Pegas Touristik подрезал крылья субагентам

На днях Pegas Touristik разослал ряду турагентств-консолидаторов письма, в которых уведомил о сокращении агентского вознаграждения в случае, когда через ту или иную субагентскую сеть бронируется тур с вылетом из другого региона. Было высказано предположение, что эти меры принимаются для того, чтобы ограничить экспансию крупных сетей в соседние регионы и в очередной раз «приструнить» субагентку. За комментариями TurProfi.ru обратился непосредственно к руководству туроператора...

На днях Pegas Touristik разослал ряду турагентств-консолидаторов письма, в которых уведомил о сокращении агентского вознаграждения в случае, когда через ту или иную субагентскую сеть бронируется тур с вылетом из другого региона. Было высказано предположение, что эти меры принимаются для того, чтобы ограничить экспансию крупных сетей в соседние регионы и в очередной раз «приструнить» субагентку. За комментариями TurProfi.ru обратился непосредственно к руководству туроператора...

 

На днях TurProfi.ru стало известно о том, что ряд крупных субагентских сетей Уральского региона получил от Pegas Touristik письмо следующего содержания: «В связи с тем, что ваше агентство ведет субагентскую деятельность, мы вынуждены пересмотреть ваше агентское вознаграждение. С 01.01.2012 комиссия вашего агентства составит...» Согласно письму комиссия этих компаний по турам с вылетом из собственного региона остается на прежнем уровне, а вот агентское вознаграждение при бронировании туров с вылетами из других городов с нового года снижено до 11% при онлайн-бронировании (и до 9% при ручном бронировании).

Пока такие письма получили только уральские турфирмы. Самарским компаниям, которые работают с субагентами, подобные сообщения еще не приходили. Но, как заверила TurProfi.ru генеральный директор Pegas Touristik Анна Подгорная, эти меры будут приняты на федеральном уровне.

«Политика нашей компании такова, что мы не приветствуем работу турагентств с субагентскими сетями. Нам хочется работать с нашими партнерами напрямую, чтобы видеть, кто именно бронирует наши туры, держать с ним связь», — говорит Анна Подгорная. Гендиректор Pegas Toursitik отметила, что туроператор начинает запускать механизм по борьбе со скидками, которые являются, пожалуй, одной из самых актуальных проблем на российском туррынке в последнее время. «Пора прекращать скидочное безумие, и мы прекрасно понимаем, что работать в таких условиях невозможно», — прокомментировала ситуацию Анна Подгорная.

Таким образом, фиксация комиссии может быть попыткой Pegas Touristik не только «приструнить» субагентку, но и ограничить беспрепятственную экспансию крупных сетей в соседние регионы. Очевидно, что в первую очередь меры могут затруднить работу тех, кто приходит в новые для себя регионы со «своей» комиссией. Это довольно-таки распространенная схема работы, которой пользуются многие субагентские сети, расширяя свою географию. За последние пару лет только в Самаре появилось несколько таких представительств. «Наработав максимальное вознаграждение в одном регионе, они открывают офисы в других. Новое агентство может отправлять 10 человек в месяц, но будет все равно получать максимальный процент, так как бронируется через головной офис и пользуется его комиссией. По отношению к местным игрокам это получается не совсем честно, да и туроператору такое положение дел может быть невыгодно. По офисам, работающим на на основе договоров франчайзинга, ситуация еще более интересная. Агентство только открылось, затраты на рекламу и содержание минимальны, но так как оно работает под брендом крупного игрока из другого региона, то получает максимальную комиссию. Это широкое поле для предоставления неоправданных скидок», — рассуждает Сергей Самохин, директор компании «Расип Тревел».

В целом инициатива показалась собеседникам TurProfi.ru разумной: «Но она может сыграть не на пользу самому Pegas, потому что иногородние сети просто станут активнее бронироваться у других туроператоров. Для достижения желаемого эффекта нужно, чтобы такие же меры приняли и другие игроки», — поделился источник, пожелавший остаться анонимным.

Впрочем, сами «варяги», пришедгие в регион из других городов, уверены: даже если примеру Pegas последует еще кто-то из туроператоров, мало что изменится, ведь вопреки слухам свои высокие проценты большинство из них уже давно зарабатывают здесь, в Самаре. «Когда мы зашли на самарский рынок, большая часть игроков сразу обрезала нам высокие уральские комиссии. Так поступили, допустим, Tez Tour и Coral Travel. Поэтому многое из того, что мы имеем сейчас, — это результат местных наработок», — рассказал рассказал Павел Ермолаев, директор ТК «Пангея». По его мнению, такие ограничения со стороны туроператоров — адекватная мера, она действительно помогает выстраивать цивилизованные отношения между местными игроками и сетями, пришедшими из других городов.

В целом самарские турпрофи не торопятся с выводами и прогнозами. Хотя бы потому, что официально Pegas Touristik запрещает перепродавать свой продукт субагентам, что уже делает ситуацию неоднозначной. «На самом деле подобное, так сказать, «запугивание» происходит несколько раз в год — кто-то нажаловался на скидки, был предпринят необходимый шаг. Не думаю, что грядут серьезные перемены», — поделился один из собеседников.

 

TurProfi.ru будет следить за развитием ситуации.

Цветение сакуры-2026: актуальные маршруты и визовые особенности

Всё, что нужно знать о продажах туров в Японию в новом сезоне

Цветение сакуры-2026: актуальные маршруты и визовые особенности

Япония — страна, интерес российских туристов к которой неуклонно растет. Поездки на сезон цветения сакуры — турпродукт, который особенно выгодно иметь в своем портфеле предложений. Как продавать страну восходящего солнца и что предложить туристам в ближайшие месяцы? О популярных трендах направления расскажет туроператор Tabitabi на эфире Profi.Travel.

Турпоток жителей РФ в Японию в 2025-м году вырос на 103,5%. На фоне всеобщего интереса прогнозируется увеличение спроса на путешествия в страну восходящего солнца, которая готова открывать в России дополнительные визовые центры. С учетом таких перспектив начать подготовку к сезону цветущей сакуры стоит заблаговременно.

Актуализировать свои знания, найти оптимальные и удобные маршруты, выделить туры, которые будут пользоваться особым вниманием клиентов, можно уже сейчас. Для этого достаточно присоединиться к эфиру «Туры в Японию 2026» от туроператора Tabitabi.

Когда: 15 декабря, понедельник, в 11:00 (МСК)
Где: на Profi.Travel
Ведущая: руководитель туроператора Tabitabi Елена Иванова
Тема: Туры в Японию в 2026 году
В программе вебинара:

  • ● Самые актуальные и востребованные маршруты на сезон цветения сакуры.
  • ● Уникальные авторские туры для знакомства с культурой, историей и природой Японии.
  • ● Новинки турпродукта и оптимальныхе сроках путешествий.
  • ● Особенности бронирования, визовая поддержка и партнерские возможности для туркомпаний.

Участники смогут обсудить текущую ситуацию с продажами туров в Японию и получить ответы на все вопросы об особенностях направления от эксперта в прямом эфире. Регистрация на вебинар открыта. 15 декабря, вы будете точно знать, как продавать сезон цветения сакуры в 2026 году.

 

Контакты:
www.tabitabi.ru

В Турции объяснили, почему руководству сгоревшего отеля дали пожизненное

Владельцы и сотрудники Grand Kartal Hotel знали о пожаре, но не предупредили гостей

В Турции объяснили, почему руководству сгоревшего отеля дали пожизненное

Суд в Турции обнародовал 406-страничное мотивированное решение по делу о пожаре в отеле Grand Kartal Hotel на курорте Карталкая, в котором в январе погибли 78 человек. Об этом сообщает Turizm Güncel. Документ подробно раскрывает причины пожизненных приговоров владельцам, управляющим и нескольким должностным лицам.

Согласно материалам дела, руководство отеля узнало о начале пожара, однако не предупредило гостей и не организовало эвакуацию сразу. Сотрудникам Grand Kartal Hotel было дано указание тушить пожар, не сообщая о нем постояльцам. Суд указывает, что именно это привело к потере драгоценного времени, когда многие из погибших ещё могли быть спасены.

Также в документе отмечается, что здание имело серьёзные нарушения пожарной безопасности: неработающие системы сигнализации, конструктивные дефекты лестничных и лифтовых узлов, недостаточную вентиляцию. А у персонала не было должной подготовки, как действовать в случае ЧП. Эти факторы, как установил суд, существенно осложнили эвакуацию и увеличили количество жертв.

В опубликованном документе объясняется, почему вынесенные приговоры оказались столь суровыми. Одиннадцать подсудимых были признаны виновными в гибели 34 детей и получили по одному пожизненному сроку за каждого погибшего ребёнка. Дополнительно им назначено по 24 года 11 месяцев лишения свободы за смерть 44 взрослых постояльцев. К таким длительным срокам были приговорены владелец отеля с семьей и руководство гостиницы.

Остальные фигуранты дела получили сроки от 12 до 22 лет.

Суд подчёркивает, что речь шла не о простой халатности: обвиняемые знали о критических нарушениях в системе безопасности отеля, но не устраняли их, сознательно пренебрегая рисками. Именно эта оценка стала ключевым основанием для вынесения «усиленных» пожизненных приговоров.

Напомним, пожар в отеле Grand Kartal произошел в ночь на 21 января. Возгорание случилось в ресторане гостиницы на четвертом этаже, огонь быстро распространился по зданию из-за его деревянной облицовки.

В момент возгорания в отеле находились 237 туристов, среди которых были семьи с детьми, приехавшие на курорт во время школьных каникул. Система пожарного оповещения не сработала. Многие гости, просыпаясь от запаха дыма, обнаруживали, что коридоры уже задымлены и пройти по ним невозможно. Чтобы спастись, люди спускались по связанным простыням или выпрыгивали из окон горящего здания.

После этого в Турции прошли массовые проверки гостиниц. Сотни отелей на популярных курортах были закрыты.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме