Thomas Cook, похоже, действительно покупает компанию «Интурист»

Информация об успешных переговорах ведущего европейского турхолдинга Thomas Cook и ВАО «Интурист» приобретает реальные черты...

Неоднократно появлявшаяся в последнее время информация об успешных переговорах ведущего европейского турхолдинга Thomas Cook и ВАО «Интурист» приобретает реальные черты.

 

Напомним, что еще в мае минувшего года британский бизнес-портал e-tid.com сообщил, что Thomas Cook Group ведет переговоры о сделке  с  крупным российским оператором. По информации издания, Thomas Cook, второй по величине европейский турхолдинг после TUI (который по-настоящему активно работает на нашем рынке чуть больше года),  проявлял интерес к российскому рынку с  2007 года. За это время представители концерна встречались с руководством компаний Natalie tours, VKO Group, TEZ Tour, «Интурист», Coral Travel, Anex Tour, Capital tour, «Туральянс-Холдинг».

При этом г-н Мэнни Фонтенла-Новоа ранее уточнял, что российский туроператор, с которым его холдинг мог бы создать СП,  должен  работать на массовых пляжных направлениях и иметь собственную агентскую сеть.

При этом в конце 2008 года  о переговорах с Thomas Cook заявлял Anex Tour, но позже руководство туроператора уточнило, что не собирается продавать  свой бизнес. А в апреле прошлого года о переговорах с Thomas Cook сообщил председатель совета директоров OTI Holding Айхан Бекташ.

Тогда же президент «Интуриста» Александр Арутюнов сообщил «Коммерсанту»: «Мы неоднократно встречались с представителями Thomas Cook, но говорить о каких-либо договоренностях пока преждевременно». Однако, по его словам,  Thomas Cook вряд ли будет интересен весь холдинг «Интурист», но вполне возможно создание СП с дочерней компанией холдинга — НТК «Интурист».

И вот, более чем год спустя, тема покупки холдингом Thomas Cook туроператора «Интурист», похоже, выходит на финишную прямую.

Несмотря на то, что пока что «Интурист», как и ранее, не комментирует информацию о ходе переговоров с западными покупателями, вчера Ассоциация туроператоров России, со ссылкой на британский еженедельник Travel Weekly, сообщила на своем сайте, что «компания Thomas Cook связывает свое продвижение в России со сделкой с компанией  «Интурист». Совместное предприятие позволит компании крепко обосноваться на российском рынке путешествий».
По сведениям издания, соглашение может вступить в силу в ближайшие недели,  после того как руководитель британской компании Мэнни Фонтенла-Новоа посетил в Москву с целью переговоров, которые могут привести к заключению соглашения с компанией-учредителем «Интуриста» — АФК «Система».

Комментируя нашему порталу эту информацию, вице-президент компании Megapolus Tours Дмитрий Фесик заявил: «На мой взгляд, приход мировых операторов на российский рынок — совершенно естественный процесс и он будет только развиваться. Происходит он по-разному — кому-то проще приобрести недорогую нишевую компанию, кому-то — многопрофильного оператора, а кто-то может создать свою структуру. Тем более что Россия достаточно быстро преодолевает кризис, и ожидается, что она раньше других стран вернется на уровень продаж 2008 года.

После того, как нашу компанию приобрел швейцарский оператор KUONI, изменилось многое. Тем более что сделка состоялась накануне кризиса, поэтому многие преобразования проходили быстрее — оптимизация расходов, сокращение персонала, изменение структуры компании по образцу швейцарской. Изменился и подход к бизнесу, — например, прежде чем увеличить емкости на существующем направлении или открыть новое — проводиться очень большая работа, изучается макроэкономическая ситуация и т. д.

Что же касается «Интуриста», то, как я слышал, процесс его слияния с западным холдингом  уже практически завершен. «Интурист» — известный в России бренд, особенно для людей старше 40 лет. А это — большой сегмент рынка, люди с уже устоявшимся доходом, которые могут позволить себе посмотреть мир. Конечно, «Интурист» — это очень большая и достаточно закрытая структура, в компании идет много процессов, и часто их немного «штормит». Тем не менее — кусок лакомый. Только собственных офисов «Интуриста» около сотни, «компания обладает и собственной недвижимостью. А самое главное — человеческими ресурсами.

Если еще 5–7 лет назад «Интурист» не воспринимался серьезно на рынке въездного туризма, то теперь это серьезная структура, претендующая на высокие позиции по ряду направлений. Не удивительно, что компания привлекала внимание ведущего европейского холдинга».

В свою очередь, Инна Бельтюкова, генеральный директор компании «Capital tour», отметила, что «эти переговоры  идут давно и, насколько мне известно, находятся на очень продвинутой стадии. Если сделка завершится, то в ближайший месяц, и это событие еще раз подтвердит привлекательность российского рынка для западных стратегов. Сделка, полагаю, усилит позиции «Интуриста», а Thomas Cook приобретет не только туроператора, но и крупную розничную сеть, как в последнее время и стараются сделать западные компании».


Обсудить в форуме

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция перестала быть незаменимым направлением

Главный конкурент — Египет, где все дешевле и доступнее

Топ-менеджер Pegas Touristik: Турция перестала быть незаменимым направлением

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ Орхан Санджар заявил, что Турцию больше нельзя назвать направлением, которому нет альтернатив: сейчас идет жесткая конкуренция с другими рынками — прежде всего, египетским. По его словам, началась новая эра в плане цен и разнообразия предлагаемых услуг. Прогнозы эксперта опубликовало издание Turizm Guncel.

Он заявил, что в минувшем году туристический сектор понес значительные убытки, особенно в первой половине сезона, вторая — прошла лучше. Орхан Санджар напомнил, что из-за погодных условий в апреле и мае 2025 года отели в Анталии начали сезон с опозданием. Кроме того, по его словам, на первые месяцы напрямую повлияли политические проблемы, санкции и связанные с ними проблемы с авиаперелетами.

Также, по мнению эксперта, на спросе негативно сказались события на Ближнем Востоке и в регионе Персидского залива. Потери в первом полугодии составили 25%.

Во второй половине года рынок оживился. Как рассказал топ-менеджер Pegas Touristik, в это время на встречах с Министерством культуры и туризма был принят новый подход к позиционированию Турции. «Мы обогнали Италию и поднялись на четвертое место в мире. На этом этапе мы поняли, что нам нужно отойти от имиджа дешевой страны и принять более независимый и корпоративный маркетинговый подход», — сказал он.

Орхан Санджар подчеркнул, что, несмотря на все трудности, 2025 год завершился ростом: «Несмотря на геополитические и политические кризисы, мы завершили год с увеличением примерно на 23%. Цель в 60 млн туристов и 60 млрд долларов дохода (которую ставила Турция на год — прим. ред.) была достигнута примерно 95%».

Однако представитель Pegas Touristik отметил: несмотря на растущее количество туристов, прибыль остается ограниченной. «В 2025 году мы не достигли очень высоких показателей дохода. Возможно, произойдет снижение количества ночевок. Если раньше турист останавливался в среднем на 9 ночей, то сейчас мы видим, что этот период может сократиться на одну ночь», — пояснил он.

Эксперт подчеркнул, что главный конкурент Турции сегодня — Египет. «В Египте очень низкие затраты. Инвесторы, знакомые с турецкой концепцией туризма, вложили туда значительные средства. Стоимость рабочей силы, преимущества в арендной плате и налоговые льготы делают Египет чрезвычайно конкурентоспособным», — отметил он.

Говоря о ценовых преимуществах конкурентов, Орхан Санджар в очередной раз поднял вопрос о необходимости переформатировать систему «Все включено» в Анталии. «Эта система является дорогостоящей и приводит к расточительству. Она ограничивает культурный туризм и возможности для шопинга. Переход к системе «А ля карт» был бы более целесообразным с точки зрения как качества, так и экологичности», — считает он.

Координатор Pegas Touristik по странам СНГ подчеркнул, что Турция — больше не дешевое туристическое направление. «Турция теперь — это страна, которой есть альтернативы. Появляются новые направления. С отменой санкций существует вероятность того, что российские туристы обратятся к Европе. Поэтому заблаговременное продвижение имеет для нас решающее значение».

Орхан Санджар напомнил, что Россия вновь заняла лидерские позиции по турпотоку в Турцию: «В общей сложности страну посетили 6,2 млн российских туристов. Из них 4,2 млн отправились в Анталью, 708 тыс. — в Муглу и около 1 млн — в Стамбул». Он отметил, что некоторые российские авиакомпании не смогли выполнять рейсы из-за проблемы двойной регистрации самолетов, но пропускная способность была увеличена, а убытки в первой половине сезона были компенсированы после решения вопросов, связанных с владельцами перевозчиков.

По его прогнозам, по оптимистичному сценарию в 2026 году возможен рост турпотока на 15%. «Мы стремимся увеличить число туристов из России и стран СНГ с 6,2 млн до 7,1 млн. Аналогичный рост может произойти по всей Турции», — полагает эксперт.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Как Россия выглядит глазами китайского туриста

И почему Китай оказался к приему россиян готов лучше

Как Россия выглядит глазами китайского туриста

Гендиректор Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин вернулся с острова Хайнань и поделился наблюдениями в своем телеграм-канале. Он сравнил впечатления о поездке в Китай российского туриста с точки зрения доступности услуг и комфорта с тем, что получает китайский турист в России. Мы публикуем его авторскую колонку целиком, выводы делайте сами.

«Мы много говорим о росте турпотока из Китая. Безвиз ввели, статистика понемногу растет, ожидания большие. Но давайте посмотрим не на цифры, а на пользовательский опыт.

Что важно туристу сегодня:

  • ● легкое попадание в страну без бюрократии,
  • ● работающий интернет,
  • ● возможность оплат в привычной экосистеме,
  • ● простое бронирование гостиниц и услуг,
  • ● удобный общественный транспорт и такси,
  • ● дружелюбная языковая среда.

Совсем недавно между Россией и Китаем был введен безвизовый режим. Формально главный барьер снят. Интересно другое: как к этому подготовился Китай, и как подготовилась Россия.

Расскажу на примере моей поездки на Хайнань в декабре.

Въезд в Китай

Виза не нужна. Миграционных карт и дополнительных разрешений заполнять не нужно. Проход границы спокойный и быстрый: штамп — и ты в стране.

Интернет

Прекрасно работает роуминг, включается автоматически. Можно купить сим или eSIM с недорогим пакетом трафика и спокойно пользоваться интернетом без ограничений китайского файрвола.

Оплаты

Работает экосистема Alipay. Оплата по QR-коду везде: от уличных кафе до отелей.

Регистрация возможна на российский номер. Пополнение кошелька из российского банка или через сервисы посредники.

Бронирование гостиниц и услуг

Китайский агрегатор Trip.com доступен на русском языке. Огромный выбор отелей в любом городе, покупка билетов в парки, музеи и на мероприятия. Оплата российской картой «Мир».

Транспорт и такси

Заказ такси встроен в Alipay. Интерфейс на английском, логика, как у Uber или «Яндекс». Оплата из того же кошелька. Общественный транспорт оплачивается там же.

Языковая среда

Да, все вокруг на китайском. Но сотрудники сферы услуг почти всегда используют переводчик и сами предлагают помощь. Серьезных проблем в коммуникации не возникает.

А теперь посмотрим, что ждет китайского туриста в России.

Безвиз есть, но требуется миграционная карта, возникают вопросы с регистрацией в системе RuID, а прохождение границы часто сопровождается усиленным контролем.

С интернетом все сложно

Недорогих туристических eSIM нет. Роуминг дорогой, с проблемами авторизации.

Обычную SIM-карту туристу купить почти невозможно.

Оплаты

По сути остаются наличные и редко работающий UnionPay. Интеграции с Alipay нет, хотя в обратную сторону система работает.

С жильем ситуация лучше

Есть «Островок» на китайском языке, есть Ctrip с российскими отелями. Но экскурсии, билеты и городские сервисы представлены очень ограниченно и в основном только в крупных городах.

Такси

Можно скачать «Яндекс» с китайским интерфейсом, но возникают сложности с геолокацией и оплатой. Комфорт привычного сервиса теряется. Городским транспортом воспользоваться и вовсе не получится.

Языковой барьер

Я с трудом представляю продавца или водителя, который быстро достает переводчик и сам предлагает помощь. В Китае это обычная практика, в России — скорее исключение.

Разницу, думаю, каждый оценит сам. На мой взгляд, это очень существенные ограничивающие факторы для развития въездного туризма из Китая».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме