Как туристу почувствовать себя петербуржцем и при чем здесь Новая туристская география?

Новые туристические локации и объекты Северной столицы.

Зачем в Санкт-Петербурге создают Новую туристскую географию, каким может быть «конструктор путешествий» в город на Неве и что нужно, чтобы турист почувствовал себя настоящим петербуржцем? Рассказывает Сергей Корнеев, председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга.

 

Что такое Новая туристская география и как она появилась?

Ни для кого не секрет, что пандемия COVID-19 стала серьезным вызовом для мирового туризма. По данным Всемирной туристской организации, только в 2020 году из-за коронавируса миллиард людей во всем мире отказались от поездок за границу. Больше всего туристов потеряли мировые туристские центры, в том числе и Санкт-Петербург — въездной поток в Северную столицу сократился на 75%.

Чтобы перезапустить туризм, в Санкт-Петербурге разработали комплекс мер — в том числе придумали Новую туристскую географию города. О целях и задачах этого проекта рассказал председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев: «Когда случилась первая волна коронавируса и туризм остановился, мы вместе с туристским сообществом начали искать выход из кризиса. Мы много общались с коллегами из Барселоны и Вены, с туристскими центрами Центральной и Южной Европы, с руководителями турфирм Москвы и российских регионов. Стали определять, какой вид туризма является для Санкт-Петербурга ключевым».

Первым был назван культурно-познавательный туризм. Петербург — город великих музеев, его главные магниты — Эрмитаж, Петергоф, Царское Село, Павловск . Дальше в рейтинге находится деловой туризм, поскольку деловые путешественники — самые выгодные гости: их средний чек примерно в 4 раза выше, чем у обычных туристов. Также для Петербурга не менее важны событийный и школьный туризм, а еще город идеально подходит для изучения истории.

Но главный туристский продукт Санкт-Петербурга — это его особая и неповторимая атмосфера. «Это место, где хочется быть. Это живой, динамичный и разнообразный город, в котором каждый может найти что-то свое. Так появилась Новая туристская география, объединяющая история, где каждый может собрать свой Санкт-Петербург», — рассказывает Сергей Корнеев.

По словам главы Комитета по развитию туризма, есть множество вариантов, как можно сочетать петербургскую классику с новыми объектами.

«Это может быть не только Эрмитаж, но и его, пока не так хорошо известное туристам фондохранилище музея в Старой Деревне. Удивительный, похожий на драгоценную шкатулку музей Академии им. Штиглица и новые арт-объекты. „Город фортов“ в Кронштадте и общественные пространства — Новая Голландия, Севкабельпорт, Никольские ряды, Ленполиграфмаш, парк Александрия и Фермерский дворец в Петергофе. Этих объектов не видно за топовыми достопримечательностями. Новая туристская география призвана рассказать об этих новых точках притяжения Петербурга», — подчеркивает Сергей Корнеев.

Как почувствовать себя петербуржцем?

Глава петербургского туризма обращает внимание и на другой важный момент — меняется не только город, но и сами туристы. Их интересы индивидуализируются. «Человек увлекается техникой — тогда ему в Музей железных дорог России, если интересен ландшафтный дизайн — есть маршруты по садам и паркам, если урбанистика и архитектура — это фасады Петроградской стороны и Васильевского острова», — говорит Сергей Корнеев.

Новая туристская география Санкт-Петербурга помогает также решить вопросы, связанные с социальным дистанцированием туристов. Новые районы и локации посещают небольшие группы путешественников. Наконец, Новая туристская география — это возможность почувствовать себя петербуржцем. Как правило, это именно те объекты и локации, которые нравятся жителям — аутентичные и оригинальные. В повседневную жизнь города можно окунуться на один или несколько дней, чтобы прочувствовать его атмосферу и представить себя коренным жителем.

Бесконечный конструктор путешествий

По словам Сергея Корнеева, «конструктор путешествий» в Санкт-Петербург может быть разным — Новая туристская география продвигается и на северо-запад страны. Это маршруты Серебряного ожерелья России, которыми Комитет по развитию туризма занимается с 2012 года.

Благодаря удобному транспортному сообщению добраться из Санкт-Петербурга до городов Северо-Западного региона не составляет труда. Петербург выполняет роль национального туристического хаба — отсюда можно поехать в Псков, Новгород, Карелию. Это и есть конструктор путешествий по Серебряному ожерелью. Сергей Корнеев говорит, что следующая цель — движение и развитие в рамках единого туристского макрорегиона.

Вакцинация ускорит перезапуск туризма — путешествуй защищенным!

В 2019 году из 10,5 млн туристов, посетивших Петербург, около половины были иностранцами. В 2020 году Петербург принял 2,9 млн гостей, из них 500 тысяч — международные путешественники, которые успели приехать до пандемии.

По состоянию на 1 августа 2021 года, согласно данным ФМС о размещении в гостиницах, в городе на Неве побывало 236 тыс. иностранных туристов. Всего на 1 сентября турпоток в город составил более 3 млн человек.

До пандемии Петербург уже принимал иностранцев по электронной визе, в город заходили международные круизные операторы, а аэропорт Пулково получил «седьмую степень свободы воздуха» и вел переговоры с крупными авиакомпаниями о расширении маршрутной сети. Пандемия отсрочила эти планы — чтобы их возобновить, необходимо взаимное признание вакцин и формирование единых правил посещения иностранцами туристических объектов.

Одна из главных задач, над которой сегодня работают в Комитете по развитию туризма Санкт-Петербурга, — формирование отложенного спроса на мировом рынке, поскольку мировая конкуренция за туристов выросла многократно.

Туризм для Санкт-Петербурга — экономически важная отрасль, говорит Сергей Корнеев. Доходы около 500 тыс. человек в Петербурге в той или иной степени связаны с индустрией гостеприимства.

«Несмотря на все вызовы, мы сохраняем работоспособность туриндустрии, нашу репутацию и самое высокое качество гостеприимства. Безусловно, нам помогла программа кешбэка, реализуемая Ростуризмом и Правительством России. Петербург на всех этапах реализации программы входил в ТОП по итогам бронирований туров. А это значит, что город был и остается одним из самых востребованных направлений для наших соотечественников. На высоком уровне прошли ПМЭФ и EURO-2020. Проведение этих крупных событий показало, что Санкт-Петербург по-прежнему занимает важное место на международной туристической карте и готов в дальнейшем, когда пандемия в мире начнет ослабевать и позволит открывать международные границы, принимать туристов из всех стран. Новая туристская география — это возможность показать город в новом ракурсе», — резюмирует председатель Комитета по развитию туризма Санкт-Петербурга Сергей Корнеев.

Информацию о туристических маршрутах и культурных событиях в городе на Неве можно получить на официальном городском туристском портале Санкт-Петербурга и на портале #отличныйПетербург.

#SafeTravelSPb

Фотографии предоставлены: АТОР, Depositphotos.com, Комитетом по развитию туризма Санкт‑Петербурга, Visit‑Petersburg.ru.

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Авторская колонка

Экономика отзывов: как превратить обратную связь в трамплин для роста

Отельеры знают, что отзывы напрямую влияют на бронирования, но выстроить действительно эффективную работу с ними удаётся не всегда. Мы публикуем авторскую колонку руководителя по развитию бизнеса «Яндекс Путешествий» Анны Очеретько — она расскажет, как системная работа с отзывами помогает не только улучшать сервис, но и увеличивать продажи, а также даст советы, какие конкретные шаги для этого предпринять.

«Сегодня работать с отзывами стало проще: есть сервисы, которые собирают все комментарии с разных площадок воедино, помогают быстро понять, что нравится гостям и что их раздражает, подсказывают формулировки для ответов и показывают наглядную статистику по рейтингу и работе команды. Плюс инструменты тревел-агрегаторов помогают отелю быть заметнее и эффективнее использовать отзывы для привлечения гостей.

Как собирать отзывы

  • ● Запрашивать отзыв лучше всего сразу после выезда или удачного взаимодействия с гостем: помощи сотрудника или тёплого разговора на ресепшене. В этот момент человек охотнее похвалит персонал за вежливость, а отель — за уютные номера.
     
  • ● Ключевой принцип — чем больше возможностей оставить отзыв вы даете гостю, тем больше обратной связи можно собрать. Брошюры, QR-коды на ресепшене и в номерах, письмо или сообщение в мессенджере после выезда гостя. Задача отеля — упростить возможность оставить отзыв гостю.
     
  • ● Если вы работаете с тревел-агрегаторами, важно учитывать, что сами платформы тоже активно стимулируют гостей оставлять отзывы. Например, когда в «Яндекс Путешествиях» доработали сервис и добавили дополнительные точки, где пользователь может оставить обратную связь, количество отзывов выросло в три раза. Это доказывает: чем легче гостю поделиться впечатлением, тем охотнее он это делает.
    Отдельная дискуссия в индустрии — на какой площадке собирать отзывы — не стихает. Универсального решения здесь нет, но есть рабочая логика: вести гостя туда, где он уже взаимодействовал с объектом. Если бронирование было через тревел-агрегатор, логично просить оставить отзыв там же. Если гость пришёл из поиска или по рекомендациям, удобнее направлять его на «Карты». Такой подход помогает собирать отзывы системно и без лишнего давления.
     
  • ● Гости, как правило, активнее оставляют отзывы, если гостиницы добавляют мягкую мотивацию. Например, предлагают скидку на следующий визит, небольшой бонус или комплимент при повторном бронировании — главное, чтобы обратная связь оставалась честной. Не менее важно интересоваться впечатлениями гостя ещё до его выезда. Если он сталкивается с проблемой, её стоит устранить как можно раньше. Тогда велика вероятность, что даже если после выезда постоялец опишет в отзыве неприятную ситуацию, он расскажет и о том, как ему помогли ее решить.

Как отвечать на отзывы

Нужно стараться искренне и с благодарностью отвечать на каждый комментарий — и на отзыв с похвалой, и особенно на критику. Формальных шаблонов лучше избегать: фразы вроде: «Ваше мнение важно для нас», — не работают. Люди чувствуют механические ответы, которые никак не повышают доверие.

Главный принцип работы с негативными отзывами — превратить недостаток в возможность. Ваши действия должны быть четкими и публичными. Если проблема реальна: поблагодарите гостя, принесите искренние извинения и конкретно опишите, как вы решили проблему. Это показывает вашу ответственность. Чтобы восстановить отношения, можно предложить гостю в личном общении персональный бонус — например, бесплатный ужин или скидку на следующее бронирование.

Если вы не согласны с отзывом: поблагодарите за мнение, но вежливо и аргументированно изложите свою позицию для других читателей. Избегайте спора и перехода на личности. Ваша цель — не победить, а продемонстрировать профессионализм и открытость к диалогу.

В положительных отзывах стоит отмечать детали: если гость похвалил завтраки, подчеркните, что вам приятно, что он заметил изменения в меню или работу команды кухни.

Что можно поручить ИИ

Безусловно, вручную писать ответ на каждый отзыв слишком трудозатратно. Часть задач здесь разумно делегировать ИИ. Например, можно использовать небольшие лайфхаки от самих ОТА, которые, как мы, подсказывают корректные и уместные формулировки для ответа, что экономит время и снижает риск неудачных реплик. Но не стоит отдавать на откуп искусственному интеллекту нестандартные обращения — в непростых ситуациях помогает именно личная вовлеченность.

ИИ особенно полезен на этапе анализа. В него можно загрузить массив отзывов и:

  • ● выделить ключевые темы и повторяющиеся боли гостей;
  • ● отделить операционные замечания от эмоциональных;
  • ● сформировать краткие выводы и приоритеты для команды.

Чтобы получать более качественные данные, вместо общего вопроса «Оставьте отзыв» можно использовать готовые формулировки в анкете или QR-опросе. Например:

  • ● «Что вам особенно понравилось в номере?»
  • ● «С какими трудностями вы столкнулись во время проживания?»
  • ● «Оцените работу персонала по шкале от 1 до 5».

Такие вопросы проще для гостя и дают отелю конкретную, структурированную обратную связь. А дальше ИИ автоматически суммирует ответы.

Что делать с собранной обратной связью

Ответив на отзыв, важно не забыть проработать вместе с командой сильные и слабые стороны. Полезно делиться с командой не только цифрами, но и конкретными комментариями гостей. Живые впечатления сильнее мотивируют сотрудников и помогают им видеть реальный результат работы. А дальше — дело за вашей креативностью. Можно устроить тимбилдинг и сеанс корпоративного обучения, просто устроить «летучку» и обменяться идеями и даже привлечь нейросети: описать проблему в ИИ-чате и попросить составить чек-лист для быстрого обучения персонала там, где нашлись слабые места».

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат

Турист получил травму у бассейна в Таиланде. Есть ли шанс на компенсацию?

Разъяснения юриста

Турист получил травму у бассейна в Таиланде. Есть ли шанс на компенсацию?

Российский турист прилетел в Таиланд и в первый же день отдыха повредил ногу: проломилась доска рядом с бассейном. По страховке ему оказали медицинскую помощь. Но отдых испорчен — купаться невозможно, ходить трудно. Теперь турист пытается понять: есть ли шанс получить компенсацию? Консультация юриста — в материале Profi.Travel.

Этой историей с Profi.Travel поделилась турагент из сообщества Loyalty Светлана Милосердова. Она пояснила, что турист приобрел билеты, размещение в кондоминиуме и страховку самостоятельно, через нее забронировал только трансфер. А когда произошла травма, сразу связался с ней с вопросом, что делать.

«Я посоветовала обратиться в больницу по страховке», — рассказала Светлана Милосердова. По ее словам, обошлось без переломов, однако врачи не исключают разрыв связки.

«Сломанную доску у бассейна в кондоминиуме сразу заменили. Сами владельцы никаких компенсаций не предложили. Вообще, конечно, вопрос безопасности гостей входит в их круг обязанностей. А если бы ребенок провалился в эту дырку в полу, получилось бы отмолчаться?» — задается вопросом турагент.

«Предъявить турист может все, что угодно. Вопрос в том, что делать, если вторая сторона откажется признавать требования. В этом случае механизмы принудительного взыскания регулируются законодательством страны, в которой забронированы апартаменты, а также условиями заключенного договора», — пояснила юрист «Альянса туристических агентств» Мария Чапиковская.

По ее словам, поскольку перелома нет, а опасность повторной травмы у бассейна оперативно устранена, скорее всего, о каких-либо судебных перспективах речи не идет, инцидент исчерпан.

При этом она напомнила, что между заказчиком и объектом размещения заключается договор, на основании которого забронированы услуги. «В нем могут быть предусмотрены подобные моменты: причинение вреда, штрафы/компенсации. Зачастую — общими фразами. Стоит изучить договор, а если бронирование осуществлялось через какую-либо платформу, то — ее правила», — заключила Мария Чапиковская.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на жёлтый квадрат