Сколько получают уральские турагенты?

Грамотный, квалифицированный турагент может получать и 50 тысяч рублей, уверен один из экспертов TurProfi.ru. Мы решили выяснить, насколько действительно реален такой размер заработной платы для турагентов...

Грамотный, квалифицированный турагент может получать и 50 тысяч рублей, уверен один из экспертов TurProfi.ru. Мы решили выяснить, насколько действительно реален такой размер заработной платы для турагентов.


Как готовы платить директора?

«Заработная плата турагента традиционно складывается из оклада и процента от продаж. Но их соотношение может быть разным, — пояснила TurProfi.ru Роза Фатыкова, руководитель офиса «VKO club». — В некоторых агентствах оклад устанавливают в среднем 14-15 тысяч рублей, а процент с продаж — 8-12%. Другие агентства могут пойти по другому пути: установить маленький — тысяч 5-7 — оклад, но дать больший процент — порядка 20%». Оклад менеджера по туризму, по словам Розы Фатыковой, в свою очередь зависит от должности: обычный это менеджер или старший. В «VKO club» и некоторых других сетевых агентствах он также связан с выполнением плана, который определяется на офис и на каждого менеджера.

«Зарплата менеджера турагентства прежде всего зависит от его профессионализма и опыта работы, — добавляет Инна Аверьянова, директор агентства «Инна-тур». — Когда приходит, человек неопытный, предприятию приходится вкладывать деньги и время в его обучение. Получив не очень приятный опыт обучения агентов, я сегодня склоняюсь к тому, чтобы больше платить оклад, но взять подготовленного профессионала: меньше изначальных затрат и больше отдачи».

Все опрошенные TurProfi.ru руководители турагентств уверены, что проценты с продаж должны составлять наибольшую часть зарплаты менеджера — это стимулирует работника: чем больше он привлек в фирму туристов, тем больший доход он получит.

«В любом случае основную часть заработной платы, на мой взгляд, все-таки должен составлять процент от прибыли — это главный двигатель продаж, — уверена директор сети турагентств «География» Елена Шубина. — Зарплата менеджера в туризме — зависит от его умения продавать, именно он сам корректирует ее в ту или другую сторону».

С ней абсолютно согласен учредитель турагентств «Виста», «Клео тур» и «Тур-банк» Максим Пузанков. «Оптимальная заработная плата менеджера, если говорить о ее постоянной части должна составлять 10-15 тысяч рублей, — считает он. — Но обязательно, большую часть заработка должен составлять процент с прибыли. Если переменная часть заработной платы составляет, например, 20-30% от общей суммы, то у агента появляется желание ею пренебрегать».


Средняя зарплата в Екатеринбурге 24 137 рублей.

По данным ведущего сайта Урала по поиску работы и персонала HeadHunter.ru средняя заработная плата специалистов по продаже туристических услуг в Екатеринбурге составляет на сегодняшний день 24 137 рублей. Самая высокая средняя заработная плата в 2009 году, по наблюдениям «охотников за головами», была у турагентов в Сургуте — 43 538 рублей. Самая низкая — в Новом Уренгое — 15 708 рублей. А вот максимальная заработная плата турагента, зафиксированная в УрФО, скорее всего, удивит многих — 168,5 тысяч рублей. Такую сумму смогли заработать в один из месяцев прошлого года турагенты в Екатеринбурге и Перми. Наименьшая зарплата — 8 986 рублей — была замечена в прошлом году в Уфе.

Суммы зарплат турагентов, а также специалистов по организации туристического продукта и оформлению виз в разных городах уральского региона можно увидеть на схемах:

 

 

 

 

 

 


Те, кто захотят, могут зарабатывать больше

Наш небольшой опрос турагентов выявил цифры чуть заниженного порядка. Так, по наблюдению менеджера компании «Интурист» Валентины Кожушко, сегодня средняя заработная плата менеджеров турагентств находится на уровне 16 тысяч рублей.

Валентина согласилась также, что в структуре заработной платы процент от продажи должен составлять большую часть, чтобы стимулировать менеджера к работе. Но вот комиссия могла бы быть и выше, считает она, поскольку сегодня менеджеры вынуждены давать туристам скидки, по сути, из собственной заработной платы.

Прощеваева Татьяна, менеджер по туризму ООО «УК Виста», напротив, считает более удобной систему оплаты, когда оклад высокий: «Чтобы всегда было на что рассчитывать, поскольку трудно предсказать, как пойдут дела в следующем месяце. А стимул продавать все равно останется — ведь даже небольшой процент с продажи увеличивает доход в итоге».

Однако при этом, руководители турагентств склонны называть более высокие цифры. Так, например, по оценке Алексея Чикилева, директора сети турагентств «VKO club» в Екатеринбурге, доход грамотного квалифицированного турагента может составлять и 50 тысяч рублей, при окладе 15-20 тысяч — если менеджер приносит соответствующий доход компании, то работодатель может себе позволить такой оклад. В среднем же в Екатеринбурге, по его мнению, оклад менеджеров турагентств составляет 10-12 тыс. рублей, а доход — примерно 20-25 тысяч.


Зарплата турагента до кризиса и после

Кризис, безусловно, серьезно скорректировал зарплаты в турагентствах . «В 2009 году доход менеджеров по сравнению с предыдущим годом существенно снизился, как окладная часть, так и процент от прибыли», — сообщила TurProfi.ru Елена Шубина. По ее словам, это связано прежде всего с экономической ситуацией.

Это подтверждает и директор уральского филиала компании HeadHunter Анна Хвостова: «Тенденции рынка труда в целом сказались и на туризме, заработные платы упали в 2009 году по сравнению с 2008 годом практически во всех городах региона, кроме Екатеринбурга. Больше всего снизились заработные платы в Перми, что в целом характерно для рынка труда этого города, так как в Перми в 2009 году последствия кризисных тенденции в экономике ощущались немного сильнее, чем в  других городах Уральского региона.

 

 


Зимой и летом не одним цветом

Инна Аверьянова, заметила также, что размер заработной платы менеджеров меняется в зависимости от сезона. «Летом зарплата всегда выше, чем зимой. С мая по сентябрь менеджеры практически не ищут работу, в высокий зимний сезон — тоже. Движение начинается осенью или весной, когда сразу уменьшаются и проценты, и оклады, — пояснила она. — В то же время, в высокий сезон сразу видны работоспособность и профессионализм менеджера, его желание работать. Некоторые в месяц 100 человек успевают обрабатывать, а другие еле-еле 50».

В целом, зарплата турагента - одна из немногих, напрямую привязанных к производительности труда, а значит, в принципе, суммы зависят во многом от опыта, квалификации и работоспособности самого агента.

 

* TurProfi.ru  благодарит сайт по поиску работы и персонала Headhunter за предоставленные статистические данные.

Рабочие вместо туристов: транспортные компании отказываются возить экскурсии

Стоимость автобусных туров в некоторых регионах выросла на 20%

Рабочие вместо туристов: транспортные компании отказываются возить экскурсии

Ряд транспортных компаний отказываются возить туристов из-за проблем с топливом. В приоритете у них — контракты с предприятиями, на которые нужно доставлять рабочих. На Алтае часть туркомпаний уже подняли цены на 20%. Об этом рассказала Profi.Travel генеральный директор компании «Планета» (г. Кимры) Виктория Янкевич. Руководитель комиссии по автобусным перевозкам Российского союза туриндустрии Марина Лабутина отметила, что в Центральном Федеральном округе пока нет «катастрофы», но цены на перевозку будут расти.

«Водители опасаются ехать на большие расстояния, так как есть риск не заправиться в дороге и застрять с туристами в ожидании топлива, — пояснила Виктория Янкевич. — Некоторые туркомпании на Алтае подняли цены на 20%, ссылаясь на топливный кризис. Для нас это — ежедневный стресс, все договоренности с перевозчиками и туроператорами рушатся. Приходится в срочном порядке искать замены: тех, кому не страшно остаться без дизеля на трассе и кто не повышает цены».

При этом руководитель компании отметила: по ее опыту, дизельное топливо на трассе есть, очередей за ним практически нет.

Эксперт рассказала, что пока ситуация не критичная. «Возили экскурсии в Нижний, Владимир, Гороховец, Калязин. На выходные едем в Плес, — пояснила она. — Но транспорт уже пришлось искать другой».

Она подчеркнула, что спрос на экскурсионный туризм продолжает снижаться. Музеи стоят пустуют без туристов, гиды сидят без работы. «У транспортников сейчас приоритет — тратить дизель на развоз рабочих, а не на туристические поездки. Туристический автобус 5-7 дней в неделю возит рабочих и только 2 дня, и то не всегда, туристов, — пояснила директор туркомпании. — Многие боятся, что если в дороге с туристами не заправятся, то в понедельник не смогут выехать, чтобы отвезти рабочих на предприятия. Поэтому многие транспортные компании, чтобы не потерять контракт с предприятиями, отказываются возить туристов».

Марина Лабутина отметила, что в московском регионе транспортные компании так себя не ведут. «Но страна большая, не исключаю, что где-то такое может быть», — добавила она.

По ее словам, сейчас действует негласное распоряжение руководства транспортных компаний: ездить только с полным баком, заправляться там, где можно. «Цены пока держат, но уже в ближайшее время возможен их пересмотр», — уточнила она.

Ранее эксперты говорили Profi.Travel, что пока стоимость туров остается прежней благодаря фиксированной стоимости в договорах с компаниями-перевозчиками. Им удается сдерживать рост цен, но он не исключается уже в течение ближайших месяцев или даже раньше. Марина Лабутина не исключила и введение топливного сбора компаниями-перевозчиками.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туристам не понравился номер отеля и они потребовали вернуть полмиллиона рублей

Юрист рассказал о судебной практике по таким спорам

Туристам не понравился номер отеля и они потребовали вернуть полмиллиона рублей

Семье туристов не понравился номер отеля в Бодруме: по их словам, он не соответствовал фотографиям и описанию. Главная претензия: вместо двух комнат оказалась одна с перегородкой. Туристы не стали из-за этого прерывать отдых, но по возвращении требовали вернуть более 380 тысяч рублей за тур, неустойку за нарушение сроков удовлетворения требований и компенсировать моральный вред — в общей сложности сумма иска составила почти 500 тысяч. Однако у них ничего не вышло. Юрист прокомментировал решение суда.

Третий кассационный суд оставил в силе решения нижестоящих инстанций по спору туристов с турагентом и туроператором из-за размещения в отеле Diamond of Bodrum в Турции.

Поездка на троих стоила 385 700 рублей. Туристы бронировали номер Family Room Sea View, рассчитывая на двухкомнатный вариант. Однако в первую ночь их разместили в однокомнатный Standard Sea View, а на следующий день переселили в номер заявленной категории, но и он ожиданий не оправдал: вместо двух отдельных комнат в нем оказалось одно пространство с перегородкой. Поэтому туристы потребовали вернуть деньги, когда вернулись домой.

Туроператор вернул разницу в стоимости первой ночи — 2 966,11 руб., а агент — агентское вознаграждение. Но туристов эти суммы не устроили.

Однако суды в трех инстанциях установили, что характеристики и фотографии номера соответствовали предложению туроператора, а представление туристов о том, как именно должен выглядеть номер, было субъективным.

Суды также учли, что туристы не отказались от поездки и воспользовались услугами в течение всего срока тура. Первая инстанция деньги с туроператора взыскала, но лишь по 10 тысяч рублей компенсации морального вреда и по 5 тысяч рублей штрафа в пользу каждого из трех туристов. Апелляция и кассация оставили это решение без изменений.

Суд также отметил, что требование о возврате полной стоимости тура при получении туристами услуг в период поездки привело бы к неосновательному обогащению.

«Случаи, когда подают в суд из-за несоответствия номера, описанию достаточно частые. Но суммы, как правило, меньше: считают определенную пропорцию для уменьшения цены, например, 20%, — пояснил Profi.Travel вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов. — В данном случае туристы пошли ва-банк, видимо, рассчитывая на то, что суд согласится: описание номера не соответствует действительности. То есть признают, что потребитель умышленно введен в заблуждение относительно качества номера. Но, исследовав доказательства, суды посчитали, что описание соответствует реальности».

Как добавил эксперт, в практике ЮА «Персона Грата» были случаи, когда турагенты действительно предоставляли туристам фотографии не тех номеров и даже не тех отелей — по ошибке или незнанию. «Это суд может счесть обманом потребителя и обязать турфирму вернуть всю сумму за тур, а также заплатить штраф», — пояснил Георгий Мохов.

Он подчеркнул, что иски обычно подаются и к турагенту, и к туроператору, а суды выясняют, кто был источником информации о номере. Например, если недостоверные сведения содержались на сайте туроператора, то деньги могут взыскать с него. Если же доказано, что некорректная информация — на стороне турагента, то и ответственным признают его.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме