Прямых регулярных рейсов из Кольцово в скором времени будет больше

На прошлой неделе аэропорт Кольцово объявил программу мотиваций для авиакомпаний. Скидки до 60% на основные аэропортовые тарифы на 3 года будут предоставлены тем, кто будет готов запустить новый рейс...

На прошлой неделе аэропорт Кольцово объявил программу мотиваций для авиакомпаний. Скидки до 60% на основные аэропортовые тарифы на 3 года предоставят тем, кто будет готов запустить новый рейс.


По словам  нового генерального директора ОАО «Аэропорт Кольцово» Евгения Чудновского, «новая система мотивации позволит значительно расширить маршрутную сеть, увеличить частотность на существующих направлениях, выстроить широкие трансферные потоки, что в результате даст рост объемов пассажирских и грузовых авиаперевозок». Программа реализуется в рамках развития аэропорта «Кольцово» как крупнейшего в России регионального транспортно-логистического авиаузла — хаба и на минувшей неделе получила положительное заключение в антимонопольном ведомстве и была утверждена Советом директоров авиапредприятия. По словам сотрудников аэропорта, в разработке сейчас находится еще ряд интересных программ по увеличению пассажиропотока, которые собираются утвердить и ввести в скором времени.

Новая программа мотивации для авиакомпаний предполагает, что значительные, до 60 процентов, скидки будут предоставлены авиакомпаниям на ряд основных аэропортовых тарифов за выполнение нового авиарейса, до 40 процентов — за дополнительную частоту полетов на существующих направлениях и до 20 процентов за трансферный рейс. Скидки на регулярные пассажирские авиарейсы будут предоставляться на сборы за взлет-посадку, использование аэровокзала, коммерческое обслуживание пассажиров, использование трапа (телетрапа), на стоимость авиакеросина. При выполнении условий программы, авиакомпаниям, осваивающим новые направления из «Кольцово», будут предоставлены скидки на 3 года с ежегодным снижением ее размера: с 60 процентов в первый год, до 40 — во второй и 15 процентов в третий год (на авиакеросин — с 10 в первый год и до 5 процентов во второй год). На дополнительную частоту (по отношению к аналогичному месяцу предыдущего года) скидка будет рассчитываться ежемесячно и начисляться на положительную разницу текущих и прошлогодних частот. На трансферный рейс будет предоставляться скидка, если рейс обеспечивает стыковку с тремя другими рейсами в заданном интервале времени, а также возможность продажи сквозной перевозки.

Несмотря на то, что наиболее выгодные условия Кольцово предоставляет авиакомпаниям, открывающим новый рейс, программа во многом рассчитана на увеличение частотности и улучшения стыковок. «На наш взгляд, основная проблема - не география, а частотность полетов, — пояснил для TurProfi.ru нюансы программы коммерческий директор ОАО «Аэропорт Кольцово» Сергей Доценко. — Для того, чтобы аэропорт на самом деле позиционировался как транспортный узел, хаб, недостаточно иметь просто разветвленную сеть маршрутов. Нужно, чтобы эти маршруты взаимно дополняли друг друга, «стыковались», притягивая в аэропорт «внешние» объемы. Если же рейсы выполняются 2-3 раза в неделю, то увязать их между собой весьма и весьма проблематично по ряду причин. Поэтому, если говорить о развитии сети маршрутов, то сейчас мы будем решать не столько количественную, сколько качественную задачу».

Рейсы в Москву и комбинации с Москвой в программе не участвуют, по задумке организаторов программы они не нуждаются в дополнительной мотивировке. Перспективными в Кольцово считают ближнемагистральные направления. «Аэропорт заинтересован в привлечении «внешних» объемов, поскольку базовый рынок Екатеринбурга во-первых, конечен, а во-вторых, практически удовлетворен, — говорит Сергей Доценко. — Только это позволит аэропорту развиваться динамичнее среднеотраслевого роста. Мотивируя же Москву, мы будем косвенно способствовать развитию московского авиаузла и, как следствие, дальнейшему вымиранию региональных маршрутов. Попробуйте сейчас из Екатеринбурга добраться, например в Киев или, еще интереснее, в Благовещенск. Только через Москву. А не так давно это было возможно сделать напрямую. Восточнее Екатеринбурга ситуация еще хуже. На наш взгляд, сеть маршрутов из Екатеринбурга недостаточно охватывает ближнемагистральные направления (в радиусе до 1500км), куда попадают как российские города, так и Казахстан. Кроме этого, мы считаем перспективными некоторые направления Сибири и Дальнего Востока, Украину и Белоруссию».

В Кольцово сообщают, что сегодня на программу мотивации уже откликнулось несколько авиакомпаний. Марианна Галагура, начальник службы продаж международных авиаперевозок авиакомпании «Уральские авиалинии», оценивает её как очень интересную: «Программа, на мой взгляд, будет  пользоваться спросом, поскольку это возможность для авиакомпаний  растянуть инвестиции, которые приходится вкладывать в новые направления, на более длительный период. «Уральские авиалинии» работают в первую очередь над увеличением маршрутных путей, поэтому нам будут интересны именно хорошие условия на новые регулярные рейсы. Если говорить о новых направлениях, то могу сказать, что сейчас мы всерьез задумываемся о регулярном рейсе Екатеринбург – Рим. Решать будем ближе к лету».

В Кольцово TurProfi.ru рассказали также, что переговоры начались с авиакомпаниями «Владивосток Авиа» и ГТК «Россия». От «Владивосток Авиа» сейчас в аэропорту ожидают перечень рейсов, которые могут претендовать на скидку. Не исключено, что заинтересуют условия «Кольцово» и инокомпании — многие из них постепенно увеличивают частоту полетов, и скидки на тарифы могут ускорить это движение. Йиржи Свобода, директор по Екатеринбургу и Уралу аэрокомпании «Чешские Аэролинии» поделился своими соображениями о прогрессивности екатеринбургского аэропорта  и  слегка приоткрыл для  TurProfi.ru  планы своей компании: «На мой взгляд, это очень правильный ход аэропорта и грамотная маркетинговая политика. Я бы даже сказал — в лучших общемировых традициях, нечто подобное организуют аэропорты за рубежом. Ведь поставить новый рейс для авиакомпании — всегда серьезный риск. В первое время стопроцентной заполняемости на новых рейсах никогда не бывает — у авиакомпании еще не развиты отношения с партнерами, направление может быть еще не раскручено. И на этом этапе поддержка в виде 60% на аэропортовые тарифы является серьезным подспорьем для авиакомпании. Вполне возможно, что эта мера аэропорта Кольцово может подтолкнуть и нас на то, чтобы расшириться. Например, мы уже некоторое время думаем о возможности поставить прямой рейс из Екатеринбурга в Карловы Вары. Возможно, политика Кольцово станет еще одним весомым аргументом для нашего головного офиса в пользу такого решения».

По словам пресс-службы Кольцово, новые выгодные условия работы предложены всем авиакомпаниям, работающим на екатеринбургском рынке, и в настоящее время в аэропорту ожидают ответов и общения с заинтересовашимися.

Круиз — не турпродукт: Минэк и Госдума ответили на запрос турбизнеса

По мнению юристов, такая трактовка приводит к ущемлению прав туристов

Круиз — не турпродукт: Минэк и Госдума ответили на запрос турбизнеса

Круизы не являются турпродуктом — это следует из ответов Минэкономразвития и Госдумы, отправленных в ответ на запрос Альянса туристических агентств в конце мая. Однако в ГД уточнили, что этот вопрос требует проработки. Рб этом Profi.Travel сообщила юрист АТА Мария Чапиковская 9 июня. По ее словам, главная проблема в том, что такая трактовка ухудшает защиту прав туристов.

«С 1 марта внесены изменения в ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ», в частности ст. 9.1 установлены особенности формирования туристских продуктов в сфере выездного, внутреннего и въездного туризма», — напомнила Мария Чапиковская. По ее словам, в итоге круизы частично оказались вне сферы регулирования.

В письме в профильный комитет Госдумы и отраслевому регулятору турагенты уточнили:

  • круизы за пределами РФ (без перевозки из РФ) — в соответствии с новыми определениями не являются туристскими продуктами;
  • круизы, выходящие из РФ в иностранное государство (с перевозкой на круизном судне из РФ) — в соответствии с новыми определениями являются туристскими продуктами;
  • круизы по территории РФ — спорно, частью сообщества считаются туристскими продуктами, частью сообщества — нет.

«Подобный разнокачественный подход вызывает множество трудностей в применении норм законодательства и может привести к ухудшению положения прав туристов», — говорится в письме.

Все дело в новых определениях, согласно которым турпродуктом в сфере выездного туризма считается комплекс услуг, в который входит размещение и перевозка от места жительства к месту отдыха. А в сфере внутреннего туризма — это перевозка или экскурсии плюс размещение в объекте, входящем в реестр. Круизы не соответствуют ни одному, ни второму понятию.

Между тем, по мнению Марии Чапиковской, по логике туристического законодательства, круиз за пределами РФ с точки зрения безопасности должен регулироваться так же, как турпродукт в сфере выездного туризма. То есть требовать наличия финобеспечения, статуса туроператора у тех, кто формирует предложения такого отдыха. Если же круиз не является турпродуктом, то никаких гарантий для туристов не предусмотрено.

За круизы на территории РФ, в которые не входит размещение в объекте из официального реестра, компания также не несет ответственности за услуги перед туристом.

«Такая логика, при которой отсутствие размещения в классифицированном объекте лишает статуса турпродукта, может привести к неопределенности не только в части круизов, но и в других сферах, при оказании классических комплексов услуг внутри страны», — пояснила юрист.

Например, предпринимателю, оказывающему услуги, которые включают в себя перевозку/экскурсии + размещение и формально соответствуют общему понятию турпродукта, чтобы обойти требования по оформлению туроператорского статуса, достаточно предоставить проживание не в классифицированном объекте размещения (например, арендовать квартиры или апартаменты). Но предусмотрено это не нормами закона, а позицией регулятора, отметила юрист.

Как рассказала Мария Чапиковская, запрос был направлен в Госдуму и Минэкономразвития еще в апреле. В МЭР ответили, что ведомство не наделено полномочиями давать разъяснения действующего законодательства Российской Федерации. При этом, пояснила юрист, из письма регулятора можно сделать вывод, что круиз по России не является турпродуктом. Именно из-за того, что теплоход — не средство размещения.

В Комитете ГД по туризму и развитию туристической инфраструктуры ответили более четко: «Исходя из норм действующего законодательства, „круиз“ не может являться турпродуктом и его закрепление в законодательстве требует детальной и всесторонней проработки. Одновременно сообщаем, что в рамках деятельности рабочей группы по развитию речного, круизного и яхтенного туризма, созданной решением Комитета, планируется дальнейшее совершенствование законодательства в сфере круизного туризма».

По поводу зарубежных круизов, добавила Мария Чапиковская, ничего предметного ни чиновники, ни депутаты не сообщили.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Турция, Египет, Россия — в каких отелях этим летом детям будет по-настоящему интересно

Coral Family Club открыл сезон на 20 курортах трех стран — здесь учат плавать, рисовать и общаться с ИИ

В 2026 году Coral Family Club работает одновременно на трех направлениях. Это 14 гостиниц в Турции, 4 в Египте, 4 в России. Среди новинок — реновированный скандинавский отель в Аланье, современный курорт в Витязево и египетский комплекс в бухте с песчаным входом в море. Флагманский квест Coral Family Club про бельчонка Санни обновился, в программе появилось правополушарное рисование, а педагоги впервые прошли курс по созданию контента — так что фотографии и видео зарисовки игровых моментов теперь будут совсем другими. Расскажем, что надо знать о Coral Family Club в этом сезоне и почему туристы выбирают именно эту концепцию.

Coral Family Club уже 17 лет, и за это время через уникальную программу прошли почти два миллиона семей, которые теперь точно знают — для каждого ребенка в Coral Family Club найдется свое занятие. Малышам от двух до четырёх — сенсорика, первые эксперименты, знакомство с миром природы. Детям от четырёх лет — познавательные игровые квесты, творческие мастер-классы и спортивные активности. В июне соотношение школьников и дошколят в Coral Family Club — 70% на 30%, и расписание игр и занятий составлено с учётом именно такой пропорции. В детских клубах туроператора работают профессионалы — все педагоги имеют профильное образование или подтвержденный опыт работы с детьми.

Турецкая коллекция Coral Family Club в этом году значительно увеличилась — 14 отелей на Средиземном и Эгейском побережье. Xanadu Resort 5*, в Белеке, как обычно, работает в расширенном формате Coral Family Ultra Club: здесь и группы раннего развития для малышей, и индивидуальное обучение плаванию дошкольников, и все это — на огромной зеленой территории отеля с песчаным входом в море. Eftalia Aqua Resort 5* и Eftalia Ocean 5* в Алании — просторный детский клуб на пляже, большой аквапарк и ленивая река на территории. Pine Bay Holiday Resort 5* в Кушадасы — много места, закрытая бухта с длинным, больше километра, пляжем. В отеле четыре просторных детских бассейна, уютный детский клуб и отдельный клуб для тинейджеров до 17 лет. Tuana Club Fethiye 5* в посёлке Яныклар под Фетхие — абсолютно зеленые 120 000 квадратных метров парка с комфортными бунгало, собственный пляж. Детский клуб от Coral Travel работает в этом отеле с 2021 года.

В концепцию Coral Family Club-2026 традиционно вошли популярные семейные отели: Seven Seas Hotel Life 5* в Кемере, Marvida Family Eco 5*и Blue Waters 5* в Сиде, Sirene Belek 5* в Белеке, Club Resort Atlantis 5* в Сеферихисаре под Измиром, Seven Seas Palmeras Bay 5*, Justiniano Club Park Conti 5*, Justiniano Club Alanya 4* в Аланье. В Египте круглый год работают Xanadu Makadi Bay 5* и Xanadu Club 5* в тихой закрытой бухте Макади-Бей, в 30 км от Хургады. В детских клубах этих отелей развивающие программы проводят педагоги Coral Family Club, в ресторанах есть оборудованные детские уголки с СВЧ-печью и блендером, предоставляется детское меню и стульчики для кормления малышей.

Новинки сезона: Турция, Россия, Египет

Marvida Club Palmeras Pascha 4* в Аланье вышла на российский рынок впервые. Долгие годы отель работал под брендом TUI на скандинавских туристов, детская инфраструктура строилась под европейские семьи. Здесь есть мини-аквапарк с шестью горками и лягушатник для малышей под тентами от солнца, на территории — мини-гольф, кинотеатр и игровой зал. Территория закрытая компактная — удобно гулять с коляской.

В отеле Софгранд 4* в Витязево, под Анапой, детский клуб Coral Family Club открылся 1 июня. Здесь все, как в Турции — детская комната для малышей, подростковый клуб с Sony PlayStation, батут и игровая зона у бассейна. Собственный охраняемый пляж с пологим входом в воду, спасатели, бесплатное мороженое и попкорн на «всё включено». До пляжа курсирует шаттл каждые 30 минут.

Novotel Beach & Novotel Palm 5* в Шарм-эль-Шейхе — это комплекс из двух отелей в бухте Наама-Бей, где концепция Coral Family Club стартовала также 1 июня. Гости пользуются инфраструктурой обоих отелей. Здесь пологий песчаный вход в море, что для Шарм-эль-Шейха редкость, и рифы неподалеку. Бухта закрытая, волн почти нет. Детский клуб находится в тихой зоне Novotel Palm, там же подогреваемые бассейны и буфет для малышей.

Обновленные программы

Флагманский квест Coral Family Club этого сезона — «Большое космическое путешествие бельчонка Санни». Каждый день новая история: дети спасают планеты, перевоспитывают космических пиратов, ставят эксперименты в импровизированной лаборатории. Ещё в 2024 году Coral Family Club добавил в квесты игровое знакомство с искусственным интеллектом — дети учатся формулировать запросы для нейросетей и решать творческие задачи. Российские школы вводят эту тему только сейчас. Еще одна новинка сезона — «Правополушарное рисование». Занятия помогают развитию творческих способностей и воображения.

Актуальные цены и наличие мест — на сайте coral.ru.

Статьи по теме