УРАЛЬСКИЕ ТУРОПЕРАТОРЫ ОПРОВЕРГАЮТ СЛУХИ О СВОИХ ФИНАНСОВЫХ ПРОБЛЕМАХ

Вчера, 17 ноября, туристический рынок вздрогнул от сообщения о том, что свою работу прекратил известный московский туроператор, специализировавшийся на Египте и Греции, «Вояж-Люкс». Компания, как пишет Tourprom.ru, объясняет свой уход с рынка тем, что их на...

Вчера, 17 ноября, туристический рынок вздрогнул от сообщения о том, что свою работу прекратил известный московский туроператор, специализировавшийся на Египте и Греции, «Вояж-Люкс». Компания, как пишет Tourprom.ru, объясняет свой уход с рынка тем, что их на крупную сумму «кинул» египетский партнёр.
И уже сегодня в уральских СМИ появились публикации, недвусмысленно намекающие, что ряд игроков регионального туррынка может последовать за «Вояж-Люксом». TurProfi.ru провел опрос ведущих экспертов туристического бизнеса, чтобы найти ответы на вопрос, действительно ли финансовый кризис так влияет на деятельность туристических компаний и может привести к банкротству операторов и турагентств.

 

 

Дмитрий Кушев, коммерческий директор туроператора «Море Трэвел»:
Туроператоры сейчас оплачивают свои программы на весну и лето 2009 года, мы уже анонсируем свои турпродукты на этот период. (За новогодние программы было заплачено еще в августе-сентябре). Одни игроки туррынка оплачивают программы на следующий год за счет оборотных средств, другие – пытаясь привлечь заемные средства. И те, кто сейчас живет за счет оборотных средств, в условиях финансового кризиса испытывают острую денежную недостаточность. Перекредитоваться сейчас тоже проблематично: банки подтверждают кредиты, однако деньги не перечисляют. У туроператоров не хватает денег, чтобы сводить концы с концами, то есть издержки с доходами.
Самые хорошие позиции сейчас у тех операторов (не важно, это местные компании или представительства федеральных туроператоров), которые имеют определенные накопления собственных средств – за счет стратегических инвесторов или грамотной финансовой политики. Это позволяет избегать кассовых разрывов. Второй «фактор надежности» - наличие большого ассортимента направлений: провал по одному направлению можно компенсировал неплохими продажами по другому. Преимущество сегодня есть и у тех туроператоров, кто имеет свои представительства в городах, наименее подверженных кризису, где люди более платежеспособны.
Так что выживут те туристические компании, которые имеют достаточный запас собственных средств, а не функционирует за счет коротких займов. Сильные компании станут сильнее, слабые - еще слабее, как операторы, так и турагентства. Безусловно, будет серьезная санация рынка, нас ждут сюрпризы, так как то, что можно было спрогнозировать, уже случилось.

Олег Хигер, директор представительства туроператора «Natalie Tours» в Екатеринбурге:
В том, что «Вояж-Люкс» - это первый, но далеко не последний туроператор, который уйдет с рынка из-за кризиса, нет никакой сенсации. Мы еще месяц назад говорили о том, что у операторов второго-третьего уровня могут быть финансовые проблемы. Особенно если они функционировали за счет кредитных ресурсов. Что касается «Натали Турс», то компания никогда не привлекала кредиты, в отличие от многих наших коллег. Для стабильных, сильных игроков туррынка ситуация складывается благоприятно: мы можем верстать свои программы, не оглядываясь на конкурентное давление. Потому что очевидно, что конкуренты не будут долго работать в убыток себе, никто не будет «биться не на жизнь, а на смерть». Мы же кризис переживем в любом случае. И автоматически получим чью-то долю рынка, так как на уральском туррынке далеко не у всех игроков ситуация стабильная.

Игорь Авдокушин, директор представительства туроператора «TEZ Tour» в Екатеринбурге:
Я не знаю финансового положения местных туроператоров, что же касается представительств московских компаний, все будет зависеть от устойчивости туроператора в целом. Если головные офисы будут принимать решение закрывать представительства в регионах – они будут закрываться. У TEZ Tour сложности возникли только с «Лефко-банком», у которого нет оборотных средств. Мы просто перестали проводить платежи через этот банк. А в остальном у нас все хорошо, продажи идут стабильно, существенного влияния финансового кризиса мы не испытываем.

Екатерина Першина, директор представительства туроператора «Capital Tour» в Екатеринбурге:
Слухи о финансовых сложностях «Capital Tour» - это происки коллег, которые используют различные меры, чтобы обернуть ситуацию в свою пользу. У нас работа идет плавно, туристы вылетают и возвращаются, с банковским сектором нет сложностей.

Светлана Столярова, директор по туризму туроператора «Оранж Тур»:
Прогнозировать чье-то банкротство - это несколько неправильно. Нас пока банки не подводят, хотя по работе с агентствами мы, конечно, чувствуем некоторые проблемы. Хотелось бы пожелать всем игрокам уральского туррынка терпения и осторожности.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

Как выбрать надежного партнера в условиях турбулентности на рынке?

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В такие кризисные ситуации, как сегодня, турагентам можно посоветовать не работать со всеми сразу, а сосредоточиться на нескольких туроператорах-партнерах, взаимодействие с которыми комфортно и прозрачно. Об этом в онлайн-эфире выставки «ОТМ: Рестарт» заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Второй фактор, на который указала топ-менеджер туроператора, это снижение агентской комиссии. «Если компания начинает играть в эти игры, на мой взгляд, она автоматически должна стать претендентом на вылет из списка партнеров», — отметила она. При этом Любовь Чучмаева подчеркнула: в самой сложной ситуации тут оказываются турагенты из регионов, где ограниченное количество полетных программ, и выбирать практически не из чего.

«И тем не менее, кризис — это всегда тот самый период, который помогает провести переоценку, поставить себе цели и определиться с тем, как к ним двигаться. Кризис — это то время, когда необходимо еще больше учиться, еще больше узнавать обо всех новинках, использовать все допинструменты продавать актуальные допуслуги», — заключила эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туроператоры: Крым возвращает «долг» Анапе туристами

По итогам сезона спрос на нее может вырасти на 50%

Туроператоры: Крым возвращает «долг» Анапе туристами

Туристов, которые передумали ехать в Крым из-за проблем с бензином на полуострове и сомнений в безопасности железнодорожного пути, получает Анапа. По подсчетам туроператоров, на прошлой неделе спрос на этот черноморский курорт резко вырос — до плюс 70%. В прошлом году ситуация была обратная: из-за экологической катастрофы с танкерами в Керченском проливе заметную часть турпотока забрал Крым. Сегодня еще далеко не все пляжи Анапы открыты для купания, с бензином там тоже начались сложности, но это не останавливает туристов, говорят в компаниях.

Проблемы с бензином в Крыму уводят туристов в Анапу

«Можно сказать, что Крым возвращает Анапе тот долг туристами, который образовался в прошлом году: тогда полуостров получил тех, кто решил отказаться от отдыха в анапских отелях из-за выбросов мазута», — сказал генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин.

По его оценкам, за прошлую неделю, с 1 по 7 июня, рост спроса на отдых в Анапе составил 70%, тогда как до известий о проблемах с бензином и попадании беспилотника в поезд, следовавший из Москвы в Симферополь, направление продавалось на 40% лучше, чем в 2025 году.

У коллег — похожие цифры. Как рассказала Profi.Travel заместитель генерального директора туроператора «Алеан» Оксана Булах, если сравнить объем бронирований Анапы с 3 по 9 июня с показателями неделей ранее, то рост — на 40%. Если с прошлогодними, то продажи выросли на 60%.

Если ситуация кардинально не изменится, то Анапа станет ее основным бенефициаром и получит на 50% больше туристов, чем в прошлом году, полагает Сергей Ромашкин. «Но это все равно не позволит ей выйти на уровень благополучного 2024 года, когда она приняла около 5 млн туристов. В прошлом году мы зафиксировали падение в два раза, до 2,5 млн, а в этом, если события будут развиваться так же, как сейчас, в Анапе могут отдохнуть 3,7-4 млн туристов», — уточнил эксперт.

Оксана Булах подтвердила: «Если мы изначально закладывали по Анапе рост на 30%, то сейчас это может быть от 40 до 50% за сезон. Если, конечно, ничего не изменится».

Когда откроются пляжи Анапы, и важно ли это туристам?

По словам экспертов, отсутствие окончательной ясности с пляжами (на сегодняшний день официальное разрешение об открытии получили только 4,5 км песчаных пляжей — 15 из 34 — прим. ред.) на решение туристов об отдыхе фактически не влияют. «Как объясняют отельеры, отсутствие этой бумаги по сути сказывается только на том, что без нее они не имеют право ставить лежаки, зонтики и выводить на работу спасателей. Однако, как мы видим, российские туристы готовы купаться и без инфраструктуры», — пояснил Сергей Ромашкин.

При этом он добавил: турбизнес все же очень надеется на официальное открытие пляжей и призывает как можно оперативнее решить этот вопрос. «Мне кажется, тут в основном остались какие-то уже исключительно бюрократические препоны, как это было в свое время с ковидом, когда эпидемии уже никакой не было, но часть регионов не торопились снимать ограничения», — отметил глава туроператора.

Как подчеркнула Оксана Булах, процедура получения разрешений на открытие пляжей — ежегодная. «Сейчас это происходит поэтапно: город отсыпает участок за участком — начиная от центрального и в сторону Пионерского проспекта. Сейчас двигаются в направлении Джемете. По словам городских властей, до 15 июня должны успеть отсыпать все пляжи», — уточнила она.

Могут ли проблемы с бензином помешать Анапе?

Известия о временных перебоях с бензином в Анапе на ряде заправок, по мнению экспертов, тем более не влияют на выбор туристов. Ситуация с топливом в Анапе кардинально отличается от той, что наблюдается в Крыму.

«Анапа все-таки находится на материке, и те туристы, которые едут по федеральным трассам, всегда могут подготовиться, заправить авто с запасом. Да и таких серьезных проблем, как в Крыму, здесь в принципе нет. Не думаю, что это может как-то заметно негативно повлиять на турпоток», — заключила эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме