Черно-белый стул для туроператора DSBW

Какие сильные стороны туроператора отметили агенты и какие пожелания в совместной работе высказали?..

ТurProfi.ru представляет новый выпуск традиционной рубрики «Черно-белый стул», в которой турагенты могут высказать все свои впечатления о сотрудничестве с тем или иным туроператором, представленным на уральском туррынке. Сегодня на нашем «стуле» — компания DSBW. Какие сильные стороны туроператора отметили агенты и какие пожелания в совместной работе высказали?..

 


В который раз предупредим, что главное условие подготовки рубрики «Черно-белый стул» — принципиальное согласие туроператора участвовать в ней. Поэтому не стоит бояться, если TurProfi.ru звонит в ваш офис и спрашивает: «А что вы думаете о работе с этим игроком?» Туроператоры заинтересованы участвовать в этой рубрике, поскольку это действительно помогает им узнать много важных моментов о сотрудничестве с партнерами и соответственно отладить те или иные механизмы в своей повседневной работе.

Напомним, выборка турагентов случайная, главное — опыт сотрудничества агентства с компанией, о которой в материале идет речь. Кстати, за время существования рубрики «Черно-белый стул» в ней приняли участие уже более 10 крупнейших туроператоров! Но впереди у нас еще очень много интересных кандидатур для беседы о ежедневном взаимодействии, которое позволяет отправлять любимых туристов в путешествия по всей планете...

 

Итак, сегодня мы говорим с нашими читателями о работе с компанией DSBW.

 

Справка TurProfi.ru

Многопрофильный туроператор DSBW работает на рынке туристических услуг России с 1991 года. Компания разрабатывает и продвигает индивидуальные и групповые туры в страны Западной Европы, Скандинавии и Азии.
На данный момент офисы DSBW открыты в пяти российских городах — Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, минувшим летом представительство компании появилось в Новосибирске. Коллектив всех офисов DSBW насчитывает сегодня более 200 человек, кроме того, у туроператора обширный штат профессиональных гидов и водителей, сопровождающих туристов уже непосредственно на месте прибытия.
Стоит отметить, что уральский офис был открыт в 2007 году — тогда DSBW удивил и порадовал туррынок Урала чартерной программой в Рованиеми на новогодние праздники. Ассортимент предложений туроператора с прямым вылетом из екатеринбургского Кольцово пополнялся очень активно и сегодня представляет собой разнообразие направлений — это и страны Европы, Ближнего Востока, Скандинавии, а также жаркие азиатские направления.
Генеральный директор компании DSBW — Карен Гончаров. Директор екатеринбургского представительства компании — Галина Вельтищева.

 

 

Плюсы

 

Турагенты дали достаточно высокую оценку работе туроператора DSBW, одной из самых ярких сторон которого оказались увлекательные экскурсионные программы, отличная работа принимающей стороны, а также отзывчивость и профессионализм сотрудников самого офиса DSBW.

 

Наталья Пенкина, директор турагентства «Авеню-тур»

Оператор достаточно быстро обрабатывает заявки, все ответы дают оперативно. Интересные программы по Франции, Германии, Скандинавии, но в основном туры предлагаются из Москвы. Туристы, которые ценят качество обслуживания и выбирают DSBW, приезжают довольными, потому что экскурсионное обслуживание на высоком уровне, принимающая сторона хорошо работает. Недавно приехали туристы из Франции, которые путешествовали по программе «Париж — Нормандия — Бретань — Луара», очень довольны и профессионализмом экскурсоводов, и хорошими отелями по туру.

 

Анастасия Швецова, ведущий менеджер турагентства «Бунгало» (Фурманова, 55)

Нам очень нравится работать с сотрудниками офиса DSBW в Екатеринбурге: вежливые, отзывчивые, они настоящие профессионалы, которые быстро помогают решить любые проблемы. Визовый отдел отлично работает, вопросы по документам решаются всегда в срок.

 

Валерия Антропова, директор турагентства «Планета путешествий»

Программы у DSBW рассчитаны на туристов, которые уже где-то побывали, что-то видели. То есть оператор стремится удивить, сделать необычный тур. У них есть лозунг «Путешествуйте с интеллигентной компанией», и они соответствуют ему в своей работе. Туристы обычно приезжают довольные, нареканий никаких не слышали. Еще из плюсов — оперативная работа сотрудников офиса в Екатеринбурге: всегда все четко делают, отвечают на вопросы.

 

Лариса Дерябина, начальник зарубежного отдела турфирмы «Спутник»

У туроператора очень сильные программы по Европе. Экскурсионные туры оригинальные, гиды профессиональные, умеют заинтересовать туриста, увлечь, а ведь все знают, что таких гидов найти нелегко. Автобусные туры тоже на высоком уровне, без ночных переездов, что очень удобно для туристов. Туристы всегда очень тепло отзываются о своем отдыхе с DSBW, ни одного негативного отзыва у нас не было.

 

Лариса Романова, исполнительный директор «УРАЛ ТУР»

Туристы возвращаются довольные, нравится обслуживание, и очень хвалят экскурсоводов. Удобная система бронирования, хорошая обратная связь с менеджером по направлению, отвечают оперативно. Наши туристы имеют возможность самостоятельно бронировать их туры, и проблем не возникает — все понятно.

 

Минусы

 

Традиционно при озвучивании пожеланий в работе с туроператором наши респонденты были вежливы и очень политкорректны. Вместе с этим очевидна ситуация сразу с некоторыми аспектами в сотрудничестве с DSBW — порой возникают задержки с выходом виз, турагенты говорят о не самых доступных ценах на турпродукт...

 

Наталья Пенкина, директор турагентства «Авеню-тур»

К сожалению, туры DSBW мы продаем очень редко из-за достаточно высоких цен. Есть много предложений от других операторов по турам в Европу из Екатеринбурга, что получается дешевле и удобнее, чем с вылетом из Москвы. Интересно, намерена ли компания делать свои предложения более конкурентоспособными по стоимости?

 

Галина Вельтищева: На текущий момент, действительно, у DSBW есть позиции, по котором туры стоят значительно дороже, чем у конкурентов. Например, мы никогда не снижаем стоимость на наши фирменные туры, VIP-программы. Однако отмечу, что у компании DSBW все же очень широкий диапазон цен: начиная от эконом-вариантов туров, цены на которые держатся на уровне общерыночных, и заканчивая как раз индивидуальными программами. Если вы находитесь в поиске самого интересного ценового предложения, предлагаю обращаться непосредственно в наш офис — мы всегда поможем найти наиболее интересный по стоимости тур в кратчайшие сроки.

  

Валерия Антропова, директор турагентства «Планета путешествий»

Заявки в онлайне обрабатываются оперативно, сама система бронирования логична и понятна. Но что касается обработки индивидуальных запросов, то приходилось ждать ответов до 3 суток. В этом году у нас был случай, когда мы одновременно отправили запросы по индивидуальному туру DSBW и другому оператору. От DSBW пришел ответ на третий день. На тот момент мы уже забронировали, получили подтверждение и даже успели проплатить тур альтернативному туроператору.

Что касается работы визового отдела DSBW, то по работе офиса в Екатеринбурге у нас только положительные отзывы. Если виза открывается в консульстве в Екатеринбурге, все всегда достаточно четко и оперативно, претензий у нас никогда не было. Но случались неприятные ситуации, когда визу нужно было оформлять в Москве. Екатеринбургский офис оперативно отправлял документы на визу в московский офис, а вот на этапе обработки документов в столице невозможно было «достучаться» до московских менеджеров и узнать хоть какую-то информацию — получили ли они документы, занесены ли они в консульство, когда выход визы...

 

Галина Вельтищева: Действительно, в зависимости от того, насколько велики требования по индивидуальным турам, иногда приходится ждать подтверждения несколько дней. Но даже в том случае, если в нашем офисе появляется очень сложный составной индивидуальный тур, мы всегда стараемся свести ожидание к минимуму. Наше руководство определило стандартное время ответа на подобные заявки — сутки, и мы очень стремимся к таким показателям, хотя и не исключаем, что временные накладки бывают.

По поводу визового оформления. Конечно, этот вопрос заслуживает отдельного внимания, так как мы работаем в основном с визовыми направлениями. Да, с консульствами иногда приходится изрядно понервничать: например, у консульства Великобритании нет четких сроков выдачи документов и мы сами очень переживаем за наших туристов, «несладко» приходится и московским коллегам. Вместе с тем понимаем, что перед туристами такие вещи не могут быть оправданием, и в данном случае можно только ориентировать самих клиентов на то, чтобы они подавали документы заранее, поскольку не секрет, что многие из них приходят со своими паспортами в последний момент, не зная всех тонкостей и сроков оформления документов по туру.

 

Лариса Романова, исполнительный директор «УРАЛ ТУР»

К оператору принципиально у меня претензий нет. У DSBW хорошо разработанные, не избитые программы, внимательно подобранная отельная база, хороший автобусный парк и пр. Правда, иногда туроператора подводят партнеры на месте (но кого они не подводят?!). Было, что туристов в аэропорту не встретили, но тут не разберешь, почему, то ли туристы водителя не нашли, то ли водитель не приехал. По возвращении туристы предъявили свои претензии, но оператор ответил корректно, быстро, что-то возместил, что-то нет, но туристы остались удовлетворенными!

 

Галина Вельтищева: Прекрасно помню эту заявку — ситуация происходила в Париже и действительно была очень неприятной. Но, как помните, у нас не было сомнений в том, что необходимо пойти навстречу туристу, и благодаря совместной с вами работе мы смогли урегулировать данный вопрос. Вместе с этим хочу сказать, что мы уже очень давно отлично работаем с нашими принимающими партнерами, но, как говорится, нет предела совершенству, и иногда прецеденты случаются. Для нас очень важно, чтобы наши партнеры развивались, и в том случае, если происходят какие-то неприятные истории на месте, — сообщайте нам обязательно, это поможет оперативно решить все проблемы в считанные часы, если не минуты.

  

Сразу несколько вопросов уральские турагенты задали о работе с сайтом туроператора DSBW, и, как оказалось, попали в точку: эта проблема достаточно актуальна для компании.


Ольга Коновалова, менеджер турагентства «Интурист Магазин Путешествий»

В целом мы довольны работой оператора. Однако иногда возникают трудности при работе с поисковиком на сайте — он не очень понятный, порой даже приходится обращаться за помощью к менеджерам оператора, чтобы прояснить некоторые моменты. Вместе с этим нельзя не отметить, что в екатеринбургском офисе работают отзывчивые менеджеры, готовые помочь в разрешении любого возникшего вопроса.

 

Галина Вельтищева: Не сомневалась в том, что этот вопрос нам зададут! Да, поисковик на сайте оставляет желать лучшего, он ограничен в своих возможностях, но мы уже работаем над этим и будем исправлять все недочеты. Обязательно передам этот комментарий нашим системным администраторам в том числе!

 

Светлана Семенова, руководитель офиса «Бунгало», Нижний Тагил

У оператора есть интересные программы, но нам не нравится раскладка цен. В некоторых случаях надо смотреть отдельно цену перелета, в некоторых — вообще полностью самостоятельно рассчитывать стоимость турпакета. Это неудобно.

  

Галина Вельтищева: Отмечу, что подобный расчет стоимости туров у нас только для индивидуальных заявок, где отдельно приходится смотреть перелет и проживание, а потом складывать стоимость. Но, конечно, мы прекрасно понимаем, что это неудобно, и уже работаем над этой, действительно, проблемой. Уже сейчас могу анонсировать, что к весне наши системные администраторы сделают и будут тестировать общий конструктор подобных заявок, который позволит выполнять все расчеты за считанные минуты.

  

Анастасия Мирзоева, менеджер турагентства «Роза Тур», Нижний Тагил

У оператора DSBW внешне очень презентабельный, но при этом абсолютно непонятный сайт. Так, рядом могут находиться спецпредложения с вылетом из Москвы и тут же с вылетом из Екатеринбурга, в связи с чем начинаешь невольно путаться — что же именно тебе выбрать? Предложения бывают достаточно хорошие, но чтобы их найти, нужно очень долго разбираться, где искать. Интересно, собирается ли туроператор в будущем как-то менять свой сайт или дорабатывать его? Или, может, есть какие-то советы по оптимизации работы с ним?

  

Галина Вельтищева: Да, сайт, одним словом, «навороченный» — но именно такая проблема возникает в тех случаях, если нужно выложить очень много информации. Но мы всегда рады получить ваш звонок — наши специалисты открыты к разговору и знают весь сайт как пять пальцев. Что касается СПО, то они сортируются на главной странице, и, чтобы была более четкая выборка, вам необходимо выйти на региональную страничку Екатеринбурга.

Хотелось бы поблагодарить агентства за интересные, а главное — актуальные для нас вопросы. Надеемся на дальнейшее сотрудничество и желаем нам всем как можно больше туристов и меньше проблем с ними — вместе с вами мы делаем пусть и такой непростой, но при этом такой интересный бизнес!

 

TurProfi.ru будет продолжать рубрику «Черно-белый стул для туроператора», которая, судя по отзывам наших читателей, более чем актуальна.

Если вам хотелось бы поднять те или иные проблемы взаимодействия с туроператорами, представленными на уральском рынке, предлагаем присылать свои вопросы в редакцию TurProfi.ru либо оставлять комментарий нжие. TurProfi.ru рассмотрит в том числе кандидатуры, которые вы предложите для рубрики.

В Дагестане приставы закрыли восемь отелей

Повлияет ли это на туристов

В Дагестане приставы закрыли восемь отелей

В Дагестане закрыли восемь отелей. Судебные приставы опечатали здания гостиничных комплексов в Избербаше и приостановили их работу. По словам экспертов, на отдыхе туристов это не скажется.

Причина закрытия, как пояснили на сайте Управления ФССП по Республике Дагестан, многочисленные нарушения, которые создавали реальную угрозу для жизни и здоровья людям и могли привести к непоправимым последствиям. В частности, были выявлены нарушения требований пожарной безопасности, санитарно-эпидемиологических норм.

Сейчас комплексы не работают. «Владельцы обязаны устранить все предписания суда. Только после этого гостиницы откроются вновь», — объясняется на сайте Управления ФССП.

«Если гостиница входила в состав турпродукта и ее закрыли, то туроператор должен предоставить другое размещение аналогичной категории либо вернуть денежные средства», — пояснил Profi.Travel вице-президент РСТ, генеральный директор ЮА «Персона Грата» Георгий Мохов.

«В любом случае, если были уже проданы места и гостиницы не могут осуществлять деятельность какой-то период времени до исправления недостатков пожарных требований, то, по согласованию с туристами, деньги либо должны переноситься на следующие даты либо возвращаться», — подчеркнул юрист.

Но, по словам туроператоров, эта ситуация вряд ли повлияет на туристов. «Обнаружение нарушений и приведение работы объектов размещения к общепринятым стандартам гостиничной индустрии — безусловно, позитивная тенденция на туристическом рынке республики, — сообщили Profi.Travel в пресс-службе туроператора «Алеан». — Легализация направлена на повышение доверия туристов, формирование позитивной репутации направления. Популярные у туристов, востребованные отели продолжают работу. Закрытие нескольких объектов по решению суда не создает дефицита на рынке».

В компании добавили, что активнее бронируется Дербент и Махачкала. В Избербаше пользуются спросом три отеля: «Океан», «Джумейра Избербаш», «Рамина». Они открыты и принимают туристов.

Напомним, ранее эксперты сообщали, что в этом году Дагестан выпал из первой десятки самых популярных у туристов регионов России. Это объясняется природными катаклизмами, которые происходили в регионе. Если раньше на него приходилось 2% от всех бронирований, то в этом году — 0,8%.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Travel Hub «Содружество» впервые вышел в онлайн

Туристические ведомства стран СНГ встретились с турбизнесом на площадке Profi.Travel

Travel Hub «Содружество» впервые вышел в онлайн

1 июня в рамках онлайн-выставки OTM: Рестарт состоялся круглый стол «Развитие взаимного туризма в странах СНГ: барьеры, возможности и совместные решения». Travel Hub «Содружество», обычно собирающий участников оффлайн, впервые вышел к профессиональной аудитории в прямой онлайн-эфире. За время дискуссии представители национальных туристических ведомств Армении, Беларуси, Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана, Узбекистана и России обсудили, как увеличивать взаимные турпотоки и переводить межгосударственные договорённости в рост числа туристов. Организаторами курглого стола выступили Travel Hub «Содружество», медиахолдинг Profi.Travel, Российский союз туриндустрии и Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ.

По данным Департамента многостороннего экономического сотрудничества Минэкономразвития России, российские туристы в 2025 году совершили около 6 млн поездок в страны СНГ — на 5% больше, чем в 2024 году. В первом квартале 2026 года СНГ посетило почти 1,2 млн россиян: рост составил 11% к аналогичному периоду прошлого года. Въезд в Россию из стран Содружества в 2025 году — свыше 4 млн человек, за первый квартал 2026-го — 825 тысяч.

На фоне этих цифр модератор круглого стола Travel Hub «Содружество», генеральный директор Profi.Travel, соруководитель комитета РСТ по международной деятельности Алексей Венгин обозначил главный контекст сезона: «Ещё зимой казалось, что лето на выездном рынке будет развиваться примерно по привычной логике: понятные направления, понятные перелёты, понятный спрос. Но сезон оказался сложнее любых прогнозов. Сегодня и турагентам, и туроператорам приходится внимательнее смотреть на альтернативные направления и новые маршруты. И, наверное, это не только вызов, но и возможность шире посмотреть на рынок».

Он также подчеркнул принципиальный посыл встречи: важно переводить разговоры в реальные партнёрства и быть представленными не только в официальной повестке, но и в B2B-сегменте — именно взаимодействие с турагентским и туроператорским сообществом позволит туризму СНГ заявить о себе на рынке и стать заметнее для конечного потребителя. Эфир собрал более 400 регистраций и слушателей из 9 стран — России, Казахстана, Кыргызстана, Беларуси, Узбекистана, Армении, Туркменистана, Азербайджана, Таджикистана.

Travel Hub как инструмент законотворчества

Значимость площадки для межгосударственного взаимодействия обозначил Дмитрий Кобицкий, Генеральный секретарь — руководитель Секретариата Совета Межпарламентской Ассамблеи государств — участников СНГ: «Одной из ключевых задач, стоящей перед Межпарламентской ассамблеей СНГ, является создание единого правового поля в сфере туризма и гостеприимства на пространстве Содружества». По его словам, проект Travel Hub «Содружество» стал ключевой коммуникационной и аналитической платформой, которая выявляет проблемы правоприменения и формирует повестку для последующей законотворческой работы МПА СНГ. Отдельно Кобицкий упомянул планы по выработке механизма взаимодействия стран при оказании помощи туристам в чрезвычайных ситуациях.

Про силу объединенного рынка говорил и председатель правления Республиканского союза туристической индустрии Беларуси Филипп Гулый: «Это фактически единственная площадка, стратегически способная объединить наши страны и рынки. Перед нами две туристические задачи: выездной туризм за пределы СНГ и взаимный туризм внутри содружества. У каждой страны своя специфика — макроэкономика, законодательство, регулирование. Но есть общее: защита интересов туриста и бизнеса на рынках третьих стран. Русскоязычный бизнес от Узбекистана до Беларуси сталкивается с одинаковыми проблемами — санитарные стандарты отелей, юридические нарушения прав граждан, мошенничество при аренде авто, блокировка мест. Travel Hub «Содружество» — та диалоговая площадка, где регуляторы, исполнительная власть и консолидированный бизнес могут эти проблемы совместно решать. Объединив российский рынок со всеми остальными, мы получаем совокупную емкость, достаточную для реального влияния на любую принимающую страну. С этим придется считаться».

Один из самых острых тезисов дискуссии сформулировала Анастасия Семашко, заместитель директора по основной деятельности, начальник управления маркетинга и международной деятельности Национального агентства по туризму Республики Беларусь: по ее словам, страны СНГ активно продвигают промышленные, сельскохозяйственные и политические связи — и ошибочно считают, что на этом фоне автоматически воспринимаются как привлекательные направления для отдыха. Это не так.

При этом Беларусь представила нестандартный турпродукт, который уже работает. «Сегодня у нас болотинг в тренде: можно сходить в пешие походы, на экскурсии, можно переночевать на болоте — то есть побыть наедине с природой, послушать птиц. Популярны фототуры, орнитологические экспедиции», — рассказала Семашко. Помимо этого, Беларусь предлагает промышленные туры на 130+ предприятий, «лагеря для взрослых» и другие нишевые форматы. 96% экспорта туристических услуг республики приходится на Россию.

Диана Карапетян, начальник департамента маркетинга и продвижения комитета по туризму Министерства экономики Республики Армения, сообщила о росте турпотока в страну на 2,2% в 2025 году — страну посетили 2 млн гостей, первое место среди источников тоже занимает Россия. Армения позиционируется как круглогодичное направление: зимой — горнолыжные курорты, в любой сезон — джип-туры, полеты на воздушном шаре, MICE на винодельнях и гастрономические туры.

Айдын Капашев, заместитель председателя Комитета индустрии туризма Министерства туризма и спорта Республики Казахстан, назвал приоритетами городской туризм в Астане и Алматы, культурно-исторические маршруты по Туркестану и объектам Великого Шелкового пути, природный и активный туризм, а также санаторно-курортный отдых. «Для туристов из стран СНГ такие форматы удобны за счет территориальной близости, прямого транспортного сообщения, отсутствия значительного барьера. Также перспективным направлением является проведение международных спортивных, культурных, деловых и экономических мероприятий», — добавил Капашев. Отдельно Казахстан сделал акцент на потенциале туристических поездов, способных объединить маршруты по Казахстану, Узбекистану и Таджикистану в рамках единого тура по Центральной Азии.

Таджикистан был представлен как направление с высоким, но пока нераскрытым потенциалом: по итогам 2025 года страну посетило около 12 млн иностранных туристов, ежемесячный въезд превысил 1 млн человек, цель к 2030 году — 20 млн туристов. Ключевые продукты — Памирский тракт, Фанские горы, праздник Навруз. Представитель Комитета по развитию туризма Республики Таджикистан Фарангис Пермадова рассказала о развитии горного, экологического, культурного и событийного туризма. В стране особое внимание уделяется продвижению Памира, объектов Великого Шелкового пути и международных туристических мероприятий. В сентябре 2026 года в Душанбе состоится Международная туристическая выставка DITE-2026.

12 млн туристов принял в 2025 году Узбекистан, а экспорт туристических услуг составил $4,8 млрд, добавил начальник департамента Комитета по туризму страны Азиз Отхамджанович. К 2030 году страна тоже намерена выйти на 20 млн туристов и довести долю туризма в ВВП до 5%. Среди новых точек притяжения — Центр исламской цивилизации с библиотекой, вошедшей в Книгу рекордов Гиннесса, и комплекс Имама аль-Бухари. «Сегодня Узбекистан предлагает туристам уникальное сочетание богатого культурного наследия, современной инфраструктуры, высокого уровня безопасности и традиционного гостеприимства», — отметил Азиз Отхамджанович. Следующий круглый стол Travel Hub «Содружество» пройдет в Ташкенте — в рамках международной туристической выставки ТМТЯ в ноябре 2026 года.

Михаил Матвеев, начальник отдела развития международного туризма Департамента многостороннего экономического сотрудничества и специальных проектов Минэкономразвития России, представил не только статистику, но и конкретные инициативы: ежегодный тематический фокус для совместного продвижения (горный туризм, автотуризм), разработка трансграничного маршрута по трассе М1 «Беларусь», а также урегулирование вопросов перемещения туристов на приграничных объектах. Суммарный взаимный турпоток России со странами СНГ оценивается в 10 млн поездок в год.

Следующий шаг — 8 июня

Круглый стол открыл деловую программу OTM: Рестарт. А 8 июня на выставке пройдет еще один День СНГ: посетители выставки, турагенты и туроператоры, смогут познакомиться с туристическими продуктами стран Содружества, увидеть поставщиков, принимающие компании и задать вопросы тем, кто формирует маршруты и ждет российских туристов уже в этом сезоне.

Статьи по теме