Аэропорт Кольцово: автовокзал, экспоцентр, грузовой авиатерминал и минимальное время стыковок

За 2009 год в Кольцово открылся новый международный терминал, аэропорт получил допуск к новым типам воздушных судов, аэровокзальный комплекс аэропорта пополнился отелем бизнес-класса «Анжело». Планы на 2010 не менее амбициозны: в Кольцово заявляют, что в скором времени жители УрФО и других городов России будут летать через Екатеринбург в Европу и Азию с максимально удобными стыковками...

На прошлой неделе аэропорт Кольцово подвел итоги 2009 года и озвучил свои планы на 2010 для широкой общественности. Во вторник в Кольцово прошло координационное совещание с авиакомпаниями и туроператорами, а в четверг генеральный директор Кольцово Евгений Чудновский делился планами на пресс-конференции. Портал для турагента TurProfi.ru, посетив оба мероприятия, информирует читателей о том, какие новые возможности в скором времени появятся у пассажиров в Кольцово.


Итоги 2009 года: динамика показателей и изменения на авиарынке

По информации аэропорта Кольцово за 2009 год общий объем пассажиров аэропорта сократился на 14,2% по сравнению с показателями 2008 года, а количество самолето-вылетов на 15,9%. При этом руководство Кольцово оптимистично комментирует итоги года. По словам генерального директора аэропорта Евгения Чудновского, во-первых, эти показатели не повлияли на объем выручки аэропорта, а во-вторых, в последние месяцы уходящего года и в первой половине января 2010 наметилась положительная динамика по основным показателям.  
 


Произошли изменения в 2009 и на екатеринбургском авиарынке. Доля базового перевозчика Кольцово сократилась в прошлом году почти на 30%: «Уральские авиалинии» переместелись на другие рынки, в частности, московское направление. На втором месте – «Аэрофлот» с долей в 12,3%, далее следует «Владивосток Авиа» с долей рынка в 7,9%. Последние авиакомпании существенно укрепили свое положение в ушедшем году. Четыре авиаперевозчика ушли с рынка: «КД-авиа», «Малев»,  «Эйр Юнион» и «Австрийские авиалинии». Если причиной ухода первых двух была экономическая ситуация и конкуренция, то  уход «Австрийских авиалиний» в конце января этого года вызвал бурные обсуждения. Евгений Чудновский выразил свое сожаление по поводу ухода авиакомпании с рынка и объяснил: «Австрийские авиалинии» были куплены «Люфтганзой», которая осуществляет из Екатеринбурга полеты во Франкфурт. Это целенаправленная стратегия авиахолдинга — «Австрийские авиалинии» по первоначальной договоренности осуществляют полеты в Южную Европу. Однако мы будем пытаться решать эту проблему различными способами, вплоть до политических. Австрийский бизнес довольно плотно работает и с Екатеринбургом вцелом, и с нами в частности».

 

 

 

При этом в 2009 году в Кольцово пришли и новые авиаперевозчики. Одним из значительных событий был приход в Екатеринбург китайского национального перевозчика “Air China” и открытие воздушного авиасообщения с Пекином. Также на рынок вышли «Авиационные линии Кубани» с рейсом в Краснодар, «Волга-Авиаэкспресс» с рейсом в Волгоград и «Северный ветер» с рейсом в Москву. Соответственно, новыми направлениями для Екатеринбурга в этом году стали Пекин, Волгоград и Денпасар (чартерный рейс на Бали был организован туропероператором «ЮЖНЫЙ КРЕСТ» на борту авиакомпании «Трансаэро»). Всего из Кольцово сегодня выполняются полеты по 82 направлениям: 44 по международным воздушным линиям и 38 по внутренним.

Благодаря значительным материальным вложениям к саммиту ШОС в 2009 году аэропорт Кольцово значительно увеличил свою материально-техническую базу: был сдан в эксплуатацию новый терминал международных воздушных линий, завершено строительство командно-диспетчерского пункта, проведена реконструкция первой взлетно-посадочной полосы.


Стратегия развития: привлечь близлежащие регионы и обеспечить развитую сеть стыковок.

Аэропорт Кольцово уже достаточно долгое время заявляет свое развитие  в рамках концепции международного транспортно-логистического узла — хаба.

По словам Евгения Чудновского, на сегодняшний день базовый рынок Екатеринбурга количественно ограничен и фактически удовлетворен. Поэтому руководство Кольцово планирует в первую очередь увеличивать пассажиропоток за счет развития сети ближнемагистральных перевозок (до 1000 км), а также увязать в единую систему с авиасетью сеть наземных перевозок. В частности, на пресс-конференции Евгений Чудновский озвучил, что практически накануне предложил руководству региона вариант переноса Южного Автовокзала в Кольцово, на площадку рядом с железнодорожной посадочной платформой возле пассажирских терминалов «Кольцово». «При строительстве платформы мы заложили фундамент для автостанции. В принципе он может стать основой для нового автовокзала. Правда, необходимо понять, в каком объеме необходимо реализовывать этот проект. В год Южный автовокзал перевозит 6 миллионов человек, даже если половину этого потока переключить на «Кольцово», это был бы колоссальный успех»,— отметил Евгений Чудновский. В первую очередь, Кольцово интересуют рейсы из Челябинска, Тюмени и Перми. Пассажиров из других регионов Уральского федерального округа планируется привлекать за счет развития ближнемагистральной маршрутной сети, соединяющей Екатеринбург с такими городами как Надым, Уренгой, Магнитогорск, Оренбург, Омск и другими.

 

 

Но привлечение пассажиропотока из соседних регионов — безусловно, не единственная мера. Одна из важных задач, заявленная Кольцово — увязать систему наземных, ближнемагистральных и дальнемагистральных маршрутов между собой. В рамках этого еще в конце 2009 года аэропортом была запущена первая в России программа скидок для авиакомпаний. Программа мотивации авиаперевозчиков предполагает значительные, до 60 процентов, скидки  авиакомпаниям на ряд основных аэропортовых тарифов за выполнение нового авиарейса, до 40 процентов — за дополнительную частоту полетов на существующих направлениях и до 20 процентов за трансферный рейс. Несмотря на то, что наиболее выгодные условия Кольцово предоставляет авиакомпаниям, открывающим новый рейс, программа во многом рассчитана на увеличение частотности и улучшения стыковок. На трансферный рейс будет предоставляться скидка, если рейс обеспечивает стыковку с тремя другими рейсами в заданном интервале времени, а также возможность продажи сквозной перевозки. Как рассказал Евгений Чудновский, на сегодняшний день есть уже откликнувшиеся на эту программу белорусские и казахские авиаперевозчика, удобна она для базового авиаперевозчика «Уральских авиалиний».

Что касается инокомпаний, то руководство Кольцово полагает, что программа может быть интересна и им. Однако на сегодняшний день, по словам Чудновского, основные задачи — это все же увеличение притока пассажиров из регионов, а также обеспечение системы удобных стыковок. «На мой взгляд, европейские направления в Екатеринбурге на сегодняшний день развиты в достаточной мере — потребности рынка они удовлетворяют. Мы, например, видим смысл в том, чтобы в большей мере развивать восточные направления из Екатеринбурга. Будем стимулировать авиакомпании летать на Восток, на Юг, в города-миллионники России. И безусловно, для дальнейшего развития и привлечения в регион иностранных авиакомпаний сегодня необходимо увеличить приток пассажиров в Кольцово и создать все условия для обеспечения стыковок, транзитных тарифов и других атрибутов трансфера» - заключил генеральный директор Кольцово.

Именно поэтому значительная роль в Кольцово в следующем году будет отводиться развитию хабовых технологий: формированию максимального количества двустороних стыковок, обеспечение возможности тарификации и продажи сквозных перевозок, интеграции региональных перевозок в магистральную маршрутную сеть Кольцово. В частности уже в 2009 году Кольцово  заключил с рядом авиакомпаний многосторонее соглашение по трансферу, которое позволяет аэропорту активно участвовать в формированиии стыковок, а авиакомпаниям продавать трансферные перевозки без заключения коммерческих соглашений напрямую друг с другом, через агентскую сеть Транспортной клиринговой палаты. Сегодня соглашение подписаны с «Ютэйр», «Уральскими авиалиниями», ГТК «Россия», «Волга Авиаэкспресс», «Авиалинии Кубани», национальным перевозчиком Армении «Армавиа».

По словам Евгения Чудновского, руководство Кольцово также понимает важную роль туристического бизнеса в развитии сети перевозок, поэтому продолжит тесную работу с туроператорами. «Причем мы будем активно привлекать к сотрудничеству не только представителей екатеринбургского турбизнеса, но и Челябинска, и Тюмени», - уточнил Евгений Чудновский.


Планы и инвестпроекты: экспоцентр и грузовой авиатерминал

Также в рамках развития Кольцово как хаба планируется и реализация инвестпроектов, о которых шла речь еще в прошлом году. В частности ко второму кварталу 2010 года будет готов бизнес-план возведения на территории Кольцово нового экспоцентра международного уровня. Об этом Евгений Чудновский тоже заявил в ходе пресс-конференции. По его мнению, сейчас в Екатеринбурге нет такого выставочного центра, который бы соответствовал статусу одного из крупнейших экспоцентров России.  В качестве примера он привел экспоцентр в Мюнхене, на строительство которого был затрачен 1 млрд долларов, а по вводу в эксплуатацию он начал приносить прибыль в размере 5 млрд долларов в год. При этом, как уточнил Евгений Чудновский, роль самого Кольцово в строительстве и эксплуатации экспоцентра будет минимальной. «Аэропорт выступит скорее как девелопер и модератор», – заявил он и отметил, что в мировой практике подобные экспоцентры при аэропортах являются собственностью городов или округов.
Отметим также, что в этом году Кольцово планирует начать строительство нового современно грузового терминала. Во втором квартале будет закончено создание его концепции, после чего начнется поиск инвесторов. Для разработки плана терминала приглашены специалисты из немецкой компании «Хоктив», одного из лидеров по строительству объектов аэропортовой инфраструктуры.  Грузовой комплекс на 100% профильный для аэропорта. Работу может начаться уже во  втором квартале 2010 года


Объединение терминалов, гардероб для улетающих в жаркие страны и 8 новых стоек регистрации.

Кроме того, в 2010 году Кольцово планирует объединить старый терминал международных воздушных (который оказывается невостребованным после открытия нового терминала) с терминалом внутренних воздушных линий. Такая «внутренняя» реконструкция, аэропорта по словам г-на Чудновского позволит существенно расширить пространство. В случае сохранения позитивных показателей по пассажиропотоку работы могут начаться во втором полугодии 2010 года.

Глобальные проекты, требующие инвестиций, еще будут обсуждаться руководством Кольцово с членами правления. Между тем, некоторые приятные «мелочи» пассажиры смогут ощутить на себе уже в самое ближайшее время. Так, на координационном совещании представители авиаперевозчиков обратились к Кольцово с просьбой рассмотреть возможность круглосуточной регистрации на рейс – для трансферных пассажиров, на которых делает ставку Кольцово, это будет дополнительным плюсом. По просьбам пассажиров в 2009 году закуплены дополнительные багажные тележки, разработана форма заявки об утере багажа на английском языке. С 1 февраля для пассажиров, вылетающих в жаркие страны, откроется гардероб, где на время путешествия можно оставить одежду на хранение. Весной начнут работу 8 дополнительных стоек регистрации в терминале внутрироссийских авиалиний, проект расширения которого за счет площади бывшего терминала международных воздушных линий будет окончательно реализован к 2011 году. В феврале аэропорт получит лицензию на медицинское освидетельствование пассажиров на состояние алкогольного опьянения. Это позволит проводить обследование непосредственно на территории аэропорта и даст основание авиакомпаниям правомочно отказать в допуске на борт самолета пассажиру в состоянии алкогольного опьянения.

О всех нововведениях по мере появления TurProfi.ru продолжит своевременно рассказывать читателям.

 

Полетная программа в Эйлат снова отложена

Но у туристов появился альтернативный способ добраться на курорт

Полетная программа в Эйлат снова отложена

Полетная программа в Эйлат, которая должна была возобновиться 19 февраля, отложена на неопределенный срок. Об этом корреспонденту Profi.Travel рассказал Владимир Шкляр, советник Министерства туризма Израиля по развитию туризма из стран СНГ в понедельник, 16 февраля.

Основной причиной для такого решения стала недостаточная загрузка рейсов. По словам Шкляра, чтобы заполнить борта, необходимо снятие рекомендации министерства экономического развития РФ о приостановке продаж туров в Израиль. Тогда речь пойдет о массовом туризме, и туроператоры смогут загрузить рейсы.

Однако у туристов появилась альтернатива — на курорт Красного моря теперь можно прилететь с пересадкой в Тель-Авиве.

«Хорошая новость заключается в том, что El Al спустя 10 лет возобновила рейсы из Тель-Авива в Эйлат. По промо-цене билет можно купить всего за 3 тысячи рублей. А это означает, что можно прилететь в Тель-Авив, отдохнуть на Средиземном море, побывать в музеях и клубах города, а потом совершить перелет над пустынями Израиля, который сам по себе как экскурсия. А дальше отдохнуть на Красном море и посмотреть достопримечательности как в самом Эйлате, так и за его пределами», — рассказал эксперт.

О новых сроках старта программы пока не сообщается. В прошлом году она стартовала 12 июня из Жуковского, но спустя два дня ее приостановили из-за эскалации конфликта между Ираном и Израилем. Перелеты осуществлялись на SSJ 100 раз в неделю, по четвергам, с технической посадкой в Сочи для дозаправки, однако присоединиться к рейсу в Сочи было нельзя. Стоимость билетов начиналась от 26 тысяч рублей.

Напомним, МИД РФ рекомендует россиянам избегать посещения районов, граничащих с Сирией и Ливаном, а также окрестностей сектора Газа. В Минэкономразвития Profi.Travel сообщили, что они напрямую не ограничивают продажу туров, а лишь «рекомендует участникам туристического рынка учитывать в работе информацию МИД России о посещении Израиля российскими гражданами».

Однако до окончательного снятия ограничений Минэка рейсы в Эйлат, судя по всему, будут загружаться в основном самостоятельными путешественниками. По данным источника Profi.Travel, «переговоры об этом сейчас ведутся на самом высоком уровне», поэтому можно ожидать положительного решения в ближайшее время.

Как рассказал Profi.Travel CEO Отельной Ассоциации Эйлата Итамар Элитцтур, он надеется на то, что рейсы возобновятся еще до начала лета. По его словам, на курорте с нетерпением ждут возвращения россиян, и прироста турпотока до допандемийных показателей, когда в Эйлат приезжало 30 тысяч россиян за сезон. Отельеры подготовили специальные предложения для рынка СНГ.

«В наших отелях очень много персонала говорит по-русски. Эйлат великолепен в любое время года. Все основные достопримечательности находятся достаточно близко, можно уложиться в один день: съездить на мертвое море и посетить крепость Масада, а также в Иерусалим или пустыню Негев. Плюс новые исторические места открываются ежегодно по всей стране», — подчеркнул глава ассоциации.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Лето начнется 16 февраля: что ждет участников онлайн‑выставки OTM: Summer 2026

Открытие в понедельник, а затем три недели, которые нужны каждому турагенту.

Лето начнется 16 февраля: что ждет участников онлайн‑выставки OTM: Summer 2026

Выставка пройдет на платформе Profi.Travel с 16 февраля по 6 марта. Сделали путеводитель по OTM: Summer 2026 — на маршруте весь турпродукт к сезону, интенсив про продажи и рост доходов турагента, и даже перелет на Мальдивы бизнес-классом в подарок.

OTM на Profi.Travel проходит уже 10 лет, и постоянные участники знают: каждый час, проведенный на этой площадке, прибавляет знаний, опыта и уверенности. OTM: Summer 2026 — это два важных блока: обзор топовых зарубежных направлений + интенсив по продажам для туристических агентств. А еще розыгрыш призов в финале для тех, кому больше всех надо. На OTM таких любят.

Что продавать летом‑2026

Как всегда, OTM: Summer 2026 соберет вместе весь зарубежный летний турпродукт: от массовых направлений до нишевых историй, от семейного отдыха до VIP‑сегмента.

  • ● Будут 50+ вебинаров по Турции, ОАЭ, Катару, странам ЮВА, островам, авторским турам, семейным и детским программам.
  • ● Туроператоры, отели, DMC, НТО, авиакомпании представят новинки к сезону и поделятся актуальной и важной информацией.
  • ● Виртуальные стенды, каталоги можно скачивать и сразу превращать в коммерческие предложения. А для обмена виртуальными визитками будет работать система «Нетворкинг».

Этот блок закрывает основной запрос турагента накануне высокого сезона: куда отправить туриста, который уже летал в Турцию, на Мальдивы, в ОАЭ, и теперь ждет новых предложений.

Генеральный партнёр OTM: Summer 2026 — туроператор «ПАКС». С нами Visit QatarLet’s Fly, туристический офис Gran CanariaRadisson Hotel GroupMegasaray HotelsTourism Malaysia и еще несколько десятков экспонентов.

Интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»

2026 год для турбизнеса может оказаться непростым — меняется турист, меняются правила игры на рынке. Как в таких условиях работать и зарабатывать? Именно под этот запрос и собран онлайн‑интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году». Главная задача — дать агентам инструменты, с которыми знания о курортах, отелях и направлениях превратятся в стабильную выручку и рост среднего чека. В расписании OTM — 7 специальных эфиров и 7 экспертов туротрасли: пять отвечают за продажи, еще двое — за налоги и общение с нейросетями.


Не слить ни одного входящего лида и продать тур за 8 миллионов рублей


Когда: 17 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анна Разумовская, тренер по продажам и клиентскому сервису с опытом более 18 лет
Про что: Как понять мотив клиента, чтобы он не уходил «подумать» или к другому агенту; психология клиентов, техники доверия и удержания, почему «лид» — это отношения, а не одна заявка, и приемы общения, которые реально увеличивают продажи.


Как делать подборки отелей так, чтобы у тебя покупали сразу


Когда: 19 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Дмитрий Потапов, Co‑Founder TurMarketing.ru
Про что: На примерах диалогов с туристами — как делать подборки и презентовать их в звонке или голосовом так, чтобы клиент покупал сразу, без вечного «я подумаю». Разберём, какие презентации не работают, как должны звучать продающие формулировки и какие инструменты помогают доводить клиента до покупки здесь и сейчас; плюс тренажёр для отработки продающих презентаций отелей.


Как увеличить средний чек и перейти в более высокий сегмент продаж


Когда: 3 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Марина Сонина, бизнес‑тренер по работе с персоналом сферы услуг
Про что: Как работать с разрывом между словами туриста «нужно подешевле» и его реальными ожиданиями по сервису и вниманию. На примерах — почему клиенты всё равно выбирают комфорт, как это отражается на среднем чеке, чем опасен фокус только на цене и почему «индивидуальный = очень дорогой» — миф; как выстроить сервис так, чтобы чек рос естественно.


VIP‑сегмент в туризме: как нам всем начать продавать Мальдив


Когда: 25 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Жанна Елисеева, представитель люксовых принимающих компаний, автор образовательных программ для турагентов
Про что: Эконом‑класс постепенно уходит, всё больше клиентов выбирают сервис и комфорт, а не скидки. Эфир о том, как выйти в VIP‑сегмент и работать с чеками от миллиона рублей: где брать таких клиентов, как считывать их реальные запросы, как выстраивать долгосрочные отношения без «романтизации» люкса; формат — практическая консультация.


Работа со своей клиентской базой: как увеличить число возвратных туристов в 2 раза за счёт ABCD‑анализа


Когда: 26 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Диана Фердман, создатель клуба и сетевого объединения «Турмиллионер», основатель и руководитель туристической компании «Бельмаре»
Про что: Новые лиды дорожают, поэтому в фокусе — собственная клиентская база. Диана покажет авторский подход к ABCD‑анализу: как разделить базу на сегменты, кому, что и когда писать, какие клиенты дают основной оборот и требуют особого подхода, чтобы база стала ультравозвратной, а не просто «хранилась в CRM».


Мастер‑класс: нейросети в работе турагента — быстрее и эффективнее продажи


Когда: 27 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анастасия Малинкина, руководитель туристической компании
Про что: Практический мастер‑класс по использованию ИИ в ежедневной работе турагента — быстрый анализ запросов, отработка возражений в переписке, подготовка продающих подборок и презентаций за несколько минут. Только прикладные сценарии, которые экономят время и напрямую бьют по результату; доступен только участникам тарифа «Полный плюс».


Налоговая оптимизация турбизнеса в 2026 году: о сложном простым языком


Когда: 2 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Светлана Ротару, руководитель бухгалтерской компании для турагентств «Фаворит»
Про что: Разбор ключевых налоговых изменений 2026 года и их влияния на турбизнес. В фокусе — НДС для туркомпаний, выбор системы налогообложения, новые лимиты доходов для УСН, льготы, оплата труда директоров, МРОТ и налоги с него, фиксированные взносы ИП и действующий мораторий за несвоевременную отчётность — всё на языке практики и реальных рисков.

И еще один плюс: специальный мастер-класс по работе турагентов в мессенджере MAX. Его проведет travel-маркетолог Елена Белоусова.

Призы: уже шесть, включая перелёт на Мальдивы

Розыгрыш призов в финале выставки — еще одна традиция OTM. Две недели назад были три приза для самых активных участников, теперь их шесть, и среди них не только ваучеры на проживание, но и два билета на Мальдивы.

  • ● Приз № 1: 6 ночей в Таиланде — 3 ночи в The Beach Village Resort и 3 ночи в Oriental Beach Pearl Resort, двухместное проживание с завтраком.
  • ● Приз № 2: 3 ночи в Дубае в Towers Rotana Dubai, двухместное проживание с завтраками; ваучер действует с 1 февраля до 1 августа 2026 года.
  • ● Приз № 3: 3 ночи в Дубае в Rotana Jumeirah, двухместное проживание с завтраками; ваучер действует с 1 марта по 30 ноября 2026 года.
  • ● Приз № 4: 7 ночей в Турции в MEGASARAY RESORT SIDE 5* на «всё включено» в период с 1 апреля по 15 мая 2026 года или с 25 октября по 15 ноября 2026 года.
  • ● Приз № 5: еще 7 ночей в Турции в MEGASARAY RESORT SIDE 5* на тех же условиях и датах.
  • ● Приз № 6: перелёт на beOnd — два бесплатных авиабилета премиальной мальдивской авиакомпании beOnd по маршруту Дубай (Аль‑Мактум) — Мале — Дубай (Аль‑Мактум); оформить билеты нужно до 8 мая 2026 года, путешествовать можно до 15 декабря 2026 года.

Какой тариф на OTM — такие и призы

Вход на OTM: Summer 2026 платный — от 1000 ₽. Мы сделали это, чтобы гарантировать вам участие классных экспертов, а им — внимание заинтересованной аудитории. Действуют три тарифа и у каждого свой набор возможностей и свой призовой уровень. «Базовый» — 1000 ₽, в него входят онлайн‑эфиры по турпродукту и участие в розыгрыше трех призов — № 1, 2 и 3. Тариф «Полный» стоит 3000 ₽. Это и продуктовый набор на лето в онлайне и записях, и интенсив по стратегиям продаж, и участие в розыгрыше трех призов — № 1, 2 и 3«Полный плюс» за 5000 ₽ — максимально удобный и наполненный. Здесь всё без ограничений: вебинары, архивы, интенсив, доп.материал про НЕЙРОСЕТИ, участие в розыгрыше всех призов — с № 1 по № 6. Тариф можно повысить в любой момент — вместе с ним растут и шансы отправиться на отдых к морю.

Как стать участником розыгрыша

  • ● Зарегистрироваться на OTM: Summer 2026 и выбрать тариф,.
  • ● Смотреть эфиры онлайн или в записи — за это начисляются баллы, за прямой эфир их больше.
  • ● Заходить на стенды экспонентов, изучать материалы, скачивать каталоги — каждый шаг добавляет баллы в копилку.
  • ● Пройти итоговое тестирование и подняться в рейтинге.

В розыгрыш попадают те, кто отстаёт от лидера своего рейтинга (разные тарифы — разные рейтинги) не более чем на 400 баллов. Разыграем призы 6 марта, в финальный день OTM: Summer 2026.

Участвовать в OTM

Статьи по теме