Распродажа Греции: чего ждать рынку?

Туры за 150 ? на двоих, и это не предел. Будут ли корректировки и как долго продержатся такие цены?

Уже более месяца уральский туррынок изобилует спецпредложениями на туры в Грецию: цены от 150 евро на двоих, и это не предел! При этом корректировок программ пока немного, сняли только Кос. О том, какова сейчас ситуация на греческом направлении, будут ли дальше держаться такие цены и планируют ли игроки все-таки корректировать объемы перевозки, мы поговорили с туроператорами.

 

   

О том, что Грецию в этом сезоне ждет обилие горящих предложений, многие эксперты говорили еще в начале весны, когда игроки рынка выставили свои программы. Опасения были понятны: объем перевозки вырос почти в два раза относительно прошлого лета.

Тем не менее таких беспрецедентно низких цен не ожидали. Греческие СПО от 150 евро на двоих уже стали привычными, а порой улететь на две-три ночи можно и за 80 евро! При этом демпинг наблюдается не только по островной части Греции, но и по материковой: Крит, Родос, Салоники — распродажа грандиозная!

 

 

 

 

Если оценивать только стоимость, туристы, купившие туры по раннему бронированию, сильно проиграли: сейчас цены намного ниже, зачастую в несколько раз. И не исключено, что, получив такой опыт, в следующем году туристы будут ждать появления приятных цен до последнего, что скажется на результатах акции раннего бронирования — этого опасаются как туроператоры, так и турагенты.

Однако, забронировавшись заранее, в качестве отдыха туристы скорее выиграли: в своем большинстве туры за 4, 6 или 8 тысяч рублей предполагают не самое лучшее размещение: практически все популярные отели «на стопе». И эта нехватка отелей хорошего уровня — еще одна проблема нынешнего сезона, которая не может не отражаться на греческих ценах.

«Очень много рейсов заявлено новыми игроками — теми, кто вообще не работал на этом направлении, либо теми, кто работал по Греции маленькими объемами. В связи с чем некоторые туроператоры оказались неподготовленными: мест в хороших им отелях не хватает, и это было изначально очевидно», — констатирует Александр Цандекиди, гендиректор «Музенидис Трэвел».

Турагенты, в свою очередь, опасаются, что такое положение дел чревато претензиями туристов в адрес турфирмы: большинству клиентов довольно сложно объяснить, что тур за «копейки» предполагает самое скромное размещение. «У нас совсем недавно туристка слетала за пять тысяч рублей на неделю. Прибыв на место, она была разочарована и забронировала себе более комфортный отель, благо, свободные места были. Нам повезло: она изначально понимала, куда едет. Но ведь не все туристы такие, кто-то придет разбираться после отдыха с агентом», — говорит Ирина Рахматуллина, руководитель офиса турагентства «Бунгало».

Кроме того, комиссия с тура в пять тысяч рублей тоже мало устраивает агентов: времени на консультирование и бронирование уходит столько же, что и при продаже дорогого тура. Таким образом, от демпинга в данном случае страдают все участники рынка: туроператоры, турагенты, а также и конечные потребители.

Естественный выход из данной ситуации — корректировать перевозку, согласны игроки. Но, несмотря на то, что туроператоры и сами устали от низких цен, пока снимать рейсы из Екатеринбурга никто не планирует. Поэтому на данный момент сложно сказать, стабилизируется ли ситуация и когда это произойдет.

 


Александр Цандекиди,
генеральный директор компании «Музенидис Трэвел»

Действительно, и у нас встречаются СПО по низким ценам на некоторые даты. Мы, как и во все годы своей работы, придерживаемся следующей позиции: сами никогда не являемся инициатором демпинга, но если кто-то из игроков начинает выставлять низкие цены, мы даем адекватный ответ. Но при этом, в отличие от некоторых других игроков, мы можем позволить себе поддерживать качество продукта на высшем уровне при снижении цены — а это очень важно для туриста.
Если у кого-то из туроператоров главная цель — это не зарабатывание денег, а политика, то последствия для такого игрока в конце сезона могут быть весьма плачевными.
Мы скорректировали свои программы из нескольких городов, в том числе, из Перми, поняв, что рынок не проявляет нужного для поддержания рейсов интереса. Но могу сказать абсолютно точно, что все наши программы из Екатеринбурга будут выполнены в полном объеме: снимать мы ничего не будем.

 

 


Ирина Карева,
генеральный директор «ВЕДИ Тургрупп-Урал»

Что касается программ на Корфу и Пелопоннес, продажи по ним идут активно. Оба региона обладают богатыми возможностями и рынок уже успел оценить это. Глубина продаж серьезная — много заявок на август и сентябрь, — поэтому говорить о какой-то отмене рейсов просто глупо: нет никакой необходимости снимать эти цепочки. Однако, к сожалению, мы вынуждены  допродавать  оставшиеся  места  на ближайших  рейсах  по  «смешным»  ценам,  но только исходя из сложной рыночной ситуации и привычки не оставлять пустых кресел.
Самое обидное, что клиенты хотят и готовы платить нормальную стоимость за  свой  отдых, спрос есть, но цены по 4 — 5 — 8 тысяч рублей разрушают не только рынок, но и сознание людей. От этого никто не выиграет в результате...

 

 


Дмитрий Кушев, руководитель
екатеринбургского офиса Coral Travel

Чтобы ситуация развернулась в обратную сторону, необходимо снять лишние для рынка рейсы. Это единственное решение существующей проблемы. Иных условий для большего  роста стоимости греческих программ я не вижу, так как стимулирующие маркетинговые акции не справляются с задачей увеличения спроса.
Наша компания не планирует корректировок объемов. Продажи в рамках акции раннего бронирования, а также текущие заявки с глубиной более трех недель даже при наличии  СПО на ближайшие рейсы делают экономически целесообразным дальнейшее выполнение наших программ.
Конечно, темпы продаж на хорошую  глубину ниже, чем на даты с крайними сроками подачи документов на визы. Но в целом, динамика не вызывает удручающего пессимизма.

 

 


Анна Подгорная,
гендиректор Pegas Touristik

Демпинг не уйдет, пока на рынке будет столько перевозки по направлению. Вот если подсократить цепочки, тогда спрос и предложение на рынке стабилизируется. Что касается нас, то свои планы по Греции по вылетам из Екатеринбурга мы не меняем.
К слову, «горение» заметно не только по греческим турам, эта тенденция есть и на других направлениях. Но на Греции она наиболее яркая, потому что именно на нее были сделаны самые высокие ставки».

 

 

 

 

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

Стоимость кликов падает, а бронирований — растет

Блокировка мессенджеров «уронила» конверсию в туризме

В первом квартале 2026 года стоимость клика (CPC) в туристическом сегменте снизилась на 16,7% по сравнению с данными за предыдущий квартал и на 23,2% год к году. При этом стоимость привлечения бронирования (CPA) выросла на 44,8% квартал к кварталу и на 12,1% за год. Таковы результаты исследования E-Promo Group, которая проанализировала более 104 тыс. digital-кампаний. Основными причинами изменений там назвали новые законы, конфликт на Ближнем Востоке, снижение платежеспособного спроса. Эксперты по маркетингу называют и другие, в частности — блокировку мессенджеров.

«По нашим клиентам мы наблюдаем с начала года сильные изменения в поведении туристов, но прежде всего это связано с блокировкой мессенджеров, — пояснила Profi.Travel руководитель рекламного агентства Travel Marketing Елена Белоусова. — Сначала был запрещен Whatsapp*, затем Telegram, формы на сайтах не успевали быстро переделать — в итоге у многих упала конверсия в продажу. Кроме того, с потенциальными клиентами стало просто очень сложно связаться: Мах не у всех установлен, на звонки с неизвестных номеров многие не отвечают».

По ее словам, фактически воронки продаж пришлось заново пересобирать. «И этот процесс еще не завершен, рынок пока еще трясет, — добавила она. — Что касается того, что люди откладывают решения о покупках, в большей степени это связано со снижением покупательской способности, о которой сейчас говорят экономисты. Каких-то обосновывающих цифр по этой теме у меня нет. Однако кризис ощущается».

В E-Promo Group рассказали, что интерес к туристическим поездкам сохраняется, но путь до покупки становится более длинным и менее предсказуемым. Рынок в начале 2026 года столкнулся с более осторожным подходом к тратам и снижением интереса к организованным турам по России.

В компании добавили, что на этом фоне усиливается переход к самостоятельному планированию поездок и бюджетным форматам. Пользователи чаще изучают предложения, сравнивают условия и откладывают финальное бронирование. «Для рекламы это означает снижение конверсии: пользователь может кликнуть по предложению, но не сразу перейти к бронированию — или изучить информацию и забронировать услугу самостоятельно», — пояснили эксперты. Кроме того, туристический налог, новые требования к классификации гостевых домов и ограничения на продвижение объектов без идентификационного номера повышают операционную нагрузку на участников рынка.

«Въездной и выездной туризм растут, но становятся чувствительнее к внешним факторам: стоимости авиаперелетов, доступности маршрутов, визовых требований и регуляторных условий. В результате даже при сохраняющемся интересе к путешествиям пользователи чаще откладывают бронирование или увеличивают время выбора, если поездка требует более сложного или дорогостоящего планирования», — пояснила ситуацию Лариса Яшина, руководитель направления инициативных исследований E-Promo Group.

По мнению экспертов компании, ключевым фактором конверсии становится удобство выбора на сайте рекламодателя: на бизнес работают прозрачные условия, наличие актуальных дат, гибкость тарифов и простота оформления.

Елена Белоусова подчеркнула, что самое главное сейчас — внимательно проверить все воронки продаж. «Когда клиент из рекламы попадает на сайт или в соцсети, понятно ли ему, как связаться с вами? Предлагаете ли вы ему только контакты в Whatsapp или даете альтернативу написать вам в российские мессенджеры? Оставляете ли вы только номер телефона или предлагаете связаться так, как туристу удобнее? Сейчас это особенно важно, чтобы каждый вложенный в рекламу рубль окупился», — пояснила она.

Эксперт подчеркнула, что привлечение клиентов сейчас непростая задача — физически сократилось число каналов, которых и прежде было немного. По ее словам, остались «Яндекс», ВК и Мах. И по каждой платформе есть свои нюансы и приходится искать подходы. «Новых площадок нет на горизонте, пока лишь «Авито» дает некоторые надежды. С учетом того, что доступ к заблокированным ресурсам только усложняется, а альтернатив нет, бизнесу придется серьезно перестраиваться, чтобы обеспечивать себе прежний поток клиентов», — заключила она.

* принадлежит Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Бюджет на рекламу страны в несколько раз меньше необходимого

Цена туриста: сколько Россия должна тратить на продвижение за рубежом

Стоимость привлечения одного туриста на международных рынках, с которыми конкурирует Россия, — от 2 до 5 долларов. Но эти средства окупаются. Такие данные озвучил на форуме «Путешествуй!» на заседании комиссии Госсовета РФ, посвященном въездному туризму, президент Российского союза туриндустрии Илья Уманский. Он рассказал, сколько тратит Россия и почему нужно менять подход к продвижению страны за рубежом.

«Каждый турист, который сегодня выбирает, куда ему поехать на 10 дней своего отпуска, рассматривает десятки стран, и Россия конкурирует за этого гостя с лучшими туристическими дестинациями, — сказал глава РСТ. — С той же Турцией, Саудовской Аравией, Объединенными Арабскими Эмиратами, Китаем, Таиландом, Японией и многими другими государствами».

Он подчеркнул, что во многих странах въездной туризм рассматривается как самостоятельная экспортная индустрия наравне с промышленностью, сельским хозяйством, финансовыми услугами и другими секторами экономики. А для целого ряда государств туризм является одним из ключевых источников поступлений в бюджет.

Именно поэтому, по словам эксперта, к развитию въездного туризма сегодня нужно подходить и как к развитию коммерческого проекта, где есть стоимость привлечения клиента и понятная экономика инвестиций.

«Если посмотреть на опыт стран, которые успешно работают на этом рынке, можно выявить одну общую закономерность: они рассматривают привлечение туристов не как расходную статью бюджета, а как инвестицию в сектор экономики, способный приносить хорошую прибыль. Например, Турцию в 2025 году посетили 52,7 млн туристов. Доходы от туризма составили 65 млрд долларов, а расходы на продвижения оцениваются в 250 млн долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Если пересчитать, то расходы на привлечение одного туриста составят 4,7 доллара. Гонконг принял 44,5 млн туристов, потратил на продвижение 140 млн долларов, что составляет 3,14 доллара на одного гостя. Бюджет на продвижение США — около 150 млн долларов. Страна принимает около 70 млн туристов, тратя на привлечение каждого 2,14 доллара. Азербайджан направляет на продвижение туризма около 27 млн в год и привлекает 6 млн иностранных туристов, что в пересчете на одного составляет 4,6 доллара».

Эксперт напомнил, что цель России — принимать к 2030 году 16 млн иностранных туристов в год. «При средней стоимости продвижения на международном рынке от 2 до 5 долларов на одного гостя наша цель — вкладывать из бюджета от 32 до 80 млн долларов, — подсчитал Уманский. — Сегодня российский бюджет продвижения составляет около 5,3 млн долларов, что существенно ниже уровня большинства стран, с которыми мы конкурируем за туристов».

При этом он подчеркнул, что с учетом сохраняющегося внешнего информационного фона вокруг России, вероятнее всего, следует ориентироваться на верхнюю планку. «Но даже если представить, что нам необходимо тратить в два раза больше, чем расчетные цифры, мы способны окупить эти вложения», — уверен эксперт.

По его расчетам, один турист приносит в среднем 688 долларов. «Даже с учетом всех действующих льгот, считаем по самому минимуму: если совокупный доход в бюджеты всех уровней составит около 10%, государство получит $68 от каждого приехавшего гостя. Или чуть больше миллиарда долларов в год, — пояснил Илья Уманский. — Необходим коммерческий подход к развитию этого вида экспорта. Мы, очевидно, способны инвестировать в продвижение сумму, эквивалентную тем же $80 млн или, если рассчитать, 8% от доходов, полученных от туристов. В связи с этим предлагаю рассмотреть вопрос повышения суммы расходов на продвижение потенциала страны на зарубежных рынках, зафиксировать эту сумму в виде производной от планируемой на следующий год выручки».

Также Илья Уманский отметил, что наиболее эффективные модели продвижения в мире построены на партнерстве государства с бизнесом. «Если туроператор готов вложить собственные средства в продвижение туристского продукта, значит, он уверен в эффективности конкретного проекта. Соответственно, государство может при таком партнерстве получить возможность инвестировать не вслепую, а совместно с бизнесом, совместно с рынком», — подчеркнул глава РСТ.

По его словам, важно развивать механизмы совместного финансирования программ продвижения, что обеспечит еще и дополнительное финансирование из внебюджетных источников. «Это могут быть совместные рекламные кампании, поддержка ознакомительных и пресс-туров, работы с лидерами мнений или, что важно, но сейчас совершенно не используется, поддержка зарубежных туроператоров, обеспечивающих привлечение туристов в Российскую Федерацию», — пояснил эксперт.

«Если мы рассматриваем въездной туризм как полноценный международный рынок, мы должны быть готовы использовать те же инструменты, которые сейчас применяют другие участники», — заключил он.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме