Мировой бренд W HOTELS WORLDWIDE открыл первый западноевропейский отель на парусах W Barcelona

С открытием своего флагманского отеля W в столице Каталонии осенью прошлого года мировой бренд W Hotels Worldwide начал завоевание Западной Европы, предвосхищая премьеры в Лондоне, Париже и Милане...

С открытием своего флагманского отеля W в столице Каталонии осенью прошлого года мировой бренд W Hotels Worldwide начал завоевание Западной Европы, предвосхищая премьеры в Лондоне, Париже и Милане.

Образец ослепительной архитектуры на всем Средиземноморье, Барселона самый динамично развивающийся и стильный город королевства. Именно здесь, в районе Nova Bocana, на самой модной набережной, знаменитый испанский архитектор Рикардо Бофилл возвел это удивительное сооружение, поставив тем самым свой росчерк на плане урбанизации побережья Барселоны.

26-этажный грациозный парус отеля W возвышается перпендикулярно докам, открывая неповторимые виды на море, линию горизонта и город из окон всех номеров. Собственный песчаный пляж отеля называют не иначе как частной Копакабаной, намекая на страсть W Barcelona к дизайну и моде, что явилось основным отличием бренда в столь символичном расположении.

По мнению автора проекта, отель олицетворяет собой грандиозное комбинирование старого и нового, что в итоге привлекает сюда огромное число людей. Когда-то давно римляне основали город между двумя реками на средиземноморской набережной на пересечении двух главных улиц, Кардус и Декуманус. Так вот, Отель W в Барселоне является частью той истории, ее перипетий, эволюции эпох и архитектуры.

Кстати, первоначально проект представлял собой не благородный парус, а пиратскую шхуну с двумя мачтами. Но когда Риккардо Бофилл пришел на место будущего отеля, и стоя на городском пирсе, увидел голубой горизонт, уходящий глубоко в море, его осенила идея, воплощение которой и есть W Barcelona. Удивительная архитектура города, от древних римских стен до знаменитой стилистики Гауди, плавно подвела к результату, над которым словно две тысячи лет трудилась тысяча зодчих. Вдохновение огромными ковшами творчества черпалось из Средиземного моря. Вода – словно мечта, в которой одна картинка сменяет другую, она целый мир бесконечных отражений. Сама Природа пришла на помощь, подсказывая верные дизайнерские решения, и авторы проекта в благодарность сохранили ее образ в каждом пространстве отеля. Попытка создать огромную средиземноморскую площадь, словно театр с огромной сценой – морем, увенчалась абсолютным успехом. «Надеюсь, что Барселона будет по-прежнему пленять мир своим символичным урбанистическим дизайном и новой архитектурой. И думаю, что отель W понравится людям на долгие времена, и они полюбят жизнь под «парусами», как полюбил я».

«Размещение отеля W в таком динамичном городе как Барселона, в сосредоточии европейской моды, дизайна и архитектуры – это настоящая веха на пути к мировому завоеванию W Hotels самых стратегически важных мест», – отметила Ева Цеглер, глава Global Brand, W Hotels Worldwide и Le Meridien. «Наш отель являет собой пример ошеломительной архитектуры и инновационного дизайна от одного из самых известных современных архитекторов. Его передовые решения стали серьезным шагом в формировании уникального стиля бренда, открывающего двери во впечатляющий мир Wow».

Благодаря характерным программам, отель W в Барселоне предлагает весь комплекс современных услуг. Всегда готовы принять гостей 473 номера, в том числе и 67 сьютов, два WOW-сьюта и один Extreme WOW-сьют.

Прекрасно провести время в отеле помогут эксклюзивный спа-центр Bliss; авторский ресторан с несравненными видами береговой линии, где творит обладатель звезды Мишлен каталонский шеф-повар Карлес Абеллан; гламурный бар на крыше Eclipse от гуру ночной жизни – британской компании Ingite Group с изумительными перспективами Средиземного моря. Коктейль-бар W и ресторан WAVE настроят на волну безмятежности, а бескрайний бассейн, окруженный солнечными террасами, оборудованный лежаками и частными кабинками с джакузи лишний раз подчеркнет великолепный отдых. В фитнес-центре SWEAT о здоровье позаботятся новейшие тренажеры Technogym, а чтобы занятия принесли максимальную пользу, приподнятое настроение создаст особое музыкальное сопровождение.

Более 2500 кв. метров ультрасовременного пространства отеля, отведенного под зону встреч и мероприятий, включает также бальную залу с роскошным морским видом из окон. Благодаря таким возможностям, а также фирменному сервису, готовому к любой прихоти гостей – от частной экскурсии на яхте до шоппинг-тура по винтажной каталонской моде и по последнему писку дизайна современной Испании – отель W Barcelona стал идеальным местом для деловых встреч и проведения торжеств.

В качестве несомненного преимущества следует отметить его идеальное расположение на знаменитой набережной, с первоклассными ресторанами Порта Vell, девственными пляжами и водными видами спорта в акватории Puerto Olimpico, променадами вдоль романтических кафе, бутиков и ночных клубов Старого Города и центральной улицы Las Ramblas. Единственный отель в городе с непосредственным доступом на пляж, W Hotel бросил якорь в море грандиозных работ по реконструкции, направленной на создание роскошных торговых центров, офисов и развлекательных центров в этом престижном районе.

Поистине впечатляющее зрелище ожидает любителей ночной жизни в баре Eclipse на самом верхнем 26-м этаже, затмевающего все и вся своей фантастической обзорной панорамой в 360?. Здесь, на крыше здания, как на ладони, виден город и его архитектурные шедевры. Знаменитости из мира моды, дизайна, музыки и развлечений уже получили возможность по достоинству оценить уникальность этого проекта во время вечеринки по случаю открытия, а также посетить, по приглашению генерального директора отеля Ричарда Брекелманса, роскошный Extreme Wow-сьют этажом ниже.

В баре гостям откроется истинная культура коктейля, а меню поразит изысканными деликатесами. Философия концепта Eclipse базируется на постоянном поиске новых вариаций и смешений ингредиентов, выбираемых из богатства фруктов, трав и специй со всего мира. Та же свежесть и новизна прослеживается в интерьерном и музыкальном оформлении: низкие столики с комфортными мягкими диванчиками, разместившись в которых так приятно слушать национальные и иностранные мелодии в вокальном и инструментальном исполнении. А если вдруг вы окажетесь в Барселоне не летом, а зимой, то каждый вечер, проведенный в поднебесном баре за бокалом фирменного коктейля, будет напоминать о теплом бризе этого средиземноморского рая.

Его врата открыты непосредственно и в самих стенах отеля – ощутить великое блаженство легко, попав в волшебную страну спа-центра Bliss. После создания красивой и здоровой жизни в Соединенных Штатах и Великобритании, спа-концепция обратила свой взор и на остальной мир. Открывшись в свою очередь в отеле W Barcelona, Bliss предлагает свою фирменную расслабляющую атмосферу и грамотно составленный курс супер эффективных уникальных процедур, и все это под музыку ритм-энд-блюз и в сочетании с легендарным меню здоровой пищи («буфет броуни»). Основанная почти 15 лет назад, концепция Bliss spa возникла как одержимая красотой практика. Молва быстро разнесла славу о быстром массаже, подняв на самую вершину популярности. Расслабляющие ванны, процедуры по уходу за кожей лица и тела, создаваемые специалистами Bliss, рождают истинную свободу души и плоти.

О последней, к слову, позаботится, как нельзя лучше, известный каталонский шеф-повар Карлес Абеллан, который привнес свой богатый кулинарный опыт и поделился своими знаниями с посетителями ресторана отеля W Barcelona. Обладатель премии Мишлен, этот испанский фантазер и чародей, в своем гастрономическом искусстве стремящийся к оригинальным вкусовым решениям, полностью поддержал основную философию отеля, в основе которой лежат инновационный подход и оригинальный дизайн, идущие в ногу со временем. Как отметил сам маэстро, «созданное в отеле W прогрессивное, веселое и кокетливое настроение, является идеальной средой для кулинарного творчества». Его интерпретации популярных национальных блюд и богатое воображение в создании авторского меню, поданных в неповторимом оформлении, стали ключевыми моментами в формуле, которой следует стиль под знаком W. Руководство отеля W исключительно гордится тем, что такой великий автор творит на местных кухонных подмостках и своим искусством готов предложить гостям целую экскурсию по неизведанным сторонам каталонской кулинарии.

 

Корпорация Starwood Hotels & Resorts в своем испанском порфтолио представлена шестью из девяти мировых брендов: Westin, Le Meridien, The Luxury Collection, St. Regis, Sheraton, а теперь и W Hotels. Среди величественных отелей, прославивших компанию, такие имена как The Westin Palace в Мадриде, Marques de Riscal, A Luxury Collection в Риохе, Hotel Alfonso XIII, A Luxury Collection Hotel в Севилье и Arabella Golf & Spa Resort на Мальорке. И этот список, можно быть уверенным, достойно продолжит W Hotel в Барселоне. Прекрасное Средиземное море и чудесный городской пейзаж, ставшие идеальным фоном для оригинальной дизайнерской концепции и бесподобной атмосферы, а также новые изыскания шеф-повара с мировым именем несомненно укрепят позиции W Barcelona как ведущего стильного и современного пункта назначения на карте современной Испании.

Въездной турпоток в Россию упал в разы из-за конфликта на Ближнем Востоке

Количество рейсов из ближневосточных стран сократилось в 10 раз

Въездной турпоток в Россию упал в разы из-за конфликта на Ближнем Востоке

Въездной туризм пострадал из-за обострения ситуации на Ближнем Востоке гораздо серьезнее выездного. Брони арабских, индийских туристов на апрель и март сняты практически на 100%, а поток новых заявок остановился. Об этом Profi.Travel рассказали в туроператорских компаниях.

По словам экспертов, основной отток пришелся на рынок арабских стран, которые находятся в регионе конфликта. Затронула ситуация и туристов из Южной и Юго-Восточной Азии, которые летали преимущественно через Катар и ОАЭ.

Как рассказал Profi.Travel вице-президент Российского союза туриндустрии Дмитрий Горин, количество рейсов, на которых прилетали в Россию туристы из стран Ближнего Востока, а также транзитные путешественники, с начала конфликта сократилось в 10 раз. «Российские авиакомпании на этом направлении на сегодняшний день отсутствуют полностью. Что касается ближневосточных перевозчиков, то у некоторых рейсы на данный момент не возобновились, у других программы выполняются в сокращенном формате», — пояснил он.

При этом именно ближневосточные туристы составляли основу въездного турпотока после китайцев. Например, в прошлом году, согласно данным Погранслужбы РФ, на втором месте были гости из Саудовской Аравии (почти 75 тыс. поездок в Россию), в топ-10 также вошли туристы из ОАЭ (59 тыс.) и Ирана (31 тыс.). На 7 месте в структуре въездного турпотока в 2025 году были туристы из Индии (38,5 тыс.), которые также пользовались стыковками арабских авиакомпаний.

«Туры арабских, индийских туристов на ближайшие два месяца аннулированы фактически полностью, а новых бронирований нет. При этом российские отельеры мало похожи на дубайских коллег — они не готовы возвращать средства. А это означает потери для туроператоров, которые вынуждены отдавать деньги за отмененные брони из своего кармана. Эта ситуация сильно подкосила рынок — все компании, которые занимаются въездом, основные деньги зарабатывают именно на нем, а не на выездном туризме, где маржа минимальна», — рассказали в одной из туроператорских компаний на условиях анонимности.

Кроме того, как сообщил собеседник, многие туроператоры этой зимой вложились в продвижение на рынке арабских стран, в частности Саудовской Аравии, Катара и т.д. Эти расходы тоже превратились в убытки.

Директор туроператора «Тари-тур» Марина Левченко подтвердила Profi.Travel, что обострение конфликта привело к серьезной турбулентности для въездного туризма. По ее словам, в межсезонье особенно хорошо продавались комбинированные маршруты Москва-Санкт-Петербург-Мурманск. Их активно бронировали туристы из Индонезии и Индии, которые сегодня отказались от поездок.

«Плюс у нас было несколько групп, которые застряли в РФ, — пришлось их вывозить на родину. Часть групп, которые были на конец марта, мы сейчас пытаемся перенести на осень. Все бронирования до мая отменены, что будет дальше — неизвестно», — подчеркнула Марина Левченко.

В «Интуристе» рассказали об отменах нескольких цепочек туристических групп из Малайзии, которые должны были лететь через Дубай.

Ситуацию осложняет то, что российские отели отказываются возвращать деньги за снятые брони. Максимум, на что согласны отельеры, — перенос сроков заезда. Да и то не всегда — по словам экспертов, были случаи, когда отельеры в принципе отказывались идти на контакт.

«Например, некоторые отели Мурманска, несмотря на то, что они сами видят ситуацию, поначалу выкручивали руки, ссылаясь на то, что эти отмены попадают под штрафы. Но в итоге нам удалось с ними договориться — пришлось взывать к коллективной солидарности. Большинство руководителей, конечно, понимают, что испортить репутацию легко, и в долгосрочной перспективе это обойдется отелю гораздо дороже. Наша задача в этой ситуации — действовать слаженно и дать возможность зарубежным партнерам совершить туры когда-нибудь потом с минимальными для всех потерями», — заключила Марина Левченко.

По ее словам, туроператоры в этой связи рассчитывают на поддержку от регулятора, поскольку ситуация действительно стала острой проблемой для отрасли.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Горнолыжка за 31 млрд — строительство «Архыза» подорожало в два раза

У Счетной палаты возникли вопросы

Горнолыжка за 31 млрд — строительство «Архыза» подорожало в два раза

Строительство горнолыжного курорта «Архыз» подорожало вдвое — с 15,4 до 31,2 млрд руб. На это обратила внимание Счетная палата, проанализировав параметры проекта. Объем изначально не предусмотренной возможной государственной поддержки может превысить 27 млрд рублей. Об этом сообщают «Известия».

Проект реализует компания «Горные вершины», входящая в Mantera Group, совет директоров которой возглавляет бывший министр сельского хозяйства Александр Ткачев. Уже сейчас СП отмечает в работе «Архыза» нарушения — например, половина объектов размещения туристов на курорте работает без образования юридического лица и не платит налогов.

Изначально, в 2023 году, «Кавказ.РФ» и инвестор договорились о поэтапной передаче акций курорта. Первый пакет (25%) был выкуплен за 6,1 млрд руб., а оставшиеся 75% планировалось оплатить до 2030 года при условии выполнения инвестиционных обязательств. Они включали строительство 30 км горнолыжных трасс, пяти канатных дорог, гостиниц и инфраструктуры за счет внебюджетных источников на сумму 15,4 млрд рублей. Участие государства в финансировании проекта не предполагалось.

Однако в конце 2024 года инвестор предложил изменить модель реализации проекта и перейти к концессионной схеме. В новой версии объем инвестиций увеличился более чем вдвое — до 31,2 млрд рублей, а структура финансирования существенно изменилась.

Согласно предложениям, государство должно предоставить грант в размере 15,3 млрд руб., субсидии на 12,3 млрд руб., а также обеспечить льготное кредитование до 2040 года. В итоге совокупный объем прямой господдержки может превысить 27 млрд руб. Кроме того, инвестор рассчитывает арендовать уже созданную за бюджетный счет инфраструктуру (на которую ранее было направлено более 23 млрд руб.) всего за 300 млн руб. в год, а также получить вычет по НДС в объеме 5,2 млрд рублей.

При этом, как отмечают в Счетной палате, часть доходов курорта остается в «серой зоне»: около половины объектов размещения функционируют без образования юридического лица и не платят налоги, а уровень зарплат на курорте примерно в 1,5 раза ниже среднего по региону.

«Фактически речь может идти о том, что бизнес-структура бывшего чиновника выкупит «Архыз» у государства на деньги самого же государства. С учетом подорожания курорта на бумаге вдвое, заключения соглашения с инвестором безо всякого конкурса, рисков невыполнения отдельных обязательств проект может стать невыгодным для государства. Поэтому Счетная палата поднимает вопрос о целесообразности пересмотра параметров концессии и обсуждения этого вопроса с заинтересованными органами», — заявил член экспертного совета комитета по защите конкуренции Государственной Думы Дмитрий Тортев.

В Минэкономразвития России пояснили, что изменение параметров проекта связано с ухудшением макроэкономических условий, удорожанием заемного капитала и корректировкой проектных решений. Подтвержденный объем участия государства составляет 15,3 млрд рублей, а все изменения проходят в рамках законодательства.

На самом курорте рост стоимости объясняют дополнительными затратами: необходимостью инженерной защиты территории, созданием водоемов для систем оснежения, установкой дополнительных станций канатных дорог и удорожанием оборудования.

«Необходимо законодательно закрепить требование о том, что любое изменение стоимости концессионного проекта более чем на 10% должно сопровождаться независимой экспертизой с публичным заключением», — отметил член экспертного совета комитета по защите конкуренции Государственной Думы Дмитрий Тортев.

«Суть концессии — это качественное и эффективное выполнение обязательства по использованию госсобственности квалифицированным контрагентом, которого возможно определить в процессе конкурентного отбора, то есть «лучший из лучших». Заключение таких соглашений без торгов нивелирует все значимые и ключевые аспекты эффективного использования госсобственности», — подчеркнул профессор кафедры гражданского права и процесса Международного юридического института Виталий Кикавец.

«Курорты и рекреационные зоны юга России — это объекты стратегического значения для экономики страны», — отметил, в свою очередь, член Общественной палаты Российской Федерации Александр Закондырин.

По его словам, такие проекты могут стать драйвером экономического роста, но требуют прозрачного и эффективного управления.

Развитие внутреннего туризма остается одним из приоритетов государственной политики: к 2030 году число поездок по России с размещением в гостиницах должно достичь 140 млн. В этих условиях ключевыми остаются не только объем инвестиций, но и прозрачность их использования, а также эффективность управления туристической инфраструктурой.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме