Аэропорт Оренбурга реконструируют быстрее

Деньги из федерального бюджета выделят уже в следующем году, а не в 2017-м, как планировалось ранее.

Аэропорту Оренбурга изменили сроки выделения бюджетных средств с 2017 на 2015 год. По федеральной целевой программе на реконструкцию аэродрома и аэропортового комплекса будет выделено 1,4 млрд рублей. В аэропорту же начать расширяться намерены уже сейчас.

Изначально в федеральной целевой программе «Развитие транспортной системы России» реконструкция в оренбургском аэропорту была намечена на 2010-2011 годы. Но впоследствии сроки были изменены, сначала на период 2012-2015 годов, потом на 2017-2020 годы. «Но губернатор региона Юрий Берг на приеме у президента попросил приблизить эти мероприятия, — сказал первый заместитель генерального директора ФГУП «Международный аэропорт «Оренбург» Владимир Киселевич. — Документ президентом был подписан, и из министерства транспорта уже поступило подтверждающее письмо на имя губернатора».

 

Согласно ФЦП, общий объем финансирования аэропорта должен составить 1 млрд 392 млн рублей. В федеральной целевой программе мероприятия по реконструкции аэродрома описаны скупо: там значится реконструкция взлетно-посадочной полосы (ВПП), перрона, рулежных дорожек, площадки для обработки воздушных судов антиобледенительной жидкостью, а так же аэровокзального комплекса и ангаров.


«Реконструкция взлетно-посадочных полос и перрона необходима, — говорит В.Киселевич. — Сейчас длина полосы — всего 2 тыс. 500 метров, и ее характеристики позволяют нам принимать Boeing 757 и Airbus A321 только с ограничением по массе”. По его мнению, полосу нужно укрепить, а заодно и удлинить как минимум до 3 тыс. 200 метров. «Кроме того, нам уже не хватает перрона, его нужно расширять, а также улучшать сеть рулежных дорожек», — рассуждает он.

Требуемые характеристики ВПП, о которых говорят в руководстве аэропорта, нужны скорее на перспективу, считают эксперты. “Полосы в 2,5 тыс. метров достаточно для приема большинства самолетов, которые используются на рынке, —  считает генеральный директор «Аэропорт Инвестментс» Сергей Детенышев. — Удлинять ее имеет смысл, только если есть обширные чартерные программы на курорты, подразумевающие использование широкофюзеляжных судов.

Терминал руководство аэропорта намерено начать развивать самостоятельно, не дожидаясь финансирования из ФЦП. «По советским документам его пропускная способность — 400 человек в час, он был построен в 1986 году, — рассказывает В.Киселевич. — В прошлом году мы получили допуск на прием Boeing 767 с 290 пассажирами, но накопители просто не позволяют их обслужить». Только за прошлый год рост пассажиропотока составил 24,4%. По прогнозам менеджмента, к 2019-2020 году пассажиропоток аэропорта пересечет отметку в 750 тыс, при этом в ФЦП говорится, что результатом реконструкции станет увеличение объема авиаперевозок через аэропорт всего лишь на 70 тыс. пассажиров в год.

 

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

По мнению представителей отрасли, это может вынудить компании закрыться

В Турции заявили, что налоги и сборы стали неподъемными для турбизнеса

Президент Ассоциации туристических компаний и отелей Эгейского моря (ETIK) Мехмет Ишлер заявил, что новый сбор, который вынуждены платить участники туристического рынка, сделал финансовое бремя турбизнеса невыносимым. Об этом сообщает Turizm Guncel.

По словам эксперта, сегодня туристические компании вынуждены платить несколько налогов и сборов за одну и ту же деятельность. Так, например, с отельеров взимают и налог на проживание, и взносы в Турецкое агентство по продвижению и развитию туризма (TGA). «Теперь мы столкнулись с новыми расходами под названием «Сбор за туристические предприятия». Несправедливо и нецелесообразно вводить три отдельных финансовых сбора под разными названиями за одну и ту же деятельность», — сказал он.

Как отметил Мехмет Ишлер, налогообложение должно основываться на реальных финансовых возможностях компаний. Он пояснил: хотя туризм по-прежнему считается «сектором, выигрывающим за счет валютной выручки», в реальности все давно изменилось. Глава ассоциации напомнил, что обменные курсы долгое время оставались заниженными, в то время как затраты на энергию, персонал, продукты питания, техническое обслуживание и кредиты быстро росли. «В этих условиях прибыльность упала почти до нуля. Введение новых налогов в этом секторе в таких условиях — не решение, а подход, который вынуждает компании закрываться», — предупредил Мехмет Ишлер.

По его мнению, проблема заключается не только в суммах налогов и сборов, но и в принятии решений без достаточных консультаций с отраслью. Он подчеркнул, что компании нередко узнают о некоторых обязательствах только после получения информации из Налогового управления.

Мехмет Ишлер подчеркнул необходимость пересмотра многочисленных финансовых обязательств, возлагаемых на одну и ту же деятельность, призвал к соблюдению принципов соразмерности и к тому, чтобы новые правила не вводились без консультаций с отраслью. В противном случае, заявил он, процесс, начинающийся сегодня под названием «Сборы», продолжится завтра — так, что в итоге не останется туристического сектора, с которого можно было бы взимать налоги.

Ранее Profi.Travel сообщал о том, что отели в Турции закрываются и продаются из-за экономических трудностей. Такой информацией поделился председатель совета директоров Торгово-промышленной палаты Мармариса Мутлу Айхан, а также несколько источников в Аланье.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме