Открывается отель The Ritz-Carlton, Los Angeles

Отель The Ritz-Carlton, Los Angeles, долгожданное открытие которого состоится 2 апреля 2010 г, является первым отелем класса делюкс в деловом центре Лос-Анджелеса...

Отель The Ritz-Carlton, Los Angeles, долгожданное открытие которого состоится 2 апреля 2010 г, является первым отелем класса делюкс в деловом центре Лос-Анджелеса.

Открытие отеля является завершающей стадией спортивного, жилищного и развлекательного комплекса L.A. LIVE, инаугурация которого состоялась в 1999 году открытием центра STAPLES. Общая сумма инвестиций в комплекс составила 2,5 миллиарда долларов.

«Мы гордимся тем, что The Ritz-Carlton, Los Angeles является частью комплекса L.A. LIVE. Вместе нам удастся привлечь в этот прекрасный и активный район еще больше притязательных туристов и гостей из числа местных жителей» - говорит генеральный менеджер Хавьер Кано (Javier Cano).

Расположенный в верхней части 54-этажной башни, в которой также поселились отель JW Marriott и резиденции The Ritz-Carlton Residences, отель The Ritz-Carlton, Los Angeles предлагает 123 номера, включая 14 люксов.

Номер Ritz-Carlton Suite, площадь которого составляет около 280 кв. м, является самым просторным номером отеля. В роскошном номере к услугам гостей – музыкальная комната с фортепиано, медийный угол, лаунж, кухня и столовая, а из окон открываются великолепные виды на Север и Запад.

The Ritz-Carlton, Los Angeles – это эксклюзивный проект архитектурного бюро Gensler и дизайн-бюро Barry Design. Отель и резиденции получат сертификацию LEED. Инвесторами проекта являются компания AEG, девелопер комплекса L.A. LIVE общей площадью 372 тыс кв. м, а также компания MacFarlane Partners.

В отеле имеется спа-центр, единственный в деловом центре Лос-Анджелеса. The Ritz-Carlton Spa – это роскошный спа-центр площадью 750 кв. м, интерьер и атмосфера которого соответствуют духу Лос-Анджелеса и в то же время позволяют расслабиться и восстановить силы. К услугам гостей – девять комнат для процедур, две ароматерапевтические парные с возможностью индивидуальных настроек, ледяные души и два лаунжа для релаксации.

Посещение спа может также запомниться уникальной новой услугой – в каждом массажном столе имеется вход для подключения iPod’а, позволяющий гостю наслаждаться своей любимой музыкой. Спа-центр предлагает разнообразные процедуры, включающие массаж и уход за кожей. «Шампанское и блеск» - так называется комплекс специальных процедур, таких как «Процедура для лица «Золотое сияние» и «Скраб с шампанским и лимоном».

Известный шеф-повар Вольфганг Пак (Wolfgang Puck) открывает в отеле The Ritz-Carlton, Los Angeles свой ресторан WP24. Расположенный на 24-м этаже отеля, WP24 – это ресторан утонченной азиатской кухни, из огромных окон которого открываются захватывающие дух виды на горизонты Лос-Анджелеса. В дополнение к общему залу и лаунжу в ресторане также имеются винная комната и два приватных зала.

Наслаждаться видами делового центра Лос-Анджелеса и простирающейся вдаль Южной Калифорнии можно также из окон представительской гостиной Ritz-Carlton Club Lounge, обосновавшейся на 23-м этаже. На 26-м этаже разместились приватный открытый бассейн и бар, также с прекрасными видами, которые можно забронировать на любое время суток. Для желающих заняться более активными видами деятельности открыт фитнес-центр на 26-м этаже площадью 185 кв. м, позволяющий совместить интенсивные тренировки с созерцанием калифорнийских красот.

Организаторам мероприятий отель предлагает центр Gallery Collection общей площадью 930 кв. м, включающий просторный Бальный зал и многочисленные залы для банкетов и конференций. Обладая такими площадями и великолепным сервисом, отель The Ritz-Carlton, Los Angeles окажет долгожданную поддержку центру Los Angeles Convention Center.

Расположенный в двух шагах от центра STAPLES, театра Nokia Theatre L.A. LIVE, музея The GRAMMY® и многочисленных ресторанов и развлекательных центров, отель The Ritz-Carlton Los Angeles является оазисом, в котором можно скрыться от суеты большого города, но при желании вернуться в его самые активные районы в считанные секунды.

***
Комплекс L.A. LIVE объединяет 13 ресторанов и баров, таких как Wolfgang Puck Bar & Grill, The Farm of Beverly Hills, Rosa Mexicano, Katsuya, ESPN Zone, Flemings Prime Steakhouse and Wine Bar, Rock ‘N Fish, а также Trader Vic’s. Здесь расположены некоторые из наиболее популярных в Лос-Анджелесе развлекательных площадок - Club Nokia и Lucky Strike Lanes & Lounge.

www.LALive.com

Компания The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C., штаб-квартира которой находится в городе Чеви-Чейз (шт. Мэриленд, США), управляет 73 отелями в Америке, Европе, Азии, на Ближнем Востоке и в Африке. Более 30 проектов находятся на стадии подготовки, в ближайшем будущем планируется открытие отелей – Dubai International Financial Center, United Arab Emirates; Shanghai, Pudong; Hong Kong, Kowloon.

The Ritz-Carlton Hotel Company – единственная компания в индустрии гостеприимства, дважды получившая престижную награду имени Малколма Болдриджа в области качества (Malcolm Baldrige National Quality Award), которая присуждается за высочайший уровень обслуживания.

www.ritzcarlton.com

The Ritz-Carlton Hotel Company, L.L.C. принадлежит компании Marriott International, Inc. (NYSE: MAR)

Эксперт: часть российских отелей может впервые в истории закрыться в этом году

Сезон-2026 станет одним из самых сложных для объектов размещения

Эксперт: часть российских отелей может впервые в истории закрыться в этом году

2026 год будет крайне непростым для гостиничного рынка — не исключены и банкротства ряда игроков. Об этом сообщил вице-президент Федерации рестораторов и отельеров, управляющий партнер УК «Альянс Отель Менеджмент» Вадим Прасов в эфире открытия онлайн-выставки «Знай наше: Лето 2026» 13 апреля.

«Этот год для отельного рынка будет очень сложным. Пожалуй, впервые мы видим сценарий, при котором какое-то количество объектов просто закроется», — сказал эксперт. — За достаточно долгую историю гостиничной отрасли мы можем вспомнить минимальное количество банкротств. Конечно, единичные истории были, но чаще всего их причины лежали не в области экономики объекта размещения, а, например, каких-то юридических проблем владельца. Сейчас же мы наблюдаем именно экономические предпосылки на рынке в целом. Подобных прецедентов еще не было». Вадим Прасов уточнил, что речь идет о процентах от общего объема номерного фонда.

По его словам, рынок в целом достиг так называемого потолка цен, и сейчас это выражается в падении спроса. «Где-то это даже может дать точечный позитивный эффект — на перегретых рынках. Например, на том же Алтае. У меня всегда вызывало вопросы соотношение цены и качества в объектах размещения этого региона. Да и не только у меня», — подчеркнул вице-президент ФРИО. Однако для большинства участников отрасли ситуацию вряд ли можно назвать оздоровительной.

При этом Вадим Прасов отметил: отельеры, играющие по рыночным правилам, и объекты с «плановой экономикой», за которыми стоят различные ведомства или корпорации, оказываются в кардинально разных ситуациях. У первых цена номера растет в соответствии с увеличением себестоимости, а у вторых ценообразование зачастую не зависит ни от статьи расходов, ни от реального спроса.

Кроме того, эксперт обратил внимание на проблему теневого сектора и тех неравных условий, в которых находятся отельеры, платящие все налоги, и те предприниматели или физические лица, которые сдают жилье посуточно, никак не декларируя свою деятельность.

«Это негативно влияет не только на нашу работу, это приводит к глобальным проблемам в развитии туризма в целом. Ведь если инвестор видит, что рынок заполнен такими вот предложениями посуточной аренды квартир, он задает себе вопрос: «А для чего я тогда буду строить здесь новый отель с инфраструктурой?». А если не будет таких объектов, то и туроператоры не повезут сюда большие организованные группы, не будет возможностей для корпоративного MICE-туризма. То есть системная задача по созданию новых коллективных средств размещения и развитию внутреннего туризма будет сталкиваться с проблемами», — пояснил Вадим Прасов.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Туристический рынок ждет сложный год: эксперты назвали главные тенденции сезона

На какие направления спрос растет, а на какие падает?

Туристический рынок ждет сложный год: эксперты назвали главные тенденции сезона

Организованный турпоток по России падает, снижение по году — 4%. При этом агрегаторы фиксируют такой же прирост. Взаимосвязаны ли эти цифры? О том, что происходит на рынке внутреннего туризма, рассказали на открытии онлайн-выставки «Знай наше: Лето 2026» президент Российского союза туриндустрии (РСТ) Илья Уманский и директор Ассоциации туристических агрегаторов (АТАГ) Александр Брагин.

По результатам первого квартала объем бронирований на летний период просел на 4,4%, отметил Илья Уманский. «Более-менее вселяет оптимизм то, что количество забронированных ночей снизилось не так сильно — менее чем на процент, — добавил он. Это означает, что продолжительность отдыха в целом несколько подросла, пояснил эксперт.

При этом Краснодарский край и Крым — оказались единственными из топ-10 самых популярных направлений во внутреннем туризме, которые показывают рост. Таким образом, можно сделать вывод: увеличение количества ночей в одном бронировании произошло из-за роста доли пляжного отдыха в общем объеме поездок по стране, уточнил Илья Уманский.

Так, по данным РСТ, спрос на Краснодарский край вырос на 22,3%, на Крым — на 30%. При этом остальные традиционные лидеры по популярности у российских туристов просели: Санкт-Петербург потерял 19,7% спроса, Ставропольский край — 30,6%, Москва — 13,3%, Подмосковье — 20,5%, Калининградская область — 31,6%, а Дагестан 49,1%.

Более того, по его словам, эти тенденции могут еще более отчетливо проявиться непосредственно в сезон. Поездки по России, как правило, бронируются двумя волнами — до апреля и в мае. Вторая волна — более спонтанная. Сначала покупают туры те, кто уже договорился об отпусках, выделил на них деньги. «Спонтанные поездки у нас с высокой долей вероятностью идут под нож в целях экономии, — отметил Илья Уманский. — Год прогнозируется сложный, поэтому рекомендовать могу только внимательно относиться к планированию бюджета».

При этом он добавил: в статистику РСТ не попадают альтернативные средства размещения — квартиры, апартаменты и т.д. А на них приходится около 30% спроса.

В этом сегменте картина противоположная, отметил директор Ассоциации туристических агрегаторов (АТАГ) Александр Брагин. «Здесь рост на 8%. У меня нет данных, чтобы сказать, что переток идёт из организованного туризма в самостоятельный. Но такое может быть», — подчеркнул он. Общее увеличение рынка самостоятельного туризма он оценил в 4%, а вот подорожание ночи проживания — в 8%, что соответствует инфляции.

При это, по его словам, квартиры и загородные дома подорожали всего на 5%, что, очевидно, помогает им активно конкурировать за туристов с отелями.

В целом по регионам картина спроса у агрегаторов практически не отличается от той, что зафиксировали в РСТ. Александр Брагин подтвердил рост Краснодарского края и Крыма. Ни Москва, ни Санкт-Петербург в бронированиях не прибавили. А, например, Мурманская, Псковская, Ярославская области потеряли примерно 30% за год.

При этом тренд на экономию в поведении туристов очевиден. По словам директора АТАГ, виден рост спроса на отели 2-3*, объекты без звезд, а также те самые квартиры и апартаменты, которые не учтены в статистике РСТ. По мнению эксперта, эта тенденция продолжится.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме