«БезТурпомощные»: кто в Поволжье больше не туроператор?

День X для российского туризма настал: 1 июня истек последний срок для туроператоров, желавших вступить в «Турпомощь». Не зря эту дату откладывали дважды, ведь за дополнительный месяц успели подать взносы в объединение порядка 100 компаний. Кто же остался за бортом ассоциации и есть ли среди них игроки поволжского рынка?

День X для российского туризма настал: 1 июня истек последний срок для туроператоров, желавших вступить в «Турпомощь». Не зря эту дату откладывали дважды, ведь за дополнительный месяц успели подать взносы в объединение порядка 100 компаний. Кто же остался за бортом ассоциации и есть ли среди них игроки поволжского рынка?

   


Ваше время истекло

 

Официально «Турпомощь» заработала 4 мая, однако документы на членство и взносы от уже существующих туроператоров объединение продолжало принимать до 13 мая, а позже этот срок был сдвинут еще до конца месяца. За дополнительное время порядка 100 компаний успели запрыгнуть в последний вагон уходящего поезда.

В субботу, 1 июня, специалисты «Турпомощи» закончили формировать списки компаний, которые так и не вступили в объединение: в них оказались 274 туроператора со всей России. И вчера были опубликованы приказы на исключение данных фирм из Единого Федерального реестра.

 

Ирина Щеголькова, пресс-секретарь Ростуризма

Крупных и средних игроков среди компаний, не вступивших в «Турпомощь», нет. Как правило это региональные туроператоры, которые имели небольшие потоки туристов, и потому не видели смысла вступать в объединение. Или не нашли возможности, ведь для них сумма минимального взноса в «Турпомощь» фактически равнялась всему обороту фирмы. Многие решили искать другой путь: кто-то из туроператоров переквалифицировался на турагентскую деятельность, часть же предпочла остаться в сфере въездного или внутреннего туризма.

 

В число исключенных попал и один самарский туроператор — «СамараАэроТур». На рынке он присутствует около 15 лет, в разное время выполнял программы в ОАЭ, Израиль и страны Европы. В «СамараАэроТур» подтвердили, что сворачивают туроператорскую деятельность, однако не собираются отказываться от агентской. При этом за компанией остаются блоки мест на рейсах в Черногорию и Израиль — авиабилеты будут продаваться отдельно.


Список туроператоров, сведения о которых исключены из Единого федерального реестра туроператоров

 

 

Вне закона

 

Без регистрационного номера в реестре туроператоров компании не имеют права заниматься туроператорской работой. Однако в Ростуризме предупреждают, что среди фирм, не попавших в «Турпомощь», могут быть те, кто решит остаться на рынке нелегально.

 

 
Ирина Щеголькова, пресс-секретарь Ростуризма

Мы не можем гарантировать, что некоторые из невступивших в «Турпомощь» компаний не продолжат деятельность на незаконных началах. В России в целом много фирм, не являющихся туроператором официально, но осуществляющих туроператорскую деятельность. Их сложно вычислить, потому что мы даже не знаем о существовании этих фирм, пока с туристами ничего не случается.

 

За незаконную туристскую деятельность в РФ, согласно статье 14.51 КоАП, предусмотрена административная ответственность в виде штрафа :

 

Нарушение

Штраф для юридических лиц

Штраф для должностных лиц

Нарушение туроператором установленного порядка представления сведений о включении в единый федеральный реестр туроператоров

от 20 до 30 тысяч рублей

от 3 до 5 тысяч рублей

Нарушение туроператором установленного законодательством порядка определения размера финансового обеспечения

от 100 до 200 тысяч рублей

от 10 до 20 тысяч рублей

Нарушение требований законодательства Российской Федерации о туристской деятельности в части деятельности объединения туроператоров в сфере выездного туризма

от 50 до 100 рублей

от 10 до 15 тысяч рублей

 

 

Контроль за туристской деятельностью осуществляют Роспотребнадзор, а также Министерство культуры. Именно в данные ведомства может обратиться турагент, который располагает сведениями о компаниях, работающих не законно.

В частности, членство в «Турпомощи» своих партнеров-туроператоров можно проверить на сайте через поиск по участникам.


Известно, что на сегодняшний день в объединение вошли 1800 компаний. Это туроператоры, уже имевшие номер в ЕФРТ, а также только появившиеся на рынке. Таким образом, для экстренной помощи туристам фонд «Турпомощи» уже располагает 180 миллионами рублей.

В Турции вновь заговорили о сокращении ассортимента на шведских столах

Выбор блюд и напитков уже стал скромнее, подчеркивают в турагентствах

В Турции вновь заговорили о сокращении ассортимента на шведских столах

В Турции опять подняли тему отказа от существующей концепции шведских линий. Эксперт в области гостиничного управления, председатель совета директоров Turizoom Али Джан Аксу считает, что нужно отказываться от огромных открытых буфетов и тонн пищевых отходов и переходить к более минималистичным, но качественным вариантам обслуживания. Об этом сообщает издание Turizm Ajansi. Российские турагенты рассказали, что отчасти сокращение ассортимента уже происходит. Но вот повышается ли качество — вопрос.

По словам Али Джана Аксу, гостиничный сектор Турции сегодня сталкивается с серьезным давлением из-за войны в Иране. Среди ключевых факторов — подорожание энергии, увеличение затрат на персонал, инфляция и повышение стоимости продуктов питания. «Операционные расходы в настоящее время достигли уровня, который ставит под угрозу устойчивость многих компаний», — сказал эксперт.

По его словам, в этих условиях перед бизнесом стоит выбор: снижать качество сервиса или модернизировать саму модель обслуживания.

Одним из главных направлений такой модернизации может стать изменение подхода к шведскому столу. По мнению Аксу, турист покупает не «безлимитный буфет», а качественный сервис, гигиену, комфорт, безопасность и хорошо организованный отдых. При этом огромные открытые буфеты, большие объемы пищевых отходов и ориентированность на внешний эффект уже не соответствуют новым экономическим реалиям.

Эксперт считает, что турецким отелям пора переходить к более сдержанным и устойчивым форматам: делать подачу более бутиковой, лучше контролировать ассортимент, повышать качество продуктов и сокращать избыточные расходы. Такой подход позволит сдерживать себестоимость, не ухудшая впечатления гостей.

По словам Аксу, в новой реальности невозможно конкурировать только за счет постоянного повышения цен. Для отелей важнее не создавать самые большие буфеты, а предлагать правильный продукт нужного качества. Иначе Турция рискует потерять ценовое преимущество на международном туристическом рынке.

«Мои туристы давно заметили, однообразие и сокращение ассортимента блюд во многих отелях. Такое происходит уже несколько лет. Красной рыбы, особенно соленой, давно уже даже в дорогих отелях днем с огнем не сыщешь, что уж говорить о других деликатесах. Мало гостиниц осталось, где ее подают, да и там не на постоянной основе. Я сама была во многих отелях — и в рекламниках, и на отдыхе — в основном подают пережаренную рыбу или тушеную со сливками и лимоном — вот и весь ассортимент, — рассказала Profi.Travel турагент из сообщества Loyalty Анастасия Волкова. — С морепродуктами в Турции всегда были проблемы. Баранины тоже практически нет, в основном курица и говядина».

По ее словам, в отельных барах тоже чувствуется сокращение ассортимента бесплатного импортного алкоголя. «Если раньше было 10-15 наименований, то сейчас 5-10, но это в отелях более дорогого сегмента. А в обычных гостиницах категории 5* в основном местный алкоголь», — отметила она.

Несколько иное мнение высказала руководитель агентского объединения НОТА Светлана Обоянская. «Туристы, прежде чем ехать в отель, интересуются, что и как изменилось. Если, допустим, у них нет финансовой возможности выбрать объект более высокого уровня, в котором они раньше отдыхали, они ищут нечто подобное и готовы к тому, что у них будет просадка по каким-либо условиям. Тем, кому важно питание, мы не понижаем уровень. Разговариваем с туристами, готовы ли они рисковать большой суммой денег и вернуться недовольными, либо предпочитают добавить небольшую сумму и поехать в тот отель, к которому они уже привыкли», — пояснила эксперт. По ее словам, скорее всего, проблемы возникают у более дешевого сегмента отелей. Но туристы, которые выбирают такое размещение, на это готовы. Красной рыбы в таких гостиницах никогда не было, а креветки — «по большим праздникам».

При этом Светлана Обоянская отметила, что сама она за то, чтобы убрать шведскую линию или оставить маленький ассортимент, а все остальное сделать под заказ. Но тогда отельерам придётся тратиться на обслуживающий персонал, отметила эксперт.

Говоря об алкоголе, она тоже отметила: в Турции есть проблемы. «В дорогих отелях качественный — как был, так и есть. В дешевых — как бодяжили, так и будут бодяжить, потому что все хотят выживать. Ждать, например, какого-то хорошего дорогого шампанского — не стоит, — сказала Светлана Обоянская. — Коктейли — достойные, пиво — хорошее, а вот вино, шампанское — так себе».

Ранее, еще в 2024 году, турагенты уже рассказывали о сокращении ассортимента на шведском столе. Туристы жаловались на то, что, например, «лосось постоянно где-то „под полой“ — на общей линии его нет, если не подойдешь и не попросишь, даже не узнаешь, что он вообще есть». При этом они отмечают: альтернативы Турции для семейного отдыха в любом случае нет.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

У туристов появилась новая возможность платить по безналу в Китае

Крупный российский банк запустил оплату по QR-коду

У туристов появилась новая возможность платить по безналу в Китае

Российские туристы смогут оплачивать товары в Китае по QR-коду. Такую услугу запустил для своих клиентов ВТБ. Сервис работает по всей стране и доступен в десятках миллионов торговых точек — как в крупных, так и в небольших городах, сообщила пресс-служба банка. Оплата доступна через приложение «ВТБ Онлайн».

Для оплаты нужно навести камеру смартфона на QR-код, размещенный на чеке или терминале торговой точки. Деньги списываются в рублях с автоматической конвертацией в юани по курсу банка. Комиссия за платеж не взимается. Максимальная сумма одной операции составляет 70 тыс. рублей.

Первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова отметила, что в Китае QR-коды давно стали одним из основных способов оплаты: ими ежедневно пользуются более 90% населения. При этом российским туристам бывает сложно подключаться к местным платежным системам, поэтому банк предлагает привычный способ оплаты через мобильное приложение «ВТБ Онлайн». По ее словам, сервис позволяет быстро и безопасно оплачивать покупки без комиссии, а безвизовый въезд сделает такой формат расчетов востребованным у путешественников в разных городах Китая.

Ранее ВТБ уже запустил оплату по QR-коду во Вьетнаме, Египте, Кыргызстане и Таджикистане. До конца года банк планирует расширить географию сервиса до 10 стран.

Другие банки также стремятся расширить возможности оплаты для туристов. Так, в конце апреля Сбер запустил оплату покупок по единому национальному QR-коду в Таиланде — Thai QR. Сумма конвертируется в рубли автоматически. Достаточно открыть приложение в приложении «Сбербанк онлайн» и отсканировать QR-код. На экране отображается сумма в тайских батах и российских рублях.

Кроме того, в январе стало известно, что в Танзании туристы могут расплачиваться и переводить деньги с помощью сервиса «Сбербанк Онлайн». Но там для оплаты на месте используется сервис мобильных платежей и денежных переводов M-Pesa. В Турции оплата по QR-коду доступна также и клиентам Сбербанка и МТС Банка.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме