TUI переименует VKO

TUI AG, крупнейший туристический концерн Европы, намерен перевести под свой бренд все активы в СНГ. Первой сменит вывеску сеть турагентств VKO Club, объединяющая около 100 собственных офисов в России. На ребрендинг свой российской розницы TUI придется потратить, по подсчетам экспертов, минимум 100 млн руб...

TUI AG, крупнейший туристический концерн Европы, намерен перевести под свой бренд все активы в СНГ. Первой сменит вывеску сеть турагентств VKO Club, объединяющая около 100 собственных офисов в России. На ребрендинг свой российской розницы TUI придется потратить, по подсчетам экспертов, минимум 100 млн руб.

В марте TUI сделает очередной шаг по завоеванию российского и украинского рынков — запустит в этих странах свой знаменитый бренд — букву U в виде улыбки. Об этом объявил на минувшей неделе на годовом собрании акционеров TUI AG главный исполнительный директор концерна Михаэль Френцель. Тем самым, по его словам, TUI станет первым крупным международным туристическим брендом, присутствующим в России. Господин Френцель сообщил акционерам, что о запуске бренда TUI в России будет объявлено 2 марта. В этот день PR-агентство Comunica проводит пресс-конференцию TUI Russia & CIS в столичном "Национале" с участием господина Френцеля и Питера Лонга, президента туроператорского подразделения концерна TUI Travel. Одна из заявленных тем — как раз запуск бренда TUI в России и на Украине.

В презентации к речи Михаэля Френцеля на собрании акционеров приведен и пример использования бренда TUI в России: розничные продажи будут осуществляться под маркой "TUI Турагентство". Как следует из документов Роспатента, соответствующий товарный знак под N 1023041 в сентябре 2009 года был зарегистрирован за TUI AG.

Среди российских активов TUI в рознице сегодня значится входящая в VKO Group сеть турагентств VKO Club, насчитывающая, по ее данным, около 100 собственных офисов. Гендиректор VKO Group Эллада Пескова отказалась от комментариев. Однако источник, близкий к концерну, подтвердил, что сеть VKO Club действительно будет переименована, но при этом, уточняет собеседник "Ъ", упоминание VKO, по крайней мере на первоначальном этапе, все-таки будет присутствовать наряду с TUI. Опрошенные "Ъ" отечественные туроператоры утверждают, что под бренд TUI должны перейти все активы холдинга в России.

TUI AG — крупнейший туристический концерн Европы, объединяющий туроператорский, гостиничный, круизный дивизионы. Оборот в 2009 финансовом году (закончился 30 сентября) — €16,5 млрд, чистая прибыль — €214 млн. Капитализация вчера — €1,8 млрд. Отдельно в Лондоне торгуются акции туроператорского подразделения TUI Travel (капитализация вчера — £2,9 млрд). Крупнейшим акционером TUI AG является S-Group Capital Management Алексея Мордашова (см. вынос).

В апреле 2009 года TUI Travel и S-Group объявили о создании СП TUI Russia & CIS (доли 49% и 51% соответственно). СП приобрело по 75% российской VKO Group (выручка в $208 млн в 2008 году при 160 тыс. обслуженных туристов) и украинской "Вояж-Киев" ($66 млн; 70 тыс. человек), а также пообещало увеличить долю с 34% до 75% в российском туроператоре "Мострэвел" ($384 млн; 400 тыс. человек). Заявленный размер инвестиций — около $40 млн в равных долях. На 30 сентября 2009 года TUI Travel, как следует из ее отчетности, инвестировала £9 млн. О закрытии сделки по "Мострэвелу" официально пока еще стороны не объявляли.

Смена визуального облика одной розничной точки обойдется VKO Club минимум в 250 тыс. руб., оценивает гендиректор сети турагентств "Интурист — магазин путешествий" Сергей Толчин. То есть в перевод своей розницы на новый бренд TUI Russia & CIS должна будет вложить не менее 25 млн руб. При этом, добавляет господин Толчин, придется потратить еще 90-150 млн руб. на рекламную кампанию в поддержку бренда.

Бренд TUI известен российским туристам, поэтому его запуск в России вполне оправдан, считает Эдуард Кузнецов, президент туроператора "Мегаполюс Турс", 80% которого в 2008 году купил швейцарский турконцерн Kuoni. Господин Кузнецов не исключает, что пример TUI может заставить и другие международные турхолдинги работать в России исключительно под своими марками. Помимо TUI и Kuoni в России также присутствует швейцарский Hotelplan, два года назад купивший 51% "Асент Трэвел". Ведет переговоры с "Интуристом" о создании СП и главный конкурент TUI — Thomas Cook.

Эксперт: летом авиабилеты подорожают минимум на 15%

Как ограничения в аэропортах влияют на цены авиакомпаний

Эксперт: летом авиабилеты подорожают минимум на 15%

Май 2025 года ознаменовался новыми вызовами для авиационной отрасли России. Временные ограничения на работу ряда аэропортов в центральной части страны и связанные с ними отмены рейсов снова обострили вопрос о перспективах подорожания авиабилетов. Независимый эксперт транспортной отрасли Алексей Тузов рассказал, как эти риски могут влиять на стоимость перелетов, и каковы шансы увеличения тарифов авиакомпаний даже без явного роста спроса.

Ограничения в аэропортах — это системный риск или временные меры?

В последнее время ограничения на работу аэропортов в центральной части России вводятся все чаще. Коллапс начался в преддверии празднования Дня Победы, 9 мая 2025 года, когда были впервые введены столь масштабные ограничения, особенно в московском авиаузле. Так, 6–7 мая 2025 года все четыре столичных аэропорта — Шереметьево, Внуково, Домодедово и Жуковский — временно приостанавливали работу. Это привело к массовым отменам и задержкам рейсов, а также к перенаправлению самолетов на запасные аэродромы. Однако и после праздников проблемы не прекратились. На фоне увеличившегося числа атак беспилотников в Центральном федеральном округе такие меры могут стать регулярными.

Для авиакомпаний это означает необходимость в оперативной переориентации маршрутов, переброске экипажей и наземного персонала, увеличении затрат на наземное обслуживание в альтернативных аэропортах. Эти издержки в краткосрочной перспективе могут быть компенсированы за счёт резерва, но при регулярном повторении неизбежно окажутся заложены в тариф.

Уход и сокращение рейсов иностранных авиакомпаний

Проблема усугубляется тенденцией к сокращению международных рейсов. В мае AlMasria Universal Airlines сократила почти треть рейсов в Россию, Tajik Air и Uzbekistan Airways урезали частоту полётов в региональные аэропорты. Turkmenistan Airlines отказалась от полетов из Ашхабада в Москву — через короткое время после их возобновления. Причины — нестабильность спроса и рост операционных рисков.

Эта тенденция приведет к снижению конкуренции на рынке международных перевозок — у оставшихся игроков появляется возможность пересматривать тарифы вверх, особенно в сезон высокого спроса. Также возможно снижение доступности прямых перелетов — пассажиры вынуждены выбирать менее удобные и более затратные маршруты с пересадками.

Turkish Airlines: инцидент с отменой и последствия

Turkish Airlines 26 мая отменила рейсы с турецких курортов в Россию, включая Москву и Санкт-Петербург. Только по открытым данным, речь идёт минимум о 10–12 отмененных перелетах в московских аэропортах и 5 в Санкт-Петербурге. Сотни пассажиров оказались в сложной ситуации из-за длительного ожидания в аэропортах и недостатка информации. Факт отмен стал индикатором чувствительности крупнейших иностранных перевозчиков к текущей обстановке.

Хотя Turkish Airlines не уходит с рынка, подобные эпизоды заставляют компанию учитывать политические и логистические риски в ценообразовании. Кроме того, возможные простои самолётов и необходимость резервного планирования рейсов автоматически повышают себестоимость перелёта.

Но иногда они возвращаются

Несмотря на сложности, некоторые иностранные авиакомпании возобновляют полеты в Россию. Так, в первой декаде мая восстановили прямые рейсы El Al (между Тель-Авивом и Москвой), Vietnam Airlines (Ханой-Москва, после 3 лет перерыва). В 2024 году иностранные авиакомпании занимали 40% российского рынка международных перевозок, что выше исторических уровней. Сегодня из РФ можно улететь прямыми рейсами в 42 страны.

Как формируется цена билета в условиях неопределённости

Авиакомпании закладывают в стоимость билета не только прямые издержки — топливо, зарплату, обслуживание, но и оценку рисков: от колебаний спроса до операционных сбоев.

Для российских пассажиров снижение количества рейсов может привести к резкому подорожанию билетов и ухудшению доступности перелетов на региональных направлениях, а на маршрутах с пересадками возможен рост затрат из-за увеличения времени в пути, возможных визовых и транзитных требований.

При возрастании частоты внеплановых ограничений и перебоев (как в российских аэропортах, так и на международных направлениях) страховой и логистический компонент начинает занимать всё большую долю в тарифной модели.

Перспективы на вторую половину 2025 года

Сам рост цен на авиабилеты в 2025 году неизбежен — ожидается повышение стоимости минимум на 15% по сравнению с тарифами лета 2024 года, особенно в июле и августе. Кроме того, с 10 января 2025 года все российские авиакомпании обязаны предоставлять 50% скидку на авиабилеты для детей в возрасте от 2 до 12 лет на внутренних рейсах. Скидки предоставляются за счет перевозчика, это также может привести к повышению цен на билеты для остальных категорий пассажиров, поскольку авиакомпании будут компенсировать потери за счет других тарифов.

Если текущая динамика — т.е. периодические ограничения из-за атак БПЛА — сохранится, авиаперевозчики будут вынуждены закладывать страховые и операционные издержки в каждое направление. Это, в свою очередь, отразится на средней стоимости билетов и, возможно, приведёт к сегментации рынка: билеты станут ощутимо дороже, особенно для тех, кто не покупает их заранее.

Формально ограничения в российских аэропортах краткосрочные. Однако сама тенденция к росту нестабильности в авиационной логистике делает рынок уязвимым к ценовым скачкам. В условиях ограниченной конкуренции, высоких операционных рисков и политической напряженности стоимость перелётов может начать расти даже без явного увеличения спроса.

Пассажирам стоит быть готовыми к тому, что в ближайшие месяцы цена билета будет отражать не только маршрут и сезон, но и уровень неопределенности — как внешнеполитической, так и внутренней.

Добавлю, что цены на авиабилеты в России продолжают расти, несмотря на укрепление рубля. На 2025 год мы пришли к ситуации, когда средняя стоимость билета на внутренние рейсы в России (около 15 175 рублей — примерно 170 долларов США или 155 евро по текущему курсу) в несколько раз превысили цены в ЕС и приблизились к стоимости в США. Для сравнения: средняя цена внутренних авиабилетов в ЕС в 2025 году у лоукостеров составляет порядка 50 евро, а средняя стоимость перелета внутри США — около 185 долларов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Статьи по теме