Ямайка ждет новых чартеров из России

Интервью регионального директора совета по туризму Ямайки Грегори Шервингтона.

Ямайка ждет новых чартеров из России

Путь Ямайки на российском рынке нельзя назвать простым. Из всех массовых Карибских направлений она представлена меньше всех. Однако еще прямые чартеры «Трансаэро» в «докризисное» время показали, что интерес россиян к этому направлению есть, и турпоток можно развивать.

В зимних сезонах 2018 и 2019 годов прямые рейсы на остров ставила авиакомпания Nordwind Airlines. Сейчас туристические власти острова рассчитывают на появление нового чартерного игрока.

О том, какие планы у родины Боба Марли на российском рынке, Profi.Travel рассказал Грегори Шервингтон, региональный директор совета по туризму Ямайки.

В этом году второй зимний сезон подряд будут выполняться прямые чартерные рейсы на Ямайку из Москвы. Как вы оцениваете результаты первого сезона, и чего ждете от этого года?

Мы очень довольны первым сезоном чартеров Nordwind. И уже сейчас мы знаем эти рейсы получили регулярный статус, и часть билетов доступна в свободной продаже другим операторам и самостоятельным туристам. Это очень хорошая новость для нас, которая означает, что у нас есть хороший потенциал роста на рынке, и мы надеемся, что это вдохновит больше россиян посетить Ямайку.

С момента запуска чартеров российский турпоток уже вырос на 250%, но надо понимать, что расти мы начали с очень скромных значений. Однако только в 2018 году к нам приехали более 4000 человек из России, а это очень хороший показатель.

Можно ли сравнить эти цифры с теми, которые были в 2014 году, когда полеты осуществляла авиакомпания «Трансаэро»?

Не думаю. У «Трансаэро» была круглогодичная программа, и за полный год мы зафиксировали более 13 тысяч прибытий из России. Очевидно, что с 4 тысячами это не сравнить. Но с другой стороны, это показывает, каких показателей можно достичь, если удастся привлечь больше туроператоров к работе с нами.

Сейчас есть несколько небольших компаний, которые продают нас со стыковкой во Франкфурте и Лондоне, но для достижения действительно впечатляющего роста нужно больше прямых чартеров — поэтому я здесь.

Есть информация о развертывании чартерных программ другими туроператорами?

Мы ведем такие переговоры, но больше я пока ничего не могу сказать, так как мы в процессе, и обо всем станет известно в свое время.

В чем особенность позиционирования Ямайки на российском рынке? На чем вы делаете акцент и отличается ли это от того, как это направление продвигается на других рынках?

Мы понимаем, что у россиян другой характер и другие запросы, но так мы действуем на всех остальных рынках, потому что Ямайка — глобальное направление, куда прилетают туристы не только из США, но и из всех европейских стран. Везде важна двусторонняя поддержка продвижения и сотрудничество.

Разумеется, у Ямайки есть свои уникальные «продающие» особенности: регги, уникальные национальные черты, кухня и многое другое. И мы считаем, что это может заинтересовать российских туристов. Но для того, чтобы донести эти особенности до рынка, нам нужна широкая поддержка всех партнеров.

Кроме того, в России мы гораздо активнее используем цифровые каналы продвижения по сравнению с другими рынками.

Кстати, о продвижении. Какие еще каналы вы используете в России и какой стратегии придерживаетесь?

Как растущее направление мы пытаемся понять запросы, которые есть на рынке. Со временем, когда мы соберем больше информации, мы сможем более активно работать над представлением себя аудитории. Это уже следующий шаг, и мы к нему приблизились, но еще не на все 100%.

Что вы успели узнать о российских туристах и их потребностях?

Наш основной источник информации — туроператоры, которые ведут контрактинг определенных отелей на Ямайке. Я знаю, что в основном они выбирают средние и большие отели, и их правда ждут на Ямайке. Когда отели, которые принимали российских туристов пять лет назад, узнают, что приходит новый турператор, или когда продавцы в магазинах слышат русскую речь — волнение сразу чувствуется. Россияне очень много перемещаются по острову, посещают города и достопримечательности, стремятся попробовать все, что предлагает Ямайка, и увести с собой частичку нашего острова: ром, кофе, наши знаменитые специи.

Расскажите чуть больше об особенностях размещения на Ямайке? Что можно сказать об отелях, какие объекты вы могли бы выделить?

У нас нет какой-то четкой характеристики: наши отели — это смесь всего интересного. Это и крупные отельные бренды, такие как Fairmont, Melia, Iberostar, Sandals — все, что можно вспомнить, есть на Ямайке. В декабре состоится открытие нового объекта Oceans by H10 — это очень трендовый и востребованный формат.

Но мы не зацикливаемся на премиальных объектах, и стремимся предлагать различный типы отелей, в том числе и небольшие объекты, которые представляют собой настоящий дух Ямайки. Нигде в мире нельзя найти ничего подобного.

Кроме того, сами районы острова также сильно различаются, и для туристов это хорошая возможность проехать через весь остров и лучше погрузиться в его специфику. При этом остров небольшой, и объехать все его районы можно, находясь весь отпуск в одном отеле. Сейчас туристы в основном останавливаются в Негриле — это регион наиболее близкий к аэропорту Монтего-Бэй. Но вообще на острове есть три крупных курортных района.

Россияне не очень много знают о Ямайке. Большинство помнят только Боба Марли, в лучшем случае — Усейна Болта и Йена Флеминга, который писал на Ямайке романы про Джеймса Бонда. Это мешает вам или нет?

На самом деле, мы готовим ребрендинг, и очень скоро будет четкое понимание того, куда мы движемся. Но мы точно хотим расширить видение Ямайки. Мы хотим раскрыть все величие этой маленькой точки на глобусе: музыка, спорт, политические деятели. И мы в то же время хотим рассказать больше о простых людях Ямайки, что они едят, как они развлекаются.

И конечно, не стоит забывать о прекрасном море, солнце и песке, которые всегда есть на острове. Кроме того, тут есть множество других прекрасных мест, о которых мы хотели бы рассказать, выдвинуть их на первый план.

Каковы ваши планы в России на ближайший год?

Мы нацелены на рост турпотока как минимум на 100% к предыдущему году за счет привлечения новых партнеров. Потому что мы видим в России большой потенциал. Наша отельная база активно развивается, появляются новые развлечения, и мы уже видели, сколько туристов может приезжать из вашей страны, так что мы точно знаем, к чему стремиться.

Только важное. Только для профи.​

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Эксперт рассказал о главных проблемах туризма в Турции

И это не санкции против российских банков

Эксперт рассказал о главных проблемах туризма в Турции

В Турции продолжается дискуссия о проблемах туротрасли и спросе на направление у российских туристов. Турецкий экономист и консультант по вопросам управления Фети Куюджу раскритиковал мнение, которое уже не раз появлялось в местных СМИ, что турпоток из России может снизиться из-за санкций против Газпромбанка и его карт системы Unionpay. Эксперт назвал ключевые проблемы турецкого туризма, которые не связаны с гостями из нашей страны.

Он напомнил, что во вторник в журнале What Kind of an Economics появилась статья с заголовком «Банковские санкции в отношении туристов вызвали разногласия в сфере туризма» с комментариями и рассуждениями о Газпромбанке и платежной системе Unionpay.

«Большинство гостей, приезжающих в нашу страну из РФ, выбирают летний отдых: море, песок, солнце. В основном эти поездки представляют собой пакетные туры и включают перелет, трансфер, проживание, — сказал Фети Куюджу. — Гость оплачивает туры у себя на родине либо из своих средств, либо с помощью потребительских кредитов». Обычно туристы берут с собой немного денег на личные расходы.

То есть, невозможность воспользоваться картой Unionpay ни на что не влияет.

Потенциальные риски несет снижение покупательной способности российских гостей, соотношение доллар/рубль, евро/рубль.

Однако главные проблемы турецкого туризма, по словам эксперта, это:

  • Низкий обменный курс национальной валюты;
  • Значительный рост цен из-за инфляции;
  • Стоимость услуг, не позволяющая конкурировать с аналогичными рынками;
  • Нехватка сотрудников.

«На мой взгляд, внутренние проблемы важнее», — подчеркнул Фети Куюджу.

Ранее о причинах, которые могут сократить турпоток из России, рассказал координатор по Центральной Азии и странам СНГ компании Pegas Touristik Орхан Санджар. В их числе он назвал и падение рубля, и санкции в отношении российских банков, авиационной отрасли, а также новый уровень политической напряженности между Россией и Турцией, создавшийся из-за ситуации в Сирии.

В начале декабря сразу несколько СМИ Турции написали о том, что «санкции США против Газпромбанка, введенные в отношении (банковской — ред.) карты Union Pay, заставили российских туристов, приезжающих в Турцию, приостановить раннее бронирование». Это же утверждение попало и в заголовки российских СМИ.

Однако, не все издания процитировали экспертов целиком. Более того, как позже уточнили Profi.Travel в компании «Интурист», слова генерального директора ГК «Интуриста» Исмаила Болюкбашы были поняты изданиями неверно. «Он сказал, что ранее бронирование Турции идёт очень хорошо, но из-за скачка курса был небольшой спад. Санкции против Газпромбанка никак не сказались на турпотоке в Турцию и покупательском поведении, так как карты UnionPay были у незначительного числа туристов, в основном они ехали с наличными», — пояснили в «Интуристе».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

Туроператор будет управлять гостиницами Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek

Два отеля обанкротившегося FTI перешли к ANEX Group

ANEX Tourism Group взяла на себя управление отелями Kairaba Bodrum и Aquaworld Belek. Ранее ими занималась компания MP Hotels немецкого туроператора FTI, объявившего о банкротстве летом этого года. По данным издания Turizm Guncel, Kairaba Bodrum будет работать под брендом Selectum Collection Bodrum, а Aquaworld Belek — Asteria Family Resort Belek.

Всего в этом году у ANEX Group появилось 9 новых гостиниц. Общее количество отелей группы увеличится до 18, а количество мест — до 19 тысяч.

Так, Selectum Collection Bodrum рассчитан на 375 номеров, а Asteria Family Resort Belek — на 772 номера. Отель в Белеке располагает пляжем в 650 м, 11 бассейнами, 7 из которых с водными горками, 6 ресторанами, кафе, барами, детскими клубами, спа-зоной, кинотеатром под открытым небом, теннисными кортами. В Бодруме гостиница, судя по описанию туроператоров, скромнее: один ресторан, один бассейн, три бара, теннисный корт, открытый кинотеатр, собственный пляж.

Работают эти отели и на российском рынке. Но отзывов немного. О Kairaba Bodrum на «Яндексе» всего 30. Туристы писали: «отличное соотношение цены и качества, но не надо искать в этом отеле luxury», «Всё включено» — эконом-вариант«. Хвалили большую зеленую территорию, отзывчивый персонал, но жаловались на питание.

Отзывов о Aquaworld Belek на «Яндексе» на порядок больше (327). Хвалили территорию, сервис, персонал, в том числе русскоязычный, но были жалобы на питание, хаммам, уборку мусора. Но в целом отзывы положительные. Еду, с одной стороны описывали, как «ни хорошая, ни плохая», но при этом гости положительно оценили снек-бар, работающий до 2 ночи. «Огромная очень красивая территория, очень зеленая, много цветов, хвойных деревьев. Аккуратные лужайки, все очень ухоженное. На территории живут белки, черепахи, ящерицы, гекконы», — написала одна из туристок. Некоторые гости отмечали, что отель превзошел их ожидания, а главный восторг вызвал огромный пляж.

Как полагают эксперты, под управлением ANEX Group ситуация в обоих объектах может измениться — скорее всего, туроператор введет свои стандарты качества.

Напомним, еще летом сообщалось, что после банкротства FTI, который отправлял в Турцию больше всего туристов в зимний период, немецкий ANEX Group решился на заметное расширение своей зимней программы. Тогда же генеральный директор ANEX Group в Германии Ясир Карачор заявлял, что спрос на туры в Турцию, Грецию, Испанию и Египет в этом году может вдвое превысить прошлогодний — в первую очередь из-за банкротства FTI.

Осенью стало известно, что из-за банкротства туроператора FTI компании Prince Group (Mövenpick Resort Antalya Tekirova, Euphoria Palm Beach Resort, Euphoria Comfort Beach Alanya, Euphoria Barbaross Beach Resort, Amara Family Resort, Amara Comfort Resort и Royal Teos Thermal Resort Clinic & SPA) пришлось уволить 2 тысячи сотрудников из своих отелей в Турции.

Кроме того, источник Profi.Travel сообщал, что из-за банкротства немецкого туроператора FTI в зоне риска оказались два типа отелей: "Первый — те объекты, которые принадлежали FTI, включая цепочку Labranda Hotels&Resorts, в которой пять отелей в Аланье, Сиде, Бодруме, Мармарисе и Кушадасы, а также бренды Design Plus Hotels и Kairaba Hotels&Resorts.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме