом этого лета для каждого агента. Отвечали на него Алексей Венгин, генеральный директор Profi.Travel, Сергей Ромашкин, генеральный директор туроператора «Дельфин», Оксана Булах, коммерческий директор туроператора «Алеан», и Кирилл Соколов, генеральный директор туроператора «Невские сезоны». Эксперты согласились: турпоток во внутреннем туризме снижается, но есть и положительные тенденции — спрос на Крым и Анапу растет. Хитом в этом году могут стать короткие поездки в соседние регионы. Набирают обороты одиночные путешествия, а также семейные — но не родителей с детьми, а бабушек с внуками.

В программу специальных эфиров и тематических дней вошли — обзоры санаториев российского юга и объектов промышленного туризма, технологические решения и сервисы для роста продаж, VIP-отдых в России и советы экспертов о том, как избежать штрафов и выстроить отношения с контролирующими ведомствами.

  • ● 16 апреля — День премиального туризма
  • ● 17 апреля — День музея «АТОМ»
  • ● 20 апреля — День технологий в туризме и спецэфир «Как турагенту зарабатывать на новых технологиях»
  • ● 20 апреля — Спецэфир «Основные налоговые ошибки турфирмы и что с ними делать»
  • ● 21 апреля — День санаториев Сочи и спецэфир про оздоровительный туризм на Чёрном море
  • ● 27 апреля — День промышленного туризма и спецэфир, посвящённый индустриальным путешествиям

В цифрах «Знай Наше: Лето 2026» выглядит так: 1235 профессионалов туризма зарегистрировались на онлайн-выставку, были открыты 47 стендов экспонентов, прошли 78 онлайн-эфиров. И первые отзывы участников и экспонентов уже есть.

Дмитрий Аборнев, «Мой Автопрокат»:
«Мы впервые участвуем в «Знай Наше». Наша задача была — выход на профессиональную аудиторию с нашим продуктом и нетворкинг. Сейчас, наверное, пока рано делать выводы по конверсии — это будет понятно спустя некоторое время. Но первые впечатления у нас очень хорошие. Думаю, мы точно повысили узнаваемость бренда и заключим договоры с агентствами. Спасибо за сотрудничество».

Валентина Шалина, Cherehapa:
«Как всегда — огромное спасибо за великолепную организацию, отлично работающую платформу и высокий уровень проведения конференции. Участвовать в мероприятиях от Profi.Travel — одно удовольствие. Благодарим за предоставленную статистику и базу контактов. Особенно приятно, что в этом году удалось получить ещё и чат с нашего выступления. Вся информация очень необходима и взята в работу. Впечатления от сотрудничества и участия — исключительно положительные».

Юлия Семикина, курорт «Манжерок»:
«Рады были презентовать наш курорт! Надеемся, что всем участникам этой онлайн-встречи была полезна и интересна информация в презентации. По итогам мероприятия продолжаем обмениваться визитками — а это значит, что встречи прошли не зря. Рады будем участию в будущих онлайн-встречах!»

«АНО «Туристский информационный центр» Владимирской области благодарит за возможность принять участие в выставке нового интересного формата. Организационная и техническая части были на высоком уровне. Остались приятные впечатления от общения и проведения мероприятия. Будем рады встрече снова!»

«Волшебная, необходимая, полезная выставка!!! Много нового!» — Юлия Сенцова

«Как всегда — огромное количество полезной информации» — Владимир Анастасиади

«У нас прекрасная страна — столько классных мест» — Татьяна Виневская

«Плато Путорана — супер. Россия прекрасна любым уголком» — Алина Соколовская

«Отличный спикер Светлана Ротару по теме «Основные налоговые ошибки турфирмы». Просим ещё её пригласить» — Елена Дорофеева

Розыгрыш призов: кто и что выиграл

Среди самых активных участников выставки разыграли пять призов. Баллы начислялись за посещение стендов, скачивание презентаций и просмотр эфиров. Самые удачливые турагенты теперь смогут отдохнуть в Плесе, Краснодаре и на курорте «Роза Хутор».

  • Приз № 1 — «Гранд Отель by LeePrime», Краснодар: двухместное проживание с завтраком на 6 ночей. Победитель: Анна Батагова, ТА «Экипаж», Ярославль.
  • Приз № 2 — люкс-резиденция «Вилла Плёс», Ивановская область: двухместное проживание с завтраком на 2 ночи. Победитель: Татьяна Николаева, ИП Николаева Т.В. (Слетать.ру), Уфа.
  • Приз № 3 — отель «Ски вилладж», Эстосадок: двухместное проживание на 2 ночи. Победитель: Светлана Черногорова, ООО «ДЕАС», Москва.
  • Приз № 4 — отель «Райдерз Лодж», Эстосадок: двухместное проживание на 2 ночи. Победитель: Елена Мезенцева, ИП Калачева Л.Г. (ТА «Престиж»), Смоленск.
  • Приз № 5 — «Отель 28», Эстосадок: двухместное проживание на 2 ночи. Победитель: Людмила Мишланова, ИП Мишланова Л.М., Санкт-Петербург.

Перед розыгрышем призов прошло финальное тестирование по итогам выставки. Для тех, кто внимательно слушал спикеров, ответить оказалось несложно. Проверить себя можно сейчас — вот вопросы теста:

  1. Какая новинка будет доступна туристам на всесезонном горном курорте «Роза Хутор» уже в мае 2026 года? а) Арт-объект «Источник энергии»; б) Йети-парк; в) Колесо обозрения; г) Зооподворье «Лапки»
  2. Какой новый отель предложит туристам отельный оператор Nedvex в ближайшее время? а) Курортный отель «Моне»; б) Бутик-отель Verdi; в) Апарт-отель Atrium Avenue; г) Апарт-отель Black Sea
  3. На каком теплоходе класса «Комфорт» туроператора «Донинтурфлот» не включена в стоимость экскурсионная программа в текущем году (экскурсии можно приобрести на борту за дополнительную плату)? а) «Волга Стар»; б) «Максим Литвинов»; в) «Сергей Дягилев»; г) «Иван Бунин»
  4. Укажите объекты, которые добавились в программу «Открытый юг» весна—осень 2026, реализуемую туроператором «РОСЮГКУРОРТ»: а) «Горный Воздух», «Шексна», «Коралл», «Графит»; б) «Автомобилист», «Илона», «Дельфин»; в) «Нептун», «Южное Взморье», «Авангард»; г) «Сокол», «Зелёная Роща», «Фрунзе», «Заполярье»
  5. Как называется панорамный ресторан в люкс-резиденции «Вилла Плёс»? а) Сильви (Silvie); б) Бельведер (Belvedere); в) Искусство жить (L’Art De Vivre); г) Паскаль (Pascal)
  6. Как называются национальные туристические маршруты Мурманской области? а) «От Белого до Баренцева», «Заполярный калейдоскоп»б) «Арктическое лето», «Столица Русской Арктики»; в) «Териберка — берег Баренцева моря», «Тайны Севера»; г) «Полярная ночь Арктики», «За Северным сиянием»
  7. Где находится достопримечательность Дагестана, которую туристы прозвали «Язык тролля»? а) Аул Гоор; б) Бархан Сары-Кум; в) Аул Харачи; г) Плато Матлас
  8. В какой программе туроператора «ТАРИ ТУР» посещается уникальный особняк Румянцева — первый частный публичный музей в России? а) «Знакомый и незнакомый Санкт-Петербург»б) «Санкт-Петербург: новая география»; в) «День за днём. Петербургские истории»; г) «Дворцы и усадьбы Петербургской знати»
  9. Как называется музыкальный фестиваль, который проводится в Тульской области с 2008 года? а) Доброфест; б) Нашествие; в) «Дикая мята»; г) Stereoleto
  10. В какой регион России нужно отправиться, чтобы увидеть Тальниковый водопад — самый высокий водопад в России? а) Краснодарский край; б) Иркутская область; в) Красноярский край; г) Дагестан

И еще: «Знай Наше: Лето 2026» завершилась, но записи эфиров и презентации экспонентов будут доступны на Profi.Travel в течение шести месяцев. Посмотреть пропущенные вебинары, изучить стенды и скачать каталоги можно в любой момент.

В Госдуме инициировали возврат к ставке НДС 20%: чего ждать туротрасли

Какова вероятность принятия поправок?

В Госдуме инициировали возврат к ставке НДС 20%: чего ждать туротрасли

Ставку НДС предлагают уменьшить с 22% до 20%. Соответствующий законопроект внесла на рассмотрение в Госдуму группа депутатов во главе с лидером партии «Справедливая Россия» Сергеем Мироновым. Напомним, что ставка налога на добавленную стоимость была повышена с 1 января 2026 года.

По мнению авторов законопроекта, необходимость внесения поправок обусловлена изменениями в экономической ситуации. В документе отмечается, что снижение ставки НДС будет способствовать сдерживанию инфляции, сохранению реальных доходов населения и поддержанию стабильных условий для ведения бизнеса. «Сохранение покупательной способности граждан обеспечит в долгосрочной перспективе значительно более устойчивую и здоровую налоговую базу по сравнению с краткосрочным фискальным ужесточением», — подчеркивается в документе.

Однако, по словам юристов, маловероятно, что Госдума пойдет на отмену недавно принятого закона, тем более в условиях текущего курса на повышение налогооблагаемой базы. Сомнений также добавляет то, что инициатива исходит от оппозиционной партии.

По мнению главы ЮА «Персона Грата» Георгия Мохова, инициатива депутатов партии «Справедливая Россия» больше похожа на предвыборные активности, направленные на поднятие рейтинга, чем на реальную попытку изменить ситуацию. Максимум, на что можно рассчитывать бизнесу сейчас — это временный мораторий, или введение дополнительных льготных режимов, продлевающих освобождение от уплаты НДС. Возможно, отдельные виды деятельности также получат другие налоговые послабления. «Это гораздо быстрее и реалистичнее, чем пытаться внести поправки в налоговый кодекс РФ», — резюмировал юрист.

В подтверждение этой гипотезы президент России 25 апреля подписал закон, который освобождает до конца текущего года от НДС предпринимателей на упрощенной и патентной системах налогообложения (УСН и ПСН). Это уже второе послабление в этой сфере, которое мало касается туризма. По мнению экспертов, представителям турбизнеса следует проявлять больше активности, чтобы их мнение было услышано в коридорах власти.

Напомним, главная претензия турбизнеса к росту ставки НДС — рост нелегального рынка: компании не могут справиться с налоговой нагрузкой и не видят возможностей для повышений цен на туруслуги, которое неизбежно в случае увеличения размера налога. По оценкам представителей туротрасли, во многих регионах страны доля серого рынка уже превышает 50%.

Один из экспертов, который пожелал остаться неизвестным, не исключил дальнейшего «закручивания гаек» — например, возвращения НДС для отелей после истечения моратория. По его мнению, это обусловлено состоянием экономики: сейчас сложно рассчитывать на господдержку и «дешевые деньги», такие как субсидированные и льготные кредиты.

«Все также забыли про турналог, который в этом году уже вырос до 2%, в следующем составит 3%, а к 2029 году может достичь 5%. Любое снижение налоговой нагрузки — благо для потребителя и для бизнеса. Но насколько это реально в текущей ситуации — большой вопрос», — подчеркнул источник.

Как рассказал директор компании «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов, повышение НДС для туроператоров как производителей товаров и услуг не так существенно, так как они платят этот налог со своей небольшой наценки. Однако, с учетом тех потерь, которые компании понесли из-за ситуации на Ближнем Востоке, проблем на Черноморском побережье и повышения топливных сборов, возвращение к старым ставкам было бы очень кстати.

«Кроме того, мы сегодня продолжаем конкурировать с зарубежными агрегаторами, такими как Booking или Expedia, которыми люди все равно пользуются через специальные сервисы. Цены там могут быть ниже — как раз потому, что у них нет таких больших налогов. Я думаю, нашим законодателем об этом тоже стоит задуматься. Если сделать НДС 100%, то все 100% наших туристов будут бронироваться через зарубежные агрегаторы и сервисы», — резюмировал эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме