Как Доминикана становится более доступной для россиян

За счет чего меняется доминиканский турпродукт, и как страна может привлечь российских туристов: интервью с директором представительства Министерства туризма Доминиканской Республики в России, Украине и Республике Беларусь Галиной Лысенко.

Как Доминикана становится более доступной для россиян

В этом сезоне Доминикана может стать одним из наиболее широко представленных направлений на российском рынке. Одни туроператоры впервые за долгое время ставят сюда прямые чартеры из регионов, другие — предлагают туристам открыть для себя новые районы острова.

Сама Доминиканская Республика тоже стремится развивать свое предложение на российском рынке. Страна делает ставку как активный отдых в глубине острова, так и на новые бюджетные средства размещения, которые позволяют организовать доступный семейный отпуск с погружением в доминиканский быт.

О том, как меняется доминиканский турпродукт на российском рынке, и какой отклик он находит у российских туристов, в интервью Profi.Travel рассказала директор Представительства Министерства туризма Доминиканской Республики в России, Украине и Республике Беларусь Галина Лысенко.

— Особенность этого сезона в Доминиканской Республике — более активная работа туроператоров с новыми регионами. Полетные программы теперь ориентируются не только на Пунта-Кану: есть прямые рейсы в Ла-Роману, Санто-Доминго, Пуэрто-Плату и Саману — какова специфика этих регионов?

Все они очень разные. Пунта-Кана — наиболее известна туристам из России, можно сказать, что с ней у наших соотечественников ассоциируется Доминикана. Здесь много крупных и очень крупных отелей, которые работают по системе круглосуточного all inclusive. Отсюда и более дорогие экскурсии, так как регион расположен далеко от основных объектов.

Что касается Ла-Романы, то этот аэропорт находится рядом с такими пляжными регионами, как Хуан-Долио и Бока-Чика. Здесь преобладают небольшие отели, в основном категории 4*. Эти места очень популярны среди самих доминиканцев, которые приезжают сюда на выходные. Отели продают номера по очень экономичной цене и всегда предупреждают, что гостей ждет близкое соседство с местным населением. Пляжи тут небольшие, заливы хорошие.

Байяибе — еще один район в непосредственной близости от аэропорта Ла-Романы — здесь прекрасные пляжи. Самый крупный отель тут — Casa de Campo, есть еще несколько объектов, работающих по системе «все включено».

Что касается Санто-Доминго, то фактически это альтернативный аэропорт прилета для региона Бока-Чика.

Рейсы в Пуэрто-Плату из Москвы выполняются уже третий сезон. Главный район здесь Плайя-Дорада, где располагается группа из полутора десятка отелей, объединенных общей инфраструктурой. Доминиканский туризм начинался именно в этом регионе, еще до того, как в Пунта-Кане практически в чистом поле начали возводить три отеля, а позже построили аэропорт.

Тогда Пуэрто-Плата лишилась большого числа туристов. Но уже довольно давно государство активно инвестирует в регион: идет реновация отелей, стимулирование частного сектора. Фактически произошла некоторая реконцепция всего региона: теперь здесь много эко-экскурсий. Например, можно отправиться на песчаный остров Кайо-Параисо или 27 водопадов Дамахагуа, которые пользуются огромной популярностью. Есть также архитектурные и исторические памятники, а за пределами отелей более оживленная атмосфера, много развлечений.

— Еще один практически неизвестный россиянам регион — это Самана. Чем интересна эта локация?

Это полуостров на востоке республики, который покрыт кокосовыми пальмами. Здесь 5 all inclusive отелей Bahia Principe Hotels & Resorts, два Amhsa Marina Hotels & Resorts на краю острова. Всего 8 all inclusive гостиниц.

Бутик-отелей тут больше, чем во всей стране. Это небольшие гостиницы, работающие только на завтраках, много эко-отелей, в частности такой экзотический вариант, как бунгало, которые расположены на деревьях. На Самане нет массового туризма, и мы всегда рекомендуем ее для отдыха романтического, вдали от суеты. Здесь путешественников ждет огромное количество небольших закрытых пляжей, до которых можно добраться только на лодке. С января по март в воды залива приплывают киты, здесь рождаются их детеныши. Среди экскурсий доступны поездки на водопады, в Национальный парк Лос-Айтисес с пещерами и мангровыми лесами, катание на лошадях и так далее.

— Известно, что на юго-западе страны также развивается туристическая инфраструктура. В какой стадии там все находится, и какова концепция?

Еще несколько лет назад развитию туристической инфраструктуры здесь препятствовал нерешенный вопрос с собственностью на землю, сейчас он решен, и уже началось строительство двух крупных отелей. Основные инвесторы — из Доминиканы. Среди них «родоначальник» Пунта-Каны — семья Райенери. Это хороший знак: если Райенери проявил интерес, то этот регион будет развиваться. Кроме того, началась реконструкция аэропорта Бараона.

Основная концепция здесь — эко-туризм. На территории этого региона расположились 12 климатических зон Доминиканы: начиная с песчаных дюн и заканчивая влажными тропическими лесами. Из достопримечательностей -озеро Энрикийо, где в живой природе обитают крокодилы, Лагуна Овьедо с многочисленными колониями фламинго, парк Ойо-де-Пелемпито, где можно увидеть многокилометровые геологические провалы, пляж Баийя-де-лас-Агилас с белоснежным пушистым песком.

Кроме того, там развивают винный туризм: уже есть винодельня Ocoa Bay с рестораном, при ней также строится отель.

— Хотелось бы поговорить про новинки отельной базы, которые в этом сезоне начинают работать.

В этом году министерство подписало 15 новых проектов. И каждый год примерно столько же подписывается и быстро строится — около полутора лет.

Сейчас в процессе большой серьезный проект близ местечка Мичес- Tropicalia Four Seasons. Отель, виллы, морская марина, гольф-поля — будет как Casa de Campo, только в восточном регионе. Здесь же заканчивается процесс строительства второго в Доминиканской Республике ClubMed, в скором времени он должен приступить к работе. В 2020 году откроется первый отель на пляже Макао — Am Resorts Playa Macao.

В Кап-Кане строятся две пляжных гостиницы Hyatt — Hyatt Ziva и Zilara Cap Cana. Правда, для нас это эксперимент: это будут высотки, а в Доминикане отелей в таком формате еще не было — это не принято. Концепция Пунта-Каны — это строения не выше кроны пальм.

Кап-Кана — это своеобразное муниципальное объединение, на территории которого находится много отелей, апарт-отелей, современная марина, несколько жилых комплексов, состоящих из вилл, два поля для гольфа, колледж, супермаркет, отделение университета, парк развлечений. Гостиницы будут расположены не на самом берегу, в отдалении.

На севере страны, в Сосуа начато строительство трех роскошных отелей группы Marriott International:The Luxury Collection, W Hotel и The Ritz Carlton Reserve.

— Отели, про которые вы рассказали, это больше 5* и люкс. А в зоне 3* и 4* какое-то развитие идет по концепции, количеству?

У всех крупных сетей на острове имеется диверсифицированное предложение: если это цепочка, то внутри каждой есть 5*, 4*, и отель с концепцией adults-only.

Но конечно объектов 3* и 4* очень много. Например, в регионах Бока-Чика и Хуан-Долио. В Хуан-Долио — Coral Costa Caribe Resort & Spa, Emotions by Hodelpa Juan Dolio. отель Impressive Resorts & Spa, работающий по системе all inclusive Он очень популярен и доступен по цене, при этом это 5*. Рядом находится Hotel Casa Hemingway 4*- это 32 номера в отеле, есть клубная часть и апартаменты — очень распространенный формат среди туристических предложений в Доминикане.

По побережью Хуан-Долиоапарт отелей много, они очень бурно развиваются, и это мировая тенденция. Жилье в них можно снять по очень выгодным ценам, и среди россиян такой формат проживания распространен, ведь многие приезжают с детьми, бабушками, живут долго, сами готовят. Стоимость таких апартаментов — в пределах 500 долларов в месяц. При этому у туристов в распоряжении студия с кроватью, кухня, душ и главное — пляж в ближайшей доступности.

— Доминикана долгое время воспринималась как классический пляжный отдых: ты заехал в большой отель и весь отпуск проводишь на его территории. Из вашего рассказа понятно, что государственная политика нацелена на то, чтобы показать туристу, что находится за пределами отеля. На какие регионы вы делаете ставку, и находит ли ваше стремление отклик у отдыхающих?

Прежде всего, мы стараемся привлечь туристов в районы, расположенные в глубине острова. Например, в горных регионах Харабакоа и Констанца Доминикана предстает совсем в ином облике. Кстати сказать, Доминикана — это в основном гористая страна, не равнина с пляжами. Есть 3 горных пика выше 3 000 метров. Здесь доступны такие активные виды отдыха, как рафтинг, каньонинг, параглайдинг. Однако в этом регионе нет крупных отелей, и их строительство не планируется. Основная форма размещения здесь — ранчо, где в номерах нет телевизоров и кондиционеров, потому что после захода солнца температура опускается до + 16°C. Зато можно сплавляться по рекам или кататься на квадроциклах, пойти в конный поход, совершить восхождение на горные пики.

Раньше даже из Пунта-Каны туда приезжали на рафтинг. Группы по 10 туристов заказывали вертолет, прилетали, сплавлялись на рафтах и улетали. А сейчас, когда все более широкое распространение получает путешествие на арендованных автомобилях, туристы с удовольствием ездят из одного региона в другой.

Нишевые направления, которые мы развиваем, — это свадьбы, классика для российских туристов в Доминикане.

Мы делаем определенные движения в сторону MICE, в стране много площадок, которые способны принимать группы различные по количеству участников.

Гольф — очень серьезное направление, и мы достаточно успешно работаем с московскими гольф-клубами.

Популярен и эко-туризм. Он не оформлен в отдельную нишу, но экскурсии можно заказать у принимающих туроператоров.

— Какую динамику турпотока из России вы фиксируете?

Произошел некоторый спад, 3,78% по сравнению с показателями аналогичного периода прошлого года, небольшой — по сравнению с Германией и Францией, которые являются главными поставщиками туристов из Европы. Несмотря на то, что общий поток в Доминикану увеличивается — рост порядка 6% — рынки немножко «плавают». Традиционно почти половина всех туристов- из Северной Америки, что связано, безусловно, с близостью перелетов.

Из оставшейся части половина приходится на страны Европы, и по статистике Россия на фоне европейских стран не очень упала.

«Фактор Египта» уже несколько лет является актуальным при формировании летних программ. Туроператоры ждут, что его могут открыть, и готовы оперативно переориентировать свои программы на это направление. Кроме того, по сравнению с прошлым годом из Доминиканы ушли сразу 3 российских туроператора со своими чартерными программами. Однако все оставшиеся имеют собственную перевозку, и это придает уверенности, ведь они могут быстро нарастить объемы, когда почувствуют спрос.

И если на конец прошлого года у нас побывало 220 тысяч туристов с небольшим за год, то за половину этого года — 100 628 — в половину годовой статистики уложились, без особого роста.

— В этом году ваши соседи — Куба и Мексика — значительно приросли перевозкой, плюс, второй сезон есть прямые рейсы на Ямайку. Как вы намерены реагировать на возросшую конкуренцию в регионе?

Мы никогда не ощущали конкуренции. Если только поначалу, в 2004 году, с Кубой, но сейчас этого нет. На мой взгляд, развитие Карибского направления полезно всем государствам региона.

К тому же Мексика не является нашим прямым конкурентом, это другой отдых -с упором на экскурсионные программы. А с Кубой у нас своего рода коллаборация. В Доминикане сейчас создана собственная компания, которая будет осуществлять перелеты внутри карибского бассейна, что позволит желающим совместить отдых в этих двух странах.

— Предусмотрены ли у Министерства туризма Доминиканы в этом году меры по поддержке российских туроператоров для стимулирования турпотока?

Министерство всегда открыто для диалога и сотрудничества с туроператорами, и придерживается стратегии совместного рекламного продвижения направления в общих интересах. Мы не осуществляем финансовую поддержку рейсов, а предпочитаем действовать в рамках совместных с туроператорами маркетинговых медиа-планов: запускаем digital-проекты, активно работаем с блогерами и инфлуенсерами, ищем возможности для outdoor-активностей.

— Весной была история с отравлениями туристов из США. Сейчас тема закрыта, конечно, но есть ли опасения у туристов?

Нет, эта волна уже спала. Тем более, что министр туризма Доминиканской Республики Франсиско Хавьер Гарсия на официальной пресс-конференции детально объяснил, что произошло с американскими туристами — все они имели проблемы медицинского характера.

Однако сейчас создана целая система по контролю за иностранцами в период отдыха. В Пунта-Кане создан специальный отдел полиции, в который входят разные специалисты: таможенные, миграционные, медицинские. Каждый случай с иностранцами обязательно пройдет через этот отдел. Кроме того, в Доминикане уже долгое время работает туристическая полиция.

Указом 287–19 президент Данило Медина создал Национальный комитет по безопасности туризма. Он будет отвечать за координацию мероприятий в области безопасности между различными государственными органами и департаментами, а также поставщиками туристических услуг и другими субъектами частного сектора.

Кроме того, осуществление и надзор за мерами, которые способствуют улучшению аспектов безопасности туризма в соответствии с динамикой этой отрасли.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

Почему офлайн-агентства живее всех живых

Эффективность этого канала дистрибуции объяснили на конференции «ТревелХаб»

Почему офлайн-агентства живее всех живых

Вот уже минимум пять лет трафик в российских рекламных сетях постоянно дорожает. А в последние два года в гонку за  влились такие гиганты, как «Яндекс», «Озон», «Т-банк», МТС и другие. В результате популярность продаж через агентский канал начала расти не только у крупных туроператоров, но и у других игроков рынка. Об этом рассказала CPO и совладелец Profi.Travel Олеся Олейникова на конференции «ТревелХаб».

«Когда экосистемы и большие игроки пришли в сферу туризма, а тревел-лид стал очень дорогим, самые эффективные компании вспомнили, что продвигаться можно не только напрямую, но и через B2B. У крупных туроператоров доля продаж через агентский канал — не менее 85-90%. У таких игроков, как «Островок», Travelata, она тоже очень существенная. Так что офлайн-агентства не просто все еще живы — они живее всех живых. И теперь на них обратили внимание и другие участники отрасли — трансферные компании, небольшие операторы и т.д.», — так начала свое выступление эксперт.

Свои слова она подтвердила цифрами: по разным оценкам сегодня в России в среднем от 30 до 40 тыс. турагентств.

«Когда вы смотрите на эти цифры, задайте себе вопрос: «Стоит ли отказываться от сотрудничества с таким количеством турфирм?». Уверена, что не стоит, ведь каждый агент приведет вам не одного клиента», — отметила Олеся Олейникова. И пояснила, почему.

Прежде всего, в последние годы у турагентств стало больше клиентов, которые выбирают средний и высокий ценовой сегмент. По словам эксперта, заблуждение полагать, что агенты продают в основном массовый пакетный продукт. Кроме того, у них все больше luxury и корпоративных клиентов — самая перспективная ниша, которая показывает рост даже в кризисной ситуации.


Результаты опроса турагентств, проведенного Profi.Travel в марте 2025 г.

Также в продажах агентств сильно выросла доля продуктов принимающих компаний в России и за рубежом, трансферов, экскурсий и т.д. На фоне снижения размера комиссий они стали активно наращивать прибыль за счет самых разных сегментов рынка. В нынешних реалиях рынка турагентства ведут борьбу за каждый процент: для них критически важно продавать те продукты, где размер вознаграждения больше, чем в турпакетах массовых операторов.

Совладелец медиахолдинга опровергла еще один стереотип: что турагенты мало работают с внутренним турпродуктом. По ее словам, если год назад агентств, у которых половина всех продаж приходилась на поездки по России, было только 22%, то сейчас их — уже 37%. Очевидно, что их доля будет расти и дальше. А в структуре продаж будет появляться все больше тех продуктов, которые раньше отсутствовали или же занимали незначительное место.

«Продвинутые агентства очень заинтересованы в работе с поставщиками самых разных продуктов. И наш опрос показал, что главное при выборе партнера для турагентств сегодня — вовсе не пресловутая комиссия. Вообще ключевые факторы для них — не финансовые. Ваша оперативная поддержка в сто раз важнее размера агентского вознаграждения.


Результаты опроса турагентств, проведенного Profi.Travel в марте 2025 г.

Эксперт также поделилась лайфхаком, который позволит туроператорам определить наиболее эффективную стратегию работы с турагентствами. В Profi.Travel создали классификацию компаний по количеству розничных партнеров. И для каждой — свой подход к агентской политике.

Так, если оператор входит в топ-5 крупнейших игроков рынка, и в его базе — 30-40 тыс. агентств, главное — не сделать ошибку, отключив продвижение на В2В: рынок меняется, турфирмы уходят, а без обновления коммуникаций падает вовлеченность.

Во второй группе, куда входят «уверенные игроки», у которых от 7 до 12 тыс. активных агентств, как правило, есть ядро лояльной аудитории, но и потенциал роста сохраняется. Поэтому здесь важно обновлять базу и конкурировать.

Третья группа — это растущие компании, с которыми сотрудничает 5-8 тыс. турагентств. Здесь колоссальный потенциал для роста количества розничных партнеров.

В четвертую группу попадают быстрорастущие компании, у которых от 1 до 3 тыс. агентов. Продвижение им критически важно: без системной работы с турагентствами масштабирования не будет. Нужны инструменты привлечения и удержания партнеров.

И последняя группа — это новички, у которых может быть от 0 до 1 тыс. агентств. Как правило, это региональные проекты, отели, сервисы, стартапы. Им нужно «войти» в рынок и строить узнаваемость с нуля. Работа с турагентствами для них — ключевой канал первых продаж.

«Когда вы определили, в какой группе находитесь, вам необходимо понять, в какую группу хотите прийти, исходя из объемов вашего производства. Тогда можно начинать расширять базу. Способов для этого — огромное количество. Походы на выставки, воркшопы, онлайн- и офлайн-мероприятия, онлайн-выставки, вебинары, продвижение через профессиональные медиа, телеграм-каналы, сообщества, рассылки. Второй шаг — убедиться, что ваш продукт конкурентен. Проанализировать, достаточно ли быстро агенты получают ответ и вашу поддержку. Технологии и системы — это очень важно, но если у турагента нет конкретного куратора, которому он может дозвониться в тот момент, когда туриста не заселяют в отель, это уже не играет никакой роли, лояльность сразу тает», — пояснила Олеся Олейникова.

Следующий шаг, по словам эксперта, — наладить в базе конверсию из «холодных» контактов в «теплые». «На сегодняшний день каждый турагент на постоянной основе сотрудничает с 8-10 туроператорами — не более. И привлечь его, особенно если вы новичок, — крайне непросто. Но, безусловно, не невозможно. Для этого нужно рассказать агенту о своих плюсах так, чтобы аргументы были услышаны, чтобы ваша активность была видна в разных каналах продвижения, а программы лояльности были привлекательными и т.д. Задача, действительно, объемная, сложная, но выполнимая. Есть много кейсов компаний, которые добились в ней успеха. При этом время показывает, что стратегически грамотная работа с агентским каналом продаж дает очень ощутимые и устойчивые результаты», — заключила она.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат

В Таиланде больше не действует многолетний запрет на продажу алкоголя днем

Решение Национального комитета по алкогольной политике вступило в силу

В Таиланде больше не действует многолетний запрет на продажу алкоголя днем

Сегодня, 3 декабря, в Таиланде официально вступило в силу решение властей Таиланда об отмене долгосрочного ограничения на продажу алкоголя в дневные часы — с 14:00 до 17:00. С 3 декабря 2025 года напитки в розничных точках можно продавать без перерывов: с 11:00 до 00:00. Об этом сообщает издание Pattaya People.

Новая норма опубликована в официальном издании Royal Gazette и подписана министром здравоохранения Паттаной Пхромпатом. В заведениях с лицензией на продажу алкоголя посетителям теперь разрешено оставаться до 1:00 ночи, чтобы завершить употребление уже купленных напитков.

Ранее напитки продавались с 11:00 до 14:00 и затем с 17:00 до полуночи. Новые правила вводятся на пробный период — 180 дней. Местные комитеты по контролю за оборотом алкоголя в столице и провинциях будут оценивать, как изменение скажется на социальной обстановке и экономике. Из правил есть исключения, например, аэропорты, где временные рамки на продажу алкоголя не действуют.

Запрет, действовавший с 1972 года, изначально вводился для ограничения покупки спиртного в дневные часы — в частности, с целью предотвратить покупку алкоголя школьниками после уроков. Отмена ограничения нацелена на поддержку экономики и туристической отрасли — особенно актуальна в период новогодних и сезонных праздников.

Напомним, Национальный комитет по алкогольной политике Королевства Таиланд в середине ноября постановил отменить давний запрет на продажу алкогольных напитков с 14:00 до 17:00. Решение было положительно встречено туррынком Таиланда. «Наконец-то отельеры и Офис по туризму Таиланда пролоббировали эту инициативу, и правительство отменило правило, которое действовало более 50 лет», — комментировал нововведение владелец тайской принимающей компании Travely, член Российского союза туриндустрии Павел Неон.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на серый квадрат