Турист возвращается в «бутиковую» Бельгию

Руководитель представительства Visit Flanders в РФ и СНГ Педро Вахе о том, как можно продвигать отдельный регион в конкурентной Европе.

Турпотоки из России во Фландрию возвращаются на докризисный уровень и национальный офис по туризму страны в целом отмечает позитивную динамику спроса на направление. Руководитель представительства в РФ и СНГ VISITFLANDERS Педро Вахе рассказал в беседе с Profi.Travel том, в чем изюминка Фландрии, какому туристу предлагать направление и почему не стоит продвигать туры в формате «один день — один город».

—  Как Фландрия оценивает турпоток из России в 2018 году? Оправдались ли ожидания и чего ждете в следующем году?

— Мы никогда не прогнозируем, сколько туристов к нам приедет за год, поскольку показатель зависит от многих факторов, в частности, от курса валют. Это для россиян один из самых важных критериев. Число гостей из России постепенно возвращается на уровень 2013 года, после которого кризис «срезал» половину туристического потока. Тогда у нас было 215 тысяч ночевок: 15 тысяч в южной части, 100 тысяч в Брюсселе, и 100 тысяч в других городах Фландрии.

В 2017 году мы приросли на 35% относительно 2016 года, в 2018 — на 15%. Уверены, что в скором наверстаем потерянный трафик и улучшим показатели. Мы чувствуем, турист возвращается, маленькая бутиковая Бельгия становится всё популярнее у россиян.

—  Вы упомянули «бутиковость» Фландрии. Можете рассказать про это подробнее? И как вы еще конкурируете с другими странами и регионами Европы?

— Сложно сравнивать себя с другими направлениями, у каждой страны есть своя специфика и очарование. К преимуществам Бельгии можно отнести небольшой размер территории: путешествуя, не нужно тратить много времени в пути и, соответственно, турист получает от поездки максимум удовольствия и вдохновения. Да, есть и другие небольшие страны в Европе, но наш регион при этом славится не только компактностью, но и высокой концентрацией достопримечательностей, ресторанов и музеев. Фландрия исторически всегда была очень богатым регионом, это отражается в искусстве, моде, качестве жизни, и сами фламандцы считаются эстетами во всем — это я и называю «бутиковостью».

Популярный пример: местное искусство пивоварения внесено в список ЮНЕСКО как аутентичная бельгийская особенность, свидетельствующая о богатой культуре.

— Принимаются ли какие-либо специальные меры для привлечения туристов из России?

— Мы начали комплексно продвигать Фландрию в России 9 лет назад и с тех пор регулярно проводим исследования, изучаем интересы потенциальных туристов, и ищем пересечения с тем продуктом, который можем предложить. Например, у нас в стране развит велотуризм, но мы знаем, что россиянам это неинтересно. Туристам из РФ важен культурный опыт, экскурсионное предложение, посещение музеев и наш турпродукт полностью соответствует потребностям россиян. Согласно исследованию VISITFLANDERS, именно русские люди знают больше всего фламандских художников.

— Как Фландрия пришла к выводу о важности российского рынка?

— По нашим данным, россияне сейчас занимают 12-ое место по количеству ночевок — до кризиса были на 9-м, — а по тратам на отдыхе в Бельгии они удерживают второе место. В среднем, за ночевку, один человек тратит 218 евро на проживание, шоппинг, питание, экскурсии, посещение музеев и т. д. Этот показатель не учитывает только стоимость авиаперелета или другого транспорта, позволяющего добраться до Бельгии.

Россияне уступают первое место китайцам, которые тратят, в среднем, 223 евро за аналогичный период. Третье место занимают швейцарцы с расходами в 198 евро за ночь. Эта статистика прекрасно демонстрирует, что количество ночевок не всегда отражает значимость того или иного рынка.

На какого туриста вы ориентируетесь в продвижении в России? Кому в первую очередь будет интересна Фландрия?

— Мы рисуем портрет потенциального туриста из России следующим образом: высокообразованный культурный человек 35–55 лет, любознательный и отдающий предпочтение экскурсионному продукту. Туристы из России очень любят поесть и высоко оценивают нашу гастрономию. Их интересует также наша культура пивоварения, они активно дегустируют аутентичный напиток, и непременно увозят его с собой домой. Но, что интересно, россияне при этом не посещают специализированные музеи пива.

Сейчас мы поставили перед собой цель привлекать на направление более молодых туристов, им пока Бельгия кажется несколько скучной. Наша миссия продемонстрировать, что Фландрия может предложить всё необходимое для тех, кто хочет тусоваться на отдыхе.

— Во многих крупных туристических центрах — в том числе соседних с Фландрией Париже и Амстердаме — сейчас активно обсуждают проблему овертуризма, организуя различные ограничения для массовых туристов. Насколько остро эта проблема стоит во Фландрии, и стоит ли ожидать каких-либо заградительных мер?

— Действительно, Амстердам, Венеция, Барселона перенасыщены туристами, там местным жителям уже неприятно находиться. Мы следим за ситуацией во Фландрии. Один из наших департаментов проводил опрос среди граждан всех фламандских городов: людей спрашивали, как они относятся к массовому туризму, считают ли, что уже слишком много туристов приезжает в город, любят ли они ещё жить в своём городе, тревожит ли их массовый туризм.

Брюгге сейчас самое популярное фламандское туристическое направление, после Брюсселя. Иногда в городке встречаются толпы людей, но в целом местные жители позитивно относятся к туризму. Они понимают, что туриндустрия вносит вклад в экономику города и страны. Мы со своей стороны, продвигая направление на зарубежных рынках, очень стараемся рассредоточить турпотоки по всей стране. И, например, в рамках наших маркетинговых кампаний никогда не будем продвигать Брюгге, как однодневные экскурсионный продукт. Лучше, чтобы люди оставались там на ночь, посетили музеи и аттракционы, обедали и ужинали в местных заведениях, а не просто на 3 часа загружали город.

Каких-то мер по ограничению массового туризма со стороны правительства не планируется. Единственное, год назад власти обязали людей, которые сдают квартиры в аренду, платить налоги и регистрировать свою деятельность. Такие большие игроки как Airbnb иногда играют плохую роль, создавая нечестную конкуренцию между отельерами и частным сектором. Поэтому было очень важным решение ввести нормативы для сдачи квартир посуточно.

— Как вы оцениваете сотрудничество с российскими туроператорами и турагентствами? Следите ли вы за статистикой соотношения организованных и самостоятельных туристов из России, приезжающих в страну?

— Считаем очень успешным сотрудничество с туристическими компаниями в России. Да, иногда в процессе работы возникают сложности, но мы всегда тесно общаемся с туроператорами, слушаем их пожелания и предложения. Партнеры с любовью занимаются продвижением Фландрии, мы это видим.

Сколько туристов приезжают по линии туроператоров и какое количество самостоятельных путешественников — сложный вопрос. Мы видим, что доля самостоятельных туристов, бронирующих продукт по Бельгии онлайн достаточно высока, но при этом русские туристы в Бельгии по-прежнему хотят получать качественный экскурсионный продукт, и туроператоры, предлагающие комплекс услуг, включая русскоговорящих гидов и транспорт, все еще имеют возможность выигрывать в этой конкурентной борьбе за туриста. Но, конечно, выводы об успешности каждого совместного проекта мы делаем ориентируясь на продажи.

—  Фландрия уже четвертый год сотрудничает с AVIAREPS. Расскажите, какой вклад вносит компания в вашу стратегию продвижения на российском рынке?

— Наша стратегия с появлением этого партнера никак не изменилась, она продолжает основываться на том, что для нас качественный показатель турпотока важнее количественного. Мы стремимся рассеять туристов по всей территории Бельгии, и не поддерживаем туры по принципу «одна локация — один день», потому как качество путешествия из-за спешки страдает.

AVIAREPS привносит свежие идеи в нашу стратегию, удивляет и заставляет посмотреть на некоторые вещи по-новому. Предлагает нам для продвижения инструменты, которые бы мы сами никогда не стали использовать. Например, мы бы вряд ли сами решились запустить проект на портале Profi.Travel, а он вызвал огромный интерес со стороны туроператоров-партнеров: 11 компаний выступили с предложением развивать бельгийское направление, расширить знания агентов о нем. И такой ажиотаж свидетельствует, что для рынка проект был долгожданным.

— Эксперты туротрасли, в частности российское правительство AVIAREPS, отмечают тренд на мировую диджитализацию. Как Фландрия внедряет этот тренд в свои маркетинговые кампании?

— Свой Digital -продукт мы не планируем разрабатывать, но субсидируем музеи создавать мультимедийные гиды на иностранных языках, в частности на русском. Предлагаем музеям вложить 40% своих финансов и 60% покрываем из нашего бюджета. Надеюсь, что в 2019 году новый министр по туризму примет наш меморандум о необходимости выделения средств для дотаций музеям. В следующем году в Бельгии как раз пройдут выборы и определится правительство на ближайшие пять лет.

Что касается тренда, то мы действительно видим, что россияне очень много времени проводят онлайн. На фоне этого, два года назад, совместно с Авиарепс начали продвигать страницу Visit Flanders Russia в Facebook. И решение выйти напрямую к российскому туристу оказалось очень хорошим. Из 12 страниц, которые мы ведем на разных рынках, русская самая активная за счёт действий пользователей.

Раньше мы работали с печатной прессой, звали их представителей в пресс-туры, сейчас мы меняем в нашем PR подход в сторону Digital. Всё больше работаем с онлайн-прессой и радио.

— Какая маркетинговая активность намечена на рынке РФ в 2019 году?

— Хотим и дальше развивать нашу страницу в Facebook, есть стратегия по планомерному росту, вовлечению качественной аудитории. Хотим проводить интеллектуальные розыгрыши.

В 2019 году, конечно, продолжим поддерживать туркомпании, которые заинтересованы в присутствии на бельгийском направлении. Радует, что Фландрия начинает продаваться как отдельное направление, не обязательно в паре с другой страной. Раньше Бельгию предлагали только с Голландией.

Есть также планы по продвижению страны с коллегами из ресторанного бизнеса, но подробнее об этом я пока не могу рассказать.

— Кстати, вы не планируете продвижение на российском рынке совместно с другими дестинациями? Насколько в принципе для вас это уместный формат работы?

— На 2019 год пока таких планов нет, но в этом году у нас было прекрасное сотрудничество с голландским турофисом и российским туроператором под лозунгом «Арт Дуэт». Продвигали комбинированный продукт Голландия-Бельгия, и это очень хороший пример совместной работы. Несмотря на то, что это наш конкурент. Но такое партнерство должно быть логичным, конечно же, по территориальному признаку и предложению.

— За последние годы увеличилось число прямых рейсов, связывающих Россию и Бельгию. Есть ли планы по дальнейшему наращиванию пассажиропотока?

— В 2018 году Росавиация и Министерство по транспорту Бельгии дважды проводили переговоры, обе стороны выражали желание расширить авиасообщение между странами. Итогом встреч стало увеличение количества рейсов между Россией и Бельгией. «Аэрофлот» — самый активный переводчик на бельгийском направлении — с октября поставил третий рейс в день. И борта успешно загружаются. Также в двусторонний договор был добавлен аэропорт Остенде-Брюгге. В дальнейшем стороны, конечно, будут думать над увеличением полетной программы «из» и «в» Россию, ведомства стран наверняка это обсудят на третьей встрече.

19 декабря авиакомпания «Победа» объявила о запуске нового рейса в Остенде-Брюгге, который будет летать с 7 марта 2019 года по вторникам, четвергам и субботам. Для нас это большая новость и возможность привлечь больше молодежной аудитории к путешествиям в Бельгию. Остенде — самый большой город бельгийского побережья, предлагающий интересную смесь искусства, гастрономии и морской атмосферы. Брюгге не нуждается в особом представлении, он давно полюбился опытным путешественникам своим средневековой красотой, великолепной архитектурой и искусством. Отсюда очень удобно добраться наземным транспортом в другие фламандские города как, например, Гент и Антверпен, или столицу Брюссель.

— Насколько мешает продвижению отсутствие прямых рейсов с другими городами помимо Москвы?

— С одной стороны, отсутствие прямых рейсов из регионов России тормозит развитие турпотоков, но, с другой стороны, возможно, люди из других городов пока не готовы приехать к нам в гости. Те, кому интересно направление, могут отправиться в Бельгию со стыковкой в Москве. Есть вероятность, что прямые рейсы из регионов в принципе не будут прибыльными для авиаперевозчиков. Мы сами, как офис по туризму, фокусируемся на привлечении туристов из московского региона, Ленинградской области и Екатеринбурга.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Скидки турецких отелей для россиян достигли 60%

А спрос упал на 20%, глубина бронирования сократилась

Скидки турецких отелей для россиян достигли 60%

Отели Турции продлили сезон раннего бронирования до 30 апреля, некоторые из них предлагают скидки до 60%. Продажам, которые начались довольно активно, помешал кризис на Ближнем Востоке. Он привел к существенному сокращению глубины бронирований, туристы стали откладывать решение. Потери сейчас — примерно 20%. Отельеры пытаются их компенсировать — потому растут и скидки, и продолжительность акций.

«Мы продлили акцию «Раннее бронирование» до 30 апреля, отели предлагают достаточно высокие скидки для данного периода времени: вплоть до 60% в зависимости от отеля и от даты заезда, — рассказала Profi.Travel руководитель департамента по связям с общественностью Coral Travel Марина Макаркова, уточнив, что если отель сделал хороший объем по раннему бронированию, необходимости в продлении акции нет.

Процент объектов размещения, которые предоставляют такие существенные скидки, назвать сложно, но другие туроператоры информацию о спецпредложениях подтверждают.

В компании Fun&Sun также добавили, что цены на отели уже существенно снижены, на протяжении всего периода ведутся коммуникации по получению лучших СПО. «Сейчас отельеры стремятся компенсировать последствия кризиса на Ближнем Востоке и потерю глубины бронирований. Туристы стали откладывать решение, чувствительно реагируют на цену и выбирают оптимальное соотношение стоимости и качества», — пояснили эксперты туроператора.

В Anex отметили, что по состоянию на середину апреля основной пул турецких отелей работает в штатном режиме с классическими условиями, остальные — дают локальные спецпредложения на определенные периоды заезда для поддержки продаж. Часто спецпредложения дают новые отели, когда стремятся ярко заявить о себе и привлечь гостей — их стартовые цены бывают очень выгодными.

Эксперты Anex уточнили, что активно бронируются отели с развитой детской инфраструктурой: аквапарками, мини-клубами с профессиональными аниматорами, просторными семейными номерами. Высоким спросом пользуются проверенные временем курорты, такие как Кемер, Сиде, Аланья и Белек. Также активно бронируются отели на курортах Эгейского побережьях, в таких как: Бодрум, Кушадасы, Дидим, Фетхие, Мармарис. Туристы отдают предпочтение отелям известных сетей таких как ATG, Titanic, Rixos, Crystal, Barut, Nirvana и др.

Правда, турагенты отмечают, что в среднем скидки все-таки меньше. 60% — это редкость. Как пояснил гендиректор сети турагентств «Розовый слон» Алексан Мкртчян, отель, который стоил 100$, не будет стоить 40$. Ему проще закрыться. «Тот, что давал цены от стойки, допустим, 700$, да, он сейчас продается примерно за 400$. Но туроператоры никогда не продавали по ценам от стойки. А контрактные цены на 60% не снижают. Но, если отель стоил, условно, 450$, то сейчас он может продаваться за 350$, такие скидки действительно есть», — объяснил Алексан Мкртчян.

При этом, по его словам, бронирование сейчас идёт с отставанием примерно 20% от того, что было в прошлом году. «Это нормально. Люди будут покупать не за 2-3 месяца, a за 2-3 недели», — сказал эксперт. Например, туры на майские праздники, по его словам, будут бронировать вплоть до 30 апреля. Кстати, по мнению туроператоров, спрос в этом сезоне будет или на уровне прошлого года, или покажет рост в пределах 10-20%.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В 2026 году более тысячи гостиничных компаний прекратили деятельность

Отели стали чаще уходить с рынка: спрос и цены снижаются

В первом квартале 2026 года в России заметно выросло количество ликвидированных гостиничных компаний. По данным «Контур.Фокуса», за январь—март с рынка ушли 1,08 тыс. организаций, работающих в сфере размещения и санаторно-курортных услуг. Это на 16,3% больше, чем за тот же период годом ранее. Тогда, напротив, объемы ликвидаций снижались. Об этом сообщает «КоммерсантЪ».

Одновременно сократились и темпы появления новых игроков. За первые три месяца года было зарегистрировано 1,36 тыс. новых гостиничных компаний — на 11% меньше, чем годом ранее. В результате общий рост количества участников рынка замедлился: на 1 апреля 2026 года в России насчитывалось 41,8 тыс. таких компаний, что на 3,8% больше год к году. Для сравнения, в 2025 году прирост на ту же дату составлял 5,2%.

Схожая динамика наблюдается и в развитии гостиничной инфраструктуры. По оценке Nikoliers, в 2026 году ввод новых номеров существенно замедлится. В Москве ожидается сдача 443 комнат — это в 2,5 раза меньше, чем год назад. В Санкт-Петербурге показатель может снизиться более чем на треть, до менее чем 600 номеров. Эксперты связывают ситуацию со сложной макроэкономической обстановкой и с завершением программы льготного кредитования строительства отелей в конце 2025 года.

При этом рынок столкнулся со стагнацией спроса. После активного роста в 2023–2025 годах гостиничный сектор вышел на плато, отмечает гендиректор Azimut Hotels Максим Бродовский. По его словам, сейчас многое зависит от того, насколько эффективно сами отели умеют привлекать гостей.

По данным OneTwoTrip, в январе—марте 2026 года объемы бронирований отелей в России сократились на 10% год к году, а спрос на санатории — на 15%. Среди причин — снижение покупательной способности туристов и усиление конкуренции со стороны зарубежных направлений.

В такой ситуации отели не могут уверенно повышать цены на фоне растущих расходов. По информации Travelline, средняя стоимость проданной ночи в московских гостиницах со 2 по 15 апреля составила 8,08 тыс. рублей, что на 9% ниже, чем годом ранее. В Санкт-Петербурге за тот же период показатель снизился на 3%, до 6,59 тыс. рублей.

Сооснователь Zont Hotel Group Николай Филатов говорит о снижении загрузки в Москве и Подмосковье на 12–20% с начала года. В регионах ситуация пока выглядит стабильнее. В то же время аналитики сохраняют более осторожный взгляд: по оценке Nikoliers, по итогам года тарифы и показатель RevPAR могут вырасти в пределах 10%, если загрузка останется на текущем уровне или немного снизится.

Одним из факторов поддержки рынка мог бы стать рост въездного туризма. Однако пока этого не происходит. По данным участников туристического рынка, в январе—марте 2026 года количество посещений нашей страны иностранными туристами сократилось на 30–40% год к году. Это связывают с ограничениями международного авиасообщения из-за конфликта на Ближнем Востоке, а также со снижением интереса к поездкам в Россию со стороны китайских туристов.

Несмотря на текущие сложности, эксперты не считают, что гостиничный сегмент потерял инвестиционную привлекательность. Партнер NF Group Ольга Широкова отмечает, что на рынке по-прежнему ощущается нехватка качественного номерного фонда. Кроме того, как подчеркивают в «Контур.Фокусе», развитию сегмента может способствовать интерес малого бизнеса: запуск модульных объектов размещения требует сравнительно небольших вложений.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Статьи по теме