Чаевые, как способ избавиться от скидочников

О том, как изменить потребительское поведение и избавиться от скидок, расcказал Profi.Travel бизнес-тренер в туристической отрасли.

Чаевые, как способ избавиться от скидочников

Проблема скидочников на туррынке поднимается неоднократно. И инструментов, при помощи которых можно с ними бороться, тоже появилось немало. Однако, по мнению бизнес-тренера в туротрасли, главная проблема кроется в формировании бизнес-сообществом поведения клиентов. Если в ресторанах, например, не принято просить скидки, а наоборот — оставлять чаевые, то почему бы и в туротрасли не внедрить подобную систему.

 

Максим Чабаненко, бизнес-тренер в туристической отрасли:

— Некоторые нормы поведения клиентов формируются в том числе и самим бизнес- сообществом. Например, в ресторанах и кафе принято после получения услуги не просить скидку, а скорее наоборот оставлять деньги на чай официанту, бармену и т.д.

Более того, в некоторых зарубежных странах чаевые включены в чек, либо официант, подходя с терминалом к посетителю, спрашивает: «какой процент чаевых вы хотите оставить?». И этот вопрос не кажется ни для кого странным. Конечно, если бы на витринах ресторанов вывешивали таблички: «Заходите, у нас скидки», то наверное, там не шла бы речь о чаевых.

Систему чаевых можно внедрять в турбизнесе, но не для всех клиентов

На мой взгляд, данную систему поведения можно проецировать и на турбизнес. И здесь как раз противоположная ситуация, у туристов нет мысли оставить чаевые турменеджеру за качественно оказанную услугу, поскольку сам турбизнес приучил своего потребителя к скидкам.

Безусловно между туристским и ресторанным бизнесом есть одна очень принципиальная разница — момент оплаты за услугу. Если в кафе мы платим, когда в полной мере получили то, за чем пришли; то в турагентствах качество обслуживания мы можем оценить только после окончания поездки. Что там будет на отдыхе — большой вопрос. И иногда речь может зайти не о поощрениях, а о претензиях.

Однако внедрять практику чаевых в ТА можно. Но полезна она будет, в первую очередь, для сегмента постоянных клиентов. Если каждый год турист летает от одного турагента, который всегда успешно решал проблемные вопросы, то почему бы не добавить к общей сумме тура какой-то процент.

В надежде на то, что в непредвиденной ситуации ТА точно поможет решить проблему. Во взаимоотношениях с новыми клиентами такой степени доверия нет, поэтому с ними эта система не сработает.

Локация ТА тоже имеет значение

Система чаевые может подойти для ТА, которое расположено в людном месте и ежедневно принимает большой трафик прямых и потенциальных клиентов.

Если же офис находится не самом проходимом месте, и основной объем продаж рассчитан на постоянных адекватных туристов, которые про скидку не спрашивают, то данная система может быть неактуальна.

Банка с чаевыми, как способ избавиться от вопросов про скидки

Когда клиент заходит в турагентство и вместо табличек про скидки, он видит банку с чаевыми (желательно, чтобы она была прозрачной), то это наводит на мысль: «Здесь клиенты оставляют деньги, значит они довольны услугами». То есть, это своего рода психологический прием, сложно попросить скидку, если здесь наоборот оставляют чаевые.

Есть случаи, когда довольные туристы в знак благодарности привозят своему менеджеру презенты из путешествий. Это тоже своего рода чаевые. Подарки тоже можно хранить на каком-то видно месте. В некоторых офисах делают полки с подписью: «Подарки от наших туристов». И здесь снова идет работа на подсознание клиента, что здесь туристы остаются довольны путешествием.

Как стимулировать клиентов, чтобы они оставляли чаевые

Во-первых, чтобы переходить к системе чаевых необходимо всем в турагентстве забыть про скидки. А уж во-вторых, думать о том, как стимулировать клиентов к тому, чтобы они оставляли чаевые.

С этого я начинал — бизнес-сообщество формирует поведение клиентов. Например, если в сети франчайзинговых ТА появятся специальные наклейки для обратной стороны монитора, или же те самые коробочки под чаевые, то это уже станет прорывным шагом к изменению потребительского мышления. Ведь турагенты смогли приучить туристов, что можно свободно просить скидки.

Однако здесь задача не только для одного отдельно взятого турагентства, или сети, а в целом для рынка.

Бизнес-сообществу тоже нужно менять модель поведения

В первую очередь нужно решить вопрос в голове. Пока турагенты не начнут ценить свою работу и понимать, в чем она заключается, говорить о каких-то чаевых не уместно.

А также участникам туротрасли необходимо перестать участвовать в мероприятиях, где массово раздают скидки, например, в акции «Черная пятница».

И так маржа маленькая, так ТА еще и скидки раздают.

Последнее, что важно понимать — если на витрине офиса висит табличка о скидках, а внутри стоит коробка для чаевых, то это вызовет у клиента когнитивный диссонанс.

 

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

16 комментариев

11 марта, 08:39
Полностью согласна, что самой туротрасли нужно прекратить развращать туристов скидками, иначе мы никак не сможем поменять ситуацию в головах наших туристов.
Пока у нас существуют такие игроки как "Мой горящий тур"- Сеть туристических бюро в Новосибирске, у которых даже на сайте в поисковике сразу все предложения выдаются с 5%-ной скидкой и туроператоры на это никак не реагируют, ничего не изменятся. Аналогичные сети агентств могут позволить себе скидки, переманивая клиентов других турагентов, т.к. имеют повышенные проценты от туроператоров, да и на обороте наличных, наверняка больше зарабатывают, чем на агентских.
Если бы туроператоры хоть немного отслеживали своих крупных агентов на предмет раздачи скидок всем подряд, брали бы и снижали им комиссию ровно на столько, на сколько они дают скидку. Раз могут дать скидку, значит эти деньги агенту не нужны. Это логично. Так бы быстрее порядок навели.
Анна
11 февраля, 17:17
Я всегда все туры полностью выбираю себе сама и в тур агенство прихожу уже с распечатанным образом экрана , где все видно- кто туроператор, название отеля и дата поездки, какой вылет я выбрала и соответственно цена, которую туроператор выставляет на своем сайте для продажи путевки. Турагенту остается только забронировать полностью выбранный мною тур, распечатать мне договор и в срок перевести деньги туроператору , которые я заплатила за путевку. Я считаю, что вопрос и чаевых и подарках должен отпасть сам собой,т.к. часть работы турагента по подбору мне тура я выполнила полностью сама. Или я что-то не понимаю ?
Татьяна
29 января, 10:40
Херня
Любовь
29 января, 09:32
Если все ТО,установят для всех ТА единую комиссию в 7%,то и скидки давать никто не будет!Тогда, в ТА появятся предлагаемые" баночи" для чаевых.А пока,"скидочным рынком"заправляют крупные ТА,у которых повышенная комиссия.
Павел!
28 января, 17:24
Надо отличать скидки от обнала и пирамид! Все мы как агенты любим акции и скидки в других отраслях и с удовольствием по акциям покупаем парфюм,технику,еду. Но когда касается нашей работы почему-то вдруг считаем это плохо. Плохо это когда скидка в ноль заставляет работать или вообще в убыток но это уже другое понятие - как демпинг! Во всем остальном это нормальная здоровая конкуренция что не противоречит нашему законодательству. На рынке присутствует катализатор скидок это ЦБ которые изначально всем раздают максимальную скидку от ТО. Если их убрать то уже отпадет часть скидочников заточенных на работу в черную с ними. Потом надо будет заняться франчайзи которые получают тоже максимальные скидки от своих ТО и других тк у них договренности между туроператорами.Причем головное ТО не несет ниакой ответственности за своих франчайзи и если они кинут туристов то отвечать не будут.Мое мнение не должно быть франчайзи если ТО хочет развивать свою сеть то пусть открывает филиалы свои и набирает себе работников и пусть работают именно не на себя а как наемные работники в этом ТО( централизованно на него и бронируют туры только жанного ТО) и тогда и здесь отпадет часть кидалов и скидочников. А вот если ТА разрешат самим формировать свой турпродукт то не будет уже возможности бегать туристам и сравнивать кто сколько даст( у всех одни и теже ТО и одни и теже туры сейчас),тк каждый тур будет индивидуален! И конечно надо жестко обелить турррынок и вот исчезнут последние оставшиеся скидочники. Цивизованная скидка - это не зло а добро( хоть и не выгодна нам)! Это цивилизованный рынок и конкуренция. Все ТА их дают своим постоянным клиентам и власть имущим.
Тутэйши
28 января, 15:15
Это нужно было сделать еще 5 лет назад! А сейчас сами тоните в этом болоте скидок! Я работал в сфере с 2007 года и до 2012 года вообще некогда нечего не слышал про скидки пока не началось вот это! По отменяли лицензии и в туризм пришли люди с рынков! Вот вам скидки, вот вам надувательства и кидалова со стороны ТА и ТО! PS Туризм в РБ аминь!
Уважаемые коллеги, надо обращаться к операторам, чтоб не гнали план( помесячный и т.д) в результате которого некоторые известные агенты и сети, боясь снизить свой процент комиссии, -продают вообще в ноль туры. И новички в туризме, ищите другие способы заинтересовать клиентов! Разоритесь на скидках!
28 января, 16:54
Продают туры вообще в ноль КАК РАЗ НЕ НОВИЧКИ!!!!!
28 января, 14:44
Полностью согласна с М.Чабаненко! Я в туризме с 2003г. Думаю, что меня трудно назвать человеком, далеким от реалий жизни. И в своем агентстве я давно не даю скидок, напротив, я прибавляю к цене! При этом у меня все ок. Просто мой сегмент клиентов, это люди, которым в первую очередь нужно качество. знание матчасти и уверенность, что все будет хорошо. Вы может не поверите, но постоянные клиенты у меня даже не просят скидок, а новые приходят, как правило по рекомендации и тоже не просят. А если есть те, кто пришел просто прошерстить тему и выжать из меня максимум, тем я на бумажках ничего не записываю, а предлагаю заплатить за список подобранных отелей. Если это не5 мой клиент, он откажется и уйдет. Все равно невозможно сделать 100% бронирований. Я предпочитаю вместо 10 мелких броней сделать 4 хороших, финансовый результат тот же, а вот лишних телодвижений меньше. И все мои клиенты очень хорошие люди, мы со всеми дружим)))! На днях мы устраивали с коллегами из разных городов скайп-конференцию, что бы сверить мысли, и я убедилась, что по такой схеме начинают работать все больше и больше! Удачи всем!
Александр
28 января, 13:23
Судя по комментариям, идея Максима опередила время лет эдак на 50. Несколько поколений деятелей туризма должно смениться, чтобы изменился алгоритм мышления. А сейчас даже одна мысль отказаться от скидок возбуждает у комментаторов страх. Причем визг на грани оскорблений поднимает сильная половина человечества. А голос разум прозвучал от слабой половинки. Но он в визге тонет.
Director
28 января, 12:42
Предложения автора статьи не выдерживают никакой критики. Скидки-нормальный маркетинговый инструмент, применяемый во всех разновидностях бизнеса.
Проблема в величине скидок, которые некоторые ТА дают клиентам. Если ТА работает в "черную" (а таких не менее 90% в стране), то у нее существенно меньше затрат на операционную деятельность фирмы: нет бухгалтерии, налогов, затрат на банковское обслуживание и т. д. Естественно, у такого ТА общая маржинальность по аналогичным турам выше, и больше возможностей увеличивать скидки. Как только государство максимально ужесточит требования к туристическому бизнесу и сделает туристический рынок прозрачным, проблема решится сама собой. Правда, при этом половина ТА будет вынуждена уйти с рынка. Но это нормальный процесс.
Павел
28 января, 12:05
Это тн "бизнес- тренер" вообще далек В СВОИХ ЗНАНИЯХ от туризма.Cлушать его надо с поп-корном и бокалом Пива.Прежде чем учить кого-то в туризме надо самому с нуля организовать на свои деньги турагентство и поработать годика два-три, получив огромный опыт работы с разными клиентами. После такого он уже поймет какую билиберду он несет про туризм постоянно. LOL
Оксана
28 января, 11:47
"В первую очередь нужно решить вопрос в голове. Пока турагенты не начнут ценить свою работу и понимать, в чем она заключается, говорить о каких-то чаевых не уместно"
лично у меня в голове этот вопрос решен, я даю скидки только постоянным, всем остальным открыто говорю, что уважаю себя, свое время и свой профессионализм. Потому что я реально себя уважаю. Но это Я, я агентство через дорогу так не считает, и продаст то, что не продам я, со скидкой
28 января, 11:41
Видимо, Максим ооооочень далек от реалий агентского бизнеса). Насмешила фраза "это вызовет у клиента когнитивный диссонанс"))). Очень похоже, что словосочетание было выучено чтоб блеснуть при случае. Прям ослепительный "блеск" получился. Ржу... не могу))). Подписываю банку и ... что ж мелочиться, сразу на паперть
Тимохин
28 января, 11:27
В игнор таких советчиков...
Радий
28 января, 11:22
Рассмешили)))
Александр
28 января, 11:12
Я бы посоветовал Максиму Чабоненко самому присесть в офис. С банкой. Видимо в выходные он перегулял по магазинам, что такое могло прийти в голову. Я уже представил, как после продажи тура в Макс Роял, мне отсыпают 20 руб. в прозрачную банку с 50-ти копеечными монетами. Разживемся!!!.....

OTM: Summer 2026 — открыта регистрация на онлайн-выставку! На этот раз прокачиваем продажи и доход.

На Profi.Travel лучшие эксперты по продажам в туризме за две недели научат больше зарабатывать, не терять клиентов и отправлять их на Мальдивы в 2026 году

OTM: Summer 2026 — открыта регистрация на онлайн-выставку! На этот раз прокачиваем продажи и доход.

Начинать сезон с OTM для многих турагентов давно стало хорошей рабочей привычкой: здесь смотрят и изучают актуальный продукт. А еще каждый раз разбирают новую и важную для турбизнеса тему. В предыдущих сезонах мы уже говорили о персональных данных, о продвижении в соцсетях и о новых правилах игры на рынке. В 2026‑м повод для обсуждения выбрали сами турагенты: главное, что волнует сейчас, — продажи и деньги. Поэтому OTM: Summer 2026 с 16 февраля по 6 марта мы решили посвятить тому, как зарабатывать в новых условиях. Регистрация уже открыта, самые низкие цены на билеты прямо сейчас.

2026 год задаёт рынку непростые условия: растут налоги, усиливается контроль, курс рубля непредсказуем, туроператоры пересматривают комиссии, а агрегаторы и онлайн‑площадки раздают скидки. При этом практика показывает, что заменить живого менеджера в туризме все равно никто не может — путешественнику по‑прежнему нужен человек, который разбирается в турпродукте, берёт ответственность и честно говорит обо всех нюансах. Но вот зарабатывать сейчас, как отмечают все коллеги, значительно сложнее. Практически каждый турагент живет сейчас с вопросом: как работать, зарабатывать и расти в такой реальности?

Ответим — на OTM: Summer 2026, частью которой станет интенсив по стратегиям заработка в туризме. Одного «волшебного рецепта», чтобы вывести компанию в стабильный плюс, конечно, нет. И мы собрали на одной площадке Profi.Travel разные решения и инструменты, сумма которых поможет бизнесу работать без сбоев даже в непростых исходных данных сегодняшнего дня.

Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel:

«Мы действительно в декабре и январе сели и переслушали более ста экспертов: тренеров, практиков, коучей из туризма — и выбрали лучших пять, которые по‑настоящему прокачивают продажи, помогают расти в среднем чеке, выходить в VIP‑сегмент и дают не абстрактные идеи, а конкретные техники и технологии. Плюс в этом году добавили еще две важные темы. Первая — про то, как всё это успевать делать с помощью ИИ и современных инструментов, упростить и ускорить работу, не теряя качества. Вторая — про налоги: как правильно оформлять деятельность, чтобы не переплачивать, оставаться в правовом поле. По сути, в программе OTM: Summer 2026 собраны самые нужные темы на 2026 год — про продажи, ИИ и налоги. Это то, что напрямую влияет на доход и устойчивость турагентства сегодня»

OTM: Summer 2026 нужна владельцам и руководителям турагентств, чтобы выбрать эффективную и прибыльную стратегию в новом сезоне, менеджерам по туризму, которые хотят прокачать свои навыки продаж и взаимодействия с клиентской базой, без новых знаний не обойтись и тем, кто планирует выйти на более высокий ценовой уровень и уверенно работать с VIP‑туристами. Благодаря онлайн‑формату выставки получить все это возможно, не выходя из офиса в любом городе любой страны мира.

Что будет на интенсиве «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»

Главная задача онлайн‑интенсива по стратегиям продаж на OTM: Summer 2026 — дать турагентам инструменты, с которыми знания о турпродукте, которого на выставке будет много, начнут монетизироваться. Будет 8 специальных эфиров и 8 практиков туротрасли с проверенными алгоритмами для роста дохода. Пять спикеров расскажут, как зарабатывать больше в низкомаржинальном бизнесе — за счёт стратегии, роста конверсии и среднего чека. Ещё два эксперта покажут, как это делать законно с точки зрения налогов и — быстрее, с помощью ИИ. И впервые на Profi.Travel — бесплатный и открытый для всех стартовый эфир с обзором ключевых стратегий заработка — чтобы понять, на что делать ставку в 2026 году.


Стартовый эфир: «Стратегии выживания и роста в 2026 году»


Когда: уже 9 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Олеся Олейникова, заместитель гендиректора Profi.Travel
Про что:
2026 год усиливает ключевые проблемы агентского бизнеса: снижение комиссий, рост стоимости лидов и налогов и критически низкую маржинальность. Этот открывающий мастер‑класс от Profi.travel посвящён осознанному выбору стратегии в новых условиях рынка. Речь пойдет о том, почему классическая агентская модель перестает работать, какие стратегии подходят агентам и агентствам на разных уровнях дохода, за счёт чего можно реально увеличить маржинальность и как выйти за рамки зависимости только от комиссий операторов. Отдельный фокус — на том, с чем стоит поработать внутри своего агентства уже в 2026 году, чтобы бизнес был устойчивым.

Важно: эфир состоится до старта выставки и будет доступен бесплатно для всех в Telegram‑канале Profi.Travel.News.


Не слить ни одного входящего лида и продать тур за 8 миллионов рублей


Когда: 17 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анна Разумовская, тренер по продажам и клиентскому сервису с опытом более 18 лет
Про что: Если не понять мотив клиента, он уходит — «подумать» или к другому агенту. Как выстраивать коммуникацию так, чтобы турист выбирал именно вас? Разберем психологию клиентов, техники доверия и удержания, почему «лид» — это не заявка, а отношения, и приемы общения, которые увеличивают продажи.


Как делать подборки отелей так, чтобы у тебя покупали сразу


Когда: 19 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Дмитрий Потапов, Co‑Founder TurMarketing.ru
Про что: На примерах диалогов с туристами покажем, как делать подборки отелей и презентовать их в звонке или голосовом так, чтобы клиент покупал сразу, без «я подумаю», «давайте еще посмотрим» и бесконечных сомнений. Если презентация сделана хорошо, турист понимает «мне сюда» и принимает решение моментально — без возражений. На эфире поговорим о том, какие презентации не работают, как должны выглядеть продающие формулировки для звонков и голосовых, и какие инструменты помогают доводить клиента до покупки здесь и сейчас. Специально для турагентов — тренажёр для отработки продающих презентаций отелей.


Как увеличить средний чек и перейти в более высокий сегмент продаж


Когда: 3 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Марина Сонина, бизнес‑тренер по работе с персоналом сферы услуг
Про что: Нашим туристам «нужно только море и солнце». Но стоит отправить их без сервиса, сопровождения и продуманного продукта — и они очень быстро вернутся с претензиями. Это эфир о том, как работать с разрывом между словами клиента и его реальными ожиданиями. На конкретных примерах разберем, почему туристы часто говорят «подешевле», но на практике выбирают комфорт, внимание и уверенность, и как это напрямую влияет на рост среднего чека. Поговорим о ситуациях, когда клиент видит только цену и не замечает ценность, почему «индивидуальный = очень дорогой» — миф и как выстраивать коммуникацию и сервис так, чтобы чек рос естественно, без давления.


VIP‑сегмент в туризме: как нам всем начать продавать Мальдивы


Когда: 25 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Жанна Елисеева, представитель люксовых принимающих компаний, автор образовательных программ для турагентов
Про что: Эконом‑класс постепенно уходит: путешествия дорожают, и всё больше клиентов выбирают сервис и комфорт, а не скидки. На эфире поговорим о том, как турагенту выйти в VIP‑сегмент и работать с чеками от миллиона рублей: где брать таких клиентов, как понимать их реальные запросы, нужно ли давать скидки и как выстраивать отношения так, чтобы дорогие туристы становились возвратными, а работа с VIP была системной, а не случайной. Доклад — в формате четкой, прикладной консультации без романтизации VIP‑сегмента.


Работа со своей клиентской базой: как увеличить число возвратных туристов в 2 раза за счет ABCD-анализа


Когда: 26 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Диана Фердман, создатель клуба и сетевого объединения «Турмиллионер», основатель и руководитель туристической компании «Бельмаре»
Про что: Когда новые лиды становятся всё дороже, главный источник роста — собственная клиентская база. Диана Фердман даст свой авторский подход к ABCD‑анализу и покажет, как с его помощью разделить базу постоянных туристов на сегменты и выстроить чёткую стратегию работы с каждым из них. Поговорим о том, кому, что и в какой момент писать, какие клиенты дают основной оборот, какие требуют другого подхода и как сделать базу ультравозвратной, а не просто «хранящейся в CRM».


Мастер‑класс: нейросети в работе турагента — быстрее и эффективнее продажи


Когда: 27 февраля в 13:00 (МСК)
Эксперт: Анастасия Малинкина, руководитель туристической компании
Про что: Практический мастер‑класс по использованию искусственного интеллекта в ежедневной работе турагента. Быстрый анализ запросов клиентов, работа с возражениями в переписке и подготовка продающих подборок и презентаций за несколько минут с помощью ИИ. Только прикладные сценарии автоматизации, которые экономят время и напрямую влияют на продажи. Этот мастер‑класс доступен только для участников тарифа «Полный плюс».


Налоговая оптимизация турбизнеса в 2026 году: о сложном простым языком


Когда: 2 марта в 13:00 (МСК)
Эксперт: Светлана Ротару, руководитель бухгалтерской компании для турагентств «Фаворит»
Про что: Эфир посвящён ключевым налоговым изменениям 2026 года и тому, как они влияют на работу турагентств и туркомпаний. По просьбе редакции Profi.Travel спикер будет объяснять всё максимально просто и понятным человеческим языком. Мы уверены: после эфира вы раз и навсегда разберетесь, какую систему налогообложения выбрать именно для себя. В фокусе — изменения по НДС для турбизнеса: какие доходы подлежат обложению, в какой момент возникает налоговое обязательство, особенности работы с НДС на УСН и доступные льготы для туристических компаний. Отдельный блок — новые лимиты по доходам для УСН, сравнение вариантов систем налогообложения и выбор более выгодной модели работы в 2026 году. Также будут разобраны новые правила оплаты труда директоров, МРОТ и налоги с него, фиксированные взносы ИП и действующий мораторий за несвоевременную сдачу отчетности — с акцентом на практику и реальные риски.

Турпродукт для лета, партнёры и призовой фонд

Но прежде всего OTM: Summer 2026 — это по-прежнему большая продуктовая корзина, куда более 50 компаний‑экспонентов принесут самую актуальную информацию к сезону. На вебинарах и виртуальных стендах ведущие туроператоры выездного туризма, авиаперевозчики, курорты, отельные сети, национальные туристические офисы, DMC, системы бронирования и страхования расскажут о новинках и специальных предложениях, особенностях курортов, пляжей, экскурсионных и полетных программ. Не покидая офиса, можно установить прямые контакты с нужными вам компаниями и специалистами. Для обмена виртуальными визитками доступна система «Нетворкинг», а для живого общения с коллегами-турагентами и обсуждения выставки — чат ProfiTravel Loyalty.

Генеральный партнёр OTM: Summer 2026 — туроператор «ПАКС».

Партнеры онлайн выставки:

  • ● национальный офис по туризму Катара Visit Qatar
  • ● Let`s Fly
  • ● Radisson Hotel Group
  • ● Megasaray Hotels

Туроператоры, DMC, авиакомпании, отели тоже с нами: JA Ocean View Hotel, Banana Island by Anantara and Minor Hotels Qatar, Raffles & Fairmont Доха, Rixos Premium Qetaifan Island North, Banyan Tree Doha at La Cigale, Oriental Beach Pearl Resort и The Beach Village Resort, Al Raha Beach Hotel, CVk Bosphorus Istanbul, Canareef Resort Maldives, Bondalem Beach Club , Avani+ Barbarons Seychelles, Rotana Hotels, Rokko Travel Japan, Yalla International, TS.tours («Транс-шоу Тур»), Fun&Sun, Руссо Туристо, Sundays Travel, Air Arabia. Список экспонентов пополняется каждый день.

Важно: каждый турагент, зарегистрированный на выставке, автоматически становится участником программы лояльности Profi.Travel Loyalty и начинает получать баллы за просмотр вебинаров, стендов, скачивание каталогов. Чем выше активность, тем больше баллов, тем выше шанс выиграть бесплатный отдых. Приз номер 1 уже ждёт своего владельца: это 6 ночей в Таиланде — 3 ночи в The Beach Village Resort и 3 ночи в Oriental Beach Pearl Resort на двухместном проживании с завтраком. Это только первый приз и, разумеется, не последний — следите за обновлениями на портале OTM.

Как стать участником интенсива, а потом выиграть бесплатные каникулы?

Для этого нужно выбрать тариф и купить билет на выставку. Да, мы снова сделали вход на OTM: Summer 2026 платным, чтобы гарантировать заинтересованной аудитории внимание высококлассных экспертов.
Стоимость трех недель обучения начинается от 500 рублей — всё та же чашка кофе в Москве. И у нас три разных пакета, а значит каждый турагент может взять тот, что подходит именно ему.

Если важен только турпродукт и участие в розыгрыше одного приза — хватит «Базового» тарифа. Если важно сформировать стратегию, «прокачать» продажи и претендовать уже на несколько призов — выбираем тариф «Полный». «Полный плюс» подойдёт тем, кто планирует возвращаться к материалам, активно использовать ИИ и получать максимум пользы от всех активностей OTM. Цены раннего бронирования 500 / 2000 / 3000 ₽ действуют до 1 февраля и позволяют зайти в программу по минимальной стоимости. Напомним, что первый стартовый эфир по стратегиям продаж в турбизнесе будет бесплатным и доступным для всех.

Зарегистрироваться на OTM

До завершения регистрации на OTM: Summer со скидками осталось несколько часов

Тарифы минус 50% действуют только до полуночи

Сегодня — финальный день лучших цен на OTM: Summer 2026: только 31 января участие в международной онлайн‑выставке доступно по тарифам раннего бронирования от 500 рублей. Уже завтра стоимость билетов вырастет вдвое. Участие можно оплатить баллами программы Loyalty, накопленными за прошлый год — 1 февраля в 23:59 они сгорят.

OTM: Summer 2026 — может стать главным онлайн-событием перед летним сезоном для каждого турагента. С 16 февраля по 6 марта на Profi. Travel отели, туроператоры, DMC, авиакомпании, офисы по туризму представят самые актуальные предложения на 2026 год, а ведущие эксперты туррынка научат монетизировать эти знания на специальном интенсиве «Стратегии продаж и заработка в 2026 году». Будет 6 эфиров о том, как перейти на брони с высоким чеком, приводить все заявки к заключению договора и оплате, рассказывать о турах так, чтобы клиенты не думали, а покупали. И еще два — о налогах в туризме и искусственном интеллекте, который тоже помогает продавать. В финале OTM — розыгрыш бесплатного отдыха на лучших курортах.

Выставка проходит на Profi. Travel уже 10 лет, для многих турагентов это давно считается обязательной частью подготовки к новому сезону. Два года назад OTM стала платной. Это позволило приглашать на эфиры ведущих практиков отрасли и гарантировать им внимание только заинтересованной аудитории. Возможность купить входной билет на OTM: Summer 2026 по самой низкой цене есть только сейчас.

Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel:

«Мы на Profi.Travel, несмотря на инфляцию, не поднимаем цены, хорошо понимая, как непросто агентам зарабатывать. Наша задача — сохранить выставку доступной. Те, кто давно с нами, уже знают: самые выгодные условия — в первые два-три дня после открытия регистрации на OTM. Это классическое раннее бронирование, когда даётся лучшая цена входного билета, и никакие последующие промокоды её не перебивают. Наши скидки прозрачны, поэтому все понимают, когда участие будет стоить уже не 500, 2000 и 3000 рублей, а 1000, 3000 и 5000 рублей. Многие стараются успеть именно в этот первый период — и мы сознательно поддерживаем такой подход, чтобы максимально сохранить порог входа. Опустить стоимость ниже мы не можем, иначе пострадает программа и качество самой выставки. Поэтому нынешний уровень цен — по сути, наш главный подарок рынку. Сейчас самое время пользоваться этим окном возможностей: покупать по минимальной цене и получать удовольствие от OTM: Summer, которая в этом году действительно очень сильная по содержанию».

Специальные цены для OTM будут доступны до конца субботы. Есть три тарифа, и скидки действуют на каждый. Интенсив по стратегиям по продаж и участие в розыгрыше всего призового фонда выставки включены в стоимость тарифов «Полный» и «Полный плюс». Это максимально наполненные пакеты для максимально эффективной работы.

  • ● Базовый — 500 ₽ / 500 Loyalty (только продуктовые вебинары, без интенсива «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»)

С 1 февраля — 1 000 ₽

  • ● Полный — 2000 ₽ / 2000 Loyalty (продуктовые вебинары онлайн и в архиве + интенсив «Стратегии продаж и заработка в 2026 году»)

С 1 февраля — 3 000 ₽

  • ● Полный Плюс — 3000 ₽ / 3000 Loyalty (продуктовые вебинары + доступ к интенсиву «Стратегии продаж и заработка в 2026 году» + доступ к мастер-классу по нейросетям для агентов, а также архивам всех вебинаров)

С 1 февраля — 5000 ₽

Выставка OTM: Summer 2026 как всего проходит на платформе Profi.Travel. Удобный формат подразумевает обучение в течение трех-четырех часов в день, не выходя из офиса. Не нужно искать информацию в разных источниках. Эксперты придут сами и ответят на все вопросы. Эфиры может будет пересмотреть и после окончания OTM.

Зарегистрироваться на ОТМ

Статьи по теме