Самарский Tez Tour обрел нового руководителя – теперь официально

Екатерина Пономарева, до этого работавшая в Tez Tour старшим менеджером, вступила в должность директора самарского офиса. По сути, функции руководителя — как управленческие, так и представительские, она выполняет уже больше месяца, но официальное назначение состоялось только в конце минувшей недели. Что касается Натальи Гурковой, то ее дальнейшие профессиональные планы пока неизвестны...

Екатерина Пономарева, до этого работавшая в Tez Tour старшим менеджером, вступила в должность директора самарского офиса. По сути, функции руководителя — как управленческие, так и представительские, она выполняет уже больше месяца, но официальное назначение состоялось только в конце минувшей недели. Что касается Натальи Гурковой, то ее дальнейшие профессиональные планы пока неизвестны...

 

   

Безусловно, кадровые перестановки в Tez Tour накануне летнего сезона стали неожиданностью для самарского турбизнеса. Наталья Гуркова, теперь уже бывший директор представительства, работала в компании с 2008-го года — с момента появления туроператора в Самаре, и, по словам турагентов, не предупреждала о том, что собирается покинуть занимаемую должность.

«Наталья — профессионал высокого класса, один из старожилов турбизнеса, и мы можем только гордиться совместно проделанной работой», — рассказал Дмитрий Шершнев, руководитель отдела региональных программ Tez Tour. Смена директора, по его словам, произошла из-за семейных обстоятельств Натальи Гурковой, что в беседе с TurProfi.ru, подтвердила и она сама: «Мне бы не хотелось вдаваться в подробности — это личное, так сложились обстоятельства. Но могу сказать, что я благодарна компании Tez Tour за пятилетнее сотрудничество».

Беседовать о дальнейших профессиональных планах Наталья пока не готова, сейчас, по ее признанию, она просто отдыхает - впервые за долгие годы.

Когда встал вопрос о поиске замены, рассказал Дмитрий Шершнев, выбор пал на Екатерину Пономареву — она работает в офисе с момента его открытия и за это время показала себя как грамотный, компетентный специалист. Прошедший месяц Екатерина проходила проходила испытательный срок в новой должности, и в конечном итоге, ее кандидатура была утверждена.

Основные функции, которые предстоит выполнять новому директору, относятся к продвижению и развитию направлений с вылетом из региона. «В Самаре Tez Tour значительно увеличивает объем полетных программ: это Греция, Испания, Турция, Египет. Поэтому самое важное сейчас — подготовка к лету, а именно организация семинаров, обучающих программ, выстраивание работы с партнерами-агентствами», — прокомментировала сама Екатерина Пономарева. Для решения этих задач, по ее словам, был существенно обновлен и расширен штат сотрудников.

 

Справка TurProfi.ru: Екатерина Пономарева. Закончила Самарский государственный университет, исторический факультет. Опыт работы в туризме — около 10 лет. Свою карьеру начинала в «Самарском Спутнике», в 2008 году пришла в самарский Tez Tour на должность старшего менеджера отдела продаж. Работает в региональном офисе с момента его основания.

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Бутылка воды в аэропорту Стамбула стоит в 10-12 раз дороже, чем в городе

В Турции критикуют лоукостер AJET и аэропорты за «запредельно высокие цены»

Обозреватель газеты «Нефес» Дениз Зейрек в статье под названием «Проблема поддерживаемых государством непомерных цен» обратил внимание на очевидное завышение стоимости товаров и услуг. Он проиллюстрировал свои наблюдения различными примерами, сделав акцент на такую практику в авиаотрасли.

Так, он рассказал о своем опыте вылета из стамбульского аэропорта Сабиха Гёкчен. «Поскольку сейчас он постоянно переполнен, вам нужно прибыть как минимум за три часа до вылета. Там невероятно многолюдно. Вы проводите часы в зоне досмотра, регистрации и паспортного контроля. Если у вас ранний утренний рейс, вы голодны и хотите пить. Воду в аэропорт проносить нельзя — ее нужно покупать внутри... За 125 лир. При этом в городе она стоит обычно 10 лир, максимум — 15. То есть в аэропорту — в 10-12 раз дороже. Это не та разница, которую можно объяснить высокой арендной платой за магазины», — отметил обозреватель.

Еще один его пример касается авиакомпании AJET, которая позиционируется как лоукостер. Она задержала международный рейс на 1,5 часа. Отметив, что рассчитывать на бесплатную воду от авиакомпании было нельзя, Дениз Зейрек что пассажиры были вынуждены либо купить воду в аэропорту за 125 лир, либо заплатить AJET в самолете.

Автор статьи также обратил внимание на цены на напитки на борту. «Вам захотелось кофе в самолете? Дешевый растворимый кофе стоит 5 евро.За последний год мне приходилось летать различными бюджетными авиакомпаниями между Афинами и Манчестером, а также Копенгагеном и Манчестером, но я никогда не видел такого грабежа, как у AJET», — заявил он.

По мнению обозревателя, государство закрывает глаза на проблему «запредельно высоких цен», которые устанавливают компании там, где у покупателей нет альтернативы.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Эксперты рассказали о кризисе в гостиничном секторе страны

Отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей

Председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан заявил, что отели закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Его слова цитирует Turizm Ekonomi. Другое местное издание, Travel And Tour World, сообщает, что отельеры Аланьи так же продают свои активы из-за роста операционных расходов и снижения прибыли. Подчеркивается, что аналогичная ситуация складывается и в других туристических регионах Турции.

Эксперт отметил, что такая ситуация в гостиничном бизнесе сложилась из-за нарушения баланса прибыли и затрат: в частности, быстрого роста операционных расходов при том, что обменный курс остается ниже уровня инфляции.

По его словам, кризис в отельном секторе отмечается не только в Мармарисе — это касается всей страны. «Сегодня аналогичные процессы происходят во всех туристических регионах Турции. Информация о том, что отели продаются или закрываются, отражает экономическое давление, накапливающееся в этом секторе», — подчеркнул Мутлу Айхан.

Это подтверждает публикация Travel And Tour World, где сообщается, что финансовое давление на отельеров достигло критической точки: многие вынуждены продавать свои объекты размещения из-за снижения рентабельности. Несмотря на высокие показатели загрузки отелей в сезоне-2025, финансовые результаты оказались неутешительными, а макроэкономическая ситуация продолжает ухудшаться, сообщает издание.

«В течение последних двух лет гостиничный бизнес в Алании борется с растущими издержками, в числе которых — повышение цен на электроэнергию, продукты питания, услуги и заработную плату персонала. Доходы отелей больше не могут покрывать растущие операционные расходы и долговые обязательства, накопленные многими владельцами в более благополучные годы», — говорится в публикации.

По информации СМИ, по меньшей мере десять крупных отелей в Алании уже сменили владельцев. Большинство этих сделок были совершены в частном порядке, без публичного раскрытия информации, но эксперты признают, что это только начало. По их мнению, со временем тенденция будет только усиливаться, все больше объектов начнет выставляться на продажу.

Одним из ключевых факторов, способствующих кризису, называют рост стоимости туристических услуг в Турции. Резкое подорожание отдыха в Турции сделало направление менее доступным для многих туристов. Пока загрузка отелей остается высокой, однако все меньше туристов бронируют длительные поездки, а также ищут более бюджетные варианты. В условиях продолжающегося экономического кризиса в стране отельерам все сложнее поддерживать конкурентоспособные цены и планировать дальнейшее развитие своего бизнеса.

При этом, по мнению Мутлу Айхан, закрытие части отелей может привести к «оздоровлению отрасли». «Уход с рынка одних объектов создает возможности для обновления, смены владельца и возобновления работы с более сильной структурой для других, — заявил он. — Возможное сокращение количества койко-мест, естественно, приведет к повышению уровня загрузки отелей».

Таким образом, в Турции не видят предпосылок для нормализации ситуации и возвращению к рыночному балансу. Вывод экспертов неутешителен: часть объектов закроется и за счет этого остальные смогут удержать цены или продолжат повышать их, поскольку объем предложения сократится.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме