ТУРБИЗНЕС И ФИНАНСОВЫЙ КРИЗИС: ХУЖЕ, ЧЕМ В 1998, УЖЕ НЕ БУДЕТ?

О том, как сильно финансовый кризис влияет на туристический бизнес, говорить пока рано: эксперты отмечают некоторое снижение продаж, изменение спроса в сторону более экономичных туров, указывают на тяжелое положение авиакомпаний. Однако уральский турбизнес...

О том, как сильно финансовый кризис влияет на туристический бизнес, говорить пока рано: эксперты отмечают некоторое снижение продаж, изменение спроса в сторону более экономичных туров, указывают на тяжелое положение авиакомпаний. Однако уральский турбизнес однажды уже пережил тяжелейший экономический кризис – «черный вторник» 1998 года.
Как туристическим компаниям удалось выжить? Повторится ли подобная ситуация сегодня? И как поведут себя руководители турбизнеса? Utravel.ru опросил наиболее опытных и авторитетных представителей уральского турбизнеса, которые на своем опыте знают, что такое кризис 1998 года, и которым есть что посоветовать туристическим компаниям сегодня.

Как рассказывает директор турфирмы «Мир», вице-президент Уральской ассоциации туризма Сергей Бузько, в августе 1998 года вопрос стоял даже не о том, чтобы отправить туристов за границу, а о том, как вернуть на родину тех, кого кризис застал на отдыхе. «Пожалуй, лучше всего скажут об ущербе, нанесенном турбизнесу, цифры: за несколько дней наша компания потеряла около полумиллиона долларов, пришлось повторно оплачивать вылеты самолетов», - вспоминает Сергей Михайлович. Пожалуй, лишь очевидцы событий тех дней понимают, какой ценой и каким трудом удалось турфирме «Мир» вывезти своих клиентов из Турции, Испании, с Крита. «К счастью, у нас не было такого кошмара, как в Москве, когда компании разорялись или просто исчезали, люди оставались без денег за границей», - рассказывает Сергей Бузько. Однако далеко не все сотрудники турфирмы стойко пережили кризис: чтобы сократить расходы, зарплаты пришлось урезать до 200 рублей. Из-за этого турфирма «Мир» потеряла половину кадрового состава.
Зато те, кто продолжил работать, уже к Новому Году смогли совершить чудо: «После того, как наша фирма более-менее оправилась от шока, мы единственные в России послали на Новый Год самолет на Мальдивы, а после праздников – в Кению. Пассажирами этих рейсов были наши постоянные клиенты. Особенно порадовало то, что авиакомпания «Уральские Авиалинии» эти рейсы поддержала и согласилась на отсрочку платежа - Сергей Скуратов нам просто сказал «Нет денег? Заплатите, когда появятся», - вспоминает Сергей Михайлович Бузько.
Драматизировать то, что сейчас происходит с экономикой, не стоит, считает один из опытнейших работников уральского турбизнеса. Спад продаж вызван прежде всего желанием людей стабилизировать свой бизнес, который завязан на деньгах в банках, кредитах и договорах между контрагентами. Представителям туристического бизнеса необходимо просто проявить выдержку и оптимизировать свои полетные программы, считает Сергей Бузько: «Положительным последствием кризиса может стать уход некомпетентных игроков рынка, но будет плохо, если разорятся хорошие туроператоры, профессионалов в отрасли надо удержать». Надо пережить ноябрь с его низким спросом, когда стало сложно выполнять те объемы, которые были запланированы до кризиса. Туристским компаниям необходимо консолидировано решать проблемы, уметь договариваться между собой и сохранять интерес людей к путешествиям. На данный момент рынок более-менее структурирован, и это положение нужно сохранить.

Тяжелые воспоминания о кризисе 1998 года есть и у тех работников турбизнеса, которые 10 лет назад были еще молодыми специалистами. Рассказывает заместитель директора департамента выездного туризма по продвижению НТК «Интурист» Анна Смирнова: «1998 год застал меня в туристической фирме «Интурлайн», которая успешно занималась чартерными рейсами в Италию, и в те годы занимала не последнее место в рейтинге туроператоров. На тот момент я работала в компании почти 2 года, и осенью почувствовался резкий спад активности и отсутствие внимания руководства к моей работе,  нервозность остальных сотрудников. Я предложила директору отправить меня в добровольный отпуск  без содержания. После двухлетнего перерыва в сфере туристического бизнеса, в 2000 году я вернулась уже в компанию «Интурлайн-99». Главный урок, который мне преподал кризис 1998 года – в подобных ситуациях необходимо быть мобильным, позитивным, информированным и не терять бодрость духа», - считает Анна.

В экономической ситуации в России и сложностях в турбизнесе, которые есть на сегодняшний день, директор туристической сети «Элита Трэвел» Наталья Оборина видит повторение кризиса 1998 года. «Когда случился дефолт, у нас зависли туристы в Греции и Турции, «Уральские Авиалинии» подняли цены на обратный перелет в два раза», - вспоминает еще одна опытнейшая представительница турбизнеса. «Естественно, нам пришлось вложить собственные средства, доплачивать за перелет, чтобы вывезти туристов. После кризиса почти год не было заявок, для функционирования просто не хватало оборотных средств, туристы вновь появились только в мае-июне».
По словам Натальи Владимировны, многие туристические компании в тот период просто закрывались, другие консолидировались. Турфирм, переживших кризис, осталось очень мало, большая часть сегодняшних игроков рынка появилась уже после 1999 года. «Ситуация, сложившаяся в данный момент на рынке, может развиться по очень плохому сценарию – вплоть до разорения крупных туроператоров и авиакомпаний. В любом случае те, кто работал без обмана и был порядочным – останутся порядочными, а аферисты уйдут, мыльные пузыри лопнут», - резюмирует Наталья Оборина.

Так или иначе, то, что происходит с турбизнесом сейчас, пока выглядит менее страшно, чем глобальный кризис 1998 года. И даже если ситуация будет повторяться, наученные горьким опытом профессионалы турбизнеса уже знают, как минимизировать потери – и для себя, и для туристов.

СМИ: отели Египта подорожали на 20%

На российском рынке спрос на Египет растет быстрее, чем цены

СМИ: отели Египта подорожали на 20%

Цены в отелях Шарм-эль-Шейха и Хургады этим летом выросли более чем на 20% по сравнению с прошлогодними. Среди причин эксперты называют увеличение загрузки гостиниц, рост операционных расходов и восстановление спроса со стороны иностранных туристов. Об этом сообщает Erem Business. Для россиян подорожание стало не столь существенным. При этом, как говорят эксперты, отельеры Египта действительно вынуждены поднимать цены, но при этом растет и качество.

По данным издания, египетские отели в последние недели пересматривали тарифы, чтобы компенсировать рост расходов на содержание объектов, продукты, напитки и техническое обслуживание. На себестоимость также повлияло укрепление доллара после геополитической напряженности в регионе.

Дополнительным фактором стал рост въездного турпотока. В первом полугодии 2026 года Египет принял 9 млн иностранных туристов, что на 4% превышает прошлогодние показатели за аналогичный период. По оценке представителей отрасли, увеличение количества зарубежных гостей и высокий уровень загрузки будут поддерживать цены в течение всего летнего сезона.

Эксперты не исключают дальнейшего подорожания размещения зимой. Именно зимний сезон считается периодом пикового спроса на Египет со стороны зарубежных рынков, поэтому при сохранении высокого турпотока гостиничные тарифы могут вырасти еще больше.

Сейчас ночь в отдельных отелях Шарм-эль-Шейха и Хургады может стоить около 20 000 египетских фунтов (30,8 тыс. руб.), а цены в более доступных гостиницах начинаются примерно от 5 000 фунтов (7,7 тыс. руб.) за номер. При высокой загрузке отели ориентируются прежде всего на иностранных туристов, поскольку они считаются более платежеспособной аудиторией.

Отели в Египте, действительно, дорожают, однако страна остается более дешевым направлением для российских туристов, чем Турция, прокомментировала Profi.Travel руководитель агентского объединения НОТА Светлана Обоянская.

«В Египте появляются достаточно хорошие конкуренты турецким отелям и при одинаковых условиях проживания, я бы сказала, что Египет дешевле, чем Турецкая Ривьера. Отдых в Турции сейчас очень дорогой, плюс у них сильно упал сервис. Это я могу сказать, как человек, который только что вернулся из Voyage Kundu 5*, — пояснила Светлана Обоянская. — Если же мы говорим про Египет, то цены там ожидаемо поднимаются, потому что все в мире дорожает: нефть, продукты, доставка. При этом Египет все равно остается более доступной альтернативой другим пляжным направлениям. Например, отдых там гораздо дешевле, чем на нашем юге».

В целом по рынку подорожание египетских отелей пока не так заметно. Например, по данным «Слетать.ру», средний чек на туры в Египет с заездами в течение летнего сезона 2026 года увеличился на 3,1%, до 182 050 рублей. Забронировать тур в Египет на двоих на 7 ночей с вылетом во второй половине июля из Москвы и проживанием в отеле 5* на «все включено» можно от 114 400 рублей.

Между тем, туристы отмечают: если подбирать не самые бюджетные варианты, то цены уже приближаются к турецким. «Мы недавно искали варианты в Египте. Многие оказались реально по цене Турции. «Пятерки» на «все включено» для двоих взрослых и двоих детей — от 300 тыс. руб. Еще в прошлом году они были заметно дешевле», — поделился турист из Москвы.

Впрочем, несмотря на рост цен, турпоток в Египет из России увеличивается. По данным «Слетать.ру», уровень спроса на туры в Египет с заездами в течение летнего сезона 2026 года практически на 40% превышает аналогичные показатели предыдущего года. Ранее генеральный директор туроператора Space Travel Артур Мурадян рассказывал, что Египет занимает уверенное второе место после Турции. Рост спроса на направление существенны — 32%. Вероятнее всего, сказалось перераспределение турпотока с ближневосточных стран, которые долгое время оставались закрытыми. Кроме того, Египет продолжает оттягивать турпоток из Турции, которая остается дороже за счет ежегодного прибавления в цене.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Суд отказался взыскивать деньги с туроператора за действия турагента

Хотя нередко бывает иначе: отвечать за все приходится оператору

Суд отказался взыскивать деньги с туроператора за действия турагента

Туристке не понравился отель в Абхазии, и она уехала из него раньше срока, а за неиспользованные ночи потребовала вернуть деньги. Туроператор был готов на возврат средств, но турагент попросил засчитать их за следующие бронирования. Сам же клиентке ничего возвращать не стал. Она подала в суд. Суд вынес достаточно редкое для общей практики решение: за действия агента оператор не отвечает. Об этом сообщили юристы компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры», представлявшие интересы туроператора.

В июне 2025 года туристка заключила договор с турагентом на бронирование номера в гостинице в Пицунде (Абхазия) на 9 ночей. Заплатила за это 98 100 руб. Но когда приехала на отдых, отель ей не понравился и уже на второй день она выехала.

Туристка потребовала вернуть ей  65 400 руб.  за  неиспользованные ночи. Туроператор не спорил и был готов перевести деньги. Однако турагент попросил перезачесть эти средства в счет оплаты тура других туристов. Сам при этом деньги клиентке так и не вернул.

Она подала в суд на туроператора и агента. С последнего просила взыскать 65 400 рублей, компенсацию морального вреда 20 000 руб. и штраф — 50% от присужденной суммы по закону о защите прав потребителей. С туроператора — только компенсацию морального вреда 20 000 руб.

Суд отказал туристке в требованиях к туроператору, посчитав, что в рассматриваемом случае он выполнил свои обязательства. Согласно решению, в нарушении прав клиента виноват турагент.

Туроператор в суде пояснил, что выполнил свои обязательства. А возврат туристке не проводился, поскольку от турагента поступило обращение о перезачете денежных средств на другую заявку.

Юристы туроператора также указывали, что деньги туристки к тому моменту не находились в распоряжении туроператора, а все услуги были забронированы и оплачены в соответствии с заявкой. Турагент на судебное заседание не явился и возражений не представил.

Суд пришел к выводу, что к нарушению прав туристки привели не действия туроператора.

В результате с турагента в пользу туристки взыскано более 100 тыс. рублей, включая сумму неосновательного обогащения, компенсацию морального вреда и штраф. В удовлетворении требований к туроператору полностью отказано. «В данном случае наличие письменного обращения турагента о перезачете средств позволило нам доказать, что оператор действовал по заявке агента, а не по своему усмотрению», — подчеркнули юристы компании.

Отметим, решение — не типичное для судебной практики. Вадим Погорелов, руководитель юридического отдела «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» рассказал: нередко все взыскивают с туроператора, даже если агент не оплатил бронь, поскольку с конца 2020 года суды часто применяют позицию ВС РФ в отношении «безусловной» ответственности туроператора.

«Мы не считаем такой подход справедливым, пусть он и преследует цель защитить потребителя. Поэтому мы в своей работе стараемся отстоять права невиновного туроператора и нередко это удается сделать. Хотя это крайне сложно», — добавил юрист.

По его словам, весомую роль в таких делах играет и то, идет речь о турпродукте или отдельных услугах. В этом случае был второй вариант. «С турпродуктом «дорожка» судебной практики вытоптана, — добавил Вадим Погорелов. — Иными словами, в случае споров, где у туроператора бронировался турпродукт, отстоять интересы оператора сложно, хотя и возможно».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме