Эксклюзивные отели «Библио Глобуса» в Турции

Несмотря на то, что туроператор — игрок на направлении совсем новый, осваивается он на нем стремительно быстро. Да так, что «старожилы» видят в «Библио Глобусе» серьезного и опасного конкурента.

Несмотря на то, что туроператор — игрок на направлении совсем новый, осваивается он на нем стремительно быстро. Да так, что «старожилы» видят в «Библио Глобусе» серьезного и опасного конкурента. И очевидно, не зря. Обширная отельная база «новичка», эксклюзивные контракты почти с двумя десятками объектов, крепкое партнерство по перевозке из столицы и регионов с «Трансаэро», а также множество «фишек» для удобства бронирования — все это дает конкурентам повод поволноваться. А турагентам остается только радоваться новым интересным и выгодным предложениям от туроператора.

 

Новый сезон — новые планы

 

Как известно, «Библио Глобус» заявил о своем выходе на турецкое направление только в прошлом году, и это тотчас стало на туристическом рынке главной интригой. Конечно, давние игроки сразу заметили в «пришельце» сильного соперника, и пытались оградить от него свои «владения».

В турсообществе, а также в СМИ то и дело появлялась информация о нечестной игре туроператора. В частности, обсуждалось, что «Библио Глобус» выставляет в продажу отели, с которыми у него нет контрактов, да и вовсе заявленные туроператором объемы перевозки не покроются «наземкой». Однако, эти сообщения так и не подтвердились, и игрок доказал на деле — свои силы перед выходом на направление он рассчитал до мелочей, и все предложенные в системе бронирования отели размещали туристов оператора без каких-либо проблем.

Прошлый год компания отработала в Турции четко и слажено, ну, а в этом сезоне решила закрепить успех и продолжить осваивать турецкий берег. Планы у «Библио Глобуса» на Турцию — грандиозные, он планирует отправить сюда 500 тысяч туристов, что в 2,5 раза превышает прошлогодний показатель.

Серьезность намерений туроператора подтверждается объемной полетной программой на крыльях надежного перевозчика и неизменного партнера «Библио Глобус» — авиакомпании «Трансаэро».

Вылеты в Анталию туроператор организует из 21 региона России, а также из городов Украины и Белоруссии. Кроме того, из Москвы компания предлагает ежедневные рейсы в Стамбул. Один из основных плюсов в перелете с «Библио Глобус» — компоновка бизнес-классом на каждом борту.

Какие же еще конкурентные преимущества дают повод не сомневаться, что в этой гонке за туристов «Библио Глобус» обязательно достигнет намеченного? Туроператор поделился, на что он делает ставку в первую очередь!

 

Отелей хватит всем!

 

Итак, к сезону «Лето-2014» отельная база туроператора расширена до 630 отелей, из которых 60 — на «гарантии». При этом, размещение можно выбрать практически в любом курортном районе, в том числе на Эгейском побережье, а также в Стамбуле. В ассортименте — объекты Анталии, Алании, Сиде, Мармариса, Белека, Кемера и других курортов страны.

Но самое главное, «Библио Глобус» увеличил количество эксклюзивных контрактов с турецкими отелями, теперь таких объектов у туроператора 18! Среди них — «пятизвездники» известной турецкой цепочки Crystal Group, которая стала главным партнером игрока в Турции в новом сезоне.

Ну и конечно, важно отметить, что в Анталии у туроператора «Библио Глобус» — собственная принимающая компания со своим современным автопарком и общим количеством сотрудников в 500 человек!

 

Не одной «наземкой» хороша Турция от «Библио Глобус»

Помимо серьезной отельной базы, у «Библио Глобус» есть в запасе и другие важные плюсы для агентов и их туристов.

Удобство системы онлайн-бронирования.

Туроператор максимально облегчил интерфейс и ускорил работу этого инструмента. В результате, турпакет формируется в режиме онлайн — турагент просто вводит в систему необходимые экскурсии, индивидуальный трансфер и другие дополнительные услуги, и система моментально рассчитывает окончательную стоимость.

Уникальный сервис 3D-регистрации в отелях.

Эта «фишка» является инновацией не только на российском, но и на мировом туристическом рынке. Первыми в систему 3D-бронирования номеров вошли турецкие отели Crystal Hotels. В ближайшие месяцы в уникальную систему войдут еще порядка 20 отелей. Благодаря данному сервису туристы смогут определиться с местоположением номера и этажом, на котором они хотят разместиться, а также выбрать обстановку и дизайн комнаты. Кликнув на тот или иной номер, можно посмотреть 3D-модели комнат, включающие в себя миллионы фотографий. Благодаря этому предлагаемые номера можно рассмотреть в деталях: оценить планировку, цветовое решение интерьера, мебель, вид с балкона и другие мелочи, имеющие большое значение для комфортного отдыха.

 

Безусловно, битва за Турцию в этом году, как и в прошлом, будет нешуточная. Но волноваться за позиции «Библио Глобус» на направлении, похоже, совсем не стоит. Амбиции туроператора, как уже стало очевидно, полностью оправданы, и к борьбе за турецкий берег в новом сезоне игрок готов на все 100%.

 

А сейчас представляем 18 «эксклюзивов» от «Библио Глобус»:

 

Условные обозначения:


регион, курорт, расстояние до аэропорта.


количество и типы номеров 


типы питания 


пляж, вход в воду, платные услуги 


услуги для детей 


Интернет 

Nirvana Lagoon Villas Suites & Spa 5*
Crystal De Luxe Resort & Spa 5*
Crystal Tat Beach Golf Resort & Spa 5*
Crystal Family Resort & Spa 5*
Crystal Paraiso Verde Resort & Spa 5*
Crystal Flora Beach Resort 5*
Crystal Palace Luxury Resort & Spa 5*
Crystal Sunrise Queen Luxury Resort & Spa 5*
Crystal Admiral Resort Suites & Spa 5*
Ring Beach Hotel 5*
Carelta Beach Resort 4*
Golden Lotus 4*
Aqua Bella Beach Hotel 4*
Selcukhan Hotel 4*
Palmet Resort & Spa Hotel 5*
Vikingen Quality Resort 5*
Vikingen Infinity Resort 5*

Нулевой рост: тенденции летнего сезона — 2026 во внутреннем туризме

Эксперты отмечают спад продаж почти по всем направлениям

Нулевой рост: тенденции летнего сезона — 2026 во внутреннем туризме

Турпоток во внутреннем туризме снижается по многим направлениям, падает глубина продаж, туристы сокращают количество поездок в год. Такие тенденции отметили участники эфира открытия второй части онлайн-выставки «Знай наше: Лето 2026» 15 апреля. Но есть и положительные тенденции: спрос на Крым и Анапу увеличивается. Хитом в этом году могут стать короткие поездки в соседние регионы. Кроме того, набирают обороты одиночные путешествия, а также семейные — но не родителей с детьми, а бабушек с внуками.

Безопасность важнее цены

«Этот сезон, наверное, один из самых интересных, из тех, что мы уже проживали. На мой взгляд, ключевой фактор, который сейчас влияет на решение туристов ехать куда-то или нет, это вопрос безопасности. Недавние события на Ближнем Востоке несколько разрушили уверенность в том, что есть абсолютно безопасные направления. Сейчас многие туристы «подвесили» принятие решения о том, куда они отправятся в отпуск, и ждут позитивных новостей», — сказала коммерческий директор туроператора «Алеан» Оксана Булах.

Цена, по ее словам, естественно, всегда имеет значение, но в этом сезоне она будет стоять на втором месте после вопросов безопасности. «Поэтому мы видим, что многие туристы не бронируют сейчас даже майские праздники. Путешественники говорят о том, что ни на внутреннем, ни на выездном рынке нет проблем с тем, чтобы приобрести тур, поэтому откладывают покупку до последнего», — подчеркнула эксперт.

На пляжный отдых в России традиционно приходится больше 50% бронирований. При этом, как отметила Оксана Булах, в этом году только два направления юга России показывают рост объемов бронирований. Это Крым и Анапа, которая восстанавливается после провального прошлого сезона.

Обосновать цену — это важно

Цена, впрочем, тоже будет иметь значение. Эксперты дали турагентам советы, как грамотно взаимодействовать с туристами, которые спрашивают: «Почему отдыхать в России так дорого?». «По факту этот вопрос вашего клиента означает: «Почему на эту поездку именно такая цена и что в ней заложено?». Здесь агенту очень важно хорошо знать и понимать продукт, чтобы эту цену обосновать. Например, стандартный трехдневный тур в Карелию сейчас стоит около 30 тыс. руб., но есть программы и за 45 тыс., и за 50 тыс. Казалось бы, одинаковые отели, одинаковый транспорт, одна и та же продолжительность. Но во втором варианте включены водные экскурсии на Валаам и Кижи», — объяснил Кирилл Соколов, генеральный директор туроператора «Невские сезоны».

Он отметил: в экскурсионные туры часто включаются входные билеты в музеи и объекты показа, а это сейчас — от 1000 до 2500 руб. «Следующий момент, на который я советую обращать внимание, это размер групп. Сейчас, следуя реалиям рынка, очень многие туроператоры в различных регионах ставят мини- и комфорт-группы — это 10-12 или 20-25 человек», — сказал Кирилл Соколов. Тур в таких группах стоит дороже, чем в больших, ведь для туристов они комфортнее. Стоимость экскурсий зависит также от квалификации экскурсовода.

«Резюмируя, могу сказать, что задача туроператора и агента — сделать цену на тур прозрачной для клиента. Он должен понимать, за что платит эту сумму», — подчеркнул эксперт.

Второй важный момент — гибкость. Даже в групповых турах клиенты зачастую хотят кастомизировать его под себя: убрать какую-то экскурсию, добавить ночи в отеле или, наоборот, сократить поездку. «Здесь задача туроператоров — уметь пойти на эти изменения. Наша статистика показывает, что в прошлом году примерно 80% заявок на групповые туры нам приходилось кастомизировать, подгонять под клиента», — пояснил Кирилл Соколов.

Кстати, он напомнил, что во внутреннем туризме комиссии составляют от 10% до 20%, в зависимости от объемов. То есть они в два раза выше чем в выездном туризме.

Короткие поездки, бабушки и одиночки — в тренде

Говоря о том, на какие регионы стоит обратить внимание агентам, эксперт подчеркнул: учитывая общую экономическую ситуацию, наиболее востребованными станут короткие, двух-трехдневные поездки в радиусе 400 км от города проживания туриста с бюджетом в 12-15 тыс. руб. Конечно, в основном в такие поездки отправляются самостоятельные туристы, но и на организованные программы есть спрос: 15-20% путешественников остаются в сегменте организованного туризма.

Кроме того, по словам эксперта, сейчас довольно тяжело оторвать потенциального туриста от дивана ради только одной цели. Путешественники хотят закрывать сразу несколько: и познавательный отдых, и релакс, и гастрономия, и природа. «Поэтому те регионы, где есть комбинация всего этого, например, Карелия, Алтай, может быть, не самый очевидные Свердловская область, Пермский край, Челябинская область, — рассказал эксперт. — Отдельно хочу отметить Тюмень, которая продолжает находиться тоже в лидерах, как раз за счёт совмещения разных видов отдыха. Богатая экскурсионная программа, замечательная сибирская гастрономия, ну и отдых в термах». Также эксперт отметил, что верит в перспективы Дагестана. Последние три года наблюдается тренд на путешествия в малые города. Увеличивается география поездок на Русский Север, в Арктику.

«Наш регион — Санкт-Петербург — это такая стабильная база, которая может давать агентству стабильные 5-7% продаж в общем объеме, как главное экскурсионное направление страны», — добавил Кирилл Соколов.

Эксперт рассказал также о двух растущих даже в условиях общего падения спроса целевых аудиториях. Первая — это бабушки с внуками. «Мы уже несколько лет наблюдаем рост этой категории туристов, — отметил Кирилл Соколов. — И тут есть хорошая новость для агентов и операторов: это как раз те туристы, которые всегда останутся с нами. Когда ты отправляешь в путешествие своих самых дорогих людей — родителей, детей, — то, конечно, хочется, чтобы все прошло отлично. Как раз здесь важна наша экспертная помощь, те гарантии безопасности, которые мы предоставляем, сопровождение 24 на 7. Могу сказать, что в США есть отдельные туроператоры, которые занимаются только такой аудиторией».

Еще одна категория туристов — это соло-путешественники. Их тоже становится все больше. Причем есть те, кто предпочитает путешествовать именно в одиночку, а есть желающие присоединиться к группе. В отдельные периоды количество таких путешественников достигает 25% в экскурсионных турах. И тут стоит задуматься отельерам. Нередко стоимость одноместного и двухместного номера практически сопоставимы. Снижение цены на 30-35% на одноместные номера могло бы увеличить спрос.

Впрочем, ожидания в целом у экспертов не очень оптимистичные. «В 2026 году мы ждём нулевого роста внутреннего туризма. Времена, когда такой турпоток рос на 10-15% — в прошлом. Если окажется +1%, я буду очень рад», — подвел итог генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Туристам не удалось отсудить у туроператора стоимость прерванного круиза

Маршрут изменили из-за аварии, но клиенты решили потребовать обратно всю сумму

Туристам не удалось отсудить у туроператора стоимость прерванного круиза

Туристы пытались отсудить у туроператора полную стоимость круиза, который состоялся лишь частично из-за аварии на гидроузле. Компания предложила своим клиентам варианты, но они не устроили путешественников. Тем не менее, апелляционная инстанция Верховного суда Чувашской Республики подтвердила отказ туристам, требующим компенсацию за сорванную поездку. Суд пришел к выводу, что изменение маршрута и неполное исполнение программы были вызваны обстоятельствами непреодолимой силы, а не нарушением прав потребителей.

Супруги приобрели через компанию «ГАМА» речной круиз по маршруту Казань — Санкт-Петербург на теплоходе «Виссарион Белинский» с 20 по 28 июля 2025 года. Стоимость поездки составила 217 587 рублей.

Во время путешествия, 22 июля, на Городецком гидроузле в Нижегородской области произошла авария. После этого администрация Волжского бассейна внутренних водных путей запретила движение судов на участке Волги. Из-за этого туроператор «ВодоходЪ» изменил маршрут: вместо Санкт-Петербурга теплоход направили в противоположную сторону — к Астрахани.

Пассажирам сообщили о корректировке программы и предложили два варианта: продолжить поездку по новому маршруту или отказаться от дальнейшего участия в круизе с частичным возвратом стоимости. Туристы решили сойти с теплохода в Свияжске 24 июля и позже потребовали вернуть полную стоимость тура. Они считали, что первоначальный маршрут был сорван по вине туроператора, а часть уже пройденного пути не соответствовала купленной программе.

За неиспользованные дни круиза туристам вернули часть средств: туроператор компенсировал стоимость неоказанных услуг (примерно 94 тыс. руб.), а турагент — часть своего вознаграждения (14 тыс. руб.). Однако супруги настаивали на полном возврате, а также требовали взыскать неустойку, штраф и компенсацию морального вреда.

В суде они утверждали, что авария на гидроузле не может считаться форс-мажором, освобождающим туроператора от ответственности. Кроме того, по их мнению, компания должна была все равно выполнить основное обязательство и доставить туристов в Санкт-Петербург, в том числе альтернативным способом, например по железной дороге.

Суды двух инстанций эту позицию не поддержали. Они указали, что авария на гидроузле и последовавший за ней запрет движения судов являются обстоятельствами непреодолимой силы. В такой ситуации туроператор не имел объективной возможности исполнить обязательства по маршруту в первоначальном виде, а изменение программы ради безопасности пассажиров было правомерным.

Суд также отметил, что туристам предоставили полную информацию о причинах изменения маршрута и предложили выбор дальнейших действий. Поскольку они сами решили прервать поездку, то могли рассчитывать только на возврат средств за неоказанные услуги.

В итоге оснований для взыскания оставшейся суммы, а также неустойки, штрафа, процентов и компенсации морального вреда суд не увидел.

«Решение ожидаемое, мы следили за ходом этого процесса. Таких споров достаточно много, поскольку множество круизов изменили маршрут или вообще отменились. Суды учитывают, какую информацию предоставляли туристам, был ли возврат части стоимости, какое альтернативное предложение предлагалось и соответствует ли оно по цене и категории размещения», — прокомментировал ситуацию вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов.

По его словам, требование туристов доставить их в Санкт-Петербург не имело оснований. «Круиз — это не авиаперевозка с билетом в пункт назначения, тут действуют иные правила. В теории «ВодоходЪ» мог бы организовать такую перевозку, если бы маршрут отменился вовсе, всех пассажиров высадили, но в данном случае было предложено другое решение», — добавил юрист.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

1 комментарий

Анатолий
15 апреля, 20:07
Чуваши и есть чуваши...тоже дипломы купили?

Статьи по теме