Чемпионат инструкторов по горнолыжному спорту и сноуборду пройдет на "Солнечной долине"

Не смотря на весенний период Горнолыжный центр «Солнечная долина» С 7 по 10 апреля 2008 года второй раз примет соревнования Всероссийского уровня - Национальный Чемпионат инструкторов по горнолыжному спорту и сноуборду. Руководство комплекса гарантирует хорошую...

Не смотря на весенний период Горнолыжный центр «Солнечная долина» С 7 по 10 апреля 2008 года второй раз примет соревнования Всероссийского уровня - Национальный Чемпионат инструкторов по горнолыжному спорту и сноуборду. Руководство комплекса гарантирует хорошую подготовку трасс к серьезным соревнованиям и работу центра до 20 апреля. Победители и призеры чемпионата получают дипломы и ценные призы от фирмы ATOMIC, право бесплатного участия в Конкурсе "Союза горнолыжной индустрии" в номинации "Лучший инструктор". А так же по результатам Чемпионата будет сформирована команда для участия в Чемпионате мира среди инструкторов 2009, который пройдет в Словении.

Проведение чемпионата направлено на повышение спортивного мастерства инструкторов по горнолыжному спорту и сноуборду, развитие зрелищных видов соревнований среди инструкторов, выявление сильнейших инструкторов и команд среди Горнолыжных центров России и обмена опытом.

Впервые в России Чемпионат прошел в 2006 году. Горнолыжный центр "Солнечная долина" принимает данное спортивное мероприятие во второй раз, также команда инструкторов комплекса "Солнечная долина" стала победителем Чемпионата-2007 в командном зачете.

Общее количество участников Чемпионата-2008 около 100 человек, представлены команды "Русской горнолыжной школы - Столица" (Москва), ГЛЦ "Волен" (Московская область) , ГЛЦ "Игора" (Санкт-Петербург), ГЛЦ "Яр" (Тверь), ГЛЦ "Нечкино" (Удмуртия), ГЛЦ "Солнечная долина" (Челябинская обл.), команда г. Екатеринбурга, ГЛЦ "Белокурикха", команда Ассоциации инструкторов Венгрии, Команда Ассоциации инструкторов Словении.

Курс евро действует на нервы турецким профессионалам турбизнеса

Рост цен на отели становится неподъемным для туристов.

Курс евро действует на нервы турецким профессионалам турбизнеса

Президент Средиземноморской туристической ассоциации отельеров и операторов (AKTOB) Каан Кавалоглу заявил, что курс евро действует на нервы профессионалов туризма. «Мы достигли такого количества туристов благодаря ценовому преимуществу, которое всегда было у Турции. Однако сейчас в пересчете на евро эти цены не покрывают наших затрат. При этом рост стоимости, который мы инициируем, слишком велик для туристов», — цитирует его турецкое издание Turizm Ajansi.

По его словам, еще одна серьезная проблема, которая не дает турецкому турбизнесу возможности для маневра, это сезонность. «Доля отелей, которые продолжают работу зимой, в Анталии составляет 10%. Многие из наших объектов не могут оставаться открытыми зимой из-за структурных и маркетинговых недостатков. Это приводит к проблемам с персоналом и сокращает финансовые возможности. Зимой отели не должны закрываться, поток туристов должен продолжаться», — считает глава AKTOB.

Кроме того, он призвал профессионалов турбизнеса признать, как сильно они зависели от таких крупных туроператоров, покинувших рынок, как Thomas Cook и FTI. И добавил, что сейчас ведутся переговоры с туроператорами и авиакомпаниями, которые могут заменить недавно обанкротившийся холдинг, чтобы избежать намечающегося падения спроса этой зимой.

Между тем, в том, что касается российского рынка, эксперты уверены: основная проблема — именно в ценах, которые за последние несколько лет выросли в разы. Как пояснил Profi.Travel ранее гендиректор туроператора «Русский Экспресс» Тарас Кобищанов, на аппетиты турецких отельеров влияет в том числе и успешность предыдущего сезона. Если они видят хороший спрос, то считают, что подорожание может продолжаться и дальше. И прибавляют к стоимости номеров еще 30%. «В итоге июнь у них еще заполнен, а пик — июль-август — проваливается», — заметил он.

Между тем, сами представители турецкого турбизнеса отказываются признавать глобальный рост цен на все услуги, и пытаются доказать, что на курортах подорожало не все. Так, профессионалы туротрасли в Бодруме выразили свое негодование по поводу высказываний в соцсетях о том, что в регион приезжает все меньше туристов из-за завышенных цен. Причем о ситуации заявили сами местные жители, которые были возмущены стоимостью блюд в ресторанах и мороженного на улице. Они поделились своими наблюдениями и заключили, что именно поэтому на пляжах Бодрума пустые шезлонги, туристы не хотят переплачивать за отдых.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

В санаториях Беларуси закончились места на лето

Эксперт рассказал, почему здравницам проще работать с прямыми клиентами.

В санаториях Беларуси закончились места на лето

«Поступил запрос от туристов на санаторий в Белоруссию на конец июля — начало августа на 10-14 дней. У ведущих туроператоров по направлению на эти даты в здравницах среднего и бюджетного уровня ничего нет. Места появляются только с середины августа», — рассказали Profi.Travel в одном из турагентств. Приходится отказывать туристам, говорят там. И туроператоры подтверждают: большая часть санаториев соседней республики распроданы. В компаниях рассказали о спросе, ценах и о том, когда стоит бронировать оздоровительный отдых в соседней республике.

Высокий спрос и низкие цены

«Спрос растет ежегодно, несмотря на повышение цен. Значит соотношение цена/качество устраивает большинство, — уточнила директор по продукту компании „Мультитур“ Евгения Кизей. — В санатории Беларуси едут в основном из России, цена там на 20-35% ниже, чем у нас».

В «Алеане» привели в пример стоимость отдыха в здравницах обеих стран. Так, цены в бюджетных объектах размещения Беларуси стартуют от 46 000 руб. за 10 ночей. В объектах среднего уровня — от 50 868 руб. на такой же срок. В здравницах высокого уровня — от 108 000 руб. В Подмосковье цены на туры в бюджетные санатории начинаются от 66 000 руб. за 10 ночей, в Кавминводах — от 88 000 руб.

«Высокий спрос на белорусские здравницы — восходящий тренд, который наблюдается уже несколько лет. В этом году он вырос на 30% относительно показателей за аналогичный период прошлого года, — подтвердили в компании „Алеан“. — Здравницы соседней республики пользуются популярностью среди жителей Москвы, Санкт-Петербурга, Смоленской и Брянской областей благодаря транспортной доступности и привлекательным ценам». Традиционно, говорят в компании, среди покупающих санаторно-курортные путевки много возвратных туристов. В большинстве объектов среди постояльцев белорусских здравниц может быть до 60-70% граждан России.

Зачем и куда едут

Евгения Кизей также отметила, что в соседней республике другой климат, разная по составу минеральная вода, отличается лечебная база. Но отличное оборудование и методики есть на разных курортах.

В «Алеане» уточнили, что спросом пользуются классические общетерапевтические путевки, предполагающие лечение минеральными водами, климатотерапия, аппаратные процедуры. Из уникальных программ можно выделить санаторий «Альфа Радон» 5*, который специализируется на лечении на основе радоновой воды.

По словам экспертов, большинство бронирований санаториев приходится на Минскую область, потому что здесь намного больше объектов, чем в других областях. Играет роль удобная транспортная доступность этой части республики.

Новые партнеры не нужны, но есть «несезон»

«Ситуация с санаторно-курортном отдыхе в РБ не имеет существенных отличий от таковой в РФ, — пояснил председатель правления Республиканского союза туристической индустрии Филипп Гулый. — Высокий сезон длится с апреля по октябрь, также туры на Новый год характеризуются высоким спросом и большой глубиной бронирования».

По его словам, санатории имеют устойчивую возвратную базу клиентов и многолетний опыт работы с прямыми и постоянными туристами. «Бизнес-культура белсанкура — это неспешная и основательная работа с устоявшимися партнерскими связями. Смысла в расширении и охвате дополнительных каналов дистрибуции никто не видит, что абсолютно логично, — пояснил эксперт. — Попытки туроператоров, не занимавших эти ниши ранее, применять привычные на российском юге инструменты работы, выглядят наивными, особенно в части мягких блоков и рекламников».

По его словам, это касается как федерального турбизнеса России, а минские компании, в силу особенностей локального законодательства, несут колоссальные трудозатраты в части бухотчетности и отображении курсовых разниц по договорам комиссии, что делает работу по реализации таких туров невыгодной.

При этом в Республике Беларусь, как и на рынке России, существует «несезон», когда мест хватает. «С этим можно работать вполне серьезно, но, видимо, кадрово-управленческая нехватка в среде туроператоров не позволяет сконцентрироваться на такой задаче», — добавил Филипп Гулый.

Эксперт перечислил ключевые задачи, которые стоят сейчас перед здравницами Беларуси: «Это система управления номерным фондом с подключением к Channel Manager и системой динамического образования. Тут вопрос в выборе поставщика , так как отечественные решения имеют большую возможность доступа к лицам принимающим решения, но однозначно проигрывают российским аналогам в части эффективности и многообразия».

Также, по его словам, необходимо усовершенствовать системы учета реализации продуктов и иных софтов учетной политики. Остро стоит вопрос импортозамещения косметики, солей и иных ингредиентов для бальнеологии.

Для укрепления материально-технической базы санаториев не хватает льготных лизинговых и кредитных программ. Нужны и программы обучения и повышения квалификации кадров, и умение работать с факультативной прибылью.

Отдельная проблема, по его словам, это «гастрольные удостоверения» (специальное разрешение — удостоверение на право организации и проведения культурно-зрелищного мероприятия на территории Республики Беларусь), необходимые для проведения мероприятий, что серьезным образом осложняет реализацию культурно-развлекательных программ.

При этом он подчеркнул, что санатории Беларуси — это объемная инфраструктура, крайне востребованная на рынке России, но имеющая устоявшуюся дистрибуцию и собственную клиентскую базу. То есть у здравниц нет стремления к расширению В2В-сотрудничества, но есть — к увеличению прямых продаж и маржинальности.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Статьи по теме