Чиновники начинают проверки турфирм, на предмет защиты персональных данных

Чиновники из Роскомнадзора, ответственного за выполнение закона «О персональных данных», готовы начать массовые проверки туристических фирм на предмет соблюдения норм данного закона. Однако нормы таковы, что сегодня им не соответствует ни одна туристическая компания...

Чиновники из Роскомнадзора, ответственного за выполнение Федерального закона «О персональных данных», настроены начать массовые проверки туристических фирм на предмет соблюдения норм данного закона. Причем первые пробные проверки уже прокатились по регионам.

Напомним предысторию вопроса: ФЗ-152 «О персональных данных» был принят еще в далеком 2006 году, однако его введение было отложено сначала на год, а потом и до начала 2010 года. Однако накануне 2010 года стало ясно, что российский рынок (причем далеко не только туристический) все равно не готов к исполнению ФЗ-152. Поэтому законодатели опять отложили введение наиболее затратных норм закона, касающихся информационно-технических систем (компьютеры и программы) еще на год, однако не стали откладывать закон в его «бумажной» части. Таким образом, с января этого года все турагентства, туроператоры, страховщики, авиакомпании и гостиницы (а также весь остальной нетуристический бизнес страны) должны привести свои организационно-распорядительные документы в соответствие с требованиями данного закона. По оценкам экспертов, в обычном турагентстве этот требует изменения как минимум 20-ти документов, но полностью соответствовать закону даже в этом случае не удастся. Для туроператоров же требования закона вообще невыполнимы…

«Во время круглых столов, которые сейчас во множестве проводятся по вопросам данного закона, представители Роскомнадзора в открытую говорят, что они не знают, как турфирмам выполнять требования закона, однако это их волнует в последнюю очередь и в самое ближайшее время они начнут массовую проверку туркомпаний», — рассказал корреспонденту инфогруппы «Турпром» Георгий Мохов, руководитель юридического агентства «Персона Грата» после посещения очередного такого мероприятия. При этом никаких разъяснений или стандартов Роскомнадзор для туррынка не создал, а значит — проверяющие найдут нарушения в любой проверяемой компании. И хотя пока штрафы за это невелики — 5–10 тысяч рублей, чиновники по итогам проверки могут выписать предписание об устранении нарушений, невыполнение которого грозит приостановлением работы турфирмы.

«Если есть закон, то должен быть предусмотрен регламент его исполнения, который позволит предпринимателю в разумные сроки, по разумной цене и с разумными усилиями этот закон исполнять. Выход — создание отраслевых норм, в частности, стандартов обеспечения защиты информации в туриндустрии, также как и в страховой индустрии, банковской», — считает Георгий Мохов. В туризме этого нет вообще, поэтому нужно провести анализ документооборота, используемого программного обеспечения автоматизированных систем, сделать модель угроз, то есть понять, где, когда и как могут эти данные украсть, и предложить отраслевые уровни безопасности. Причем они не должны быть слишком завышенными, не должны усугублять проблемы малого бизнеса, но в то же время защищать информацию о клиентах, подчеркнул эксперт.

Если закон не поменяют и не изменятся требования, содержащиеся в подзаконных документах, можно сказать с уверенностью, что «соответствовать» ему будут только самые высокотехнологичные компании, считает собеседник. «Причем для того, чтобы им привести в соответствие с существующими требованиями свою работу, понадобятся серьезные вложения. Мы в РСТ считали, это 5–10 миллионов рублей, да еще и изменение бизнес-процессов. Проще вообще все построить заново, чем привести в соответствие то, что уже много лет работает. Я совершенно убежден, что закон в том виде, который есть сейчас, включая подзаконные акты, раскрывающие его требования, туристическая индустрия исполнить не сможет. Поэтому мы будем вынуждены делать вид, что мы его исполняем, а проверяющие государственные органы будут делать вид, что у нас все в порядке и договариваться с нами на месте. Другого способа я не вижу», — добавил Георгий Мохов.

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

Стоимость кликов падает, а бронирований — растет

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

В первом квартале 2026 года стоимость клика (CPC) в туристическом сегменте снизилась на 16,7% по сравнению с данными за предыдущий квартал и на 23,2% год к году. При этом стоимость привлечения бронирования (CPA) выросла на 44,8% квартал к кварталу и на 12,1% за год. Таковы результаты исследования E-Promo Group, которая проанализировала более 104 тыс. digital-кампаний. Основными причинами изменений там назвали новые законы, конфликт на Ближнем Востоке, снижение платежеспособного спроса. Эксперты по маркетингу называют и другие, в частности — блокировку мессенджеров.

«По нашим клиентам мы наблюдаем с начала года сильные изменения в поведении туристов, но прежде всего это связано с блокировкой мессенджеров, — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова. — Сначала был запрещен Whatsapp*, затем Telegram, формы на сайтах не успевали быстро переделать — в итоге у многих упала конверсия в продажу. Кроме того, с потенциальными клиентами стало просто очень сложно связаться: Мах не у всех установлен, на звонки с неизвестных номеров многие не отвечают».

По ее словам, фактически воронки продаж пришлось заново пересобирать. «И этот процесс еще не завершен, рынок пока еще трясет, — добавила она. — Что касается того, что люди откладывают решения о покупках, в большей степени это связано со снижением покупательской способности, о которой сейчас говорят экономисты. Каких-то обосновывающих цифр по этой теме у меня нет. Однако кризис ощущается».

В E-Promo Group рассказали, что интерес к туристическим поездкам сохраняется, но путь до покупки становится более длинным и менее предсказуемым. Рынок в начале 2026 года столкнулся с более осторожным подходом к тратам и снижением интереса к организованным турам по России.

В компании добавили, что на этом фоне усиливается переход к самостоятельному планированию поездок и бюджетным форматам. Пользователи чаще изучают предложения, сравнивают условия и откладывают финальное бронирование. «Для рекламы это означает снижение конверсии: пользователь может кликнуть по предложению, но не сразу перейти к бронированию — или изучить информацию и забронировать услугу самостоятельно», — пояснили эксперты. Кроме того, туристический налог, новые требования к классификации гостевых домов и ограничения на продвижение объектов без идентификационного номера повышают операционную нагрузку на участников рынка.

«Въездной и выездной туризм растут, но становятся чувствительнее к внешним факторам: стоимости авиаперелетов, доступности маршрутов, визовых требований и регуляторных условий. В результате даже при сохраняющемся интересе к путешествиям пользователи чаще откладывают бронирование или увеличивают время выбора, если поездка требует более сложного или дорогостоящего планирования», — пояснила ситуацию Лариса Яшина, руководитель направления инициативных исследований E-Promo Group.

По мнению экспертов компании, ключевым фактором конверсии становится удобство выбора на сайте рекламодателя: на бизнес работают прозрачные условия, наличие актуальных дат, гибкость тарифов и простота оформления.

Елена Белоусова подчеркнула, что самое главное сейчас — внимательно проверить все воронки продаж. «Когда клиент из рекламы попадает на сайт или в соцсети, понятно ли ему, как связаться с вами? Предлагаете ли вы ему только контакты в Whatsapp или даете альтернативу написать вам в российские мессенджеры? Оставляете ли вы только номер телефона или предлагаете связаться так, как туристу удобнее? Сейчас это особенно важно, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль окупился», — пояснила она.

Эксперт подчеркнула, что привлечение клиентов сейчас непростая задача — физически сократилось число каналов, которых и прежде было немного. По ее словам, остались «Яндекс», ВК и Мах. И по каждой платформе есть свои нюансы и приходится искать подходы. «Новых площадок нет на горизонте, пока лишь «Авито» дает некоторые надежды. С учетом того, что доступ к заблокированным ресурсам только усложняется, а альтернатив нет, бизнесу придется серьезно перестраиваться, чтобы обеспечивать себе прежний поток клиентов», — заключила она.

* принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

Как выбрать надежного партнера в условиях турбулентности на рынке?

Турагентам порекомендовали не работать со всеми туроператорами сразу

В такие кризисные ситуации, как сегодня, турагентам можно посоветовать не работать со всеми сразу, а сосредоточиться на нескольких туроператорах-партнерах, взаимодействие с которыми комфортно и прозрачно. Об этом в онлайн-эфире выставки «ОТМ: Рестарт» заявила замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова. Другие эксперты поддержали эту точку зрения, пояснив, какие признаки могут быть сигналом о том, что сотрудничество стоит прекратить.

«Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем четко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей», — сказала Яна Муромова.

С этим мнением согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «Пакс» Любовь Чучмаева. Отвечая на вопрос модератора онлайн-эфира, она пояснила, на что стоит обращать внимание, выбирая партнеров в условиях турбулентности на рынке.

«В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Тем более у тех, которые на GDS-рейсах. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек», — предупредила эксперт.

Второй фактор, на который указала топ-менеджер туроператора, это снижение агентской комиссии. «Если компания начинает играть в эти игры, на мой взгляд, она автоматически должна стать претендентом на вылет из списка партнеров», — отметила она. При этом Любовь Чучмаева подчеркнула: в самой сложной ситуации тут оказываются турагенты из регионов, где ограниченное количество полетных программ, и выбирать практически не из чего.

«И тем не менее, кризис — это всегда тот самый период, который помогает провести переоценку, поставить себе цели и определиться с тем, как к ним двигаться. Кризис — это то время, когда необходимо еще больше учиться, еще больше узнавать обо всех новинках, использовать все допинструменты продавать актуальные допуслуги», — заключила эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме