Тайный покупатель TurProfi.ru: нестандартный запрос

Для эксперимента мы в произвольном порядке отобрали 9 агентств Самары и Тольятти, куда в разгар рабочего дня и позвонил наш «турист»...

По условиям нашей очередной задачи состоятельная клиентка средних лет планировала отправить куда-нибудь к морю родных: троих детей в сопровождении своих родителей и родителей мужа. Подчеркнем, мы намеренно не называли турагентам ни страну, ни примерный бюджет поездки. Главным условием было найти комфортные варианты размещения на 21 день для пожилых людей — двух бабушек и двух дедушек — с детьми 5, 10 и 12 лет. Сроки поездки тоже были обозначены достаточно свободные: «уложиться до школы».



Для эксперимента мы в произвольном порядке отобрали 9 агентств Самары и Тольятти, куда в разгар рабочего дня и позвонил наш «тайный покупатель». Столкнуться с нестандартным запросом в этот день пришлось Елене (агентство «Машина времени»), Юлии («VIP Тур»), Анне («Румб»), Татьяне («Эльтур»), Елене («Альтернативные путешествия»), Екатерине («ДИА Тревел» в г. Тольятти), Рузиле («Тревел 63»), Елене («Пилигрим») и безымянному менеджеру компании «Инна Тур» в Самаре.


Говорите точно — сколько вешать в граммах!

Первое наблюдение «покупателя»: нам все время предлагали уложиться в определенную скромную сумму. В принципе, неудивительно, ведь запрос на неограниченное количество средств - это скорее исключение из правил. И все же: а вдруг на пути турагента встретится очень состоятельный клиент? А ему предлагают поэкономнее...
«Можно как-то конкретизировать ваши пожелания?», — просили нас практически в каждой турфирме, прежде всего имея в виду бюджет. «А вы не думайте о бюджете. Он, повторюсь, неограничен», — уходила от финансовых вопросов «клиентка», подчеркивая, что к отдыху своей семьи планирует подойти со всей тщательностью и ответственностью, потому как «и родители его заслужили, и детки». Но  без конкретных цифр большинство агентов даже не начинали консультацию. Тогда «тайная покупательница» решила дать финансовые ориентиры — 500 000 рублей. «Но можно и больше», — подчеркивала она в каждой беседе.


Турция — наш дом родной

Как мы и предполагали, лидером по количеству рекомендаций стала Турция в формате all inclusive — идеальный вариант для комфортного отдыха большой семьей, по мнению большинства турагентов. «Пока пожилые родители отдыхают в SPA-салоне, детьми занимаются аниматоры. Вас кормят, поят, развлекают, охраняют, и все это на территории отеля», — убеждала нашу «туристку» Татьяна из «Эльтур». Разумные аргументы, с которыми сложно не согласиться.

Тем не менее, альтернативные варианты нам тоже были предложены. Так Рузиля из «Тревел 63» пробежалась по всем подходящим странам, попадающим под критерии озвученного запроса, кратко обозначив плюсы и минусы каждой из них. Черногория и Хорватия привлекают роскошной природой, а также возможностью арендовать апартаменты. Но детям и пожилым людям могут не понравиться скалистые берега, галечные пляжи и отсутствие системы «все включено» в отелях. Испания в этом году радует туристов низкими ценами, но это «все равно дорого».
Обратить внимание на курорты Греции и Кипра посоветовали Екатерина («ДИА Тревел») и Анна («Румб»). А вот Юлия из ТА «VIP Тур» помимо Турции предложила рассмотреть Тунис: «То же Средиземное море, но с другой стороны. Плюс чистые пляжи и талассотерапия».

Вопреки ожиданиям TurProfi.ru, никто из агентов не вспомнил о Болгарии, которая позиционирует себя как направление для детского отдыха. А если о ней «вдруг» вспоминала наша «туристка», то ее единодушно начинали отговаривать от этой страны. «Вашим пожилым родителям там понравится, а детям будет намного скучнее, чем в той же Турции», — отметила Анна из агентства путешествий «Румб». По словам менеджеров, репутацией детского курорта Болгария обязана своим многочисленным летним лагерям, «а Вам все-таки нужно отдохнуть семьей», — поясняли они.

«Значит, будем рассматривать Турцию — нам она уже как дом родной», — решилась «клиентка» и, обозначив основные пожелания — чистый пляж, спокойный семейный отель, наличие хорошего миниклуба — мы принялись ждать от агентств конкретных предложений.  


Обещанного по три дня ждут…

На ожидание ответа решено было выделить 3 дня, их, по мнению TurProfi.ru, должно быть достаточно, чтобы разобраться даже в самом хитроумном запросе.

В итоге ни звонка, ни письма мы не дождались от Екатерины из «ДИА Тревел» и безымянного менеджера «Инна Тур». Жаль, ведь эти компании являются довольно крупными агентствами, а, значит, нашу заявку могли бы перепоручить другому менеджеру, если у того, с кем мы общались, вдруг не оказалось времени. Все же речь шла о существенной комиссии. Учитывая озвученную туристкой ориентировочную сумму, можно было бы заработать до 50 000 рублей…

Видимо, у турагентов возникали определенные сомнения относительно серьезности намерений нашей «туристки». Так Елена («Машина времени») прямо поинтересовалась: «По чьей рекомендации вы к нам обратились? Вы уверены, что поедете отдыхать?». Сложно сказать, убедили ли Елену ответы «клиентки». Но спустя сутки после первой беседы, она все-таки перезвонила, правда лишь для того, чтобы озвучить, какие бывают варианты размещения — от сьютов до виллы. «Как определитесь с размещением — звоните», — предложила менеджер и попрощалась, так и не предоставив конкретных рекомендаций.

Но были среди менеджеров и те, кто не побоялся взяться за нестандартных туристов. Быстрее всех, практически в режиме реального времени — запрос обработала Татьяна («Эльтур»). Кроме того, перебирая отели, она умудрялась вести с нашей «туристкой» светские беседы, ненавязчиво прощупывая ее желания и возможности. В таком же формате оказала консультацию Юлия из «VIP Тур» — после окончания телефонного разговора на руках «клиентки» оказался список рекомендованных отелей.

Оперативно — в течение пары часов — «тайному покупателю» перезвонила Рузиля из «Тревел 63», немногим больше времени потребовалось Елене из «Пилигрима». Анна из агентства путешествий «Румб» обрабатывала нестандартный запрос около 4-х часов, но подошла к задаче ответственно, рассмотрев отели не только Турции, но и Греции с Испанией.

В «Альтернативных путешествиях» нам предложили оформить заявку в письме, письмом же был получен список рекомендованных отелей. Впрочем, спустя полчаса менеджер Елена позвонила лично, чтобы ответить на возникшие вопросы и назначить дату очной консультации.


Виллы — дорого, DBL — без гарантий…

Настоящим камнем преткновения стал вопрос о типе размещения. Нашим предположением было то, что турагенты предложат «тайной покупательнице» виллу или апартаменты. Так и не дождавшись подобных предложений, она сама поинтересовалась такой возможностью. Но агенты инициативу не поддержали, единодушно заявив, что вилла — это не столько комфортно, сколько дорого. «И они есть не во всех отелях», — посчитали нужным подчеркнуть менеджеры. Мы решили не настаивать.

В качестве альтернативы нам предлагали размещение в family room, connection room или двух «DBL» формата 2+2 и 2+1. Причем активно рекомендовали именно последний вариант — это, мол, и удобно, и экономично. Все-таки все наши собеседницы на первый план ставили стоимость отдыха, а не максимально комфортное размещение туристов.. «Захочешь потратиться на отдых, так ведь еще и не дадут…», — вздыхала наша состоятельная «туристка». Правда по поводу экономичности DBL можно поспорить -  семейные варианты, как правило, предусматривают более выгодные условия.

Да и насчет удобства приходиться сомневаться. Ведь предлагая вариант двух номеров «DBL», все турагенты сразу снимали с себя ответственность за то, что наших родственников обязательно поселят в соседние номера, и ограничивались заверением, что обязательно поставят отметку «одна семья» в заявке. Так как даже туроператор не может гарантировать наличие свободных номеров по соседству друг с другом.

Практическое решение проблемы предложила Юлия из «VIP Тур». «У вас родители бойкие, активные?», — поинтересовалась менеджер. «В принципе, да, в обиду себя не дадут», — охарактеризовала виртуальных бабушек и дедушек наша «туристка». «Тогда они смогут надавить на администраторов, аккуратно повозмущаться. Как правило, настырных туристов рано или поздно переселяют туда, куда они просят», — поделилась секретом турецкого гостеприимства Юлия.

В итоге после настойчивых уговоров, было решено остановиться на «стандартах» 2+2 и 2+1, по возможности оформив 5-летнего ребенка с большой скидкой.
 

Выбираем идеальный семейный отель

И так, изначально, остановившись на Турции, наша «туристка» отмела варианты в Тунисе, Испании и Греции, хотя они, бесспорно, весьма привлекательны. Потом решила отказаться от галечных пляжей Кемера, отдав предпочтение Белеку, Сиде и Анталии. Затем в «корзину» отправились хоть немного удаленные от моря отели: это Selge Beach Resort Spa 5 (100 метров до береговой линии) и Letoonia Golf Resort 5* (путь к морю идет через реку и мост).
Одним из обязательных условий запроса было наличие максимального количества развлечений для детей. Особенный упор на это сделала Рузиля из «Тревел 63», указав, что к примеру, в отеле Cesars Temple Golf & Tennis Academy 5* расположен самый большой в Европе мини-клуб. Впрочем, и в остальных «пятизвездочных» отелях, рекомендованных агентами, также предусмотрена концепция семейного отдыха, так что придирчивому туристу было бы из чего выбирать. Поэтому всех менеджеров, которые не поленились подобрать отели для нашей «туристки», мы поздравляем с успешным выполнением этого непростого задания.

Список отелей, предложенных турагентами


Для полноты эксперимента, мы попросили представителей туроператорских компаний, прокомментировать действия агентов и их рекомендации:


Наталья Гуркова, руководитель Tez Tour в Самаре:

Одобряю выбор агентами Турции. Во-первых, потому, что турецкие отели — это практически самодостаточные курорты с полным набором услуг, где учитываются интересы самых разных возрастных категорий. Не нужно думать о том, как развлекать детей, как обеспечить в случае необходимости диетическое питание пожилым людям. Во-вторых, там помимо стандартов и сьютов предусмотрены такие семейные варианты размещения как connection rooms,  family rooms и виллы.

Удивлена, что агенты посчитали размещение в двух DBL более удобным и экономичным. Во-первых, никто не может гарантировать, что вас поселят в соседние номера — все зависит от наличия такой возможности у отельера.  А для большой семьи с детьми гораздо удобнее, чтобы все находились поблизости друг от друга. Да и по экономичности «семейные» номера, как правило, тоже выигрывают, не зря практичные европейцы бронируют их за несколько месяцев вперед. Сомневаюсь, что агенты не знают таких простых вещей, скорее всего, они просто торопились выдать клиенту первые найденные  варианты. Или пожелали сэкономить деньги туриста, увидев, что на DBL варианты распространяются скидки или специальные акции -  это бывает довольно часто.

А вообще для тщательной обработки такого запроса и поиска максимального количества вариантов может потребоваться 3-4 часа. Ведь и family, и connection rooms встречаются не во всех отелях, кроме того туроператоры не всегда включают их в свои турпакеты. Поэтому стоимость размещения приходится просчитывать практически вручную. На мой взгляд, это увлекательный процесс, во время которого агент может почувствовать себя частью команды по разработке турпродукта.

Важное замечание: прежде, чем начинать предлагать клиенту «подешевле», постарайтесь выяснить уровень его притязаний — неосторожным предложением можно и оскорбить человека. В формате непринужденной беседы попросите рассказать о том, где он уже успел побывать, что ему понравилось, какие отели запомнились. А уже потом делайте выводы. Экономить деньги клиента - это хорошо, но только в том сегменте, который уже соответствует уровню его запросов.


Феликс Амиров, руководитель Coral Travel в Самаре:

Нестандартный запрос — это, как правило, крупные суммы и хорошая комиссия. Странно, что не все агентства это понимают и позволяют себе разбрасываться такими клиентами. Чтобы выполнить все требования, которые были озвучены, не нужно быть супер-профессионалом: на сайте каждого оператора есть система расчета индивидуальных или нестандартных туров. На первоначальную обработку такого запроса уходит не более 20-25 минут. Есть, в конце концов, телефоны, почта — звоните, пишите, спрашивайте.

Удивила озадаченность агентов финансовыми рамками. Если клиент готов заплатить хорошие деньги за качественный отдых — надо предоставить ему такую возможность. Когда человек приходит в автосалон за «Мерседесом», ему ведь никто не пытается продать «Ладу Калину»?

Что касается выбора курортов, то для спокойного семейного отдыха пожилых родителей с внуками, я бы рекомендовал Белек и Сиде, что и сделали агенты. Из списка отелей однозначно одобряю Cesars Temple Golf & Tennis Academy 5* — лучший, на мой взгляд, выбор. Еще можно посоветовать, например, Otium Eco Club Side 5* или Ali Bey Club Manavgat HV-1.


Сергей Шумский, руководитель Anex Tour в Самаре

Подбор индивидуального тура и обработка нестандартного запроса — это процесс, конечно, увлекательный, но энергозатратный. Видимо, не все агенты захотели с ним связываться. А, возможно, они просто не поверили, в серьезность намерений «тайного покупателя». Ведь такие vip-туристы, как правило, не обращаются в первое попавшееся агентство, предпочитая работать со своим проверенным менеджером.
Но даже если возникают сомнения, проверить статус клиента всегда можно двумя-тремя наводящими вопросами: где были, что видели, как часто путешествуете, кто порекомендовал к нам обратиться.

То, что агенты сплошь и рядом предлагают «подешевле» — это, видимо, шаблон, который в головы менеджеров заложили все те же клиенты, большая часть которых находится в поиске «горящих туров». С этими шаблонами следует бороться, ведь нельзя равнять всех на один уровень. У разных клиентов — разные потребности и возможности. Забывать об этом — непрофессионально.

Моя «отельная» рекомендация: Calista Luxury Resort & SPA 5*, Белек


Благодарим всех агентов за участие в нашем редакционном эксперименте. Ведь работа с нестандартными туристами — это высший пилотаж туристического мастерства, который нам с достоинством продемонстрировали самарские профессионалы.

Обещаем не пропадать надолго — ведь впереди у нашего любопытного «покупателя» еще множество заданий…

Эксперт: сезона в Крыму не будет

К топливному кризису добавились отключения электричества

Эксперт: сезона в Крыму не будет

23 июня «Крымэнерго» объявило об отключении электричества из-за технологических нарушений. Проблемы затронули и популярные у туристов курорты, в том числе Евпаторию, Саки, Джанкой. Обещают, что на аварийно-восстановительные работы потребуются сутки. А с 21 июня бензин не продается ни физическим, ни юридическим лицам. Даже если у отеля есть генератор, заправлять его нечем. Это приведет к тому, что последние не отмененные брони будут аннулированы, считают эксперты.

«Ситуация развивается таким образом, что сезона в Крыму не будет, к сожалению, от слова совсем, — сказал Profi.Travel соучредитель компании «Кандагар» Борис Зелинский. — Может быть, какие-то отчаянные люди поедут, но, скорее всего, это будет неорганизованный туризм».

По его словам, отключения электричества негативно влияют и на местных жителей, и на туристов. Тем более, ситуация накладывается на топливный кризис. «Проблема в том, что у некоторых пансионатов и гостиниц есть генераторы. Но если топлива нет, понятно, что они бесполезны», — пояснил эксперт.

Тем временем некоторые курорты, например, Феодосия, Ялта, Евпатория, предписали отелям и санаториям обеспечить туристов бензином для выезда с острова. По словам Бориса Зелинского, сделать это физически невозможно.

«Топлива с трудом хватает для обеспечения работы коммунальных служб, скорой помощи. Если частник где-то на черном рынке что-то может купить, то отель или санаторий — это юридическое лицо, ему нужны большие объемы топлива, но его не продают», — пояснил Борис Зелинский.

Сообщество отельеров WRKHotel направило официальный запрос в отдел курортов и туризма администрации Феодосии по поводу требования снабжать гостей топливом. В том числе участники отрасли спрашивают, как приобрести бензин, если его продажа запрещена? На основании какого закона на отель возлагается обязанность снабжать гостей топливом, как хранить и перевозить топливо, учитывая, что склад ГСМ — это опасный производственный объект, требующий регистрации, лицензии Ростехнадзора и страхования? Кто несет ответственность при пожаре, взрыве или гибели людей — отель или администрация как инициатор требования?

«Ситуация, к сожалению, совсем не туристическая, не курортная. И быстро она не разрешится. Поэтому, будем надеяться, что, может быть, захватим туристический сентябрь», — отметил Борис Зелинский.

Ранее турагенты рассказывали, что туристы отказываются от уже оплаченного отдыха в Крыму, причем в последние дни аннулируют даже заявки на август и сентябрь.

Несколько более оптимистично высказался генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин. По его словам, новых бронирований нет, ситуация подвисла, так как непонятно, могут приезжать туристы или нет, есть электричество или нет. «Во всяком случае мы видим аннуляции среди тех туристов, которые должны были заезжать в течении недели-двух. Клиенты, которые планировали поездки в июле-августе, пока на паузе. Продажи в начале года были неплохие, и мы еще этот багаж не растеряли», — отметил эксперт.

Впрочем, не исключено, что он все же будет потерян. РСТ уже обратился к властям с просьбой о господдержке турбизнеса. Письмо, в котором говорится о необходимости в срочном порядке начать разработку комплексных мер поддержки турбизнеса Крыма, подписанное президентом отраслевого союза Ильей Уманским, сегодня направлено в Минэкономразвития.

В РСТ предлагают ввести мораторий на возбуждение дел о банкротстве, выездные проверки и взыскания, налоговые санкции до 1 января 2028 года, предоставить участникам отрасли кредитные каникулы на срок до 6 месяцев, а также отсрочку по уплате налогов.

«Кроме того, по аналогии с поддержкой при пандемии Covid-19, стоит применить программу льготного кредитования предприятий туриндустрии для возвратов авансовых платежей, принятых от потребителей, увеличить размер кредитов как минимум вдвое на период до 2027 года, а также предоставить льготные кредиты предприятиям туриндустрии в размере МРОТ на каждого сотрудника с целью сохранения занятости», — говорится в письме.

Местные власти отраслевой союз просит частично компенсировать расходы турбизнеса на коммунальные платежи.

Важный момент — поддержка организаций детского отдыха, так как детские оздоровительные лагеря этим летом не смогут принимать юных туристов. РСТ предлагает компенсировать их затраты на подготовку к летней детской оздоровительной кампании 2026 года. Одновременно предоставить им отсрочку уплаты налогов и взносов до 2028 года с возможностью поэтапного погашения. Аналогичные меры предлагаются и для санаториев.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Эксперт объяснил, почему российские туристы больше всех тратят в Таиланде

Россияне заняли четвертое место по турпотоку и второе — по расходам

Эксперт объяснил, почему российские туристы больше всех тратят в Таиланде

Россия остается одним из ключевых рынков для Таиланда не только по количеству туристов, но и по объему их расходов. С начала 2026 года королевство посетили 997 тыс. россиян, следует из данных Министерства туризма и спорта Таиланда, которые приводит ТАСС. Интересно, что по турпотоку россияне — на четвертом месте, а по тратам на отдыхе — на втором.

Всего с 1 января по 20 июня Таиланд принял 15,5 млн зарубежных гостей. Лидируют Китай и Малайзия — 2,5 млн и 2 млн туристов соответственно. На третьем месте Индия — 1,2 млн поездок, пятерку замыкает Республика Корея с 576,4 тыс. визитов.

В прошлом году в Таиланде побывали 1,9 млн россиян — это стало рекордом. За полгода — примерно столько же, сколько и в текущем году — 1,035 млн туристов. В 2025-м Россия также заняла четвертое место и сохранила статус крупнейшего европейского рынка для королевства.

При этом значение российского рынка для Таиланда заметно не только в турпотоке. По итогам прошлого года россияне оставили в стране $3,62 млрд. Больше доход принес только китайский рынок — $7,95 млрд. Однако в пересчете на одного туриста россияне оказались в лидерах: если один китайский путешественник потратил в Таиланде $1778 (турпоток в 2025-м составил 4,47 млн), то российский — $1995.

По словам эксперта, этот факт не связан с выбором россиянами более дорогих отелей или категорий номеров. «Мы не видим таких тенденций. Разница только в кошельке конкретных граждан. И среди азиатов есть очень богатые, и среди россиян. И там, и там есть те, кто бронирует отели подешевле, например, категории «3 звезды», — рассказал Profi.Travel владелец тайской принимающей компании Travely, член Российского союза туриндустрии Павел Неон.

По его мнению, разница в тратах объясняется прежде всего с продолжительностью отдыха. «Очень много россиян приезжает в Таиланд на более длительный период, на зимовку, например, — пояснил Павел Неон. — Если малайцы и китайцы въезжают чаще всего на уик-энды, то россияне нередко живут здесь месяцами. Соответственно, они и тратят в разы больше — на проживание, аренду, питание, санкционные товары, которых нет в России».

В 2026 году Таиланд рассчитывает принять до 1,9 млн российских туристов. Однако этот прогноз может быть пересмотрен, если обострение ситуации на Ближнем Востоке приведет к отмене рейсов или другим ограничениям авиасообщения.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме