Shark-эль-Шейх: уральцам не страшно

Отказываются ли туристы ехать в Шарм из-за акулы, должны ли агенты в случае отказа вернуть туристам полную стоимость тура и почему истерия по поводу акул все еще не спадает — в материале TurProfi.ru...

Уральские турпрофи отмечают, что ситуация на египетском направлении не настолько катастрофична, как об этом сообщают некоторые СМИ: туристы, конечно, интересуются обстановкой в Шарме, но куда больше их интригуют возможные спецпредложения, которые возникли на направлении из-за нападений хищников. «Если цены будут заманчивые, то наши туристы без всяких раздумий полетят плавать рядом с акулами!» — уверены собеседники TurProfi.ru. Однако тем агентам, которые столкнулись с аннуляциями туров, вовсе не до смеха: туроператоры обещают серьезные штрафные санкции.

 

Что говорят в агентствах неделю спустя?


Еще в начале прошлой недели уральские агенты не исключали возможного падения турпротока в Шарм-эль-Шейх — весь мир накануне ужаснула новость о немецкой туристке, скончавшейся от укусов акулы прямо в море. Однако несмотря на продолжающуюся все неделю истерию в средствах массовой информации, активно подхвативших занимательную тему об акулах-убийцах, уральские турпрофи отмечают — все намного лучше, чем могло показаться сначала.

Об отсутствии паники TurProfi.ru рассказали как в небольших турагентствах, так и в крупных туристических сетях. «Предполагала, что звонков с просьбой аннулировать тур будет куда больше, — поделилась с TurProfi.ru Елена Шубина, директор сети агентств «География». — На конец недели у нас только две аннуляции». Тот факт, что особой суматохи из-за акул нет, TurProfi.ru подтвердили в агентстве «Бунгало», где, как и на прошлой неделе, царило полное спокойствие.

В частности, Ирина Рахматуллина, менеджер турфирмы «Бунгало», заметила, что некоторые из туристов даже постарались отнестись к активизировавшимся акулам с юмором. «Был один звонок от клиента, который сказал, что едет охотиться на эту акулу, в связи с чем делаем прогноз, что пляжи Шарма могут уже совсем скоро заработать в полную силу», — поделилась менеджер, добавив, что другие улетавшие на днях туристы также были абсолютно спокойны за свою безопасность. По-прежнему довольны продажами по Шарму в «Турбанке»: «Новогодние брони идут в том же режиме, падения спроса не отмечаем, — рассказал Михаил Костеров, гендиректор «Турбанка». — Люди, конечно, звонят и спрашивают про ситуацию в Шарме, но до сих пор нет ни одного отказа».

Туроператоры также подтверждают: плавающие рядом с брегом акулы не так сильно напугали уральцев. Как сообщили TurProfi.ru в офисе TEZ Tour и «Анекс Тур», аннуляции туров в Шарм так и не приобрели массовый характер, есть лишь единичные случаи отказов, те же туристы, которые не желают отменять отпуск из-за акул, просят перебронировать их на Хургаду. «Мы относимся с пониманием к сложившейся ситуации и в случае перебронирования на другое наше направление не выставляем штрафных санкций. Исключение составляют фактически понесенные расходы, например, штрафы отеля», — рассказала Татьяна Забунова, директор TEZ Tour в Екатеринбурге. Ни одной аннуляции по-прежнему нет в офисе PEGAS Touristik, сообщила Светлана Столярова, директор PEGAS Touristik – Екатеринбург.

Туроператоры полагают: несмотря на многочисленные сигналы со стороны турагентов о возможных отказах, немногие туристы все же решились пойти на этот шаг. «Массовых отказов от туров в Шарм-Эль-Шейх нет, более того, туристы звонят и спрашивают о предоставлении скидки на путевку, требуют снижения стоимости тура, — заметила в разговоре с TurProfi.ru Эльван Кучук, региональный координатор «Анекс Тур» в России. — Что касается единичных отказов, некоторые из них даже не связаны с акулами».

Похоже, далеко не всякий турист позволит акулам съесть планы на отпуск в солнечном и теплом Египте. «Там в любом случае отдыхать лучше, чем здесь», — высказывали общую мысль практически все собеседники TurProfi.ru, заодно подчеркнув, что теоретическая опасность нападения акул в Красном море никогда не исчезала: море — естественная среда обитания хищных рыб, акулы ниоткуда не приплыли в Красное море.

В то же время, все без исключения собеседники TurProfi.ru понимают и тот факт, что уральские туристы летят в Египет не любоваться местными красотами, или лежать около бассейна, а именно для того, чтобы купаться в Красном море. Примечательно, что в беседах с TurProfi.ru на тему акул, многие директора как турфирм, так и туроператорских компаний, не стали скрывать — они и сами вряд ли бы стали купаться в море. Но тут же добавляют, что Красное море и так не всегда доступно для купания в это время года, и туристам не стоит сетовать на то, что акулы лишили их доступа к воде. «В это время года у туристов и так нет гарантий, что они смогут искупаться в море — погодные условия в Египте в декабре и январе — непредсказуемы, — подчеркнула Светлана Столярова. — Однако отмены штрафов за плохую погоду никто не требовал, хоть ситуация и аналогична».

 

Законны ли штрафы?

И все же единичные аннуляции туров из-за акул имели место в уральских агентствах — туроператоры этого не скрывают. Вместе с этим возникла проблема неоправданных, на взгляд ряда турагентов, штрафных санкций.

Так, на форуме TurProfi.ru c начала прошлой недели стали появляться сообщения турагентов о том, что туроператоры грозятся чуть ли не стопроцентными штрафами в случае отказа от тура, даже не смотря на то, что «существует реальная угроза жизни и здоровью туристов».

Неоднозначно многими участниками туристического рынка было истолковано и письмо Геннадия Онищенко, руководителя Роспортребнадзора, в котором без каких-либо оговорок сказано, что «при расторжении до начала путешествия указанного договора, туристу возвращается денежная сумма, равная общей цене туристского продукта, а после начала путешествия — ее часть в размере, пропорциональном стоимости не оказанных туристу услуг».

 Однако на вопрос о все-таки выставляемых штрафах туроператоры лишь разводят руками — все санкции при аннуляции туров прописаны в договоре, а наличие акул в Красном море, которые всегда там обитали, не считается форс-мажорной ситуацией. «Все отказы от туров рассматриваются как аннуляция по туру в соответствии с договором, заключенным с турагентом, с выставлением фактически понесенных расходов, — заметила в разговоре с TurProfi.ru Светлана Столярова. — Таким образом, учитывая, что от уполномоченных органов официального запрета на посещение Шарм-Эль-Шейха также не имеется, мы строго руководствуемся нормами действующего законодательства».

Такую политику проводит и TEZ Tour: «В случае, если туристы аннулируются и не пересаживаются на другие направления, мы действуем в рамках закона и договора, который заключен с нашими партнерами», — подчеркнула Татьяна Забунова.

Юристы подтверждают: отсутствие официального решения об угрозе безопасности жизни и здоровью граждан позволяет туроператорам в первую очередь ориентироваться на договорные условия, а не на сообщения СМИ о потенциальной угрозе в Шарме.

«Если решений полномочные государственные органы не примут, то отказ туриста от поездки приравнивается к добровольному. В этом случае заказчик вправе отказаться от исполнения договора при условии оплаты исполнителю фактически понесенных им расходов»,— пояснила Ольга Коханюк, представитель Юридического агентства «Персона Грата» в УрФО, добавив что сообщение Онищенко имело больше информационный и рекомендательный характер.

В частности, в своем письме главный санитарный врач РФ делает наказ руководителям региональных ведомств: «при проведении проверок в отношении туроператоров и турагентов, реализующих туристский продукт, следует уделять внимание способам выполнения ими обязанности по предоставлению туристам достоверной информации об опасностях, с которыми турист может встретиться при совершении путешествия, при заключении договора о реализации туристского продукта».

О том, что согласно Федеральному закону «О туристской деятельности» одной из главных задач агента является предоставления максимально полной информации клиенту, напоминают и сами турпрофи. «Задача турагента всегда заключается в том, чтобы донести до туриста максимально полную информацию об условиях договора, под которым он поставил свою подпись, — напоминает Елена Шубина, директор сети «География», подчеркнув, что турист, безусловно, должен быть в курсе о возможной материальной ответственности, которую он несет в случае отказа.
При этом никто из собеседников TurProfi.ru не стал исключать, что у туриста всегда есть право попытаться вернуть полную стоимость тура в судебном порядке.

 

Во всем виноваты акулы пера?

 «Несмотря на то, что нападений хищников больше не было, масла в огонь в минувшую неделю подливали больше всех средства массовой информации, которые продолжали мусолить каждую подробность нападению акул на людей», – эту точку зрении озвучили практически все эксперты, с которыми TurProfi.ru беседовал об акулах в Шарме.

«Порой некоторые телеканалы даже превращают свои репортажи из Египта в настоящее шоу», — прокомментировал Михаил Костеров, директор «Турбанка», резюмировав, что история с хищными рыбами затихнет уже совсем скоро — как только об этом перестанут рассказывать в выпусках новостей.

Тем временем, по сообщениям информагентств, с десятого декабря пляжи Шарм-эль-Шейха начинают постепенно открываться, и курортная жизнь возвращается в привычно русло.

Обсудить в форуме
 

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

В массовом сегменте обостряется конкуренция

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

На минувших новогодних праздниках стало известно о том, что Wildberries открывает в Египте и Турции собственные отели. Это первый выход российской экосистемы в зарубежную гостиничную индустрию. Учитывая скорость реализации ее последних проектов в туризме, создается впечатление, что это — заявка на агрессивный захват доли рынка. Впрочем, есть и другие версии. Разбираемся вместе с экспертами.

Первый из собственных отелей маркетплейса, WB Travel Dreams Vacation 4*, откроется в Хадабе, пригороде Шарм-эль-Шейха, уже 15 февраля. Сейчас в нем идет реновация. Однако туры уже можно бронировать — и в приложении Wildberries, и на сайте Fun&Sun. Цены начинаются от 100 тыс. рублей за недельный отдых на двоих (с перелетом). Это минимальная стоимость за «четверку» на «Все включено» в Египте, которую можно найти у туроператора.

Понятно, что на старте необходимо привлечь максимум интереса к своему продукту. Но это — уже концепция: свои отели на самых массовых зарубежных направлениях, туроператор, который упаковывает их в турпакет с чартерной перевозкой, и маркетплейс с большим трафиком, который выставляет туры на витрину.

А что если таких отелей Wildberries вскоре будет несколько десятков? Причем не только в Турции и Египте? Кто еще из игроков рынка обладает одновременно такими финансовыми возможностями, инструментами популярной интернет-площадки, и опытом туроператора, который в том числе занимался развитием совместных отельных брендов за рубежом?

Ждем усиления конкуренции в масс-маркет

Опрошенные Profi.Travel эксперты считают, что шаг Wildberries по открытию собственных отелей за рубежом направлен исключительно на масс-маркет и за его границы не выйдет.

«Я считаю, что открытие новых брендированных отелей или смена бренда уже существующих — абсолютно нормальный процесс. Никого же не смущает существование сети отелей Movenpick, развившейся как продолжение успеха известного производителя мороженого и ресторатора? Или развитие сети отелей Bulgari на базе одноимённого дизайнерского бренда? Вопрос в той философии, которую несет бренд. WB, естественно, не подойдет для luxury сегмента. А для российского масс-маркет — вполне. Может получиться очень интересная коллаборация с Fun&Sun», — говорит генеральный директор компании «Русский Экспресс» Тарас Кобищанов.

Особенных опасений насчет выдавливания из сегмента масс-маркет остальных игроков эксперты не высказали, однако признали: конкуренция здесь неизбежно обострится.

Так, по мнению эксперта по цифровым технологиям и управлению ИТ-проектами в гостиничном бизнесе и туризме, автора тг-канала «ПроБизнес» Якова Адамова, массовый туризм на «Все включено» хорошо упаковывается в витрину Wildberries. «Выбор формата 4* и низких цен выглядит рационально. Это не премиум, а массовый сегмент (ближе к нижнему квартилю), то есть — ядро аудитории маркетплейса. По сути, это попытка сделать «народный all inclusive» под узнаваемой вывеской и через свой трафик», — считает он.

Для рынка шаги маркетплейса в этом направлении означают рост конкуренции именно в массовом сегменте, подчеркнул Яков Адамов.

При этом, как отметил коммерческий директор туроператора «Интурист» Филипп Обручев-Миронов, процесс вряд ли будет быстрым. По его словам, пока компания рассчитывает только на «свою» загрузку. «Поэтому за звучными обещаниями развития собственного бренда стоят, наверняка, оперативная необходимость иметь собственный прогнозируемый номерной фонд под взятые объемы полетной программы. И лишь на перспективу — пробы в развитии именно гостиничного направления», — уточнил он.

Египтом и Турцией дело не ограничится

Большинство экспертов уверено: Wildberries не остановится на нескольких отелях на турецких и египетских курортах.

«Если пилот покажет конверсию и низкую стоимость привлечения (а у WB с этим все в порядке), то масштабирование вероятно», — считает Яков Адамов. При этом он полагает, что действовать маркетплейс будет скорее через «бренд/концепт в партнерских отелях», а не через покупку десятков объектов в собственность. Особенно не очень финансово успешных отелей среднего ценового сегмента.

«Уверен, что коллеги на будущее хотят масштабировать проект на все свои стратегические направления, где есть гарантированный объем и перспективы развивать концепцию, понятную их аудитории, — подтверждает Филипп Обручев-Миронов. — Также в их планах, наверняка, завоевать внимание подрастающей аудитории, переходя от классической формы туроперейтинга в более современную, как считается, нишевую — в рамках продажи конструктора из комплекса услуг или отдельно взятых».

Кроме того, если опыт окажется удачным, эксперт не исключает, что маркетплейс может заняться гостиничным бизнесом и на внутренних направлениях — «если сегментация на «сити-отели» также будет показывать положительное движение».

При этом коммерческий директор «Интуриста» обращает внимание на то, что результат выхода на отельный рынок зависит от многих факторов. И прогнозировать его пока сложно. «Успех предприятия в покорении рынка может зависеть не столько от силы бренда (как многие почему-то считают), сколько от подхода к вопросу и основной стратегии. Даже у безупречно устойчивых брендах при желании покорить новый рынок бывают очень удачные, так и откровенно провальные попытки. Если дело идёт о другом менталитете, подходе и внедрении чего-то нового», — говорит он.

Какими будут последствия для туристического рынка?

А вот в оценках долгосрочного влияния шагов Wildberries на туристический рынок эксперты расходятся. Варианты — кардинально разные.

Например, есть мнения, что сегодняшние приобретения маркетплейса — скорее проба пера. И впоследствии компания оставит себе только те бизнесы, которые будут приносить ощутимую прибыль. От остальных — избавится без сожаления.

«Давайте посмотрим, какое количество проектов развивает Wildberries в последнее время. Маркетплейс пошел и в банковскую сферу, и в инвестиционную, запускает и такси, и собственную сеть заправок, и онлайн-кинотеатр, и многое другое. После объединения с группой Russ — крупнейшим в стране оператором наружной рекламы — интернет-платформа расширила свои возможности и сейчас активно разрабатывает самые разные новые направления. Почему? Вероятно, потому, что экономика страны находится далеко не на подъеме, и бизнесы сегодня стоят крайне дешево. Но такая ситуация не будет продолжаться вечно, и в конце Wildberries может отсечь все ненужное», — считает один из экспертов, пожелавший остаться анонимным.

Другой источник на рынке считает, что развитие собственного бренда WB в отельной сфере — не самое удачное решение, и оно вряд ли приведет к каким-то грандиозным последствиям для всего туристического рынка.

«Бренд Wildberries нельзя назвать удачной основой для развития сети отелей. У компании огромное количество ПВЗ, где покупают все, от зимней резины до собачьего корма, с ними часто связано скандалы. И для меня вот такая связка «в лоб» с безмятежным отдыхом в отеле от Wildberries кажется странной. Возможно, за этим скрывается какая-то глубокая аналитика и изменение концепции, о котором нам только предстоит узнать. Но я бы, скорее, сосредоточился на продвижении бренда Fun&Sun в связке с Wildberries — как эксклюзивной площадки, где продаются туры по отличным ценам на суперусловиях. И выстраивал бы аккуратно вертикаль проекта, вместо того, чтобы создавать отели WB, авиакомпанию WB, принимающую WB... Не очень понимаю, зачем», — сказал он.

Однако, по мнению Якова Адамова, учитывая огромную аудиторию экосистемы, монетизировать ее логично не только комиссией в e-commerce, но и сервисами с высокой частотой покупок и высоким чеком. «Следующие шаги — это программы лояльности и кэшбэк, эксклюзивные контракты под WB-витрину, расширение на сопутствующие сервисы», — перечислил он.

Что касается вопроса, пойдут ли в этом направлении другие экосистемы, то большинство экспертов сомневается в этом. «Экономический эффект здесь может дать только вертикально интегрированная структура. Сама по себе даже PR-отдача от появления сети отелей Ozon или Сбер будет кратковременной и быстро пройдет», — пояснил Тарас Кобищанов.

Другое дело — если и эти компании задумаются о приобретении или какой-то другой форме партнерства с туроператорами. Исключать этого варианта нельзя. В этом случае рынок довольно быстро ждет глобальное укрупнение, а также размывание моделей классических туроператоров и агрегаторов, которые сегодня довольно заметно отличаются друг от друга.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

3 комментария

О.. В
15 января, 21:31
Конечно же, зачем открывать в России, здесь только деньги можно зарабатывать..
Михаил
15 января, 14:22
Будет видно
Галина
13 января, 21:37
Посмотрела цены на сайте Вайлдберриз, Фан Сан, они значительно выше среднерыночной. Так им успеха не видать.

Как Россия выглядит глазами китайского туриста

И почему Китай оказался к приему россиян готов лучше

Как Россия выглядит глазами китайского туриста

Гендиректор Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин вернулся с острова Хайнань и поделился наблюдениями в своем телеграм-канале. Он сравнил впечатления о поездке в Китай российского туриста с точки зрения доступности услуг и комфорта с тем, что получает китайский турист в России. Мы публикуем его авторскую колонку целиком, выводы делайте сами.

«Мы много говорим о росте турпотока из Китая. Безвиз ввели, статистика понемногу растет, ожидания большие. Но давайте посмотрим не на цифры, а на пользовательский опыт.

Что важно туристу сегодня:

  • ● легкое попадание в страну без бюрократии,
  • ● работающий интернет,
  • ● возможность оплат в привычной экосистеме,
  • ● простое бронирование гостиниц и услуг,
  • ● удобный общественный транспорт и такси,
  • ● дружелюбная языковая среда.

Совсем недавно между Россией и Китаем был введен безвизовый режим. Формально главный барьер снят. Интересно другое: как к этому подготовился Китай, и как подготовилась Россия.

Расскажу на примере моей поездки на Хайнань в декабре.

Въезд в Китай

Виза не нужна. Миграционных карт и дополнительных разрешений заполнять не нужно. Проход границы спокойный и быстрый: штамп — и ты в стране.

Интернет

Прекрасно работает роуминг, включается автоматически. Можно купить сим или eSIM с недорогим пакетом трафика и спокойно пользоваться интернетом без ограничений китайского файрвола.

Оплаты

Работает экосистема Alipay. Оплата по QR-коду везде: от уличных кафе до отелей.

Регистрация возможна на российский номер. Пополнение кошелька из российского банка или через сервисы посредники.

Бронирование гостиниц и услуг

Китайский агрегатор Trip.com доступен на русском языке. Огромный выбор отелей в любом городе, покупка билетов в парки, музеи и на мероприятия. Оплата российской картой «Мир».

Транспорт и такси

Заказ такси встроен в Alipay. Интерфейс на английском, логика, как у Uber или «Яндекс». Оплата из того же кошелька. Общественный транспорт оплачивается там же.

Языковая среда

Да, все вокруг на китайском. Но сотрудники сферы услуг почти всегда используют переводчик и сами предлагают помощь. Серьезных проблем в коммуникации не возникает.

А теперь посмотрим, что ждет китайского туриста в России.

Безвиз есть, но требуется миграционная карта, возникают вопросы с регистрацией в системе RuID, а прохождение границы часто сопровождается усиленным контролем.

С интернетом все сложно

Недорогих туристических eSIM нет. Роуминг дорогой, с проблемами авторизации.

Обычную SIM-карту туристу купить почти невозможно.

Оплаты

По сути остаются наличные и редко работающий UnionPay. Интеграции с Alipay нет, хотя в обратную сторону система работает.

С жильем ситуация лучше

Есть «Островок» на китайском языке, есть Ctrip с российскими отелями. Но экскурсии, билеты и городские сервисы представлены очень ограниченно и в основном только в крупных городах.

Такси

Можно скачать «Яндекс» с китайским интерфейсом, но возникают сложности с геолокацией и оплатой. Комфорт привычного сервиса теряется. Городским транспортом воспользоваться и вовсе не получится.

Языковой барьер

Я с трудом представляю продавца или водителя, который быстро достает переводчик и сам предлагает помощь. В Китае это обычная практика, в России — скорее исключение.

Разницу, думаю, каждый оценит сам. На мой взгляд, это очень существенные ограничивающие факторы для развития въездного туризма из Китая».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме