Черно-белый стул для туроператора DSBW

Какие сильные стороны туроператора отметили агенты и какие пожелания в совместной работе высказали?..

ТurProfi.ru представляет новый выпуск традиционной рубрики «Черно-белый стул», в которой турагенты могут высказать все свои впечатления о сотрудничестве с тем или иным туроператором, представленным на уральском туррынке. Сегодня на нашем «стуле» — компания DSBW. Какие сильные стороны туроператора отметили агенты и какие пожелания в совместной работе высказали?..

 


В который раз предупредим, что главное условие подготовки рубрики «Черно-белый стул» — принципиальное согласие туроператора участвовать в ней. Поэтому не стоит бояться, если TurProfi.ru звонит в ваш офис и спрашивает: «А что вы думаете о работе с этим игроком?» Туроператоры заинтересованы участвовать в этой рубрике, поскольку это действительно помогает им узнать много важных моментов о сотрудничестве с партнерами и соответственно отладить те или иные механизмы в своей повседневной работе.

Напомним, выборка турагентов случайная, главное — опыт сотрудничества агентства с компанией, о которой в материале идет речь. Кстати, за время существования рубрики «Черно-белый стул» в ней приняли участие уже более 10 крупнейших туроператоров! Но впереди у нас еще очень много интересных кандидатур для беседы о ежедневном взаимодействии, которое позволяет отправлять любимых туристов в путешествия по всей планете...

 

Итак, сегодня мы говорим с нашими читателями о работе с компанией DSBW.

 

Справка TurProfi.ru

Многопрофильный туроператор DSBW работает на рынке туристических услуг России с 1991 года. Компания разрабатывает и продвигает индивидуальные и групповые туры в страны Западной Европы, Скандинавии и Азии.
На данный момент офисы DSBW открыты в пяти российских городах — Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, минувшим летом представительство компании появилось в Новосибирске. Коллектив всех офисов DSBW насчитывает сегодня более 200 человек, кроме того, у туроператора обширный штат профессиональных гидов и водителей, сопровождающих туристов уже непосредственно на месте прибытия.
Стоит отметить, что уральский офис был открыт в 2007 году — тогда DSBW удивил и порадовал туррынок Урала чартерной программой в Рованиеми на новогодние праздники. Ассортимент предложений туроператора с прямым вылетом из екатеринбургского Кольцово пополнялся очень активно и сегодня представляет собой разнообразие направлений — это и страны Европы, Ближнего Востока, Скандинавии, а также жаркие азиатские направления.
Генеральный директор компании DSBW — Карен Гончаров. Директор екатеринбургского представительства компании — Галина Вельтищева.

 

 

Плюсы

 

Турагенты дали достаточно высокую оценку работе туроператора DSBW, одной из самых ярких сторон которого оказались увлекательные экскурсионные программы, отличная работа принимающей стороны, а также отзывчивость и профессионализм сотрудников самого офиса DSBW.

 

Наталья Пенкина, директор турагентства «Авеню-тур»

Оператор достаточно быстро обрабатывает заявки, все ответы дают оперативно. Интересные программы по Франции, Германии, Скандинавии, но в основном туры предлагаются из Москвы. Туристы, которые ценят качество обслуживания и выбирают DSBW, приезжают довольными, потому что экскурсионное обслуживание на высоком уровне, принимающая сторона хорошо работает. Недавно приехали туристы из Франции, которые путешествовали по программе «Париж — Нормандия — Бретань — Луара», очень довольны и профессионализмом экскурсоводов, и хорошими отелями по туру.

 

Анастасия Швецова, ведущий менеджер турагентства «Бунгало» (Фурманова, 55)

Нам очень нравится работать с сотрудниками офиса DSBW в Екатеринбурге: вежливые, отзывчивые, они настоящие профессионалы, которые быстро помогают решить любые проблемы. Визовый отдел отлично работает, вопросы по документам решаются всегда в срок.

 

Валерия Антропова, директор турагентства «Планета путешествий»

Программы у DSBW рассчитаны на туристов, которые уже где-то побывали, что-то видели. То есть оператор стремится удивить, сделать необычный тур. У них есть лозунг «Путешествуйте с интеллигентной компанией», и они соответствуют ему в своей работе. Туристы обычно приезжают довольные, нареканий никаких не слышали. Еще из плюсов — оперативная работа сотрудников офиса в Екатеринбурге: всегда все четко делают, отвечают на вопросы.

 

Лариса Дерябина, начальник зарубежного отдела турфирмы «Спутник»

У туроператора очень сильные программы по Европе. Экскурсионные туры оригинальные, гиды профессиональные, умеют заинтересовать туриста, увлечь, а ведь все знают, что таких гидов найти нелегко. Автобусные туры тоже на высоком уровне, без ночных переездов, что очень удобно для туристов. Туристы всегда очень тепло отзываются о своем отдыхе с DSBW, ни одного негативного отзыва у нас не было.

 

Лариса Романова, исполнительный директор «УРАЛ ТУР»

Туристы возвращаются довольные, нравится обслуживание, и очень хвалят экскурсоводов. Удобная система бронирования, хорошая обратная связь с менеджером по направлению, отвечают оперативно. Наши туристы имеют возможность самостоятельно бронировать их туры, и проблем не возникает — все понятно.

 

Минусы

 

Традиционно при озвучивании пожеланий в работе с туроператором наши респонденты были вежливы и очень политкорректны. Вместе с этим очевидна ситуация сразу с некоторыми аспектами в сотрудничестве с DSBW — порой возникают задержки с выходом виз, турагенты говорят о не самых доступных ценах на турпродукт...

 

Наталья Пенкина, директор турагентства «Авеню-тур»

К сожалению, туры DSBW мы продаем очень редко из-за достаточно высоких цен. Есть много предложений от других операторов по турам в Европу из Екатеринбурга, что получается дешевле и удобнее, чем с вылетом из Москвы. Интересно, намерена ли компания делать свои предложения более конкурентоспособными по стоимости?

 

Галина Вельтищева: На текущий момент, действительно, у DSBW есть позиции, по котором туры стоят значительно дороже, чем у конкурентов. Например, мы никогда не снижаем стоимость на наши фирменные туры, VIP-программы. Однако отмечу, что у компании DSBW все же очень широкий диапазон цен: начиная от эконом-вариантов туров, цены на которые держатся на уровне общерыночных, и заканчивая как раз индивидуальными программами. Если вы находитесь в поиске самого интересного ценового предложения, предлагаю обращаться непосредственно в наш офис — мы всегда поможем найти наиболее интересный по стоимости тур в кратчайшие сроки.

  

Валерия Антропова, директор турагентства «Планета путешествий»

Заявки в онлайне обрабатываются оперативно, сама система бронирования логична и понятна. Но что касается обработки индивидуальных запросов, то приходилось ждать ответов до 3 суток. В этом году у нас был случай, когда мы одновременно отправили запросы по индивидуальному туру DSBW и другому оператору. От DSBW пришел ответ на третий день. На тот момент мы уже забронировали, получили подтверждение и даже успели проплатить тур альтернативному туроператору.

Что касается работы визового отдела DSBW, то по работе офиса в Екатеринбурге у нас только положительные отзывы. Если виза открывается в консульстве в Екатеринбурге, все всегда достаточно четко и оперативно, претензий у нас никогда не было. Но случались неприятные ситуации, когда визу нужно было оформлять в Москве. Екатеринбургский офис оперативно отправлял документы на визу в московский офис, а вот на этапе обработки документов в столице невозможно было «достучаться» до московских менеджеров и узнать хоть какую-то информацию — получили ли они документы, занесены ли они в консульство, когда выход визы...

 

Галина Вельтищева: Действительно, в зависимости от того, насколько велики требования по индивидуальным турам, иногда приходится ждать подтверждения несколько дней. Но даже в том случае, если в нашем офисе появляется очень сложный составной индивидуальный тур, мы всегда стараемся свести ожидание к минимуму. Наше руководство определило стандартное время ответа на подобные заявки — сутки, и мы очень стремимся к таким показателям, хотя и не исключаем, что временные накладки бывают.

По поводу визового оформления. Конечно, этот вопрос заслуживает отдельного внимания, так как мы работаем в основном с визовыми направлениями. Да, с консульствами иногда приходится изрядно понервничать: например, у консульства Великобритании нет четких сроков выдачи документов и мы сами очень переживаем за наших туристов, «несладко» приходится и московским коллегам. Вместе с тем понимаем, что перед туристами такие вещи не могут быть оправданием, и в данном случае можно только ориентировать самих клиентов на то, чтобы они подавали документы заранее, поскольку не секрет, что многие из них приходят со своими паспортами в последний момент, не зная всех тонкостей и сроков оформления документов по туру.

 

Лариса Романова, исполнительный директор «УРАЛ ТУР»

К оператору принципиально у меня претензий нет. У DSBW хорошо разработанные, не избитые программы, внимательно подобранная отельная база, хороший автобусный парк и пр. Правда, иногда туроператора подводят партнеры на месте (но кого они не подводят?!). Было, что туристов в аэропорту не встретили, но тут не разберешь, почему, то ли туристы водителя не нашли, то ли водитель не приехал. По возвращении туристы предъявили свои претензии, но оператор ответил корректно, быстро, что-то возместил, что-то нет, но туристы остались удовлетворенными!

 

Галина Вельтищева: Прекрасно помню эту заявку — ситуация происходила в Париже и действительно была очень неприятной. Но, как помните, у нас не было сомнений в том, что необходимо пойти навстречу туристу, и благодаря совместной с вами работе мы смогли урегулировать данный вопрос. Вместе с этим хочу сказать, что мы уже очень давно отлично работаем с нашими принимающими партнерами, но, как говорится, нет предела совершенству, и иногда прецеденты случаются. Для нас очень важно, чтобы наши партнеры развивались, и в том случае, если происходят какие-то неприятные истории на месте, — сообщайте нам обязательно, это поможет оперативно решить все проблемы в считанные часы, если не минуты.

  

Сразу несколько вопросов уральские турагенты задали о работе с сайтом туроператора DSBW, и, как оказалось, попали в точку: эта проблема достаточно актуальна для компании.


Ольга Коновалова, менеджер турагентства «Интурист Магазин Путешествий»

В целом мы довольны работой оператора. Однако иногда возникают трудности при работе с поисковиком на сайте — он не очень понятный, порой даже приходится обращаться за помощью к менеджерам оператора, чтобы прояснить некоторые моменты. Вместе с этим нельзя не отметить, что в екатеринбургском офисе работают отзывчивые менеджеры, готовые помочь в разрешении любого возникшего вопроса.

 

Галина Вельтищева: Не сомневалась в том, что этот вопрос нам зададут! Да, поисковик на сайте оставляет желать лучшего, он ограничен в своих возможностях, но мы уже работаем над этим и будем исправлять все недочеты. Обязательно передам этот комментарий нашим системным администраторам в том числе!

 

Светлана Семенова, руководитель офиса «Бунгало», Нижний Тагил

У оператора есть интересные программы, но нам не нравится раскладка цен. В некоторых случаях надо смотреть отдельно цену перелета, в некоторых — вообще полностью самостоятельно рассчитывать стоимость турпакета. Это неудобно.

  

Галина Вельтищева: Отмечу, что подобный расчет стоимости туров у нас только для индивидуальных заявок, где отдельно приходится смотреть перелет и проживание, а потом складывать стоимость. Но, конечно, мы прекрасно понимаем, что это неудобно, и уже работаем над этой, действительно, проблемой. Уже сейчас могу анонсировать, что к весне наши системные администраторы сделают и будут тестировать общий конструктор подобных заявок, который позволит выполнять все расчеты за считанные минуты.

  

Анастасия Мирзоева, менеджер турагентства «Роза Тур», Нижний Тагил

У оператора DSBW внешне очень презентабельный, но при этом абсолютно непонятный сайт. Так, рядом могут находиться спецпредложения с вылетом из Москвы и тут же с вылетом из Екатеринбурга, в связи с чем начинаешь невольно путаться — что же именно тебе выбрать? Предложения бывают достаточно хорошие, но чтобы их найти, нужно очень долго разбираться, где искать. Интересно, собирается ли туроператор в будущем как-то менять свой сайт или дорабатывать его? Или, может, есть какие-то советы по оптимизации работы с ним?

  

Галина Вельтищева: Да, сайт, одним словом, «навороченный» — но именно такая проблема возникает в тех случаях, если нужно выложить очень много информации. Но мы всегда рады получить ваш звонок — наши специалисты открыты к разговору и знают весь сайт как пять пальцев. Что касается СПО, то они сортируются на главной странице, и, чтобы была более четкая выборка, вам необходимо выйти на региональную страничку Екатеринбурга.

Хотелось бы поблагодарить агентства за интересные, а главное — актуальные для нас вопросы. Надеемся на дальнейшее сотрудничество и желаем нам всем как можно больше туристов и меньше проблем с ними — вместе с вами мы делаем пусть и такой непростой, но при этом такой интересный бизнес!

 

TurProfi.ru будет продолжать рубрику «Черно-белый стул для туроператора», которая, судя по отзывам наших читателей, более чем актуальна.

Если вам хотелось бы поднять те или иные проблемы взаимодействия с туроператорами, представленными на уральском рынке, предлагаем присылать свои вопросы в редакцию TurProfi.ru либо оставлять комментарий нжие. TurProfi.ru рассмотрит в том числе кандидатуры, которые вы предложите для рубрики.

Владелец Fun&Sun возглавил туристический бизнес Wildberries: чего ждать рынку?

Почему маркетплейс просто не купит туроператора, и как будут развиваться события дальше

Владелец Fun&Sun возглавил туристический бизнес Wildberries: чего ждать рынку?

Собственник туроператора Fun&Sun Тарас Демура стал главой туристического проекта Wildberries — WB Travel. Об этом Profi.Travel сообщили в пресс-службе RWB 3 июля. Источники нашей редакции поделились информацией об этом событии и своими мнениями о его последствиях для туристического рынка.

«В новой роли он (Тарас Демура — прим. ред.) будет заниматься стратегическим управлением сервисом, развитием партнерств, запуском новых направлений туристического бизнеса и внедрением инновационных решений», — говорится в релизе.

Кроме того, в нем сообщается о том, что Тарас Демура больше не является председателем совета директоров Fun&Sun. Как пояснил Profi.Travel источник, совет директоров туроператора упразднен. Однако Тарас Демура остается собственником Fun&Sun. Эта информация подтверждается в бухгалтерской отчетности компании. Примечательно, что на РБК сегодня вышло интервью, где сообщается, что он стал руководителем WB Travel «в 2026 году» — без указания точной даты. Как рассказал Profi.Travel источник, близкий к Fun&Sun, Тарас Демура уже несколько месяцев работает в офисе WB Travel.

Ждать ли поглощения Fun&Sun маркетплейсом Wildberries?

Основной вопрос для участников туристического рынка сегодня: что это событие означает для отрасли и какими будут его последствия? Очевидно, что сценарий, который прежде на рынке считали наиболее вероятным — поглощение Fun&Sun — теперь выглядит совсем иначе. Тем более, как рассказали собеседники Profi.Travel, на отсутствие планов по поглощению указывают и другие факторы: например, те вложения, которые идут в бренд Fun&Sun уже после объявления о стратегическом партнерстве с Wildberries.

«Это видно и по наружной рекламе, которую маркетплейс организовал для Fun&Sun, и по PR-акциям, которых сейчас очень много у туроператора, и по переупаковке, обновлению бренда, которое произошло уже после начала объединения команд. Не было бы никакого смысла вкладывать столько ресурсов, если бы планировалось поглощение», — пояснил эксперт в туротрасли.

Зачем WB Travel статус туроператора?

При этом, как выяснил Profi.Travel, на данный момент WB Travel не имеет статуса туроператора, номера в едином федеральном реестре у него нет. Это подтвердили в пресс-службе RWB, уточнив, что компания находится в процессе его получения.

«Это значит, что сейчас WB Travel не может формировать собственный турпродукт — пока что ему доступна только продажа чужого, как мы понимаем, — Fun&Sun, а также отдельных туруслуг, например, отелей. Хотя вполне вероятно, что серьезных планов по формированию своего турпродукта у Wildberries и нет. Речь скорее идет о «подстраховке» на тот случай, если продажу билета и отеля на одной площадке одному туристу признают формированием тура, и всем агрегаторам так или иначе придется становиться туроператорами», — прокомментировал один из экспертов в туристической отрасли.

По сути эту мысль подтверждает и сам Тарас Демура: по его словам, компания планирует работать в сегменте динамических туров, которые будут собираться онлайн в момент запроса пользователя из доступных номеров и перелетов. При этом гарантии для туристов будут как при покупке обычного тура, подчеркивает он. «Начнем с России, а там посмотрим», — уточнил глава WB Travel.

Но есть и другие версии, объясняющие этот шаг маркетплейса. «Возможно, это создание туроператора необходимо в первую очередь для одного: страхования рисков Fun&Sun», — предположил источник в отрасли.

Чего ждать рынку?

В интервью РБК на вопрос, почему WB Travel просто не купит туроператора, Тарас Демура ответил, что не исключает такой возможности в будущем, если это будет целесообразно. «Но вообще я сторонник шеринг-экономики. Для стратегического партнерства не нужно обязательно владеть активами — достаточно эффективно ими пользоваться. Можно сделать проект с частично общей экономикой, который будет работать эффективно», — пояснил он.

Интересно, что в интервью Тараса Демуры ни слова не сказано о будущем самого туроператора Fun&Sun. По мнению экспертов, опрошенных редакцией Profi.Travel, есть вероятность, что дальнейшее развитие отношений WB Travel будет строиться по следующей схеме: развитием направления масс-маркет займется WB Travel, а Fun&Sun сосредоточит усилия на более дорогом сегменте. Эта версия подтверждается и теми шагами в развитии сотрудничества с отелями, которые совершает WB Travel: уровень всех гостиниц за рубежом, перезапущенных под его брендом, не выше 4*. Единственная на сегодняшний день «пятерка», которая должна войти в проект этим летом — WB Travel Miarosa Incekum в Аланье, — по отзывам агентов, объект довольно среднего уровня, который даже после всех обновлений не будет стоить дорого.

Впрочем, не все эксперты разделяют мнение о четком разделении работы WB Travel и Fun&Sun по стоимости турпродукта. Как минимум, отмечают они, сложно предположить, что туроператор с такими объемами (а это 2,7 млн туристов) сможет сосредоточиться исключительно на премиальном сегменте. Генеральный директор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян подтверждает: такая схема не работает: «Давайте посмотрим на другие примеры в отрасли: нет такого, что «Интурист», предположим, продает эконом-продукт, а Anex — дорогой. И у «Санмара» туры периодически дороже, чем у Coral. Так и здесь — реальное деление на дешево-дорого работать тоже не будет».

Еще один источник на рынке не исключил, что Fun&Sun впоследствие сосредоточит усилия на зарубежном сегменте, где сейчас активно разворачивает деятельность как международная букинг-платформа для агентств.

Туры в ПВЗ оказались не шуткой

Как рассказал Тарас Демура в интервью РБК, Wildberries планирует в будущем развивать и физическую розницу — сеть собственных турагентств под своим брендом. Первые точки WB Travel могут открыться уже в 2026 году. Как выяснил Profi.Travel, компания уже разместила вакансии: набирают «консультантов по туризму» в ПВЗ, причем опыт работы в агентстве не требуется — только личных путешествий. Обещают 72 тыс. рублей в месяц. При этом в компании полагают, что в конечном итоге формат покупки туров будет все больше уходить в онлайн. Таким образом, делать акцент на своей сети WB Travel, очевидно, не собирается.

По мнению представителей турагентств, привлечение Тараса Демуры к управлению туристическим бизнесом Wildberries говорит о серьезности намерений маркетплейса по захвату своей доли в турбизнесе. «Wildberries привык работать в сегменте B2C и, конечно же, у него есть для этого все технологии. Думаю, что именно в этом направлении и пойдет основное развитие WB Travel, — сказал генеральный директор сети турагентств «Магазин горящих путевок» Сергей Агафонов. — То есть Wildberries будет стараться максимально дотянуться до конечного клиента, в том числе и до того туриста, который обратился за подбором тура в турагентство. Это нужно сейчас осознавать агентскому рынку».

При этом никакой катастрофы для рынка в этом событии нет, считает, в свою очередь, Алексан Мкртчян. «Думаю, что в течение двух лет WB Travel сможет вырастить свою сеть как минимум до 800 агентств. Первый год будет сильный рост, второй — поменьше. Тем более, на первых порах компания будет вкладывать огромные деньги в рекламу, продвижение. Но в какой-то момент рост прекратится: количество агентств WB Travel не превысит 1200 в ближайшие три-пять лет, это я гарантирую. Потому что невозможно в городе с населением 500 тыс. открыть десять агентств WB Travel. Есть потолок: один офис примерно на 100 тыс. жителей. Открыть на то же количество три офиса просто не выйдет. Это может сработать в Москве, где 100 тыс. богатых жителей, но не в регионах. Так что ничего страшного для рынка я в этом не вижу. Кстати, еще одна неизвестная в этой формуле роста: насколько другие туроператоры — конкуренты Fun&Sun — разрешат агентствам WB Travel продавать свой продукт», — подчеркнул он. И добавил, что создание собственной сети турагентств может стать ударом по рознице Fun&Sun: по мнению эксперта, многие из агентов перейдут под бренд WB Travel.

Впрочем, далеко не все представители туристической розницы настроены так оптимистично. Большинство опрошенных Profi.Travel агентов склонны согласиться с мнением Сергея Агафонова о том, что приход Тараса Демуры на должность руководителя WB Travel означает усиление конкуренции с ними за клиентов. Причем, действительно, на любом этапе, включая момент, когда туристу оставалось только оплатить подобранный в агентстве тур. «Можно предположить, что еще больше турагентств, чем сегодня, начнут пытаться предлагать туры любого другого туроператора. Однако абсолютно ясно, что невозможно, например, в тех регионах, где кроме рейсов Fun&Sun, нет никаких альтернатив, — сказал один из представителей турфирм, пожелавший остаться неназванным. — Что касается долгосрочных последствий и глобального влияния на рынок, то я не исключаю, что по пути Wildberries и Fun&Sun пойдут и другие крупные экосистемы и туроператоры. Не удивлюсь, если через год-два у «Яндекс Путешествий», у Ozon Travel и т.д. будет по своему туроператору».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Эксперт рассказал, почему происходят ДТП с туристами в Турции

Стоит ли беспокоится туристам

Эксперт рассказал, почему происходят ДТП с туристами в Турции

Основными причинами ДТП на курортах Турции, в том числе с участием российских туристов, чаще всего становятся незнание местных правил дорожного движения, невнимательность и ошибки при управлении арендованным транспортом. Об этом РИА «Новости» сообщил представитель муниципалитета Антальи. Правда, он не отметил, что речь о ДТП, в которых участвовали туристические автобусы. Нет информации о том, что их устроили туристы, которые плохо ознакомились с местными ПДД. Страховщик рассказала Profi.Travel, в каких странах наибольший риск попасть в аварию.

По словам турецкого эксперта, большинство подобных аварий связано не с качеством дорог, а с нарушением ПДД и недостаточным пониманием местной дорожной специфики.

Основанием для его комментария стало сразу несколько аварий в Анталье с участием россиян в конце мая. Самой заметной стало ДТП с экскурсионным автобусом в районе Бельдиби 23 мая. В результате пострадали 14 российских туристов. Двум из них потребовались операции, остальные после оказания медицинской помощи вернулись в отели. Еще одна авария случилась 25 мая. Пострадали туристы из России и Румынии.

Представитель муниципалитета отметил, что значительная часть происшествий происходит с туристами, которые арендуют автомобили, мотоциклы и квадроциклы. По его словам, иностранные водители нередко недооценивают интенсивность движения в курортных районах, особенности дорожной инфраструктуры и требования турецких правил дорожного движения.

А в летний сезон нагрузка на транспортную сеть Антальи существенно увеличивается из-за роста количества отдыхающих. В результате риск ДТП возрастает.

При этом, как рассказала Profi.Travel директор филиала страховой компании ЕВРОИНС «Туристическое страхование» Юлия Алчеева, в Турции ДТП с туристами крайне редки. Чаще они случаются в России, вторая страна по популярности таких происшествий — Таиланд. Если говорить о Турции или Египте, то там подобные ЧП — исключение

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме