Инокомпании разлетаются

О своем уходе в конце марта с уральского рынка «Austrian Airlines» заявили в конце прошлой неделе. Также недавно стало известно об изменениях в работе представительства авиакомпании «Чешские аэролинии». Совпадение это или продуманная стратегия инокомпаний, разбирался TurProfi.ru...

О своем уходе в конце марта с уральского рынка «Austrian Airlines» заявили в конце прошлой неделе. Также недавно стало известно об изменениях в работе представительства авиакомпании «Чешские аэролинии». Совпадение это или продуманная стратегия инокомпаний, разбирался TurProfi.ru.

Уход авиакомпании «Austrian Airlines» с уральского авиарынка вызвал большое сожаление у многих уральских туроператоров. Турпоток  составлял весомую часть на рейсе «Austrian Airlines» Екатеринбург — Вена, удобство которого и по цене, и по стыковкам отмечают все работающие на этом направлении туроператоры. «На рейсах «Austrian Airlines» у нас каждую субботу отправлялись на альпийские курорты больше 50 туристов, в этом году наше сотрудничество с авиакомпанией сложилось очень удачно. Жаль, что они уходят с уральского рынка. Но новые хозяева — компания «Lufthansa» — посчитала, что этот рейс в Екатеринбург держать не выгодно», — рассказал в беседе с TurProfi.ru заместитель директора компании «Ascent travel» Дмитрий Петров.

Директор компании «Веди тургрупп - Урал» Ирина Карева также сообщила TurProfi.ru, что очень сожалеет об уходе «Austrian Airlines» из Екатеринбурга: «Возможно, это будет сказано слишком сильно, но для нас это просто траур, честное слово. Как сама Вена, так и транзит через Вену были очень интересны для уральского рынка». По ее словам, «Austrian Airlines» привлекали оптимальным соотношением цены, качества и возможностей в плане транзита и комбинации тарифов. Кроме того, авиакомпания здесь, в уральском регионе, вела активную работу с туроператорами, предлагала интересные варианты сотрудничества, которых не предлагал никто. «Авиакомпания «Lufthansa» давно присутствует на екатеринбургском рынке и имеет большие возможности, но трудно сказать, насколько они будут гибкими по отношению к туроператорам, — говорит Ирина Карева. — Политика «Lufthansa» больше рассчитана на продажу авиабилетов, а не на работу с туристическим бизнесом. Очень хотелось бы, чтобы были шаги именно в этом направлении. Пока можно только сожалеть об уходе с екатеринбургского рынка еще одной европейской авиакомпании».

«Компания «Austrian Airlines», пожалуй, одна из немногих инокомпаний в Екатеринбурге, которая активно налаживала связи с туроператорами, — согласился Дмитрий Петров. — «Lufthansa» же прочными связями с туроператорами не отличается и больше ориентируется на индивидуальных и дорогих клиентов».
Поэтому туристический поток с рейсов «Austrian Airlines» вряд ли переместится на рейсы «Lufthansa». Кроме того, по словам Дмитрия Петрова, Вена и Франкфурт — совершенно разные направления: «В плане разлета, разницы, конечно, нет. Но с точки зрения туризма Вена представляет интерес для екатеринбуржцев, а Франкфурт — практически нет», — считает он.

Генеральный директор компании «Austrian Airlines» по уральскому региону Екатерина Чижик в беседе с корреспондентом TurProfi.ru сообщила: «В последнее время уральское представительство наладило работу с туроператорами, и это сотрудничество имело большие перспективы, но сейчас, конечно, приходится эту работу прекратить. Мы передаем дела — в том числе и контакты туроператоров — представительству компании «Lufthansa». Воспользуются ли они нашими контактами, будет зависеть уже от стратегии «Lufthansa».
TurProfi.ru удалось получить комментарий немецкой авиакомпании. «В силу того, что некоторые маршруты «Lufthansa» пересекаются c маршрутами «Austrian Airlines», мы думаем, что часть пассажиров переместится на наши рейсы. При этом мы приложим все усилия, чтобы удобство стыковочных рейсов не пострадало, — сообщил TurProfi.ru директор по корпоративным коммуникациям «Lufthansa» в Европе Ааге Дунхаупт. По его словам, «Lufthansa» уже имеет тесные взаимоотношения с туроператорами и агентствами в Екатеринбурге и планирует их развивать. «Разумеется, индивидуальные туристы для нас не менее важны», — добавил Ааге Дунхаупт.

По мнению вице-президента Уральской Ассоциации туризма Сергея Бузько, решение «Lufthansa» о ликвидации офиса «Austrian Airlines» оправдано: «Lufthansa» и «Австрийские авиалинии» в каком-то смысле близнецы на нашем рынке, и их нет смысла держать в одном месте. «Конечно, тем городам, где они остаются, повезло больше, чем Екатеринбургу — наличие выбора и конкуренции хорошо для рынка в целом, — пояснил Сергей Бузько. — Сейчас, скорее всего, ниши, которые освободят «Austrian Airlines» займут местные и федеральные перевозчики».

Дмитрий Петров в свою очередь предположил, что место «Austrian Airlines» в Екатеринбурге смогут занять «Чешские аэролинии», благодаря хорошему разлету, или — в горнолыжных программах — «Уральские авиалинии». «Если «Уральские авиалинии» поставят рейсы в Зальцбург или Инсбрук, мы могли бы взять у них по пол-борта на всю зимнюю программу», — заявил Дмитрий Петров.
Однако, по его словам, какой бы вариант в замен «Austrian Airlines» не был предложен рынку, вряд ли он будет дешевле австрийских рейсов. «Ни одна авиакомпания сейчас не предложит такого разлета по горнолыжным странам Европы из Екатеринбурга по такой цене», — убежден Дмитрий Петров.

Однако не так давно стало известно, что в ближайшее время изменения ждут и екатеринбургское представительство авиакомпании «Чешские аэролинии». Директор компании по Екатеринбургу и Уралу  Йиржи Свобода сообщил TurProfi.ru, что офис авиакомпании в Екатеринбурге останется, однако он будет осуществлять в большей степени консультационную функцию по приобретению билетов, нежели заниматься поддержкой туроператоров и развивать связи с туристическим бизнесом: «Должности директора в местном офисе как таковой не станет, управление будет производиться из Москвы. Такие меры авиакомпании связаны с сокращением затрат и уменьшением издержек. Компания приняла решение сконцентрироваться на продажах через агентства, а не через офис».
Также Йиржи Свобода заверил корреспондента TurProfi.ru, что рейсы в Прагу из Екатеринбурга будут выполняться в прежнем режиме. Все договоренности, порядок работы и сотрудничество остаются в силе».

Сергей Бузько выразил надежду, что и при удаленном контроле «Чешские аэролинии» смогут сохранить наработанные связи с уральскими туроператорами. Ведь не всегда местный представитель свидетельствует о достаточном уровне контроля и движении вперед.
«В целом, думаю, что пока не время давать жесткие экономические оценки решений «Чешских аэролиний» и «Lufthansa». Обе эти компании, уверен, хорошо просчитали свои шаги и понимают, что без издержек и оптимизации маршрутной сети и правильной оценки потенциалов рынка, авиакомпаниям будет сложно в 2010 году», — подытожил Сергей Бузько.

Турция, Египет, Россия — в каких отелях этим летом детям будет по-настоящему интересно

Coral Family Club открыл сезон на 20 курортах трех стран — здесь учат плавать, рисовать и общаться с ИИ

В 2026 году Coral Family Club работает одновременно на трех направлениях. Это 14 гостиниц в Турции, 4 в Египте, 4 в России. Среди новинок — реновированный скандинавский отель в Аланье, современный курорт в Витязево и египетский комплекс в бухте с песчаным входом в море. Флагманский квест Coral Family Club про бельчонка Санни обновился, в программе появилось правополушарное рисование, а педагоги впервые прошли курс по созданию контента — так что фотографии и видео зарисовки игровых моментов теперь будут совсем другими. Расскажем, что надо знать о Coral Family Club в этом сезоне и почему туристы выбирают именно эту концепцию.

Coral Family Club уже 17 лет, и за это время через уникальную программу прошли почти два миллиона семей, которые теперь точно знают — для каждого ребенка в Coral Family Club найдется свое занятие. Малышам от двух до четырёх — сенсорика, первые эксперименты, знакомство с миром природы. Детям от четырёх лет — познавательные игровые квесты, творческие мастер-классы и спортивные активности. В июне соотношение школьников и дошколят в Coral Family Club — 70% на 30%, и расписание игр и занятий составлено с учётом именно такой пропорции. В детских клубах туроператора работают профессионалы — все педагоги имеют профильное образование или подтвержденный опыт работы с детьми.

Турецкая коллекция Coral Family Club в этом году значительно увеличилась — 14 отелей на Средиземном и Эгейском побережье. Xanadu Resort 5*, в Белеке, как обычно, работает в расширенном формате Coral Family Ultra Club: здесь и группы раннего развития для малышей, и индивидуальное обучение плаванию дошкольников, и все это — на огромной зеленой территории отеля с песчаным входом в море. Eftalia Aqua Resort 5* и Eftalia Ocean 5* в Алании — просторный детский клуб на пляже, большой аквапарк и ленивая река на территории. Pine Bay Holiday Resort 5* в Кушадасы — много места, закрытая бухта с длинным, больше километра, пляжем. В отеле четыре просторных детских бассейна, уютный детский клуб и отдельный клуб для тинейджеров до 17 лет. Tuana Club Fethiye 5* в посёлке Яныклар под Фетхие — абсолютно зеленые 120 000 квадратных метров парка с комфортными бунгало, собственный пляж. Детский клуб от Coral Travel работает в этом отеле с 2021 года.

В концепцию Coral Family Club-2026 традиционно вошли популярные семейные отели: Seven Seas Hotel Life 5* в Кемере, Marvida Family Eco 5*и Blue Waters 5* в Сиде, Sirene Belek 5* в Белеке, Club Resort Atlantis 5* в Сеферихисаре под Измиром, Seven Seas Palmeras Bay 5*, Justiniano Club Park Conti 5*, Justiniano Club Alanya 4* в Аланье. В Египте круглый год работают Xanadu Makadi Bay 5* и Xanadu Club 5* в тихой закрытой бухте Макади-Бей, в 30 км от Хургады. В детских клубах этих отелей развивающие программы проводят педагоги Coral Family Club, в ресторанах есть оборудованные детские уголки с СВЧ-печью и блендером, предоставляется детское меню и стульчики для кормления малышей.

Новинки сезона: Турция, Россия, Египет

Marvida Club Palmeras Pascha 4* в Аланье вышла на российский рынок впервые. Долгие годы отель работал под брендом TUI на скандинавских туристов, детская инфраструктура строилась под европейские семьи. Здесь есть мини-аквапарк с шестью горками и лягушатник для малышей под тентами от солнца, на территории — мини-гольф, кинотеатр и игровой зал. Территория закрытая компактная — удобно гулять с коляской.

В отеле Софгранд 4* в Витязево, под Анапой, детский клуб Coral Family Club открылся 1 июня. Здесь все, как в Турции — детская комната для малышей, подростковый клуб с Sony PlayStation, батут и игровая зона у бассейна. Собственный охраняемый пляж с пологим входом в воду, спасатели, бесплатное мороженое и попкорн на «всё включено». До пляжа курсирует шаттл каждые 30 минут.

Novotel Beach & Novotel Palm 5* в Шарм-эль-Шейхе — это комплекс из двух отелей в бухте Наама-Бей, где концепция Coral Family Club стартовала также 1 июня. Гости пользуются инфраструктурой обоих отелей. Здесь пологий песчаный вход в море, что для Шарм-эль-Шейха редкость, и рифы неподалеку. Бухта закрытая, волн почти нет. Детский клуб находится в тихой зоне Novotel Palm, там же подогреваемые бассейны и буфет для малышей.

Обновленные программы

Флагманский квест Coral Family Club этого сезона — «Большое космическое путешествие бельчонка Санни». Каждый день новая история: дети спасают планеты, перевоспитывают космических пиратов, ставят эксперименты в импровизированной лаборатории. Ещё в 2024 году Coral Family Club добавил в квесты игровое знакомство с искусственным интеллектом — дети учатся формулировать запросы для нейросетей и решать творческие задачи. Российские школы вводят эту тему только сейчас. Еще одна новинка сезона — «Правополушарное рисование». Занятия помогают развитию творческих способностей и воображения.

Актуальные цены и наличие мест — на сайте coral.ru.

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

Как выбрать надежного партнера в условиях турбулентности на рынке?

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В такие кризисные ситуации, как сегодня, турагентам можно посоветовать не работать со всеми сразу, а сосредоточиться на нескольких туроператорах-партнерах, взаимодействие с которыми комфортно и прозрачно. Об этом в онлайн-эфире выставки «ОТМ: Рестарт» заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Второй фактор, на который указала топ-менеджер туроператора, это снижение агентской комиссии. «Если компания начинает играть в эти игры, на мой взгляд, она автоматически должна стать претендентом на вылет из списка партнеров», — отметила она. При этом Любовь Чучмаева подчеркнула: в самой сложной ситуации тут оказываются турагенты из регионов, где ограниченное количество полетных программ, и выбирать практически не из чего.

«И тем не менее, кризис — это всегда тот самый период, который помогает провести переоценку, поставить себе цели и определиться с тем, как к ним двигаться. Кризис — это то время, когда необходимо еще больше учиться, еще больше узнавать обо всех новинках, использовать все допинструменты продавать актуальные допуслуги», — заключила эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме