Турист возвращается в «бутиковую» Бельгию

Руководитель представительства Visit Flanders в РФ и СНГ Педро Вахе о том, как можно продвигать отдельный регион в конкурентной Европе.

Турпотоки из России во Фландрию возвращаются на докризисный уровень и национальный офис по туризму страны в целом отмечает позитивную динамику спроса на направление. Руководитель представительства в РФ и СНГ VISITFLANDERS Педро Вахе рассказал в беседе с Profi.Travel том, в чем изюминка Фландрии, какому туристу предлагать направление и почему не стоит продвигать туры в формате «один день — один город».

—  Как Фландрия оценивает турпоток из России в 2018 году? Оправдались ли ожидания и чего ждете в следующем году?

— Мы никогда не прогнозируем, сколько туристов к нам приедет за год, поскольку показатель зависит от многих факторов, в частности, от курса валют. Это для россиян один из самых важных критериев. Число гостей из России постепенно возвращается на уровень 2013 года, после которого кризис «срезал» половину туристического потока. Тогда у нас было 215 тысяч ночевок: 15 тысяч в южной части, 100 тысяч в Брюсселе, и 100 тысяч в других городах Фландрии.

В 2017 году мы приросли на 35% относительно 2016 года, в 2018 — на 15%. Уверены, что в скором наверстаем потерянный трафик и улучшим показатели. Мы чувствуем, турист возвращается, маленькая бутиковая Бельгия становится всё популярнее у россиян.

—  Вы упомянули «бутиковость» Фландрии. Можете рассказать про это подробнее? И как вы еще конкурируете с другими странами и регионами Европы?

— Сложно сравнивать себя с другими направлениями, у каждой страны есть своя специфика и очарование. К преимуществам Бельгии можно отнести небольшой размер территории: путешествуя, не нужно тратить много времени в пути и, соответственно, турист получает от поездки максимум удовольствия и вдохновения. Да, есть и другие небольшие страны в Европе, но наш регион при этом славится не только компактностью, но и высокой концентрацией достопримечательностей, ресторанов и музеев. Фландрия исторически всегда была очень богатым регионом, это отражается в искусстве, моде, качестве жизни, и сами фламандцы считаются эстетами во всем — это я и называю «бутиковостью».

Популярный пример: местное искусство пивоварения внесено в список ЮНЕСКО как аутентичная бельгийская особенность, свидетельствующая о богатой культуре.

— Принимаются ли какие-либо специальные меры для привлечения туристов из России?

— Мы начали комплексно продвигать Фландрию в России 9 лет назад и с тех пор регулярно проводим исследования, изучаем интересы потенциальных туристов, и ищем пересечения с тем продуктом, который можем предложить. Например, у нас в стране развит велотуризм, но мы знаем, что россиянам это неинтересно. Туристам из РФ важен культурный опыт, экскурсионное предложение, посещение музеев и наш турпродукт полностью соответствует потребностям россиян. Согласно исследованию VISITFLANDERS, именно русские люди знают больше всего фламандских художников.

— Как Фландрия пришла к выводу о важности российского рынка?

— По нашим данным, россияне сейчас занимают 12-ое место по количеству ночевок — до кризиса были на 9-м, — а по тратам на отдыхе в Бельгии они удерживают второе место. В среднем, за ночевку, один человек тратит 218 евро на проживание, шоппинг, питание, экскурсии, посещение музеев и т. д. Этот показатель не учитывает только стоимость авиаперелета или другого транспорта, позволяющего добраться до Бельгии.

Россияне уступают первое место китайцам, которые тратят, в среднем, 223 евро за аналогичный период. Третье место занимают швейцарцы с расходами в 198 евро за ночь. Эта статистика прекрасно демонстрирует, что количество ночевок не всегда отражает значимость того или иного рынка.

На какого туриста вы ориентируетесь в продвижении в России? Кому в первую очередь будет интересна Фландрия?

— Мы рисуем портрет потенциального туриста из России следующим образом: высокообразованный культурный человек 35–55 лет, любознательный и отдающий предпочтение экскурсионному продукту. Туристы из России очень любят поесть и высоко оценивают нашу гастрономию. Их интересует также наша культура пивоварения, они активно дегустируют аутентичный напиток, и непременно увозят его с собой домой. Но, что интересно, россияне при этом не посещают специализированные музеи пива.

Сейчас мы поставили перед собой цель привлекать на направление более молодых туристов, им пока Бельгия кажется несколько скучной. Наша миссия продемонстрировать, что Фландрия может предложить всё необходимое для тех, кто хочет тусоваться на отдыхе.

— Во многих крупных туристических центрах — в том числе соседних с Фландрией Париже и Амстердаме — сейчас активно обсуждают проблему овертуризма, организуя различные ограничения для массовых туристов. Насколько остро эта проблема стоит во Фландрии, и стоит ли ожидать каких-либо заградительных мер?

— Действительно, Амстердам, Венеция, Барселона перенасыщены туристами, там местным жителям уже неприятно находиться. Мы следим за ситуацией во Фландрии. Один из наших департаментов проводил опрос среди граждан всех фламандских городов: людей спрашивали, как они относятся к массовому туризму, считают ли, что уже слишком много туристов приезжает в город, любят ли они ещё жить в своём городе, тревожит ли их массовый туризм.

Брюгге сейчас самое популярное фламандское туристическое направление, после Брюсселя. Иногда в городке встречаются толпы людей, но в целом местные жители позитивно относятся к туризму. Они понимают, что туриндустрия вносит вклад в экономику города и страны. Мы со своей стороны, продвигая направление на зарубежных рынках, очень стараемся рассредоточить турпотоки по всей стране. И, например, в рамках наших маркетинговых кампаний никогда не будем продвигать Брюгге, как однодневные экскурсионный продукт. Лучше, чтобы люди оставались там на ночь, посетили музеи и аттракционы, обедали и ужинали в местных заведениях, а не просто на 3 часа загружали город.

Каких-то мер по ограничению массового туризма со стороны правительства не планируется. Единственное, год назад власти обязали людей, которые сдают квартиры в аренду, платить налоги и регистрировать свою деятельность. Такие большие игроки как Airbnb иногда играют плохую роль, создавая нечестную конкуренцию между отельерами и частным сектором. Поэтому было очень важным решение ввести нормативы для сдачи квартир посуточно.

— Как вы оцениваете сотрудничество с российскими туроператорами и турагентствами? Следите ли вы за статистикой соотношения организованных и самостоятельных туристов из России, приезжающих в страну?

— Считаем очень успешным сотрудничество с туристическими компаниями в России. Да, иногда в процессе работы возникают сложности, но мы всегда тесно общаемся с туроператорами, слушаем их пожелания и предложения. Партнеры с любовью занимаются продвижением Фландрии, мы это видим.

Сколько туристов приезжают по линии туроператоров и какое количество самостоятельных путешественников — сложный вопрос. Мы видим, что доля самостоятельных туристов, бронирующих продукт по Бельгии онлайн достаточно высока, но при этом русские туристы в Бельгии по-прежнему хотят получать качественный экскурсионный продукт, и туроператоры, предлагающие комплекс услуг, включая русскоговорящих гидов и транспорт, все еще имеют возможность выигрывать в этой конкурентной борьбе за туриста. Но, конечно, выводы об успешности каждого совместного проекта мы делаем ориентируясь на продажи.

—  Фландрия уже четвертый год сотрудничает с AVIAREPS. Расскажите, какой вклад вносит компания в вашу стратегию продвижения на российском рынке?

— Наша стратегия с появлением этого партнера никак не изменилась, она продолжает основываться на том, что для нас качественный показатель турпотока важнее количественного. Мы стремимся рассеять туристов по всей территории Бельгии, и не поддерживаем туры по принципу «одна локация — один день», потому как качество путешествия из-за спешки страдает.

AVIAREPS привносит свежие идеи в нашу стратегию, удивляет и заставляет посмотреть на некоторые вещи по-новому. Предлагает нам для продвижения инструменты, которые бы мы сами никогда не стали использовать. Например, мы бы вряд ли сами решились запустить проект на портале Profi.Travel, а он вызвал огромный интерес со стороны туроператоров-партнеров: 11 компаний выступили с предложением развивать бельгийское направление, расширить знания агентов о нем. И такой ажиотаж свидетельствует, что для рынка проект был долгожданным.

— Эксперты туротрасли, в частности российское правительство AVIAREPS, отмечают тренд на мировую диджитализацию. Как Фландрия внедряет этот тренд в свои маркетинговые кампании?

— Свой Digital -продукт мы не планируем разрабатывать, но субсидируем музеи создавать мультимедийные гиды на иностранных языках, в частности на русском. Предлагаем музеям вложить 40% своих финансов и 60% покрываем из нашего бюджета. Надеюсь, что в 2019 году новый министр по туризму примет наш меморандум о необходимости выделения средств для дотаций музеям. В следующем году в Бельгии как раз пройдут выборы и определится правительство на ближайшие пять лет.

Что касается тренда, то мы действительно видим, что россияне очень много времени проводят онлайн. На фоне этого, два года назад, совместно с Авиарепс начали продвигать страницу Visit Flanders Russia в Facebook. И решение выйти напрямую к российскому туристу оказалось очень хорошим. Из 12 страниц, которые мы ведем на разных рынках, русская самая активная за счёт действий пользователей.

Раньше мы работали с печатной прессой, звали их представителей в пресс-туры, сейчас мы меняем в нашем PR подход в сторону Digital. Всё больше работаем с онлайн-прессой и радио.

— Какая маркетинговая активность намечена на рынке РФ в 2019 году?

— Хотим и дальше развивать нашу страницу в Facebook, есть стратегия по планомерному росту, вовлечению качественной аудитории. Хотим проводить интеллектуальные розыгрыши.

В 2019 году, конечно, продолжим поддерживать туркомпании, которые заинтересованы в присутствии на бельгийском направлении. Радует, что Фландрия начинает продаваться как отдельное направление, не обязательно в паре с другой страной. Раньше Бельгию предлагали только с Голландией.

Есть также планы по продвижению страны с коллегами из ресторанного бизнеса, но подробнее об этом я пока не могу рассказать.

— Кстати, вы не планируете продвижение на российском рынке совместно с другими дестинациями? Насколько в принципе для вас это уместный формат работы?

— На 2019 год пока таких планов нет, но в этом году у нас было прекрасное сотрудничество с голландским турофисом и российским туроператором под лозунгом «Арт Дуэт». Продвигали комбинированный продукт Голландия-Бельгия, и это очень хороший пример совместной работы. Несмотря на то, что это наш конкурент. Но такое партнерство должно быть логичным, конечно же, по территориальному признаку и предложению.

— За последние годы увеличилось число прямых рейсов, связывающих Россию и Бельгию. Есть ли планы по дальнейшему наращиванию пассажиропотока?

— В 2018 году Росавиация и Министерство по транспорту Бельгии дважды проводили переговоры, обе стороны выражали желание расширить авиасообщение между странами. Итогом встреч стало увеличение количества рейсов между Россией и Бельгией. «Аэрофлот» — самый активный переводчик на бельгийском направлении — с октября поставил третий рейс в день. И борта успешно загружаются. Также в двусторонний договор был добавлен аэропорт Остенде-Брюгге. В дальнейшем стороны, конечно, будут думать над увеличением полетной программы «из» и «в» Россию, ведомства стран наверняка это обсудят на третьей встрече.

19 декабря авиакомпания «Победа» объявила о запуске нового рейса в Остенде-Брюгге, который будет летать с 7 марта 2019 года по вторникам, четвергам и субботам. Для нас это большая новость и возможность привлечь больше молодежной аудитории к путешествиям в Бельгию. Остенде — самый большой город бельгийского побережья, предлагающий интересную смесь искусства, гастрономии и морской атмосферы. Брюгге не нуждается в особом представлении, он давно полюбился опытным путешественникам своим средневековой красотой, великолепной архитектурой и искусством. Отсюда очень удобно добраться наземным транспортом в другие фламандские города как, например, Гент и Антверпен, или столицу Брюссель.

— Насколько мешает продвижению отсутствие прямых рейсов с другими городами помимо Москвы?

— С одной стороны, отсутствие прямых рейсов из регионов России тормозит развитие турпотоков, но, с другой стороны, возможно, люди из других городов пока не готовы приехать к нам в гости. Те, кому интересно направление, могут отправиться в Бельгию со стыковкой в Москве. Есть вероятность, что прямые рейсы из регионов в принципе не будут прибыльными для авиаперевозчиков. Мы сами, как офис по туризму, фокусируемся на привлечении туристов из московского региона, Ленинградской области и Екатеринбурга.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Автобусные туры по России могут подорожать из-за роста цен на топливо

На рынке может появиться топливный сбор

Автобусные туры по России могут подорожать из-за роста цен на топливо

Автобусные туры, экскурсии и перевозки туристов могут подорожать из-за роста цен на топливо. Пока компаниям удается сдерживать стоимость, однако они не исключают подорожания осенних и новогодних программ. Введение топливного сбора — еще одна вполне вероятная перспектива на туристическом рынке, считают эксперты.

19 июня из-за резкого роста цен на топливо на заправках сетей «Нефтьмагистраль» и «Трасса» ФАС запросила у компаний экономическое обоснование изменения стоимости. Накануне автомобилисты опубликовали фотографии цен на АЗС «Нефтьмагистраль: стоимость 95-го доходит до 95 руб., дизеля, на котором ездит большинство туристических автобусов, — до 100 руб. У «Трассы» пока дешевле: до 91 руб. и 94 руб., соответственно. На большинстве других заправках цены пока держатся в пределах 71-75 руб. за 95-й и 76-78 руб. — за дизель. В Краснодарском крае цены аналогичные, но есть АЗС, где 95-й стоит примерно на 10 руб. дороже.

Туроператорам и компаниям-перевозчикам пока удается сдерживать рост цен, но он не исключается уже в течение ближайших месяцев или даже раньше. Пока цены на туры остаются прежними благодаря фиксированной стоимости в договорах с компаниями-перевозчиками, пояснил Profi.Travel генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Так, руководитель комиссии по автобусным перевозкам Российского союза туриндустрии Марина Лабутина уверена, что из-за подорожания топлива стоимость туров и автобусных экскурсий вырастет. По ее словам, скорее всего, компаниям-перевозчикам придется вводить топливный сбор. «Цены были рассчитаны перед сезоном — то есть с учетом прежней стоимости топлива, — пояснила она. — Никто не хочет работать бесплатно или в убыток, поэтому подорожание неизбежно».

Более того, по мнению эксперта, если ситуация не изменится и рост цен продолжится, ряд компаний-организаторов автобусных туров, в том числе детских, могут закрыться. «Главное, чтобы это не приняло массовый характер. Тур — не хлеб и не масло, от него отказываются в первую очередь», — подчеркнула Марина Лабутина.

«Конечно, бензин дорожает. Мы, естественно, пытаемся сохранить прежние цены и в Москве, и в Санкт-Петербурге. Сейчас стоимость туров не повысилась. Однако мы только вчера обсуждали, как считать цены на осень и Новый год. Пока никто этого не понимает. Надеемся, что стоимость у перевозчиков сохранится в той же самой вилке», — сказала Profi.Travel гендиректор туроператора «Тари тур» Марина Левченко. Она добавила, что туроператорам сейчас приходится сдерживать рост цен из-за того, что на рынке есть небольшой спад спроса.

В компании «Мультитур», которая предлагает автобусные туры на юг России, беря блоки мест у перевозчиков, также отмечают: пока стоимость автобусной перевозки не изменилась. При этом цена на автобусные перевозки, например, из Москвы в Анапу с прошлого года выросла на 20% — сейчас дорога обойдется в 7 200 руб. в одну сторону.

«Я не исключаю, что поставщики могут пересмотреть цены на перевозку», — подчеркнула заместитель гендиректора по продукту туроператора «Мультитур» Евгения Кизей.Она уточнила: спрос есть, но туристы покупают билеты на автобусы в последний момент: например, когда понимают, что в продаже уже не осталось нижних полок в поездах на юг. Отсутствие глубины продаж также может сдерживать рост цен у перевозчиков.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Альтернативы найдены — чем запомнилась OTM: Рестарт 2026

Тренды сезона, мнения топ-менеджеров и новые точки роста: подводим итоги внеплановой летней выставки на Profi.Travel.

Альтернативы найдены — чем запомнилась OTM: Рестарт 2026

Онлайн-выставка OTM: Рестарт прошла на Profi.Travel с 1 по 17 июня 2026 года и собрала более 700 турагентов со всей России. За 11 рабочих дней они посетили 30+ полезных эфиров, познакомились с новыми направлениями и поставщиками, разобрались в трендах нестабильного сезона, а трое, самых активных и удачливых, выиграли призы финального розыгрыша — отдых в Турции, каникулы в Грузии и ночи на Мальдивах

Profi.Travel проводит онлайн-выставку OTM дважды в год — перед летним и зимним сезонами. Но лето 2026 года потребовало внепланового решения. Ограничения по ближневосточным направлениям закрыли часть привычных маршрутов, структура спроса резко изменилась, а туристы начали активно искать варианты, которые раньше не рассматривали всерьез.

На этом фоне заметно прибавили в продажах Вьетнам и Китай — с возобновлением рейсов и отменой виз, страны СНГ — с новыми маршрутами и доступными ценами. Именно в этот момент активного поиска альтернатив Profi.Travel и запустил OTM: Рестарт — чтобы турагенты смогли быстро собрать к сезону актуальный и востребованный у клиентов продукт.

Что было на ОТМ: Рестарт 2026

Экспонентами выставки стали туроператоры, отели, DMC и национальные туристические офисы из стран Содружества, Юго-Восточной Азии, Африки и Латинской Америки. За 11 дней мы провели семь тематических дней: День туроператора «АРТ-ТУР», День туроператора «ПАКС», День Азии, День Китая, Дни СНГ и День GDS. И три специальных редакционных эфира: про работу турагентов в сегодняшних условиях, особенности бронирования GDS -туров и развитие туризма в пространстве СНГ.

Генеральный партнер: туроператор «ПАКС»

Партнеры выставки:

  • • Туроператор «АРТ-ТУР»
  • • Crystal Bay Tours (туроператор по Вьетнаму)
  • • Туроператор Anex

Экспоненты:

  • • Tabitabi.ru (туроператор по Японии)
  • • Туроператор «ВИАПОЛЬ» (Беларусь)
  • • Туроператор «ДЕОЛА ТУР» (Беларусь)
  • • Ada Tours (DMC по Бразилии и Латинской Америке)
  • • Jordan Classical Tours DMC (Иордания)
  • • ООО «Сомон Трэвел» (дочерняя компания «Сомон Эйр») — национальный туроператор Таджикистана и организатор DITE 2026
  • • Туроператор «Остервег»
  • • Туроператор ASIATOUR
  • • PAC Group
  • • Туроператор PANTEON (ТМ «Пантеон»)
  • • «Мой Агент» (b2b онлайн-платформа: авиа, ж/д, отели, страхование)
  • • Горизонт Cards
  • • Mövenpick Hotel & Residences Teuta Kotor Bay 5* (Черногория)
  • • Ambassadori Goderdzi

1 июня: круглый стол Travel Hub «Содружество Online»

Ключевым событием Дней СНГ на ОТМ: Рестарт стал круглый стол «Развитие взаимного туризма в странах СНГ: барьеры, возможности и совместные решения». Travel Hub «Содружество», обычно собирающий участников офлайн, впервые вышел к профессиональной аудитории в прямом онлайн-эфире Profi. Travel. Организаторами выступили Travel Hub «Содружество», Российский союз туриндустрии и Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ. Эфир собрал более 400 регистраций и слушателей из 9 стран: России, Казахстана, Кыргызстана, Беларуси, Узбекистана, Армении, Туркменистана, Азербайджана и Таджикистана. Представители национальных тур ведомств СНГ обсудили, как увеличивать взаимные турпотоки и переводить межгосударственные договорённости в реальный рост числа туристов.

Модератором стал генеральный директор Profi.Travel, соруководитель комитета РСТ по международной деятельности Алексей Венгин, обозначивший главный контекст сезона: «Ещё зимой казалось, что лето на выездном рынке будет развиваться примерно по привычной логике: понятные направления, понятные перелёты, понятный спрос. Но сезон оказался сложнее любых прогнозов. Сегодня и турагентам, и туроператорам приходится внимательнее смотреть на альтернативные направления и новые маршруты. И, наверное, это не только вызов, но и возможность шире посмотреть на рынок».

Он также подчеркнул принципиальный посыл встречи: важно переводить разговоры в реальные партнёрства и быть представленными не только в официальной повестке, но и в B2B-сегменте — именно взаимодействие с турагентским и туроператорским сообществом позволит туризму СНГ стать заметнее для конечного потребителя.

2 июня: эфир «Лето в условиях турбулентности»

Эфир «Лето в условиях турбулентности» помог турагентствам сверить часы с рынком и разобраться, где искать новые точки роста. Эксперты обсудили, как после ситуации с Ближним Востоком изменились предпочтения туристов, чего ожидать от цен в Турции и Египте, и как выстраивать работу в условиях нестабильности. В эфире приняли участие первые лица туроператорских компаний.

По мнению генерального директора туроператора Fun&Sun Владимира Рубцова, в целом в сезоне уже не стоит ожидать того «горения» Турции, которое было заметно весной: «Из-за фактически ближневосточного конфликта того раннего бронирования, которое планировали туроператоры, не случилось. Но сейчас ценообразование в целом приходит в норму — появляется глубина продаж. Туристы убедились: в Турции всё стабильно, и спрос возвращается».

Эксперт добавил, что продажи стимулируют и достаточно низкие курсы евро и доллара. При этом подчеркнул: пока прогнозировать сезон сложно — на спрос влияет много факторов, и если он снова начнёт снижаться, отдельные даты или регионы могут снова «гореть».

Один из главных практических советов сезона турагентам дала замгендиректора туроператора Anex Яна Муромова: «Когда слишком много информации и большое количество вопросов, проблем, стоит не пытаться охватить все сразу и продавать продукты всех туроператоров наравне. Более резонно сфокусироваться на нескольких партнерах, работа с которыми комфортна и понятна. Развивать взаимодействие с тем, кто уже себя зарекомендовал, с кем чётко работают системы индивидуальных планов продаж, чтобы можно было прогнозировать свою прибыль и не бояться неожиданностей».

С этой позицией согласилась заместитель генерального директора по маркетингу туроператора «ПАКС» Любовь Чучмаева, добавив признаки, на которые стоит обращать внимание при выборе партнера: «В кризис стоит особенно пристально отслеживать признаки неустойчивой компании. В первую очередь это, конечно, демпинг. Все профессионалы понимают, что стоимость отелей и авиаперевозки у всех туроператоров — плюс-минус одна и та же. Сформировать цену значительно ниже, чем в среднем по рынку, практически невозможно — если только не уходить в ноль или в минус. Таким образом, демпинг — это всегда тревожный звоночек». Тем не менее эксперт убеждена: кризис — это время переоценки, новых целей и активного обучения, а не повод останавливаться.

16 июня: День GDS

Этот день был посвящен одной из самых актуальных тем сезона — работе с регулярными рейсами и GDS-продуктом. За круглым столом «GDS: за и против», который провели при поддержке туроператора Anex, эксперты обсудили плюсы и минусы таких бронирований по сравнению с чартерными пакетами, нюансы выбора и юридические риски при самостоятельной сборке тура. В дискуссии участвовали: Яна Муромова (заместитель гендиректора Anex), Дмитрий Арутюнов (генеральный директор «АРТ-ТУР»), Анатолий Гаркушин (генеральный директор PANTEON), Любовь Чучмаева (заместитель генерального директора по маркетингу «ПАКС») и Олеся Зайцева (директор департамента продаж PAC Group). Модератором выступил главный редактор Profi.Travel Артём Чумак.

Затем прошёл специальный эфир «Летай регулярно с Anex»: директор GDS-департамента Юлия Голушкова рассказала, как агентам повысить экспертный уровень и зарабатывать больше с GDS-продуктом, разобрала рекомендуемые маршруты на лето-2026 и актуальные направления на осень и зиму. На вебинаре «Туры на GDS с Panteon: как перестать бояться регулярных рейсов» с Анатолием Гаркушиным турагенты разобрали принципы бронирования — тайм-лимит, оплату, тарифы, актуализацию рейсов — и особенности работы с «Аэрофлотом» в 2026 году: безбагажные и динамические цены, новые правила переоформления билетов.

Победители розыгрыша

В последний день выставки участники прошли итоговый тест по всем эфирам ОТМ: Рестарт 2026. Такими были вопросы и ответы:

1. Какое максимальное количество баллов можно заработать в рамках финального тестирования на выставке OTM: Рестарт?

а) 100 баллов

б) 500 баллов

в) 1000 баллов

г) За финальное тестирование баллы не предусмотрены

2. В каком году был открыт отель Mövenpick Hotel & Residences Teuta Kotor Bay, Черногория?

а) 2004 год

б) 2016 год

в) 2019 год

г) 2026 год

3. В сезоне 2026 года полеты в Черногорию по эксклюзивной блочной программе туроператора PAKS будет выполнять авиакомпания:

а) Аэрофлот

б) Air Serbia

в) FlyOne Armenia

г) Jazeera Airways

4. Завтрак с жирафами — основная изюминка этого отеля. Он находится в Кении. О каком отеле идет речь?

а) Almanara Luxury Boutique Hotel & Villas

б) Neptune Paradise

в) Hippo Point

г) Giraffe Manor

5. Какой отель сети Ambassadori Hotels & Resorts будет открыт в 2027 году?

а) Ambassadori Tbilisi

б) Ambassadori Kachreti Golf Resort

в) Ambassadori Goderdzi

г) Ambassadori Batumi

6. Какой из указанных отелей на побережье Дананга имеет самый длинный инфинити-бассейн (примерно 250 метров длиной)?

а) Shilla Monogram Design

б) Sheraton Grand Danang Resort

в) Premier Village Danang Resort

г) KOI Resort and Residence Da Nang

7. Ваши туристы планируют отправиться на Занзибар с вылетом из Москвы. Выберите неверное утверждение относительно правил въезда:

а) Необходимо оформить местную страховку (Inbound Travel Insurance)

б) Необходимо оплатить визу по прилете стоимостью $50

в) Необходимо оплатить туристический налог в отеле

г) Необходимо предоставить сертификат о прививках в т. ч. от желтой лихорадки

8. На каком лайнере туроператор PAC GROUP предлагает своим туристам отправиться в круиз из Шанхая в августе-сентябре 2026 года?

а) MSC Orchestra

б) MSC Fantasia

в) MSC World Asia

г) MSC Bellissima

9. В какой стране находится озеро Иссык-Куль?

а) Казахстан

б) Узбекистан

в) Кыргызстан

г) Таджикистан

Правильные ответы принесли турагентам по 900 дополнительных баллов программы лояльности Profi.Travel Loyalty. По итогам розыгрыша среди лидеров рейтинга победителями стали:

  • • Приз 1 — неделя в Турции (Megasaray Resort Side 5*, 7 ночей, всё включено): Дмитрий Охотский, Смайл-Тур, Ярославль

  • • Приз 2 — неделя в Грузии (Ambassadori Goderdzi Hotel, 6 ночей, завтраки): Алина Коксина, ИП Коксина Алина Андреевна, Пенза

  • • Приз 3 — три ваучера по три ночи на Мальдивах (Canareef Resort, виллы, всё включено, без трансфера): Елена Залалова, ООО Бюро путешествий, Екатеринбург

Поздравляем!

Смотрите записи эфиров

Все 30+ эфиров OTM: Рестарт теперь доступны в записи — их можно пересмотреть в любое удобное время. Доступ открыт для всех зарегистрированных участников в личном кабинете на портале otm-restart.profi.travel. Здесь же и дипломы, подтверждающие экспертизу турагентов — опция доступна тем, кто посмотрел 10 онлайн- вебинаров и больше.

Статьи по теме