В екатеринбургском PAC Group новый директор

C 20 января офис уральского представительства туроператора возглавляет Елена Волкова, до этого занимавшая в PAC`е должность менеджера по продажам...

Вслед за сообщением о новой должности Натальи Бурцевой, возглавлявшей екатеринбургский офис PAC Group на протяжении четырех лет, не заставила себя ждать и новость о назначении руководителя в PAC`e. Как стало известно TurProfi.ru, новый директор представительства PAC Group — Елена Волкова — работает в офисе туроператора 4 месяца, имеет 2 высших образования и уже на протяжении 8 лет связана с туризмом.


Почему московское руководство остановило свой выбор именно на кандидатуре Елены Волковой, TurProfi.ru рассказал Николай Коробов, руководитель направления координации работы филиалов туроператора PAC Group. «Когда Елена устроилась в PAC Group, мы сразу обратили внимание на ее организаторские способности, опыт работы в туризме и знание уральского рынка», — отметил Николай Коробов, добавив, что за то время, которое Елена работает в PAC Group, она успела изучить продуктовую линейку, познакомиться с партнерами туроператора, а также технологиями работы PAC Group.  «Таким образом, в процессе отбора мы поняли, что Елена — необходимая нам кандидатура, соответствующая всем требованиям», — резюмировал собеседник TurProfi.ru.

Новый руководитель PAC Group – Екатеринбург окончила 2 факультета УрГПУ: филологический и факультет туризма и гостиничного сервиса. Свою работу в туризме начала в 2003 году в компании «Фонд Мира». Что касается новой должности, то, по словам Елены Волковой, новость о назначении не прозвучала для нее как гром среди ясного неба: «У меня есть определенный опыт работы, и я была готова к ответственности, которую мне доверили», — поделилась с TurProfi.ru новый директор PAC Group в Екатеринбурге.

Одни из первых вопросов, которые придется решать Елене на посту директора PAC Group – Екатеринбург, касаются прежде всего летнего сезона – 2011. «Самое важное сейчас — это подготовка к новому сезону, организация семинаров, обучающих программ, — рассказала TurProfi.ru Елена Волкова. — Работа идет по плану». В частности, как узнал TurProfi.ru в офисе туроператора, предстоящим летом PAC Group планирует новые направления с вылетами из Екатеринбурга, расширяет ассортимент программ на флагманском — итальянском — направлении. Более конкретно о своих планах туроператор пообещал рассказать на семинарах.

Между тем в офисе PAC Group не стали скрывать, что уход Натальи Бурцевой со своего поста стал для компании неожиданностью. Однако к такому решению бывшего руководителя коллеги отнеслись с пониманием. «У Натальи Ивановны были свои планы, и мы желаем их успешной реализации», — отметил в разговоре  с TurProfi.ru Николай Коробов.

Обсудить в форуме

Матрица туристического рынка изменилась: 10 советов на 2026 год

Руководитель Profi.Travel поделился своими инсайтами

Матрица туристического рынка изменилась: 10 советов на 2026 год

В 2025 году гендиректор Profi.Travel Алексей Венгин провел несколько десятков встреч с крупнейшими игроками рынка: туроператорами, отельерами, ОТА. С каждым состоялся глубокий разговор про рынок, бизнес и происходящие изменения. Это ему дало возможность увидеть максимально разнообразный ландшафт рынка, разные стратегии, разные скорости и разные ответы на одни и те же вопросы. Проанализировав полученные знания, Алексей записал в своем телеграм-канале советы «самому себе» на 2026 год. А редакция решила поделиться его инсайтами с читателями — сохраняйте в закладки, чтобы в конце года подвести итоги, все ли советы оказались полезны.

1. Прими, что матрица туристического рынка стала другой

Соотношение видов туризма изменилось и продолжит меняться. Внутренний туризм будет сжиматься, выездной и въездной — расти. Это не временно и не «волна», это новая логика рынка как минимум на ближайшие пару лет.

2. Внимательно следи за изменением каналов дистрибуции

Рост агрегаторов меняет рынок, а их агрессивное поведение меняет каналы продаж. Но если одни сегменты агрегаторы захватывают, другие они могут начать терять.

3. Трезво смотри на оффлайн

Рынок традиционных выставок и мероприятий войдет в стагнацию. 2025-й показал перегрев: форумов, встреч и конференций стало слишком много. Шума больше, чем реальной эффективности. Выбирай только качественные мероприятия, экономь свое время.

4. Пересобери свое отношение к маркетингу и диджиталу

Привычные модели привлечения клиентов больше не работают. Ни в b2c, ни в b2b. Инфобиз выдохся. Привычные соцсети и мессенджеры запрещены, новые — дороги и неэффективны. Возвращаются email-рассылки, качественные профессиональные сообщества, наступает ренессанс b2b-маркетинга.

5. Держи в голове общую экономическую картину и просчитывай риски

Экономика замедлилась, налоговая нагрузка и контроль со стороны государства усилились. Ошибки стали дороже, а цена неверных решений выросла.

6. Ставь маржинальность выше роста оборотов

Именно маржинальность дает устойчивость, свободу маневра и реальный контроль над бизнесом. Рост без прибыли перестал быть ценностью.

7. Делай ставку на устойчивость, а не на скорость

Масштаб ради масштаба не дает стабильности. Системы с понятной экономикой и низкими постоянными расходами сегодня важнее быстрого расширения.

8. Постоянно ищи новые модели

Старые форматы выдыхаются быстрее, чем раньше. Эксперименты и поиск — это не опция, а необходимость, даже если не все из них выстрелят.

9. Сохраняй эмоциональное спокойствие

Если в этом году у тебя получилось выстроить ментальное состояние, которое меньше зависит от внешних обстоятельств, его важно удержать. Это база.

10. Цени свободу и движение

Строй планы на путешествия. Смотри шире на мир. Присматривайся к Азии, особенно к Китаю. Там рост, энергия и стабильность.

Алексей Венгин формулировал эти мысли для себя, но надеется, что они окажутся полезны и помогут точнее сформировать планы всем, чья деятельность так или иначе относится к туризму. «Хочу пожелать всем в 2026 году осознанности, контроля над бизнесом и собственными эмоциями, а главное финансового благополучия», — написал он.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Застрявшим в Йемене российским туристам предложили рейс в Джидду

Стоимость авиабилета — 700 долларов

Застрявшим в Йемене российским туристам предложили рейс в Джидду

Авиакомпания Yemenia Airways объявила о запуске коммерческого рейса с острова Сокотра (Йемен) в Джидду (Саудовская Аравия). Первый вылет запланирован на 7 января. Об этом сообщило посольство России в Йемене. Ранее в дипмиссию поступило большое количество обращений граждан России, которые вопреки рекомендациям МИД РФ приехали отдыхать на остров Сокотра и не смогли покинуть его из-за ограничений на авиасообщение с архипелагом.

Как сообщал ТАСС со ссылкой на местного чиновника, среди 416 путешественников, остающихся на острове, более 60 — россияне.

Дипломаты уточняли, что посольство Российской Федерации предпринимает все усилия по сбору данных о российских гражданах и поиску путей выхода из сложившейся ситуации.

Стоимость билета Yemenia Airways с Сокорты в Джидду за одного пассажира — 700 долларов. Авиабилеты можно приобрести только в офисе авиакомпании Yemen Airways. Позднее планируется введение регулярного авиасообщения между Джиддой и Сокотрой, однако прка точной информации об этом нет.

При этом россиянам, скорее всего, понадобится и виза в Саудовскую Аравию, чтобы потом вылететь в Россию. Между странами подписано соглашение о безвизе, однако пока оно не вступило в силу.

«Просим внимательно ознакомиться с порядком получения визы в Саудовскую Аравию и учитывать тот факт, что по прибытии в Джидду вам с высокой долей вероятности будет необходимо сменить терминал для дальнейшего возвращения домой», — написало посольство России в Йемене.

Российские туристы могут получить электронную визу в Саудовскую Аравию или оформить ее по прибытии. Стоимость — 535 риялов (142 доллара) и 480 риялов (128 долларов) соответственно. Оплачивать документ необходимо картой международного банка.

Кроме того, для возвращения в Россию можно получить и транзитную визу. С ней можно покидать аэропорт и находиться в стране до 96 часов. Ее стоимость около 100 SAR (26,66 доллара). Для оплаты также потребуется карта международного банка.

Между Джиддой и Москвой есть прямое авиасообщение. С 23 декабря авиакомпания Flynas летает три раза в неделю: по вторникам, четвергам и субботам на Airbus A 320 neo.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме