Виталий Стаматов: «Тяжелый 2018-й принес Ambotis Holidays рост 60% благодаря турагентам»

Генеральный директор Ambotis Holidays Россия Виталий Стаматов рассказал, как туроператор в непростой сезон-2018 смог переориентироваться на VIP-сегмент по Греции, а также о новых акциях и сюрпризах для профи. 

Виталий Стаматов: «Тяжелый 2018-й принес Ambotis Holidays рост 60% благодаря турагентам»

Перед началом интервью Виталий Стаматов, генеральный директор Ambotis Holidays Россия, признался, что его не очень тянет говорить стандартные фразы, приводить статистику по перевозкам. Зато хочется рассказать, что происходит внутри компании, для тех, кто с туроператором еще не работал, и, конечно, для тех, кто Ambotis Holidays любит и поддерживает не первый год. Узнайте, как туроператор в непростой сезон-2018 смог переориентироваться на VIP-сегмент по Греции, а также о новых акциях и сюрпризах для профи. 

Итоги 2018 года: даже кризис — повод для строительства чего-то нового

— Виталий Андреевич, как прошел 2018 год для Ambotis Holidays? Какие направления оправдали ваши ожидания, а какие, может быть, их превзошли?

— Все предыдущие годы мы развивались поэтапно, анализируя и тестируя, однако 2018 год для компании Ambotis Holidays был, грубо говоря, бомбическим!

Чемпионат мира по футболу и ослабление рубля в начале сезона подкосили российский туризм летом 2018 года. Многие туристы не поехали отдыхать за границу, предпочли остаться в стране, а это сильно сказалось на продажах. И кто бы из ТО что ни рассказывал про победы на любых массовых направлениях, это будет хорошая мина при плохой игре.  

Спрогнозировав эту ситуацию уже в мае 2018-го, мы полностью поменяли стратегию продаж относительно нашего основного направления — Греции и вовремя оптимизировали полетную программу. В итоге греческая часть холдинга успешно отработала сезон на европейские рынки на сегменте 3*-5*, а российский Ambotis Holidays сконцентрировался на специальных ценах, контрактах и продажах в сегменте 5* и 5* deluxe. Такой клиент есть всегда, независимо от чемпионатов мира, курса доллара или других факторов.

Как говорится, кризис — время для строительства чего-то нового!

Раннее бронирование: особое внимание — VIP-сегменту

Ambotis Holidays объявил акцию раннего бронирования еще осенью прошлого года. Как она идет? Какие прогнозы на сезон по разным направлениям?

— Акцию раннего бронирования мы запустили еще осенью 2018 года одними из первых. Начали с наших отелей и эксклюзивов, до конца декабря добавились другие отели по Греции и Кипру. В то же время вышла акция «+5», и комплексно это привело к приросту по направлению на 43-47% по сравнению с прошлыми годами. 

По Греции на сезон оставляем план прошлого года, потому что спрос по направлению поднялся и авиаперевозка практически вся — на регулярных рейсах. Наши основные позиции по Греции — это Халкидики, Корфу, Крит и Родос. Что касается региона Пелопоннес, здесь мы совместно с «Эгейскими авиалиниями» формируем пакеты в формате GDS, что сегодня привлекает наших агентов.

— На какую категорию туристов вы ориентируетесь в этом сезоне по Греции?

— Все, что мы сделали летом 2018-го, дало нам сильнейшие позиции в Греции-2019. Увидев поток качественных дорогих туристов, отельеры еще больше заинтересовались в контрактах с нами.

Именно поэтому сейчас 70% раннего бронирования — это VIP-сегмент.

На фоне продаж сегмента люкс мы создали специальную программу бонусов для туристов Ambotis Premium Club: это комплиментарное предоставление индивидуальных трансферов, фаст-трек в аэропорту, бонусы в отелях только для наших гостей. А также набор премиальных бесплатных услуг для агентов в рамках бронирования отелей класса люкс.

С этого момента стратегия компании кардинально изменилась. Мы ввели в штат лучших в Москве специалистов по маркетингу и по работе с агентами. Это позволило привлечь сильнейшие агентства России к плотному и доверительному сотрудничеству. В итоге мы получаем высококлассных клиентов в сегменте премиум.

— В этом году многие ТО более взвешенно подошли к формированию полетной программы, в результате, по прогнозам, вероятность горящих туров мала. Ваше мнение — будет ли «гореть» Греция?

— Никто из ТО в этом году о своих «больших аппетитах» не заявил. Поэтому, на мой взгляд, в этом году Греция «гореть» не будет. Как показывает практика, все качественное продается заранее, а «горящими» называют туры, которые никого не привлекли.

Полетная программа на сезон-2019 от Ambotis Holidays

— Какие изменения в полетной программе Ambotis Holidays нас ждут?  

— Как и всегда, мы летаем регулярными рейсами с идеальными слотами, что может позволить себе только туроператор, который нацелен на будущее, качество, успех и заработок. Это «золотой прайм-тайм» — удобное для семейных поездок время вылетов в 10-11 утра и прилетов на курорт в районе обеда, к началу чек-ина в отеле.

Хочу подчеркнуть, что у нас большая часть блочных пакетов рассчитана на регулярных рейсах, что очень важно, особенно для взыскательных туристов в сегменте VIP-продаж. Агенты могут быть спокойны, что все туристы улетят вовремя, на рейсах, которые они забронировали, что не будет пересадок на рейсы утро-вечер или задержки рейса.

А наш стратегический партнер по Греции — авиакомпания Aegean Airlines — из года в год входит в топ авиаперевозчиков по уровню пунктуальности с минимальным количеством задержек.

Мы идем в ногу со временем: у нас есть не только пакетные предложения на базе блоков в Грецию, Индонезию, на Мальдивы, но и подключено GDS-пакетирование, где в режиме реального времени агенты могут забронировать туры с актуализацией цены на регулярных рейсах.

Уже сейчас рассчитаны туры из регионов России — Санкт-Петербурга, Казани, Самары и Ростова-на-Дону. Также мы предлагаем и пакетные туры в Грецию из городов России, таких как Мурманск, Ханты-Мансийск, Красноярск, Тюмень и другие, с удобной стыковкой в Москве и транзитной регистрацией багажа а/к Utair.

— В этом году вы берете в Греции больше номеров, чем в прошлом? Меняется ли их соотношение в северной Греции и на островах?

— Все знают, что Халкидики — это наш дом, здесь мы можем все. В этом году мы расширяемся на остров Корфу. А Родос и Крит остаются в объемах прошлого года.                                                      

В сезоне-2019 мы бы хотели акцентировать внимание на продажах Греции формата люкс. Я рекомендую попробовать это с нами: качество и цена гарантируются, связь — 24 часа, восторг клиентов!

И не забываем про собственные отели Ambotis Holidays — цепочки Xenios и Elinotel, включая апартаменты, которые пользуются спросом у постоянных туристов.

— В этом году программа отдыха от Ambotis Holidays Elephant Club представлена на двух курортах — на Халкидиках в Греции и в Пафосе на Кипре. Почему решили Пелопоннес не включать в эту программу?

— Проанализировав прошлогодние продажи, в этом году приняли решение увеличить продукт там, где он сегодня будет реально работать. В этом году мы сделали акцент на те курорты, где больше развита инфраструктура для семейного отдыха.

Что касается региона Пелопоннес, здесь мы совместно с «Эгейскими авиалиниями» формируем пакеты в форме GDS.

Работа по другим направлениям: успехи и планы

Какая работа ведется в этом сезоне по другим вашим направлениям? Планируете ли открыть новые?

— Уже 5 лет Ambotis Holidays не является только монотуроператором по Греции. Туроператор — один из значимых игроков по странам Азии и Индийского океана. По таким направлениям, как Индонезия, Сингапур, Мальдивы, мы превзошли многих давних игроков на рынке. Здесь «Амботис» — синоним слову «качество».  

За 5 лет работы с Бали мы добились многого. Например, Ambotis Holidays — держатель самых крупных блоков на а/к Singapore Airlines по направлению Денпасар. И в этом году мы еще  увеличиваем количество мест в блоке. Количество бонусов и подарков, которые мы предоставляем нашим клиентам на Бали, бесконечно. А личный контакт с отельерами и возможность решения всех проблем 24/7 помогают нам в оперативной работе, особенно при разнице в часовых поясах.

Два года подряд компания Ambotis Holidays получает от офиса по туризму острова Бали очень значимую для нас награду за лучший вклад в развитие туризма.

Кстати, пару недель назад мы вернулись с острова, где проходило мероприятие для лучших турагентств России при поддержке офиса по туризму Бали с участием отельеров. И привезли отличные новости. Внесу интригу: осенью остров ждет новый развлекательный проект в формате шоу «Последний герой».

В начале марта нас посетили представители посольства Индонезии в Москве, и мы договорились о совместных проектах не только в Москве, но и в других крупных российских городах.

А на этой неделе мы провели мероприятие на территории посольства Сингапура для 50 агентств, и это был первый опыт в истории посольства, когда они предложили такой формат для ТО.

Все эти факторы позволяют понять, что Ambotis Holidays доверяют, в нас верят как в сильного ТО и мы безусловно будем держать эту планку. Так что с уверенностью могу сказать, что и здесь мы можем все. 

У нас есть на этот год конкретно поставленная задача — вывести еще три направления на высококлассный уровень. Пока могу сказать, что это будут страны Индийского океана, Африки и Азии. Есть отработанные просчитанные схемы, опыт в других направлениях с нуля и поддержка турагентов.

— Какие задачи вы ставите перед компанией на 2019 год?

— Основная задача — это ориентированность на агентов, индивидуальная работа над каждой заявкой, улучшение качества сервиса обслуживания.

Уже улучшена система колл-центра, и в сезон у агентов не будут возникать сложности с дозвоном до своих кураторов в отделе продаж. В настоящий момент мы расширяем штат московского офиса, так как по сравнению с прошлым годом объем запросов вырос на 60%.

Об агентской политике

— Ваша принципиальная позиция уже несколько лет — поддержка и укрепление отношений с агентской базой. Поэтому  вы, в отличие от других ТО, не урезаете комиссию для турагентов и отказываетесь от промо-тарифов. Какие результаты принесла такая политика в 2018 году? Сохранятся ли условия сотрудничества с агентствами в 2019 году?

— Проведя анализ рынка и посмотрев на работу наших партнеров-операторов, которые все чаще ставят акценты на продажу через собственные офисы и ориентируются на прямого клиента, мы решили пойти по этому пути: отступаем от политики агентских продаж! Нацеливаемся на прямые продажи! Даем скидки туристам!

Коллеги, это была шутка! Мы как любили наших агентов, так и будем — это политика компании Ambotis Holidays, и она останется неизменной! Мы никогда не будем работать с промо-тарифами. Что касается агентской сети: как мы относимся к ним, так и агенты к нам, в итоге за тяжелый 2018 год рост в нашей компании составил почти 60%!

Мы чувствуем лояльность со стороны агентств еще и в том, что они обращаются к нам с просьбой создания франчайзинговой сети. Поэтому в 2019 году мы начинаем открывать франчайзинговые офисы — это пожелание наших дорогих и любимых агентств.

Какие акции, а также образовательные программы и конкурсы Ambotis Holidays готовит для агентов в течение года?

— Мы уже запустили по Греции бонусную программу, благодаря которой агенты могут получить дополнительно до 0,75% с каждой заявки.

Из года в год у нас действует система возвратных рекламных туров, по которой агенты при продаже определенного количества туров могут полностью возместить себе стоимость рекламника.

Осенью 2018-го мы провели выездное мероприятие для топовых агентов по продаже греческого направления в знак благодарности за плодотворное сотрудничество: профи отправились в круиз по греческим островам.

В ближайшие месяцы состоятся греческие рекламные туры, и вы сможете увидеть воочию уровень сервиса и отношение отельеров, испытать на себе гостеприимство этой солнечной страны.

Также в этом году наших партнеров ждет масса бонусов, включая бесплатные поездки на экзотические острова, бесплатные рекламные туры в Грецию, конференцию в Сингапуре, дорогие подарки по итогам сезонов, проживание в сетях отелей по миру, бесплатные билеты лучших мировых авиакомпаний.

На этом мы не остановились. Мы в Ambotis Holidays верим, что лучший контакт в бизнесе — лицом к лицу. Поэтому, кроме отдела по работе с агентствами и развития в России, мы создали такой же отдел в Греции. Его сотрудники посещают Россию ежемесячно, встречаются с агентами, обсуждают все моменты сотрудничества. 

Из совсем сокровенного могу поделиться новостью. Отработав большое количество семинаров, презентаций, мероприятий, онлайн-тестирований, мы видим неподдельный интерес со стороны агентов и приняли решение об открытии своей туристической школы. Это будет по-настоящему интересно, а те профи, которые пройдут эту школу, будут иметь большое количество бонусов при бронировании.

Ведь общая цель для нас — это совместное сотрудничество и достойный заработок. Конечно, для этого надо вместе хорошо поработать. Но мы уже можем все это себе позволить!

 

Ambotis Holidays:
Москва, метро «Проспект Мира»,
ул. Щепкина, д. 29;
8 (800) 333-41-31;
sales@ambotis.com;

ambotis.ru.

Путешествие по Румынии: «Не проблема, заплатишь в следующем году»

Личный опыт поездки по самой недооценённой стране Европы

Путешествие по Румынии: «Не проблема, заплатишь в следующем году»

Гендиректор Profi.Travel Алексей Венгин на исходе лета отправился в небольшой отпуск в Европу. И теперь делится с вами своими впечатлениями: «Август — месяц, когда все европейцы уезжают на море. Города пустеют, кафе и маленькие магазины закрываются, даже курьеры и врачи берут отпуска. И куда же они все едут? Конечно, на пляжи. Мне тоже хотелось на море, но не вместе со всей Европой. Поэтому неожиданно я выбрал Румынию.

12 лет назад я уже был здесь в короткой поездке. От нее в памяти остались красивые замки и горы, но ещё — неухоженность, недостаточное количество ресторанов, отсутствие комфорта, не очень хорошие дороги. При этом сейчас в пользу поездки появился ещё один аргумент: с 2025 года Румыния вошла в Шенген, границ с остальной Европой у нее больше нет. А мне как раз не хотелось стоять по полдня на границе, как в случае с Сербией.

С какими ожиданиями я ехал

Скажу честно: не с самыми хорошими. Думал о том, что будут плохие дороги, что придётся везде платить наличными, что машину нельзя оставлять на улице, иначе обязательно вскроют. Что вокруг будет много цыган, придётся доставать разговорник, потому что английский почти никто не понимает. Из положительного — ожидал увидеть потрясающие горы, старинные города, замки.

В итоге положительные ожидания полностью оправдались, а вот отрицательных не случилось вообще.

Что меня приятно удивило в Румынии

    

Дороги. Они оказались отличными. Региональные — часто лучше, чем в даже в соседней Венгрии. Автобанов много, качество достойное. И цены смешные: виньетка на 10 дней — всего 3 €.

Комфорт. Классные отели, современные и чистые апартаменты. Везде рестораны и кофейни. Кофе — вообще отдельная история: в отличие от «классической» Европы, он здесь везде приличный. Даже на заправке мне сделали капучино на овсяном молоке. Топливо — чуть дешевле, чем в Центральной Европе. Заправки, сервисные комплексы и торговые центры — на уровне, огромные моллы стоят даже возле небольших городков.

   

Люди. Очень приятные. То ли румыны сами по себе такие, то ли дело в том, что здесь пока мало туристов, но разница с немцами, чехами и венграми огромная. Атмосфера доброжелательная. Один пример: у замка Бран в сувенирных рядах хозяин лотка варил кофе по-турецки. Я спросил, принимает ли он карты. Оказалось, нет. «Жаль, тогда пойду», — ответил я. А он всё равно налил мне кофе и пояснил: «Не проблема, заплатишь в следующем году».

Цены. Еда и отели заметно дешевле, чем в других странах Европы. Ужин в ресторане румынской кухни в центре города — ~30 € на двоих, порции огромные. Отели — от 50 до 100 €, апартаменты 50–70 €. И это в пик сезона.

Мой маршрут по Румынии

   

  • Орадя. Первый город на пути, неожиданный сюрприз: яркая архитектура ар-нуво, красивая центральная площадь.
  • Сигишоара. Средневековый город и родина Влада Цепеша. Башни, мощеные улочки, всё очень камерное — ощущение, будто попал в XV век.
  • Брашов. Центр Трансильвании с Чёрной церковью и уютным старым городом. Сам город очень живой, вечером полон людей и энергии.

   

  • Замок Бран. «Замок Дракулы». Туристический, шумный, но со своей атмосферой.
  • Замок Корвинов (Хунедоара). Настоящий готический замок. Впечатляет масштабом и суровой красотой. Для меня он оказался куда сильнее, чем Бран.
  • Пелеш. Резиденция королей Румынии в Синае. Роскошный, как в сказке. Построен в конце XIX века в неоренессансном стиле, внутри — коллекции оружия и мебели. Это, пожалуй, самый красивый замок Румынии.
  • Бухарест. Столичный хаос. С одной стороны — Дворец парламента, одно из самых больших зданий в мире. С другой — уютный старый центр с ресторанчиками и кафе, где жизнь кипит до ночи.

   

  • Трансфэгэрашское шоссе. Одна из самых красивых дорог мира (по версии Top Gear). Десятки серпантинов и панорамных видов. На подъезде к перевалу прямо на дороге стоят медведи — как обезьяны в Азии, просят еду. На вершине — озеро Балея и самый длинный автомобильный тоннель Румынии. Это место, ради которого стоит ехать в страну.
  • Сибиу. Город с «глазами на крышах». Прекрасный исторический центр, уютные площади. В Brukenthal Museum — коллекция европейской живописи, одна из лучших в регионе.
  • Alba Iulia. Город-крепость, символ объединения страны. Парадные ворота, соборы и ощущение монументальности.
  • Тимишоара. «Маленькая Вена». Красивые барочные фасады, площади Unirii и Victoriei, набережная реки Бега. Очень европейский по духу, но при этом расслабленный.

Вывод

Это была одна из лучших моих поездок по Европе. Румыния, конечно, приятно удивила: красивая, удобная, недорогая и дружелюбная.

Это страна для тех, кто уже пресытился «классической Европой» и ищет что-то новое. А бонусом будет ещё и серьёзная экономия бюджета.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Когда турпотока не хватает: отель как точка притяжения

Авторская колонка гендиректора Profi.Travel Алексея Венгина

Когда турпотока не хватает: отель как точка притяжения

Я очень часто останавливаюсь в отелях. Большинство просто выполняют свою функцию: номер, завтрак, стандартный сервис. Но почти не оставляют эмоций. А запоминаются совсем другие, где что-то происходит. Где отель — не просто место ночёвки, а часть впечатления от поездки.

Недавно я вошёл в состав жюри новой гостиничной премии Russian Hospitality Awards. Но это не только премия, а целая экосистема, которая объединяет профессионалов туризма и отелей, проводит мероприятия, даёт возможность обсуждать тренды и обмениваться опытом. Редакция Profi.Travel недавно побывала на одном из таких событий и написала материал «Трофейные отели и длинные деньги».

Хочется немного поразмышлять на одну из тем, которая там поднималась.

Отель = драйвер маркетинга

Если город или регион не формирует достаточный поток туристов, а сезонность сильная, отель вынужден брать на себя роль драйвера. Он сам придумывает события, маршруты, гастро-уикенды, работает с гидами и туроператорами. По сути, создаёт туристический продукт вокруг себя.

Местные = часть продукта

Отель может дать крышу над головой, но ценность создают люди: гиды, ремесленники, гастрономисты, малые бизнесы. Когда гостиница начинает работать с сообществами, выигрывают все — и гости, и сама территория.

B2B превращает это в продажи

Когда отели упаковывают проживание в полноценные пакеты (проживание + экскурсия + гастрономия), это превращается в готовый продукт для агентской розницы. Агенты получают, что продавать, туристы новые поводы приехать, отель загрузку вне пика.

Вывод

В больших дестинациях (Сочи, Казань, Петербург) отели могут конкурировать ценой и сервисом. Но в регионах с низким или сезонным спросом будут расти те, кто научится собирать продукт вокруг себя и делиться им с партнёрами. Такие отели могут реально дать развитие территории.

На фоне растущей конкуренции между самими отелями, соперничества с зарубежными направлениями и тренда на то, что турист всё чаще ищет не проживание, а впечатления, это становится вполне актуальным вызовом для отельеров.

Один из самых ярких примеров — ленд-арт-парк «Тужи» в Забайкалье, основанный скульптором Даши Намдаковым. Здесь — не просто гостевые дома, а место, где сочетаются искусство, природа и культура: действуют мастерские, проходят фестивали, выставки и ярмарки. Я не очень запомнил свой номер (он был неплохим). Но эмоции остались навсегда в сердце.

Подкиньте еще примеры, где отель сам создал продукт и тянет за собой территорию.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Подписывайтесь на телеграм-канал Алексея Венгина, чтобы получать больше аналитики в сфере туризма из первых рук.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме