Учимся клиентоориентированности на Coral Business Weekend

Новый уникальный формат обучения от туроператора Coral Travel

Так или иначе, вся деятельность турагента вертится вокруг отношений с туристом. Хорошо если турист доволен, но и сложности не исключены: то клиент не может понять, чего хочет, то просит скидку, а бывает, что и с претензиями приходит. Как научиться держать себя в руках и грамотно реагировать в каждой из ситуаций — обсуждали 25-29 июля бизнес-тренеры и турагенты-участники Coral Business Weekend в Турции в отеле Kaya Palazzo Golf Resort 5*. 

 

Coral Business Weekend — это уникальный проект компании Coral Travel, котрый не имеет аналогов в туристической отрасли. В течение нескольких дней турагенты-участники посещают семинары и практические тренинги, общаются на круглых столах с коллегами, обсуждая важнейшие проблемы отрасли, учатся грамотно управлять бизнесом, а также искать выход из проблемных ситуаций.

 

Такой формат мероприятия в компании решили использовать для того, чтобы партнеры-турагентства смогли найти решения для развития своего бизнесса.  Организатор тщательно относится к составлению программы мероприятия, а потому семинары действительно полезны для директоров турагентств и менеджеров. Интерес с их стороны очевиден — к настоящему моменту обучение а рамках программы прошли уже более 600 руководителей агентств со всей страны. К концу года эта цифра, по предварительным оценкам, превысит 1000 человек.

За 2 дня интенсивного обучения коллеги успевают посетить порядка 10 различных мероприятий. Да, программа насыщенная, но оттого и эффект больше. Участники, получив интересные идеи на дневных лекциях, до самой ночи обсуждали рабочие моменты с коллегами. И это понятно: темы — самые актуальные, а в качестве тренеров компания Coral Travel приглашает только именитых специалистов.

К примеру, в рамках прошедшего в Турции Coral Business Weekend  профессиональные бизнес-тренеры научили агентства продавать тур без скидки и привлекать в офис посетителей без особых затрат, общаться с трудными клиентами и умению обойти конкурентов. Кроме того, эксперты наглядно показали основные ошибки, которые допускает менеджер в общении с посетителями, и рассказали, как их можно избежать.

И хотя полностью передать все знания, полученные коллегами на семинарах и тренингах невозможно, мы постарались собрать часть советов для наших читателей, чтобы они смогли оценить, насколько стоящими были занятия. 
 

Чего хотят туристы?

 

Отдых невозможно потрогать и оценить заранее, но возможно дать клиенту почувствовать его приближение. Ненавязчиво. Главная цель для вас — дружеское общение. Но как расположить к себе незнакомого человека? Эксперты, приглашенные компанией Coral, советуют начинать еще со входа. «Золотое правило» — предложите посетителю кофе. Еще лучше — спровоцировать его принять презент: «Вам кофе или чай? С сахаром или без?».

Обслужите клиента, как VIP гостя. И начните это с оформления офиса.

 

 Вот несколько нескучных идей:

Привезите по баночке песка с разных пляжей мира
. Дайте туристу потрогать услугу, выбрать заранее.
Сделайте уголок подарков от клиента. Пусть посетители видят, что ваши туристы вас любят.
Повесьте сертификаты о профессиональном обучении. Дайте понять посетителю, что вы специалист
Бейджик с высокой должностью. Напишите на нем не просто «менеджер», а «ведущий специалист»
Обустройте «детский уголок», тогда мамы с детьми не уйдут, потому что «ребенок хочет домой»
Отгородите VIP-комнату. Фраза «Пройдемте в VIP-комнату», возвышает клиента в собственных глазах. Он вряд ли забудет такой сервис. 

 

И вот, турист расслабленный сидит в вашем кресле. Как перейти от фразы «Подберите мне что-нибудь» к «Беру и срочно! »?
Одни пускаются в длинные и пространственные описания красот природы, другие же — устраивают настоящий допрос. Постарайтесь найти «золотую середину».

 

 «Золотые» правила общения с туристом:

- Запишите имя клиента, и чаще повторяйте его.
- Будьте лидером в разговоре
- Задавайте наводящие ОТКРЫТЫЕ вопросы, конкретизируйте
- Клиент должен говорить больше, чем вы
- Говорите «да», провоцируйте клиента говорить «да».
- Не предлагайте тур раньше того, как выслушаете посетителя

 

Ведущие бизнес-тренеры по активным продажам советуют общаться с потенциальным покупателем следуя правилу «Свойство, выгода, эмоция, вопрос».

К примеру: «На этом курорте водятся уникальные животные, которых больше не увидишь нигде. Это зрелище завораживает. Вас интересуют завораживающие зрелища?»

Таким образом, вы сможете не только рассказать о прелестях той или иной дестинации, но и получить от клиента его пожелания относительно тура.

 

 

Как не дать и продать?

 

Проблеме скидок в туризме было посвящено сразу несколько лекций на Coral Business Weekend. Оно и понятно: туристы, вымогающие скидку уже слишком надоели профессионалам, которые вынуждены идти на поводу у клиенты, лишь бы не отпустить его к конкурентам. Посчитайте, сколько вы отдаете на скидках? Специалисты утверждают, что эта сумма близка к 3 000 000 рублей в год!

Помните: цель агентства — деньги, много денег. Поэтому:

 

 «Золотые правила» в борьбе со скидками

1. Не говорите по телефону про скидки. «Приезжайте, обсудим варианты».
2. Новые клиенты — скажите «нет» скидкам в принципе. Клиент должен знать, за что он получил скидку
3. Скидки постоянным клиентам. Будьте щедры к постоянным лояльным клиентам, которые рекомендуют вас друзьям. Введите карточку постоянного клиента.
4. Ориентируйтесь на возможности клиента. Дешевле можно подобрать и без скидки
5. Установите понятные правила игры — распишите накопительную систему скидок на офицальном документе.

 

Однако, если, не смотря на все ваши ухищрения, в офисе все же раздается зловещая фраза: «А скидку дадите?» спасти ситуацию можно. Специалисты утверждают, что большая часть туристов на самом деле спрашивает про скидки исключительно ради спортивного интереса, поэтому в вашей воле на его азарт привести веские доводы или же просто пошутить

 

 

Если для туриста важнее всего мифическая «Выгода» от скидки, опередите его —  сделайте подарок. Это может быть повышение уровня номера (оплатите бонусами), предложите отдых на день больше, такси до аэропорта, бесплатная страховка квартиры на время отъезда, международная sim-карта, путеводитель, цветы по прилету.  Эти приятные мелочи обойдутся вам на порядок дешевле, чем снижение стоимости тура.

 

Конфликт порождает конфликт

 

Но вот клиент вернулся из отпуска и не совсем доволен. Как дать отпор и при этом не оставить у него негативного впечатления о вашей фирме? Эксперты Coral Business Weekend говорят, что главное в этом случае грамотно повести себя еще в начальной стадии конфликта. В ходе практических семинаров участники выделили следующие шаги:

 

 

Каждый человек хочет быть оцененным положительно — поддержите клиента, дайте ему понять, что он услышан, что он прав. Если вина ваша — признайте ошибку (собеседник расслабится) и постарайтесь решить ситуацию как можно быстрее, а если нет — встаньте на сторону своего туриста, помогите ему восстановить справедливость. Обратите его гнев и отрицательную энергию в адрес реального виновника.

 

 

На семинарах Coral Business Weekend прозвучала интересная фраза: «Мы продаем мечту». Помните об этом: создайте туристу его мечту и зарабатывайте, не разрушая ее.

P.S. Хотите быть впереди своих конкурентов и развиваться? Coral Business Weekend проходят ежемесячно и всегда с уникальной программой обучения.

Доступная роскошь в Дубае: NH Collection Dubai The Palm 4*

Курорт и город одновременно — формат, который сработает для любого клиента.

Зимой NH Collection Dubai The Palm решает сразу две задачи: дает туристу море, солнце и максимум комфорта без избыточного бюджета и позволяет агенту уверенно продавать — качество бренда и гибкость предложений делают бронирование такой «четверки» на первой линии предсказуемо успешным. 8 декабря на вебинаре Profi.Travel соберем все преимущества этого курорта. Главное: он подойдет и семьям, и деловым путешественникам, и тем, кто привык к премиальному отдыху.

NH Collection Dubai The Palm 4* — тот случай, когда турист получает максимум Дубая без ощущения переплаты. Это настоящий «доступный премиум» для семьи, пары или бизнес-путешественника. Отель 2023 года от сети Minor Hotels удачно расположился на Palm West Beach — одной из самых живых набережных города. Отсюда за 20 минут можно доехать до Downtown Dubai или Бурдж-Халифа, и за 5 минут дойти до торгового центра Nakheel Mall.

В коллекции номерного фонда базовые Superior Room (32 м² с балконом, Wi-Fi, рабочим местом), панорамные Premium Sea View с видом на залив, One Bedroom Sea View Suites для пар (зонирование гостиная + спальня) и One Bedroom Apartments для семей и долгого проживания (отдельная спальня, кухня, полный набор бытовой техники). Так что, NH Collection Dubai The Palm 4*— всё, что нужно для семейного путешествия, бизнес- поездки, короткого перерыва между встречами и даже зимовки у моря.

В отеле пять концептуальных точек питания: основной ресторан Maiora с международной кухней и завтраками, Revo Café с полезными блюдами, спортивный бар 7 Sports Bar, крыша с View 180 для вечерних встреч и напитков, лаунж-зона у бассейна. Можно выбрать любой вариант: от завтраков до All Inclusive.

Панорамный инфинити-бассейн на крыше с видом на Dubai Marina и JBR — одна из знаковых точек города. Если нужны потрясающие снимки с видом на Дубай — это именно здесь. Вода — с подогревом, что важно для зимних путешествий. Добавим сюда фитнес-зал, spa и coworking-пространства и получим место, удобное и приятное для любого гостя.

Широкая песчаная полоса Palm West Beach — через дорогу от лобби, без волнорезов и искусственных преград. Мягкий, безопасный для детей вход, лежаки, зонты, полотенца бесплатны, есть шатры для приватного отдыха. Имеются развлечения для активных туристов — SUP, байдарки, прокат досок. Служба спасателей работает в светлое время суток.

Для семей — детский клуб с ежедневной программой (мастер-классы, театральные постановки), возможность пригласить няню. По запросу предоставляются детские кроватки и принадлежности. В ресторанах и кафе всегда готово специальное меню для малышей.

Для туристов с детьми до 12 лет весь 2025 год действует программа Kids Stay & Eat Free — размещение и питание бесплатно. Для агентов — выгодные MICE и групповые тарифы, специальные условия на long stay и welcome-бонусы за первые заявки.

Бренд NH Collection пришёл в Дубай с европейским подходом: простая форма, высокий сервис, внимание к экологичности — в отеле работают солнечные панели, системы водоочистки, курорт отказался от одноразового пластика. Но главное — это стабильный, понятный продукт с рейтингом 4.6–4.8 на OTA и отзывами путешественников, где чаще всего встречаются слова «чисто», «удобно» и «всё под контролем».

Еще больше информации о стильном отдыхе в NH Collection Dubai The Palm — на вебинаре 8 декабря в 13:00 (МСК) на портале Profi.Travel. Диляра Шамурова, менеджер по продажам NH Collection Dubai The Palm, расскажет, что делает курорт лучшим вариантом для зимнего отдыха семей, бизнес-гостей и VIP-путешественников.

Программа вебинара:

  1. Местоположение и способы добраться.
  2. Номерной фонд и уникальный дизайн интерьеров отеля.
  3. Информация о коллекции NH, конференц-зале и удобствах.
  4. Другие удобства: спортзал, спа-салон и пейзажный бассейн на крыше.
  5. Рестораны и бары NH Collection Dubai The Palm.

Я пойду

 

Контакты:
NH Collection Dubai The Palm
+971 4 549 7777
dubaithepalm@nhcollection.com
www.nh-collection.com

Почему офлайн-агентства живее всех живых

Эффективность этого канала дистрибуции объяснили на конференции «ТревелХаб»

Почему офлайн-агентства живее всех живых

Вот уже минимум пять лет трафик в российских рекламных сетях постоянно дорожает. А в последние два года в гонку за  влились такие гиганты, как «Яндекс», «Озон», «Т-банк», МТС и другие. В результате популярность продаж через агентский канал начала расти не только у крупных туроператоров, но и у других игроков рынка. Об этом рассказала CPO и совладелец Profi.Travel Олеся Олейникова на конференции «ТревелХаб».

«Когда экосистемы и большие игроки пришли в сферу туризма, а тревел-лид стал очень дорогим, самые эффективные компании вспомнили, что продвигаться можно не только напрямую, но и через B2B. У крупных туроператоров доля продаж через агентский канал — не менее 85-90%. У таких игроков, как «Островок», Travelata, она тоже очень существенная. Так что офлайн-агентства не просто все еще живы — они живее всех живых. И теперь на них обратили внимание и другие участники отрасли — трансферные компании, небольшие операторы и т.д.», — так начала свое выступление эксперт.

Свои слова она подтвердила цифрами: по разным оценкам сегодня в России в среднем от 30 до 40 тыс. турагентств.

«Когда вы смотрите на эти цифры, задайте себе вопрос: «Стоит ли отказываться от сотрудничества с таким количеством турфирм?». Уверена, что не стоит, ведь каждый агент приведет вам не одного клиента», — отметила Олеся Олейникова. И пояснила, почему.

Прежде всего, в последние годы у турагентств стало больше клиентов, которые выбирают средний и высокий ценовой сегмент. По словам эксперта, заблуждение полагать, что агенты продают в основном массовый пакетный продукт. Кроме того, у них все больше luxury и корпоративных клиентов — самая перспективная ниша, которая показывает рост даже в кризисной ситуации.


Результаты опроса турагентств, проведенного Profi.Travel в марте 2025 г.

Также в продажах агентств сильно выросла доля продуктов принимающих компаний в России и за рубежом, трансферов, экскурсий и т.д. На фоне снижения размера комиссий они стали активно наращивать прибыль за счет самых разных сегментов рынка. В нынешних реалиях рынка турагентства ведут борьбу за каждый процент: для них критически важно продавать те продукты, где размер вознаграждения больше, чем в турпакетах массовых операторов.

Совладелец медиахолдинга опровергла еще один стереотип: что турагенты мало работают с внутренним турпродуктом. По ее словам, если год назад агентств, у которых половина всех продаж приходилась на поездки по России, было только 22%, то сейчас их — уже 37%. Очевидно, что их доля будет расти и дальше. А в структуре продаж будет появляться все больше тех продуктов, которые раньше отсутствовали или же занимали незначительное место.

«Продвинутые агентства очень заинтересованы в работе с поставщиками самых разных продуктов. И наш опрос показал, что главное при выборе партнера для турагентств сегодня — вовсе не пресловутая комиссия. Вообще ключевые факторы для них — не финансовые. Ваша оперативная поддержка в сто раз важнее размера агентского вознаграждения.


Результаты опроса турагентств, проведенного Profi.Travel в марте 2025 г.

Эксперт также поделилась лайфхаком, который позволит туроператорам определить наиболее эффективную стратегию работы с турагентствами. В Profi.Travel создали классификацию компаний по количеству розничных партнеров. И для каждой — свой подход к агентской политике.

Так, если оператор входит в топ-5 крупнейших игроков рынка, и в его базе — 30-40 тыс. агентств, главное — не сделать ошибку, отключив продвижение на В2В: рынок меняется, турфирмы уходят, а без обновления коммуникаций падает вовлеченность.

Во второй группе, куда входят «уверенные игроки», у которых от 7 до 12 тыс. активных агентств, как правило, есть ядро лояльной аудитории, но и потенциал роста сохраняется. Поэтому здесь важно обновлять базу и конкурировать.

Третья группа — это растущие компании, с которыми сотрудничает 5-8 тыс. турагентств. Здесь колоссальный потенциал для роста количества розничных партнеров.

В четвертую группу попадают быстрорастущие компании, у которых от 1 до 3 тыс. агентов. Продвижение им критически важно: без системной работы с турагентствами масштабирования не будет. Нужны инструменты привлечения и удержания партнеров.

И последняя группа — это новички, у которых может быть от 0 до 1 тыс. агентств. Как правило, это региональные проекты, отели, сервисы, стартапы. Им нужно «войти» в рынок и строить узнаваемость с нуля. Работа с турагентствами для них — ключевой канал первых продаж.

«Когда вы определили, в какой группе находитесь, вам необходимо понять, в какую группу хотите прийти, исходя из объемов вашего производства. Тогда можно начинать расширять базу. Способов для этого — огромное количество. Походы на выставки, воркшопы, онлайн- и офлайн-мероприятия, онлайн-выставки, вебинары, продвижение через профессиональные медиа, телеграм-каналы, сообщества, рассылки. Второй шаг — убедиться, что ваш продукт конкурентен. Проанализировать, достаточно ли быстро агенты получают ответ и вашу поддержку. Технологии и системы — это очень важно, но если у турагента нет конкретного куратора, которому он может дозвониться в тот момент, когда туриста не заселяют в отель, это уже не играет никакой роли, лояльность сразу тает», — пояснила Олеся Олейникова.

Следующий шаг, по словам эксперта, — наладить в базе конверсию из «холодных» контактов в «теплые». «На сегодняшний день каждый турагент на постоянной основе сотрудничает с 8-10 туроператорами — не более. И привлечь его, особенно если вы новичок, — крайне непросто. Но, безусловно, не невозможно. Для этого нужно рассказать агенту о своих плюсах так, чтобы аргументы были услышаны, чтобы ваша активность была видна в разных каналах продвижения, а программы лояльности были привлекательными и т.д. Задача, действительно, объемная, сложная, но выполнимая. Есть много кейсов компаний, которые добились в ней успеха. При этом время показывает, что стратегически грамотная работа с агентским каналом продаж дает очень ощутимые и устойчивые результаты», — заключила она.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме