Премьеры туристического и киносезона!

Традиционный Movie Day от Coral Travel: оскароносные актеры и лучшие турпредложения! Детали — внутри.

Премьеры туристического и киносезона!

Уральские турагенты, действительно, полюбили формат киновстреч, которые с завидной регулярностью проводит Coral Travel. В этот пасмурный ноябрьский вечер в кинотеатр пришло более 200 человек. Ведь Movie Day — это возможность пообщаться с коллегами за бокалом шампанского, узнать о новинках и акциях туроператора, приятно провести время за просмотром захватывающего фильма. Ярким акцентом вечера стало выступление представителя Управления по туризму и культуре эмирата Абу-Даби. Признанный эксперт направления Максим Шандаров познакомил профессиональную аудиторию с актуальными предложениями этого роскошного эмирата.

   

Movie Day в Доме кино — киновстреча друзей и коллег прошла, как всегда, в праздничной и непринужденной обстановке. Туроператор Coral Travel, превосходный организатор подобных мероприятий, знает, как поднять настроение турагентов после трудного рабочего дня и совместить серьезное обучение с увлекательным времяпрепровождением.

 

 

 После торжественного шампанского, легких закусок и обмена приветствиями гости вечера собрались в просторном кинозале, не забыв взять с собой попкорн — неизменный атрибут этого мероприятия. Расположившись в удобных креслах, участники Movie Day настроились на официальную часть вечера, которую перед началом сеанса открыла Анна Медведева. Заместитель руководителя екатеринбургского офиса компании Coral Travel рассказала о новостях компании, актуальных акциях и полетной программе на сезон зима — 2015-2016.

Анна Медведева, заместитель руководителя екатеринбургского офиса компании Coral Travel:

Этот зимний сезон не совсем традиционен для рынка выездного туризма. Однако компания Coral Travel, безусловно, готова учитывать все рыночные изменения. В этой ситуации мы рассматриваем альтернативные варианты, увеличиваем ассортимент, предлагая новые, не менее интересные направления. В линейке наших зимних программ появилось много интересных предложений по отдыху в России и странах СНГ, а ассортимент экзотических направлений с вылетом из Екатеринбурга пополнился турами в Танзанию (на остров Занзибар). Хочется подчеркнуть, что сейчас туристы, так же, как и мы, представители турбизнеса, вынуждены переориентироваться. Наша задача — предоставить им интересные предложения и достойное сочетание “цена — качество”, а также грамотно рассказать о новых направлениях. Чтобы в дальнейшем эффективно присутствовать на туристическом рынке, нужно быть открытым всему новому, изучать альтернативные варианты, которые можно предложить своим туристам, одним из таких предложений, безусловно, может стать отдых в отелях эмирата Абу-Даби.

Туроператор Coral Travel увеличил полетную программу по ряду зимних направлений с вылетом из Екатеринбурга (сезон зима — 2015-2016).

Смотреть полетную программу

Одним из востребованных зимних направлений на сегодняшний день являются ОАЭ, а отдых в эмирате Абу-Даби, которому посвящено данное мероприятие, набирает свою популярность. Ожидая роста спроса по направлению, туроператор, помимо существующих регулярных программ, поставил на новогодние даты дополнительные рейсы из Екатеринбурга в Дубай — 30 декабря и 6 января. Вылет на борту «Уральских авиалиний». Цены очень приятные и уже выложены на сайте компании!

 

Эмират Абу-Даби наименее изучен уральскими агентами и туристами, хотя, безусловно, достоин более пристального внимания. Максим Шандаров, представитель Управления по туризму и культуре Абу-Даби, подробно рассказал о преимуществах и нюансах этого направления, способного в любой сезон подарить прекрасный отдых для всех категорий ваших туристов. 

Максим Шандаров, представитель Управления по туризму и культуре Абу-Даби:

Мы сотрудничаем с Coral Travel на протяжении двух лет: совместными усилиями продвигаем бренд Абу-Даби в России и других странах. Формат Movie Day, предложенный Coral Travel, мне очень интересен. Он привлекает большое количество турагентов. В Москве, например, на подобной встрече я выступал перед профессиональной аудиторией в 500 человек, в Екатеринбурге пришло 200 — и это отличный показатель!
Абу-Даби — одно из самых востребованных пляжных направлений зимнего сезона. В сложившейся ситуации агенту надо делать выбор. Это достойная альтернатива, просто находка для туриста: неутомительный перелет, непродолжительный трансфер из Дубая, теплое море (зимой 23 – 25 градусов), широкий выбор пляжных отелей, большинство из которых построены совсем недавно, развитая инфраструктура, демократичные цены. Мало кто знает, но в Абу-Даби также есть отели, работающие по системе All Inclusive, например Crowne Plaza Abu Dhabi Yas Island 4*, Beach Rotana 5* и другие. Цены в них вполне сопоставимы с египетскими отелями аналогичной категории. Кроме того, в Абу-Даби ваши туристы найдут гораздо больше впечатлений, чем можно представить. Просто перечислю грандиозные центры развлечений: аквапарк Yas Waterworld, парк Ferrari World Abu Dhabi и другие. Для любителей шопинга в конце прошлого года на острове Яс открылся второй по величине торговый центр ОАЭ — Yas Mall. Узнавайте больше о туристических возможностях Абу-Даби!

 

Отдельная часть презентации туроператора была посвящена актуальным акциям и сервисам компании. Эту информацию турпрофи восприняли с не меньшим интересом.

Акции Coral Travel

  1. Комиссионная акция: базовая комиссия 12% и +2% к комиссии при бронировании отелей из опубликованного списка.
  2. Акция «Отель Дня» + 5% к комиссии.
  3. Акция «Копилка».
  4. Акция «Coral-Кошелек».
  5. Акция «Сказочная Андорра».
  6. Экскурсии в Израиле в подарок.

Напомним также про преимущества сервиса newbiletbron.coral.ru, позволяющего формировать практически любые индивидуальные туры:

  • авиабилеты на регулярные рейсы (147 стран мира);
  • бронирование отелей (более 50 тыс. отелей);
  • бронирование трансферов.

Не забываем пополнять копилку своих профессиональных знаний с помощью видеосеминаров Coral Travel.

Для агентств, планирующих работать под брендом Coral Travel, есть хорошая новость: можно сэкономить 50 000 рублей при вступлении во франчайзинговую сеть туроператора до 31.12.2015 года. Подробнее.

 

После насыщенной деловой программы, получив ценную информацию для размышления, турагенты погрузились в раскрытие детективных тайн вместе с героинями Николь Кидман и Джулии Робертс.

О том, как прошел этот Movie Day с Coral Travel, смотрите в фотоотчете TurProfi.ru!
 

Смотреть фотоотчет


 

Офис Coral Travel в Екатеринбурге:
ул. Малышева, 51, БЦ «Высоцкий»,
11 этаж, оф. 1104; тел.: +7 (343) 378-41-43;
факс: +7 (343) 378-41-05;
е-mail:
kurator.ekb@coral.ru,
booking.ekb@coral.ru,
zakaz.ekb@coral.ru,
office.ekb@coral.ru.
www.coral.ru.

Компания Aroya Cruises отменила часть круизов

Кто должен возвращать туристам средства за сам круиз и авиабилеты

Компания Aroya Cruises отменила часть круизов

Компания Aroya Cruises отметила честь летних круизов и один осенний, чтобы принять участие в международном спортивном соревновании. Примерно месяц с середины августа лайнер Aroya будет стоять в Италии. Четыре круиза, которые пользовались популярностью у россиян, не состоятся. Об этом Profi.Travel сообщил турагент из сообщества Loyalty.

Спортсмены вместо туристов

«По запросу правительства Италии круизная компания Aroya примет участие в организации XX Средиземноморских игр, которые пройдут с 21 августа по 3 сентября 2026 года в городе Таранто, Италия. В период проведения соревнований лайнер Aroya будет находиться в Таранто и предоставит размещение участникам и спортсменам», — такое сообщение получили турагенты.

В нем поясняется, что круиз с отправлением 8 августа будет сокращён, а маршрут и порты захода изменены. Круизы с отправлением 15, 22 и 29 августа, а также 5 сентября отменяются.

«В настоящее время компания работает над вариантами переноса бронирований и условиями возврата. Официальная информация будет опубликована на следующей неделе», — говорится в сообщении.

Информацию подтвердил и основатель CruClub Михаил Алексеев. «Для нас, как всегда, в приоритете интересы наших клиентов и агентов. Сейчас вместе с круизной компанией работаем над вариантами переноса и возможными компенсациями», — сказал он Profi.Travel.

«Отмененные круизы были с выходом из Стамбула, они востребованы на российском рынке. Легко долететь, виза не нужна. Непонятно решение круизной компании и отношение к клиентам, которые уже купили круиз, авиабилеты и забронировали отели под него», — возмутился турагент.

По его словам, обычно в таких ситуация предлагают перенос круиза на другие даты или полный возврат. «Но у туристов отпуск запланирован, куплены невозвратные авиабилеты», — пояснил турагент.

Кто вернет деньги за билеты?

Пока неизвестно, что именно предложат туристам, будут ли возвращать деньги за авиабилеты или как-то иначе компенсировать потери. По мнению юристов, если турист решит подать в суд на туроператора или турагента и потребовать возврата и этих средств, решение суда предугадать сложно. Многое зависит от того, когда был приобретен круиз.

Как пояснили юристы, до 1 марта 2026 года круиз признавался турпродуктом. Но с 1 марта действуют другие нормы: турпродуктом в выездном туризме считается комплекс услуг, в который входит перевозка из РФ или в РФ. Соответственно, теперь только круиз не является турпродуктом.

«Подозреваю, что большинство круизов было приобретено до 1 марта, соответственно применимые нормы те, которые действовали до вступления в силу нового закона, — сказала юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская. — Круизная компания — это партнер туроператора, соответственно, именно туроператор не предоставляет услуги. Поэтому турист имеет право на полный возврат средств, а также на компенсацию убытков с туроператора как исполнителя (финансовые потери при отказе от авиабилетов и т.д.)».

Руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин отметил, что на практике может быть несколько вариантов развития событий.

«Если круиз был продан не по договору о реализации турпродукта, а именно как отдельная услуга (как, например, продажа билета на экскурсию или размещения в отеле) и в договоре указано, что агент не несет ответственности за действия поставщиков, то у туристов меньше шансов вернуть деньги через суд, — сказал юрист. — Есть отдельное постановление Пленума Верховного Суда, где указано, что «агент за принципала не в ответе».

Вероятность успеха туриста в суде при таком раскладе эксперт оценил в 25–30%. «Просто потому, что турист — потребитель, и потому, что судья явно будет ему сочувствовать. Ну и «по старинке» может признать круиз турпродуктом, даже если юристы будут возражать», — отметил Александр Байбородин.

«Если круиз был продан по обычному договору о реализации турпродукта, то рисков у агента и оператора больше. Риск агента в том, что оператор может вдруг «вспомнить», что это не турпродукт и что агент заключил неправильный договор. Риск самого оператора в том, что наверняка выписывалось обычное подтверждение бронирования со словами «тур», «турпродукт», и при таком раскладе говорить «это не турпродукт» уже чуть тяжелее, — отметил Александр Байбородин. — В этом случае вероятность успеха туриста в суде я бы оценил уже в 50%, если не в 60%».

Мария Чапиковская отметила, что, в любом случае, если туристу не оказали услуги и у него возникли убытки, он вправе требовать возврат и компенсацию убытков с исполнителя. Вероятнее всего, в договорах именно туроператор назван исполнителем. Соответственно, требования предъявляются туроператору.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Курорт оказался в числе самых пострадавших регионов от спада внутреннего турпотока

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Загрузка гостиницы в Сочи в мае упала до 40%, в прошлом году в этот же период гостиницы были заполнены более, чем наполовину. При этом отели и другие средства размещения активно снижают цены, но это не помогает. Блогеры сообщают, что отдохнуть в качественном гостевом доме в Красной Поляне в начале июня можно по цене 1300-1800 руб. в сутки на двоих. Эксперты рассказали Profi.Travel, почему снизился спрос на курорт, могут ли отельеры и дальше предоставлять скидки и есть ли шанс вернуть турпоток.

В лучшем случае — 40%

Как рассказала представитель Hotel Advisors Дарья Немкова, чьи слова цитирует издание «Ведомости Юг», тренд ухудшается с каждым месяцем: если в январе цены на номера в Сочи еще держались, то к апрелю они упали на 12,9%, а за первую половину мая — уже на 15,4% к прошлому году.

«За первые четыре месяца 2026 года заполняемость прибрежных гостиниц упала на 14,2% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а среднесуточная цена номера снизилась на 5,1%. В результате выручка с номера сократилась почти на пятую часть — на 18,6%, — сообщила она на на онлайн-эфире Ассоциации отельеров АМОС «Спад турпотока vs профессионализм отельеров! Как заработать даже в самых сложных условиях?» — Конец мая только усугубил ситуацию: с 1 по 25 мая заполняемость побережья составила 40,4% против 55,8% за тот же период год назад. Сильнее всего просели трехзвездочные отели — их заполняемость упала на 20,2%, пятизвездочных — на 10,8%».

Член экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС, эксперт по онлайн-маркетингу и гастротуризму Андрей Шишкин, слова которого цитируют «Ведомости», сказал, что администрация Сочи заявила, что загрузка на лето 65%, но «такой цифры, даже близко нет». «Невероятное количество сочинских отельеров откликнулось и говорят про 20%, про 30%, в лучшем случае — про 40%», — сказал Шишкин.

По словам председателя экспертного совета АМОС Дмитрия Богданова, снижение заполняемости началось еще в 2025 году, но для многих отельеров оказалось полной неожиданностью. «Только с октября 2025 года по январь 2026-го в крупных объектах Сочи сменился 41 генеральный директор», — сказал Богданов.

Туроператоры, опрошенные Profi.Travel, печальную статистику подтвердили. «Падение началось примерно в 3-4 квартале прошлого года. Просто, если в сентябре оно было на 4-5% в прибрежном кластере и на 1-2% — в горном, то горнолыжный сезона 25/26 прошел на 25% хуже, чем предыдущий. При этом цены там не выросли, максимум на 3-4% год к году», — сказал генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Падение спроса на летний отдых в Сочи он оценивал примерно в 22%. При этом если говорить о внутреннем туризме в целом, то спрос упал на 4,8%, а в Краснодарском крае даже показал рост на 4%.

Причины спада: самолеты и апартаменты

«Нет однозначного понятного ответа на вопрос, почему так происходит с Сочи. Есть гипотеза, что это связано с тем, что цены в Сочи были завышены, но сейчас они снижаются, а это не влияет на спрос. Если бы причина была только экономическая, то падение стоимость вызвало бы рост загрузки, но мы этого не увидели», — сказал Сергей Ромашкин.

Ещё одна гипотеза, по его словам, связана с тем, что Сочи — это «летающий курорт». «Туда 60-70% туристы добирались авиатранспортом. Нарастающая нестабильность работы аэропорта Сочи привела к тому, что туристы говорят: «Мы не хотим зависнуть по дороге туда или обратно». Соответственно, они отказываются от поездки в Сочи в принципе». Он напомнил, что Сочи был и лидером по коротким поездкам на 3-4 дня, но если приходится проводить сутки в ожидании вылета, такой вариант становится менее привлекательным», — сказал эксперт.

Если говорить о текущем моменте, то Сергей Ромашкин предположил и влияние погодного фактора, так как в Сочи сейчас достаточно прохладно.

Генеральный директор компании «ТБК АЭЛИТА» Александра Сердюченко отметила еще одну важную проблему: конкуренцию с апартаментами, которая в Сочи сильно обострена.

«Огромное количество федеральных застройщиков пришли в город и строят апартаменты и жилые комплексы, квартиры полного цикла, причем предлагается это как инвестиционная недвижимость. Это огромный рынок квартир и комплексов апартаментов, в которые инвесторы, в том числе и частные, вкладывают большое количество средств. На сегодняшний день довольно много объектов, например, санаторно-курортных комплексов, ушли, если говорить утрировано, из туристической отрасли и встали в рынок недвижимости. Масштабы и мощности инвестиций, государственная поддержка в строительных и туристической отраслях несопоставимы», — сказала эксперт.

Сергей Ромашкин также подтвердил, что в последние годы в Сочи бурно строились и апартаменты, и квартиры. Соответственно, активизировались арендодатели, платформы, которые работают с частным сектором. «Возможно, что количество предложений увеличилось очень заметно, а туристов на всех не хватает», — сказал эксперт.

Сколько стоит отдых в Сочи

При этом Александра Сердюченко напомнила, что посуточная аренда априори дешевле. Нет необходимости в ежедневной уборке, обслуживании гостей. «Набор услуг не сопоставим с тем набором услуг, которые предоставляются в отелях, — сказала Александра Сердюченко. — Содержание гостиничной инфраструктуры организация обслуживания стоят дорого, и все эти затраты ложатся на отель».

Сергей Ромашкин привел в пример стоимость отдыха в Сочи в разных объектах. По его словам, на начало лета, действительно, можно снять гостевой дом по цене до 2000 рублей в сутки. Но если говорить о летнем сезоне, то средний чек на размещение в отеле — примерно 6000 на человека, то есть номер стоит примерно 11-12 тыс. руб. «Но это в центре Сочи. Например, в Адлере цены ниже, примерно 4-5 тыс. руб. на человека, — сказал Сергей Ромашкин. — Но частное размещение примерно в полтора-два раза дешевле. Можно снять квартиру, апартаменты за 4-4,5 тыс. руб. в сутки, но уже на двоих».

Что делать отельерам?

«Мои знакомые отельеры говорят, что если снижаешь цену на 30%, то туристы начинают реагировать и едут, но экономика отеля не имеет такого запаса прочности, чтобы снижать цены на треть. Они столько не зарабатывают, а принимать гостей себе в убыток не хотят», — пояснил Сергей Ромашкин. Он подчеркнул, что сезон будет сложным.

Александра Сердюченко привела такой пример: руководитель крупного отеля в Сочи в приватной беседе рассказал, что сейчас загрузка неплохая, но благодаря группам и большому количеству мероприятий, а вот на майские праздники был серьезный спад.

Дмитрий Богданов, которого цитируют «Ведомости», описал два сценария для отрасли. Первый — делать небольшие косметические изменения и в надежде на улучшение подключать один за другим новые каналы продаж — агрегаторы, сервисы бронирования. Но, по его словам, переломить нисходящий тренд таким образом не удастся. Второй сценарий требует смены целей, рыночного поведения, маркетинговых практик и ценовой политики. По его словам, многие отельеры буксуют на первом пути, потому что не готовы меняться.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме