Всех леди с 8 Марта, или Откуда в туризме столько женщин?

В преддверии самого женственного праздника в году ТurProfi.ru выяснял, почему в туризме женщины — отнюдь не слабый пол?

Судя по голосованию, которое однажды провел TurProfi.ru, более 80% наших читателей — представительницы прекрасной половины человечества. Этот материал и свои поздравления портал для турагента посвящает нелегкой женской судьбе в туризме.

Что привлекает женщин в туристическом бизнесе?

Когда женщина принимает решение попробовать себя в туризме, ею движет несколько мотивов. В первую очередь, работа турагента связана с эмоциональными продажами. Турагент предлагает не просто турпродукт: в определенном смысле он продает эмоции, счастье. А это требует определенного склада личности, к которому более склонны, по мнению экспертов, именно женщины.

«Как известно, техники продаж могут быть основаны на эмоциях или на рациональном подходе. При продаже туристических услуг мы, в первую очередь, продаем мечты,  впечатления,  поэтому эмоциональные техники оказываются более эффективными. Кроме того, эмоциональная продажа присуща женщинам от природы, органична для них. «Правополушарные» приемы используются интуитивно и с удовольствием, — комментирует Екатерина Никитина, руководитель проектов по развитию франчайзинговой сети «Элита Трэвэл». — Мужчинам ближе рациональный подход. Бывают, конечно, и исключения: среди представителей сильного пола есть продавцы, применяющие эмоциональные приемы в продажах, но, как правило, это профессионалы, владеющие разными техниками и умеющие «включать» эмоции, когда это действительно необходимо».

Для тех, кто работает в туризме, особенно важны терпение,  умение общаться с разными людьми и способность управлять эмоциями. Поэтому, считает Инна Аверьянова, директор компании «Инна Тур», женщине гораздо легче выдержать прессинг, общаясь с клиентами, чем мужчине. К тому же, работа в туризме требует творческого подхода, и этим она особенно интересна.  

Кроме того, женщине свойственно о ком-то заботиться, отметили собеседницы TurProfi.ru. «В туризме женщина раскрывается, — делится своим мнением Наталья Бурцева, директор DANKO Travel Company в Екатеринбурге, — особенно если она работает с физическими лицами. Внимание к другим людям и умение сопереживать в ней заложено природой. Только женщина может выйти из непростой ситуации благодаря своему обаянию и гибкости — улыбнуться, ласково посмотреть, если клиент недоволен, плавно перевести разговор в другое русло. Кроме того, начать работать в области туризма легче всего — достаточно обладать определенным объемом памяти, уметь работать за компьютером и быть любознательным человеком».

Ирина Замятина, директор Yugo Star в Екатеринбурге, полагает, что процесс работы с заказчиком зачастую представляет собой тонкую психологическую игру, когда нужно и клиенту угодить, и соблюсти собственные интересы. «Здесь нужны гибкость, интуиция, умение подстраиваться под разных людей, и это женщинам лучше удается, — считает Ирина Замятина. — А еще женщин в туризме привлекает ощущение новизны после посещения новой страны или изучения ее по каталогу».

Легко ли быть женщиной в туризме?

Несмотря на кажущуюся легкость и позитив, на самом деле, туристическая сфера — не столь уж легкое занятие. Взять хотя бы ненормированный рабочий день. У женщин-турагентов не бывает спокойных праздников в кругу семьи, а что такое отдых летом, они знают только по рассказам своих же собственных клиентов. Зачастую нормальный отпуск с семьей им заменяют «рекламники», которые и отпуском-то назвать в полном смысле этого слова можно далеко не всегда.

«Для меня очень важна оперативность и способность быстро реагировать на все изменения, так как у меня очень напряженный график, — рассказывает Ольга Коршун, директор ООО «Европорт». — Если я сажусь за работу, то стараюсь ни на что не отвлекаться; делаю все быстро и качественно. Иначе 24 часов в сутках не хватит, чтобы осуществить все задуманное. Поэтому на работе — только работа. Главное — не внушать себе, что ты такая несчастная. Мы сами делаем свой выбор, и, если хотим добиться успеха, требуется определенная доля самопожертвования».

Высокие сезоны резко сменяются спадами, и особо чувствительные сотрудницы турфирм начинают ощущать дискомфорт и ненужность. Но как раз это время и требуется женщине-турагенту, чтобы запастись силами и успеть переделать все то, до чего в разгар туристического сезона руки, что называется, не доходят.

«Если честно, мне жаль женщин, работающих в туризме, — рассказывает Наталья Бурцева, — отпусков летом нет, зарплаты маленькие по сравнению с другими отраслями, дети зачастую растут сами по себе. Лично для себя я сделала выбор в пользу работы. Хобби, как правило, у работников туризма — путешествия. Для меня это горные лыжи и сплавы».

Полноценно заниматься семьей и одновременно строить карьеру в туризме крайне сложно. Правда, бывают и счастливые исключения. «Нужно любить свою работу — только в этом случае добьешься успеха, — делится своим мнением Инна Аверьянова, директор компании «Инна Тур». — Всех женщин можно разделить на два типа — умеющих любить и дарить, принимающих любовь и желающих только брать. В первом случае женщины всегда счастливее и богаче. Когда мой муж был военным летчиком, я всю себя отдавала работе. Растить сына помогали родители. Сегодня мы с мужем работаем вместе, и это, безусловно, сплачивает нашу семью. Мы вместе строим планы, преодолеваем трудности, радуемся, путешествуем, спорим, если наши мнения расходятся, доказываем свою точку зрения, но побеждают всегда логика и здравый смысл».

Как найти время на воспитание маленьких детей и управление туристической компанией? Семью не отложишь на будущее, да и карьеру тоже. Успеть то и другое зачастую означает усидеть на двух стульях. Но и тут нашим женщинам от туризма нет равных. Рассказывает Татьяна Флеганова, директор по развитию компании «Русский Экспресс — Урал»: «Если женщина хочет сделать карьеру в туризме, ей нужно четко расставить приоритеты и понять, что для нее важнее — работа или семья. Специфика турбизнеса — это работа 24 на 7, это при условии, если есть цель быть успешной, иметь свою клиентскую базу и материально себя обеспечивать. Что касается меня, то я не сказала бы, что мне легко совмещать работу и растить двух деток. Маленькой еще только год и восемь месяцев, поэтому порой бывает проблематично состыковать рабочий график. Выручает возможность взять няню, но до того как дочке исполнился год, она практически росла у нас в офисе. Сейчас, конечно, времени на себя не хватает, но в остальных областях вроде бы все получается успевать. Так что я пытаюсь усидеть на всех стульях».   

И подобных примеров в уральском турбизнесе немало. Ольга Коршун, директор ООО «Европорт», открыла филиал в Самаре, будучи на последних месяцах беременности и одновременно учась дистанционно на МВА: «Меня никто не жалеет, потому что я беременна; спрос с меня такой же, как и раньше, если не больше. Поэтому расслабиться не получается. Но я сама выбрала для себя позицию руководителя и осознаю, что за это решение нужно нести ответственность. А ребенку, который находится еще внутри, я говорю, что мама любит его больше всего на свете. Думаю, он меня понимает».  

Еще одна проблема, говорят эксперты, которая способна доставить немало неприятностей женщине-турагенту, — это, как ни странно, все та же самая излишняя эмоциональность. Да и как сдержать себя, когда турист звонит в самый неподходящий момент, начинает задавать глупые вопросы и портить и без того уже испорченные нервы. Плохое обслуживание в отеле, задержка рейса, извержение вулкана — женщина-турагент впитывает как губка весь негатив от «благодарных» туристов. Главное — ни в коем случае не приносить проблемы домой. Эмоциональное равновесие, спокойствие, сдержанность и уверенность в себе — сохранять их так непросто, но так необходимо, чтобы оставаться самой собой, оставаться профессионалом, оставаться женщиной.

«Чтобы добиться успеха в туризме, женщине требуются огромное трудолюбие,  работоспособность, креативность, умение и желание учиться и познавать новое, а также любовь к тому делу, которым занимаешься, и, конечно же, к своей семье, — комментирует Ирина Замятина. — Только в гармонии возможно достижение успеха и в карьере, и в семье. Чтобы добиться своего, необязательно воевать: нужно грамотно работать с ситуацией или с объектами, которые необходимы для достижения той или иной цели». 

 

От всего сердца!

Редакция портала ТurProfi.ru сердечно поздравляет всю прекрасную половину уральского туристического бизнеса с 8 Марта! В прошлом году поздравляли в нашем материале исключительно мужчины. В этом году мы решили: пусть участницы нашего материала по-женски эмоционально поздравят коллег и пожелают им самого-самого важного для женщин.

Ольга Коршун, директор ООО «Европорт»: «Женщинам, своим коллегам, я хочу пожелать оставаться всегда женщинами, находить в нашей достаточно стрессовой работе позитивные моменты, уметь доставлять себе радости, пользоваться мужским вниманием. Работа у нас сложная, но безумно интересная. Я даже не представляю, насколько бы меня хватило на каком-то другом месте!» 

Инна Аверьянова, директор компании «Инна Тур»: «В преддверии 8 Марта всем женщинам, работающим в туризме, я хотела бы пожелать хорошего настроения. Когда есть настроение, то и в работе все получается. Любите и будьте любимы!»

Наталья Бурцева, директор DANKO Travel Company в Екатеринбурге: «Я за позитив и поэтому от всего сердца хочу пожелать женщинам смотреть с оптимизмом и на свое будущее, и на будущее туризма».

Татьяна Флеганова, директор по развитию компании «Русский Экспресс – Урал»: «Я желаю всем своим коллегам, чтобы вас окружали хорошие, порядочные люди, чтобы в семье все были здоровы и дарили вам любовь, чтобы друзья были верными, коллеги всегда приходили на помощь, а  туристы были благодарными вам за вашу такую важную, но иногда незаметную для них работу!»

Екатерина Никитина, руководитель проектов по развитию франчайзинговой сети «Элита Трэвэл»: «Коллеги! Я хочу пожелать вам внутренней гармонии, баланса между семейной жизнью и работой и, конечно же, успешного сезона!»

Ольга Ганиева, генеральный директор Mouzenidis Travel в Екатеринбурге: «Хочется пожелать своим коллегам-дамам того же, что и себе: самореализации, чтобы любимое дело приносило радость, достаток и чтобы у каждой из нас была возможность отдыхать в любых выбранных нами уголках мира!»

И TurProfi.ru также от всей души поздравляет всех туристических дам с этим весенним праздником и желает всем мира, любви, тепла, отличной погоды и чудесного настроения! А также приглашаем всех желающих, кому хотелось бы поздравить коллег, не стесняться и смело устроить из комментариев к новости поздравительный лист!

Росавиация разрешила российским авиакомпаниям летать в Израиль

Рейсы стартуют уже завтра, но эксперты обращают внимание на другие ограничения

Росавиация разрешила российским авиакомпаниям летать в Израиль

Росавиация отменила запрет на полеты в Израиль для российских авиакомпаний. Пока ограничение снято на месяц и только в дневное время. Кстати, рейсы в расписании перевозчиков появились еще на прошлой неделе. А израильская авиакомпания El Al открыла авиасообщение между нашими странами 12 апреля. Эксперты, между тем, считают решение нелогичным — запреты на полеты в арабские страны сохраняются.

Как сообщила Росавиация, рейсы российских авиакомпаний в Израиль разрешены период с 16 апреля по 15 мая с 07:00 по 01:00 мск. В ночные часы запрет на полеты остается в силе.

Ранее решение Минтранса предполагало действие временных ограничений на использование нашими перевозчиками воздушного пространства Израиля и Ирана до 02:59 мск 17 апреля.

Как уточняют «Известия», при выполнении рейсов в страны Персидского залива авиакомпаниям рекомендовано выбирать обходные маршруты через воздушное пространство других стран. При этом полеты должны быть проведены с соблюдением мер безопасности, а также при активном мониторинге рекомендаций авиавластей. Кроме того, воздушное пространство Ирана остается закрытым для российских перевозчиков, а рекомендации по покупке билетов в ОАЭ продлены до особого распоряжения.

Напомним, что в системах бронирований авиакомпаний Red Wings и «Азимут» рейсы в Тель-Авив появились еще на прошлой неделе. У первой авиакомпании — с 17 апреля из Жуковского. Стоимость авиабилетов на первый после перерыва в авиасообщении рейс — от 27 тыс. руб. в один конец. Туда-обратно с шагом в неделю — от 37 тыс. руб. «Азимут» предлагает авиабилеты в Тель-Авив из Сочи, начиная с 27 апреля. Стоимость: от 11,8 тыс. руб. в одну сторону, от 22 тыс. руб. — в оба конца. Из Минеральных вод билеты на прямые рейсы также предлагаются с 27 апреля, стоимость — аналогичная.

Напомним, Минэкономразвития еще летом прошлого года рекомендовало туроператорам и турагентствам приостановить продвижение и реализацию туристских продуктов, а также отдельных туристских услуг в Израиль и Иран. Рекомендации еще не сняты. Кроме того, с марта 2026 года действуют аналогичные ограничения, касающиеся ОАЭ, Саудовской Аравии, Омана, Катара, Бахрейна и Кувейта.

«Это решение представляется крайне неочевидным. Разрешены полеты в Израиль, являющийся стороной конфликта, тогда как доступ в арабские страны, где уже неделю сохраняется мирная обстановка и которые неоднократно заявляли о своем нейтралитете, закрыт», — прокомментировал ситуацию в своем телеграм-канале Артур Мурадян, директор туроператора Space Travel, вице-президент АТОР по международному туризму, член правления РСТ.

Он напомнил, что авиакомпании арабских государств не только выполняют рейсы в нашу страну, но и расширяют свои полетные программы. «Таким образом, получается, что для граждан Российской Федерации полеты в арабские страны на иностранных воздушных судах считаются более безопасными, чем на отечественных перевозчиках», — написал эксперт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Влад
18 апреля, 15:22
На родину потянуло? Эти чувствуют, эти все чувствуют..

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме