Зачем Air Astana чартеры и лоукостер?

На этот и многие другие вопросы ответил в интервью Profi.Travel директор по продажам в Казахстане и Центральной Азии авиакомпании Ислам Секербеков.

Зачем Air Astana чартеры и лоукостер?

Национальный авиаперевозчик Казахстана Air Astana на рынке уже около 20 лет, на протяжении этого времени компания делала ставку на регулярную перевозку. Но к этому летнему сезону авиакомпания впервые поставила чартерную программу в Бодрум совместно с туроператором Anex Tour.

Еще одной немаловажной новинкой в этом году стал запуск первого казахстанского лоукостера FlyArystan, которой Air Astana создала по поручению Елбасы Нурсултана Назарбаева.

Какие перспективы национальный авиаперевозчик видит в развитии чартерной авиаперевозки и лоукост-проекте рассказал в интервью Profi.Travel директор по продажам в Казахстане и Центральной Азии авиакомпании Ислам Секербеков.

— Ислам, как вы оцениваете итоги 2018 года? Какова динамика пассажиропотока?

— В 2018 году мы зафиксировали рост пассажиропотока до 4,3 миллионов человек, что на 100 тысяч больше, чем годом ранее. Хотя 2017 был рекордным, в связи с различными мероприятиями мирового уровня: Универсиада, ЭКСПО в городе Астана.

Притом рост идет, в основном, за счет международных потоков. Внутренний рынок довольно статичен и остается в районе 2.1 млн в год, что составляет порядка 49%.

Этот рост пассажиропотока мы связываем с рядом факторов: запуск новых направлений, увеличение частот на уже существующих маршрутах, развитие туристического рынка. У нас широкая линейка дестинаций с регулярными рейсами, это позволяет нам установить и развить доверительный контакт с партнерами и конечным потребителем.

И чаще всего спросом пользуются Россия, Украина, регионы Китая и страны Европы.

Также с 2017 года мы начали активно развивать полетную программу из регионов Казахстана в города России: Новосибирск, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Омск. Это позволило нам организовать хорошие стыковки в страны Юго-Восточной Азии, Ближнего Востока и страны СНГ. По итогам 2018 транзитный пассажиропоток составил более 700 тысяч человек, когда годом ранее показатель был на уровне 500 тыс.

За счет нашей стратегии по увеличению частот и активной маркетинговой поддержки со стороны зарубежных партнеров, пассажиропоток растет, и авиакомпания Air Astana становится все более узнаваемой в разных странах.

— В Казахстане для китайских и индийских туристов действует 72-часовой безвизовый транзитный режим. По вашим наблюдениям, благодаря данной мере туристы стали больше интересоваться Казахстаном?

— Да, Казахстан проделал большую работу по внедрению безвизовых режимов для многих стран. И стратегическое решение по введению 72-часового безвизового режима для транзитных пассажиров из Китая и Индии спровоцировало рост интереса со стороны граждан этих стран к Казахстану. Соответственно пассажиропоток увеличился. Порядка 20 тысяч пассажиров из Китая и Индии воспользовались возможностью стоповера.

Но по Индии в этом году нам пришлось изменить свои полетные планы из-за конфликта в Пакистане, который привел к закрытию воздушного пространства.

— Насколько известно, Air Astana отменила рейсы из Нур-Султана в Дели до конца мая. Как вы разрешили ситуацию с пассажирами, у которых были куплены билеты на эти даты? Планируете ли вы восстановить полетную программу на летний сезон?

— Пассажирам мы либо возвращали деньги за приобретенные билеты, либо перебронировали на другие даты, в зависимости от их потребности. Ввиду того, что данная ситуация произошла не по нашей вине, и не по вине клиентов, мы все делали без штрафов.

Колл-центр работал без перерывов. Мы старались действовать оперативно, и отвечать на все заявки. Хотя, конечно, не всегда удавалось в кратчайшие сроки решить вопрос, потому что звонков поступало очень много. Поэтому были претензии, что тяжело дозвониться. Тем не менее наши сотрудники делали все от них зависящее.

До конца мая, действительно, мы отменили все рейсы в Дели ввиду сложившийся ситуации. Однако мы надеемся, что в летний сезон ситуация стабилизируется. Стороны договорятся между собой.

Индия — интересное направление, которое активно пользуется спросом со стороны казахстанских туристов. И, конечно, перспективное направление для въездного туризма.

— К этому летнему сезону вы впервые запустили чартерные программы в Бодрум совместно с туроператором Anex Tour Казахстан. Это первый ваш опыт по запуску чартеров, верно? Почему вы решились на этот шаг? Планируете ли вы дальше ставить чартерные программы?

— Да, в этом году мы впервые поставили чартерную программу из Казахстана в Турцию совместно с туроператором Anex Tour Казахстан. И 1 июня полетит первый рейс в Бодрум.

Сейчас сфера туроператорского и чартерного бизнеса активно развивается в Казахстане, и в целом в СНГ. Туристам интересно попробовать продукт новых направлений. Но не на всех маршрутах возможно поставить регулярные рейсы. Кроме того, чартеры по ценовой политике более доступны. Поэтому мы видим перспективы в этой нише. И программа в Бодрум — первый шаг к развитию чартерных планов.

На зиму рассматриваем возможность поставить чартерные программы на популярные зимние направления — Пхукет, Вьетнам. И сейчас ведем переговоры с туроператорами.

— Некоторые авиакомпании выводят чартерные подразделения в отдельный бренд. Планируете ли вы создать дочернюю компанию под чартерную перевозку?

— Нет, мы не планируем создавать отдельную авиакомпанию под чартеры. В структуре Air Astana есть отдельная команда, которая занимается разработками чартерных программ.

В этом году мы вывели в отдельный бренд компанию, которая будет заниматься бюджетной авиаперевозкой. Мы запустили первый казахстанский лоукостер FlyArystan.

— Официальная презентация первого рейса уже состоялась. Полетная программа осуществляется. Какие перспективы развития лоукостера вы видите?

— FlyArystan является подразделением авиакомпании Air Astana с собственным руководством и отделами по развитию и маркетингу и т. д.

Сейчас авиакомпания запустила полетную программу с вылетами из Алматы в четыре региона Казахстана: Нур-Султан, Уральск, Тараз, Караганда, Чимкент, Павлодар. По некоторым маршрутам как Алматы- Уральск, Алматы — Караганда и Алматы — Павлодар ранее осуществляла Air Astana. С запуском первых рейсов лоукостера мы перестали оперировать на данных направлениях. Поскольку в задачи FlyArystan входит развитие внутренних маршрутных сетей.

Благодаря созданию лоукостера, в Казахстане стали возможны «безбагажные» тарифы. Ранее казахстанские авиакомпании не могли вводить данную услугу, тогда как зарубежные — в том числе российские перевозчики S7 Airlines, Pegas Fly, Уральские авиалинии которые летают в Казахстан — уже активно используют эту модель.

В целом, лоукост-проекты практикуют по всему миру, притом довольно успешно. И думаю, что в Казахстане лоукостер также займет свою нишу.

— Сейчас на авиационном рынке Казахстана компании конкурируют не только в цене, но и в маркетинге, сервисе и спектре предлагаемых услуг. Как Air Astana работает над улучшением уровня обслуживания и бренда в целом?

— Наша авиакомпания много трудится над процессом inflight experience, в этой работе задействован не только специальный департамент, но и сам президент компании.

Есть несколько важных моментов, на которые мы делаем ставку с самого начала создания авиакомпании — безопасность и качество предоставляемых услуг.

Мы понимаем, что у пассажира складывается впечатление о поездке не только по уровню полученных услуг на борту, но и из других факторов тоже. Мнение о авиакомпании формируется с первых минут, когда клиент решил приобрести билет. Нельзя также забыть и про послерейсовое обслуживание: выход из самолета, получение багажа и т. д. На каждом этом этапе нужно разработать и развить какие-то дополнительные услуги.

И также для нас важно получить обратную связь со стороны партнеров и потребителей. Поэтому мы часто проводим опросы, общаемся с рынком и всегда открыты для различного рода предложений по улучшению сервиса.

Все проекты, которые прорабатывает рабочая группа, утверждаются топ-менеджерама. Все нововведения внедряются не только в соответствии с мировыми стандартами, но и, конечно, с учетом казахстанской культуры и колорита.

Например, в этом году мы добавили национальные акценты в бортовое питание и постарались его разнообразить для всех классов. Национальные мотивы будут проявлены и в брендировании новых самолетов А321.

Наша компания постоянно эволюционирует и находится в поиске различных способов приятно удивить пассажиров.

Только важное. Только для профи.

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

«Полсамолета прилетело на отдых без чемоданов»: Внуково исправляет ситуацию

Туристы второй день не могут получить свои вещи

«Полсамолета прилетело на отдых без чемоданов»: Внуково исправляет ситуацию

Как сообщили изданию Profi.Travel турагенты, их туристы, которые накануне вылетали из Внуково, оказались на отдыхе без своего багажа. Например, такая ситуация зафиксирована на рейсах Turkish Airlines из Москвы в Даман и Анталью.

Многие туристы, которые прилетели накануне рейсами Turkish Airlines TK3077, ТК 3179 в Даламан и ТК3061, а также «Победы» DP 979 в Анталью из Внуково, недосчитались своих чемоданов. Они обратились к своим агентам с вопросами, что им делать и как получить свой багаж.

«Полсамолета Turkish Airlines прилетело в Турцию без чемоданов. Люди в шоке, конечно. Дело не в авиакомпании, а в аэропорту — лента работала с перебоями, не весь багаж загрузили», — рассказала нашему изданию турагент, чей турист оказался на отдыхе без вещей.

Несколько ее коллег подтверждают: ситуация массовая, это не единичный случай с чемоданами. «Пассажирам, которые прибыли в пункт назначения без багажа, рекомендуем обратиться в службу Lost & Found аэропорта прилета, оформить акт о неприбытии багажа — PIR, сохранить посадочный талон и багажную бирку, а также указать контактные данные и адрес, по которому можно доставить чемоданы.

Если туристы уже в отеле, советуем звонить в авиакомпанию, проверять статус. Если нужно — купить вещи первой необходимости, а чеки отправить сюда. Авиакомпания возмещает эти расходы без суда», — объясняют в агентствах.

Позже аэропорт Внуково сообщил Российскому союзу туриндустрии, что причиной задержки багажа стали технические неполадки в системе его обработки. За работу оборудования, по словам специалистов Внуково, отвечает подрядная организация, специалисты которой уже занимаются устранением неисправности. Аэропорт также привлек дополнительный персонал, чтобы ускорить обработку и отправку чемоданов.

В настоящее время багаж загружается на рейсы в штатном режиме, задержек с его отправкой не фиксируется. Однако из-за произошедшего сбоя часть чемоданов не успели своевременно доставить на воздушные суда. Теперь их отправляют пассажирам ближайшими рейсами.

В Турцию уже направили 509 единиц задержанного багажа. Еще около 200 чемоданов доставили по другим направлениям. Оставшийся багаж планируется отправить в ближайшее время.

Аэропорт Внуково принес пассажирам извинения за доставленные неудобства. В авиагавани заверили, что принимают необходимые меры для полного восстановления работы системы и оперативной отправки задержанного багажа.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

1 комментарий

28 июля, 11:15
Сегодня третий день пребывания в Турции. Никакой информации о месте нахождения нашего багажа никто не дает.Внуково слилось, включив автоответчик при дозвоне в служу розыска багажа. Поэтому, одними извинениями они не обойдутся.

Туроператор выплатит половину стоимости тура за отель в Египте без воды и с крысами

Туристке удалось доказать, что размещение было некачественным

Туроператор выплатит половину стоимости тура за отель в Египте без воды и с крысами

Отель в Египте, который оказался с крысами, плесенью и без воды в номере, обойдется туроператору в 70 тыс. рублей. Практически половину стоимости тура компания должна вернуть туристке, которая по приезде домой подала в суд. Турагентство при этом возвращать деньги не должно. Об этом сообщает пресс-служба Пермского суда.

Кировский районный суд Перми обязал ООО «Библио-Глобус Туроператор» выплатить туристке более 70 тыс. рублей за испорченный отдых в четырехзвездочном отеле Хургады. Решение вступило в законную силу.

В ноябре 2025 года жительница Перми приобрела в турагентстве ООО «Все Включено» тур в Египет на двоих продолжительностью 14 ночей. Общая стоимость поездки составила 165 тыс. руб., туроператором выступал «Библио-Глобус».

По словам туристки, условия проживания не соответствовали заявленному уровню отеля. В номере отсутствовала вода, не работала техника, на стенах была плесень, а на постельном белье — следы крови и волосы. На территории отеля, как утверждала женщина, бегали крысы и мыши. Кроме того, она пожаловалась на грязную посуду и некачественную еду в ресторане.

После возвращения туристка направила туроператору и турагенту досудебную претензию, но ее требования удовлетворены не были.

Представители туроператора иск не признали. Они заявили, что перелет, трансфер и проживание были предоставлены в соответствии с заявкой. Администрация отеля также отрицала перебои с водой и наличие грязи. По мнению ответчика, выявленные недостатки могли носить временный характер или быть субъективным восприятием туристки.

Суд изучил фотографии, видеозаписи и показания свидетелей и пришел к выводу, что услуги по проживанию были оказаны ненадлежащим образом. При этом претензий к перелету и трансферу установлено не было. Интересно, что турагент предлагал переселение в другой отель, однако женщина от него отказалась.

В итоге ответственным за качество туристского продукта суд признал туроператора. В требованиях к турагенту было отказано, поскольку компания надлежащим образом выполнила обязательства по бронированию поездки.

Суд взыскал с «Библио-Глобуса» стоимость некачественно оказанных услуг по проживанию, рассчитанную на основании калькуляции тура, компенсацию морального вреда и штраф за отказ добровольно удовлетворить требования потребителя. Общая сумма выплаты превысила 70 тыс. рублей.

Отметим, что суды в подобных спорах не встают на сторону потребителя. Ранее мы сообщали о другом вердикте. Туристам не понравился номер в отеле в Бодруме и они потребовали с туроператора и турагента полмиллиона рублей. Тогда суды в трех инстанциях установили, что характеристики и фотографии номера соответствовали предложению туроператора, а представление туристов о том, как именно должен выглядеть номер, было субъективным.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме