«Магазин горящих путевок» бесплатно раздает свою франшизу турагентам Урала

Известная франчайзинговая сеть расширяется на Урал и делает особое предложение турагентам: готовый бизнес без вступительного взноса, решение сложных ситуаций с туроператорами и клиентами. О выгодах для агентов рассказал гендиректор сети Сергей Агафонов. 

Хотите получать много клиентов из Интернета, не тратя деньги на онлайн-продвижение своей компании, иметь повышенную комиссию у ведущих туроператоров, бронировать билеты со скидками, ездить в престижные рекламные туры и профессионально развиваться? Тогда вам нужна поддержка сильного бренда. Сейчас ― самое время ее получить! Известная туристическая сеть «Магазин горящих путевок», которая успешно работает на рынке почти 20 лет и входит в список самых выгодных российских франшиз по версии журнала Forbes, расширяет партнерскую сеть и ищет новых партнеров на Урале. Обо всех выгодах для уральских турагентов от сотрудничества с сетью Profi.Travel рассказал ее директор Сергей Агафонов.

   

О бесплатной франшизе, сохранении истории агентства и помощи клиенту, опоздавшему на самолет  

Profi.Travel: Сергей, с каким предложением вы выходите на туристический рынок Урала?  

Сергей Агафонов: Мы впервые идем на прецедент. Все знают, что франшиза сети «Магазин горящих путевок» ― высокая, и мы никогда ее не раздавали. Но турагентствам Екатеринбурга и Свердловской области, причем исключительно им, мы будем предлагать франшизу бесплатно на первый год сотрудничества. Договор заключаем на 2 года, первый год работаем без взноса, а на второй год франшиза будет минимальной для агентов, которые год отработают с нами и почувствуют отдачу и силу бренда «Магазина горящих путевок». 

Profi.Travel: Как происходит бронирование туров в сети «МГП»?   

Сергей Агафонов: Туры оплачиваются через наш Единый расчетный центр. Очень важный момент: у нас нет центра бронирования, который обезличивает перед туроператорами любого агента. Мы выдаем каждому нашему партнеру логины и пароли, и он напрямую бронирует туры у туроператора. Туроператор при этом видит, какое агентство бронирует тур, видит историю взаимоотношений с ним и объемы его продаж. В чем особая привлекательность нашей модели: агенты нарабатывают свою собственную историю отношений с каждым туроператором, получая заработанные бонусы. Ну а мы, как управляющая компания, помогаем при решении спорных вопросов. Через нас проходит оплата, мы выступаем перед туроператорами гарантом исполнения обязательств по договорам. 

Profi.Travel: Какие еще преимущества получают агенты, работая в вашей сети?

Сергей Агафонов: Помимо повышенной комиссии у всех ведущих туроператоров, у нас есть сервис, который уводит конфликты с туристом из офиса турагента ― круглосуточная служба поддержки туристов. Ею активно пользуются туристы, которые нуждаются в консультации ― что-то  у них произошло, опоздали на рейс, попали в полицию... И тогда они могут позвонить по указанному на сайте телефону и в любой момент дня и ночи получить помощь. «Магазин горящих путевок» всегда заботится о том, чтобы отпуск туриста был как можно более комфортным и незабываемым. 

Кого возьмут в сеть «МГП» и как руководители агентств смогут оценить потенциал своих сотрудников

Profi.Travel: Какие у вас требования к агентам для вступления в сеть?

Сергей Агафонов: Мы принимаем всех партнеров, которые ориентированы на сотрудничество с «Магазином горящих путевок». Но, конечно, не каждого встречного. Мы внимательно проверяем агентства, запрашиваем рекомендательные письма от туроператоров ― потому что мы выстраиваем с агентами долгосрочные отношения. Нам неинтересно, чтобы агент зашел весной, а осенью ― вышел. Это не про нас. Философия нашего бренда ― ориентация на длительные взаимоотношения, а не на разовые.  

Profi.Travel: Может ли компания стать частью сети, не теряя собственный бренд?

Сергей Агафонов: Сеть «МГП», безусловно, мощный бренд, мы на рынке с 1998 года. Вступая под таким сильным брендом, имеет ли смысл сохранять свой собственный, если он есть? Здесь нужно выбирать и определяться. 

Profi.Travel: Вы планируете проводить обучение для турагентов, которые пожелают стать частью сети «МГП»?

Сергей Агафонов: Обязательно! Сейчас модно говорить о «трэвел-скулах», но в нашей сети еще с 2004 года существуют программы обучения для агентов по странам и направлениям. Мы проводим семинары, используем удобную модель вебинаров. Курс обучения заканчивается аттестацией менеджера. Эти аттестации мы проводим очно в Москве и Санкт-Петербурге, а в остальных городах сети делаем это с помощью интернет-ресурсов. Агенты проходят обучение на регулярной основе каждые полгода: осенью ― перед зимним сезоном, весной ― перед летним сезоном. 

О юбилее сети, повышенном внимании к третьему городу России и хороших тенденциях для рынка

Profi.Travel: Ваша сеть скоро отметит 20-летие. Какие достижения компании хочется выделить? 

Сергей Агафонов: Это правда, мы ― первая из коммерческих туристических сетей, зародившихся на постсоветском пространстве в рыночных условиях. Сейчас мы уже стали международной сетью: у нас около 330 офисов в России, плюс 84 офиса на Украине, 10 в Белоруссии и столько же в Казахстане. 

Основным достижением не только нашей сети, но и рынка в целом я считаю то, что мы наконец-то вышли из кризиса. Я имею в виду ситуацию, когда потребительский спрос был пониженным, рубль скакал по отношению к доллару, и туроператоры банкротились. Нашей сети тоже приходилось подстраиваться под суровые условия и работать на удержание клиентов. Сейчас ― благополучное время, когда мы реализуем свои программы развития и открываем новые офисы. Хороший период для нашей сети и для туристического рынка в целом. 

Profi.Travel: Почему «Магазин горящих путевок» выбрал стратегию продвижения на Урал? Чем регион привлекателен для вас?

Сергей Агафонов: Урал всегда был для нас привлекательным регионом. Просто мы в свое время не уделили ему должного внимания и сейчас решили эту ошибку исправить. Потому что мы видим, что потенциал у региона очень большой. Многие туроператоры ставят полетные программы (как летние, так и зимние) с вылетом из Екатеринбурга. И потом, все-таки третий по величине город России не может быть оставлен без нашего внимания. 

Profi.Travel: Как планируете развиваться на Урале? 

Сергей Агафонов: Мы хотим нарастить визуализацию в регионе, наш план ― открыть у вас в ближайшее время несколько десятков офисов. На данный момент, в Екатеринбурге работает всего один офис сети «МГП», этого, конечно, мало, чтобы бренд был популярным у уральских туристов. 30 ― 40 офисов в Екатеринбурге и Свердловской области ― вот эти цифры будут ближе к истине. 

Profi.Travel: Довольны ли вы экспериментом по сотрудничеству с другой крупной сетью ― «РоссТур»? 

Сергей Агафонов: Кобрендинговый проект с «РоссТуром» мы запустили весной этого года, и он эффективно сработал для агентов, которые видят ценность в работе с двумя брендами. На рынке подобных прецедентов нет. «Горящие туры» и «ТБГ»? Они объединились в b2b-плоскости, у них общий центр бронирования, общий расчетный центр, но для клиента они по-прежнему представлены двумя разными брендами. Мы же создали, помимо сетей «МГП» и «РоссТур», третью сеть с двойным названием. Причем уникальность проекта в том, что объединились две конкурирующие сети (а мы конкуренты, как ни крути). 

Активно развиваемся и в Москве, и в Санкт-Петербурге, и на Урале. Интерес со стороны агентств видим огромный, за эти месяцы мы отточили технологии и наладили взаимосвязь между обеими компаниями. 

Об аккуратном отношении к раннему бронированию и о том, хватит ли на всех отелей

Profi.Travel: Как сегодня распределяется интерес туристов между горящими турами и ранним бронированием? 

Сергей Агафонов: Раннее бронирование всегда стимулирует рынок, так как даются хорошие цены (хорошие в сравнении с «каталожными» тарифами). Начинается оно в январе-феврале, если говорить про летний сезон, или в августе-сентябре ― если речь о зимнем сезоне. Конечно, туроператоры хорошо играют на жадности туриста, обещая ему 30 – 40% скидки. На момент бронирования эта цена привлекательна. Но вот какую тенденцию мы видим в последнее время. В сезон цена на эти предложения может быть такой же или даже ниже. Это связано с конкурентной борьбой между туроператорами, заполняемостью мест в самолетах, отелях. И тогда туроператор начинает регулировать цену. Она зачастую падает ниже, чем цена, по которой турист приобрел тур заранее. И те, кто на этом обожглись, очень аккуратно относятся к раннему бронированию. 

Profi.Travel: А не опасно дожидаться сезона? Вдруг не хватит на всех отелей? 

Сергей Агафонов: Всегда в любой сезон можно найти отели любой категории, на любой вкус и кошелек. Конечно, если турист выбрал конкретный отель, то ему стоит позаботиться о путевках заранее. Потому что в высокий сезон отель, куда хочет турист, может встать на стоп, и тогда ожидания хорошей покупки не оправдаются. 

О популярных направлениях и мультинаправленных туристах

Profi.Travel: Сергей, оцените ближайшие перспективы туристического рынка. Что с ним происходит, какие направления «выстрелят»? 

Сергей Агафонов: Рынок реально поднимается. Прежде всего, я говорю о движителе туриндустрии ― турецком направлении. Его открыли в прошлом году, но уже в конце сезона. В этом году туда массово поехали отдыхать туристы. По-прежнему видим высокий спрос на внутренний туризм ― это Сочи, Крым, все, что связано с отдыхом на российском Черном море. Многие специалисты утверждают, что спрос на отдых в России упал. По нашей статистике, объем бронирований российских маршрутов остался на высоком уровне прошлого года. Даже если в отдельные периоды спрос падает, то это 10 – 15%, не более. 
Думаю, рост туристического рынка в этом году связан с тем, что те люди, которые год назад никуда не поехали отдыхать, нынче все-таки решились на это. Они год выжидали. И сейчас кто-то полетел в Турцию, кто-то ― в Тунис, кто-то ― в Крым или Сочи. В результате мы наблюдаем большую потребительскую активность, и это дает оптимистический настрой на то, что и зимний сезон пройдет неплохо. А если еще к тому же откроют Египет, это резко увеличит спрос и вызовет рост агентских продаж. 

Profi.Travel: Какие направления будут популярны в ближайшем сезоне среди уральских туристов, как вы считаете? 

Сергей Агафонов: Мы анализируем срез потребителей по всей России, и мое мнение: от географического признака мало что зависит. Конечно, все, кто за Уралом, ― Сибирь, Дальний Восток ― зимой больше тяготеют к Южной Азии, в силу близости направления. Но центральная часть России ― она такая, мультинаправленная. Туристы летают и в Доминикану, и в ОАЭ, и в Таиланд. Если говорить о нашей статистике, то среди зимних направлений на первом месте всегда был Египет. В прошлом году Египта не было, и первое место занял Таиланд. Дальше идут: Арабские Эмираты, Вьетнам, Доминикана. Это распределение достаточно стабильное, и оно почти не меняется в зависимости от места вылета туриста. Я думаю, что у уральских туристов будут, прежде всего, популярны те направления, куда туроператоры летают из Екатеринбурга. А это как раз те страны, которые я перечислил. 

Что получат турагенты из Екатеринбурга и Свердловской области:

  • отсутствие вступительного взноса в первый год; 
  • все последующие годы ― снижение ежемесячного платежа до 70% при выполнении партнерской программы;  
  • повышенная комиссия у ведущих туроператоров; 
  • размещение на сайте www.Mgp.ru в разделе «Где купить»; 
  • легкий приток новых клиентов: ежедневно 20 000 туристов ищут на сайте сети и в ее мобильном приложении ближайший офис «МГП»; 
  • работа через Единый Расчетный Центр с возможностью бронирования туров у туроператора под своим именем, с сохранением истории и наработок агентства; 
  • территориальная неприкосновенность: на закрепленной за агентством территории не откроются другие франчайзи сети «МГП»; 
  • юридические и бухгалтерские консультации для агентов; 
  • разработка макетов для полиграфии и наружной рекламы; 
  • кредитование и рассрочка в банках-партнерах; 
  • 50% скидки на ПО для автоматизации работы турагентства. 

 

 

Сеть «Магазин горящих путевок»
г. Москва, ул. Верхняя Радищевская, д.7, стр.1
(495) 232-03-67
franch@mgp.ru  
http://mgp.ru/ 

Max одним махом удалил 20 тыс. чатов. Как не попасть в зону риска?

Эксперты объяснили, почему пока к мессенджеру стоит относиться осторожнее, и рассказали про опасность рассылок

Max одним махом удалил 20 тыс. чатов. Как не попасть в зону риска?

На этой неделе, всего за за одну ночь со вторника на среду, из мессенджера Max исчезли 20 тыс. чатов, сообщили СМИ. Причем речь не о мошенниках: под «нож» пошли рабочие группы, переписки о продаже товаров и услуг, обычное общение. Бизнес потерял диалоги, важную информацию, договоренности с клиентами и партнерами. Не осталось возможности даже предупредить аудиторию о произошедшем. Эксперты рассказали Profi.Travel, почему могла произойти такая массовая чистка, и дали советы турбизнесу.

В источниках упоминается салон красоты, чей чат с клиентами бесследно исчез по решению администрации Мах. Уточняется, что двум пользователям не понравилась ценовая политика, и они пожаловались — возможно, это и послужило причиной блокировки. Не исключено, что отправившие жалобы восприняли сообщения компании как спам. С другой стороны, возникает вопрос: как администрация проверяла претензии пользователей, если тысячи чатов были удалены в течение нескольких часов? И не будет ли повторяться ситуация по первой же жалобе конкурента, решившего осложнить кому-то работу?

Как сообщают СМИ, закупщики рекламы и маркетологи, которые еще недавно рассматривали Max как перспективную площадку для коммуникации, сейчас находятся в растерянности. Они комментируют, что переводили клиентов в этот мессенджер, поскольку он позиционировался как удобный и безопасный. Но в итоге вести там бизнес — большой риск. Из-за алгоритмов, которые блокируют аккаунты по нажатию одной кнопки «пожаловаться», можно потерять и деньги, и лояльность аудитории, объясняют они.

«На текущий момент информации недостаточно, чтобы с уверенностью утверждать, что на самом деле произошло. Вокруг Mах много слухов и домыслов. По тем данным, которые есть в инфополе, наиболее вероятно, что речь идет о срабатывании систем модерации и антиспама. У быстрорастущих платформ это типичная история: алгоритмы выкатываются и могут сработать шире, чем нужно. Вероятно, именно поэтому под ограничения попали не только нарушители, но и добросовестные пользователи или бизнес-чаты», — пояснил Profi.Travel эксперт по цифровым платформам и антикризисному управлению технологическими бизнесами Евгений Халин.

Он отметил, что Mах или другие популярные мессенджеры в своих пользовательских соглашениях заранее оставляют за собой очень широкие полномочия по блокировке контента, каналов и ограничению доступа при подозрении на нарушения, жалобах или иной нежелательной активности.

«Если говорить о турбизнесе, то в группе риска, на мой взгляд, могут оказаться компании, которые ведут массовые активности: рассылки однотипных сообщений по большому количеству контактов, частое добавление людей в свои чаты, где публикуется большое количество акционных предложений, — подчеркнул эксперт. — Для антиспам-систем это может выглядеть как подозрительная активность, даже если с точки зрения бизнеса это обычная работа турагентства, отеля или сервиса бронирования».

По его словам, для бизнеса правильнее не полагаться на один канал коммуникации, а управлять процессом через омниканальные системы. Тогда даже при блокировке предприниматели не потеряют контакты и историю коммуникации.

«Max — продукт юный и еще сырой, что нормально для такой стадии развития. Сбои случаются, особенно когда нагрузка возрастает кратно. Я сочувствую команде разработки. Проблема в том, что власти загоняют аудиторию в неготовый продукт. Тот же Telegram годами плавно развивался», — прокомментировал Profi.Travel эксперт по цифровым технологиям и управлению ИТ-проектами в гостиничном бизнесе и туризме Яков Адамов.

По его словам, Мах не до конца оттестирован: возможно, нагрузочные тесты проходили неполноценно, разработчики могли не успеть доставить нужное количество серверов. Учитывая уровень негативного отношения к мессенджеру, который пытаются сделать практически безальтернативным, эксперт не исключил и атаку.

«Вариантов причин произошедшего — десятки. Если бы продукт развивали нормальными способами, постепенно совершенствовали мессенджер, он точно со временем занял бы свою нишу, — подчеркнул Яков Адамов. — Сейчас же, учитывая методы перевода аудитории в Max, многое вызывает отторжение и противодействие».

По словам эксперта, для бизнеса работа с таким сырым продуктом — это серьезная зона риска. «Есть опасность потери данных, потому отказываться от прежних и альтернативных каналов связи, включая почту и смс, нельзя, — добавил Яков Адамов. — Да, смс стоят дороже, но как резервный канал такие оповещения иметь нужно и системы настроить соответственно».

По мнению маркетолога, специалиста по продвижению услуг в сфере туризма Елены Белоусовой, для турфирм нецелесообразно создавать чаты. Единственная адекватная опция — это канал. «Открытый канал в Max могут создать только те, у кого более 10 000 подписчиков в другой соцсети или ИП/ООО. Если же нет, то можно сделать лишь закрытый канал. Но это лучше, чем чат. Чат не предназначен для ведения аккаунта турагентства. Это опция для ведения сообществ, что редкость в нише туризма», — сказала она.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Cheng Kurt
29 марта, 23:23
I NEED A HELP HOW TO RECOVER MY LOST CRYPTOCURRENCY

I know many things could have gone wrong these past few days investing online and getting burnt. I was also in your shoes when I invested in a binary option where I got scammed of $3000 of BTC but thanks to the help of TSUTOMU SHIMOMURA They assisted me in recovering back my lost BTC. I initially didn’t trust them but I was referred to by a friend who I trust well. I was able to get my refund within the space of 24HRS . Thanks to TSUTOMU SHIMOMURA, you can also contact them Email address tsutomushimomurahacker@gmail.com, or Telegram +1 (803) 632-0791 and I’m sure you will be happy you did.

Туроператор по экзотике начинает продавать Европу

Как на это отреагирует рынок?

Туроператор по экзотике начинает продавать Европу

Туроператор ITM group объявил о старте работы в Европе. В ассортименте компании появились туры в Сербию, Словению и Венгрию. На рынке компания известна прежде всего турами в экзотические страны. Эксперты рассказали о спросе на европейские направления и о том, какие могут возникнуть проблемы при продвижении программ.

Решение о расширении географии деятельности в ITM group объяснили ростом спроса на европейские маршруты, усилением команды профильными экспертами по этому региону и расширением продуктового портфеля. А также заявили о выстроенных отношениях с принимающими компаниями.

«Сербия привлекает безвизовым режимом и доступной ценовой политикой, Словения — концентрацией различных форматов отдыха на компактной территории (от альпийских пейзажей до адриатического побережья и термальных источников), а Венгрия выступает классическим европейским направлением с мощной бальнеологической базой и яркой событийной афишей», — рассказали в ITM group.

Недельные туры, например, объединяющие Словению и Венгрию, стоят от 2099 евро на человека с перелетом и от 1546 евро — без. Цена восьмидневного тура в Сербию начинается от 2276 евро с авиабилетами и вдвое дешевле без них.

На Формулу 1 в Венгрию на 5 дней компания предлагает отправиться, заплатив от 1317 евро. А неделя в Европе с посещением Будапешта и Вены обойдется минимум в 1264 евро с перелетом.

По словам эксперта, пожелавшего остаться анонимным, спрос на Европу, действительно, медленно, но восстанавливается. Сербия — это экскурсионка и стыковки по всей Европе, Венгрия — те же экскурсионные туры, отдых, термы, лояльная визовая политика. Некоторые сомнения вызывает Словения: страна небольшая, а стоимость услуг дороже, чем в других государствах Восточной Европы. 

При этом, по мнению турагентов, если туроператор планирует активно развивать работу по европейским направлениям, придется вложиться в продвижение. Но не Европы, а себя — как компании, к которой можно обращаться за турами в эти страны. «Агентства ассоциируют ITM group в первую очередь с экзотическими, нестандартными турами, с ЮВА. При этом специалистами по Европе ведь рынок не богат и они все работают в нишевых компаниях. Не могу сказать, что это ожидаемое решение. Может быть, они взяли специалистов по Европе, у которых есть выходы на принимающие компании, которые остались еще с прежних мест работы», — предположил турагент из сообщества Loyalty.

По его словам, чтобы начать ассоциироваться у агентов с европейскими направлениями, туроператор мог бы запустить обширную промо-кампанию с выездами в регионы и крупные города.

Как отмечают в отрасли, тенденция к активному выходу туроператоров в новые сегменты началась еще в пандемию. Когда стало ясно, что узкая специализация может привести к уязвимому положению на рынке, многие нишевые игроки сменили тактику и значительно расширили ассортимент. С одной стороны, это помогает дифференцировать риски, тем более в ситуации, когда любое направление, даже самое востребованное, может быть внезапно закрыто. С другой, необходимы усилия для того, чтобы доказать рынку свою экспертность по тем странам, с которыми туроператор ранее не работал.

Впрочем, большинство турагентов уверены: чем больше выбор на рынке, тем лучше конечному клиенту: и варианты разнообразнее, и конкуренция между игроками за туриста становится более острой.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Andy Dixi
27 марта, 19:38
Действительно, взяли специалистов по Европе ))

Статьи по теме