АСИ поделилось первыми итогами работы Акселератора по промышленному туризму

Акселератор АСИ стал фактором создания региональных стратегий и новых экскурсионных маршрутов на российских предприятиях.

3 августа 2021 года стартовал лидерский проект «Всероссийский Акселератор по промышленному туризму» Агентства стратегических инициатив (АСИ). Инициатива реализуется при поддержке Минпромторга РФ. Главная цель Акселератора — создание механизма по улучшению имиджа российских предприятий, формированию потребительской лояльности к продукции российских брендов и появлению новых турпродуктов на территории регионов страны. Profi.Travel выступил информационным партнеров проекта.

 

Методология развития промышленного туризма

Развитие промышленного туризма становится новым трендом, новой философией открытости российских производителей. И создание Акселератора — логическое продолжение инициативы развития промышленного туризма в регионах, которая на протяжении 2020 года реализовалась АСИ совместно с регионами Российской Федерации при поддержке Минпромторга Российской Федерации. По ее итогам в 20 регионах страны создана и внедрена «Методология развития промышленного туризма» — универсальное руководство, позволяющее легко создавать и внедрять промышленные экскурсии. Инициатором и разработчиком методологии стало агентство бизнес-туризма MICE Market.

Участники акселератора

Тема развития промышленного туризма вызвала большой интерес среди регионов России. В отборочном этапе акселератора приняли участие 53 региона, а в обучающей программе — более 360 предприятий из всех федеральных округов страны:

  • Центральный федеральный округ — 13 команд, 77 предприятий;
  • Приволжский федеральный округ — 10 команд, 72 предприятия;
  • Северо-Западный федеральный округ — 9 команд, 55 предприятий;
  • Дальневосточный федеральный округ — 6 команд, 40 предприятий;
  • Сибирский федеральный округ — 5 команд, 35 предприятий;
  • Южный федеральный округ — 4 команды, 31 предприятие;
  • Уральский федеральный округ — 4 команды, 27 предприятий;
  • Северо-Кавказский федеральный округ — 2 команды, 15 предприятий.

Предприятия представили свои цели развития промышленного туризма. Наибольшее число заявок (25,9%) поступило от предприятий пищевой промышленности, 12% — машиностроения, 11% — легкой промышленности.

Пятеркой регионов, набравших наибольшее количество баллов в ходе отборочного этапа, стали: Свердловская область, Пермский край, Ростовская, Смоленская и Нижегородская области.

Также участниками акселератора стали: Амурская, Архангельская, Волгоградская, Калужская области, Кемеровская, Курская, Курганская, Московская, Мурманская, Псковская, Самарская, Томская, Тульская и Челябинская области, а также Камчатский край, Республика Дагестан, Мордовия, Татарстан, Чувашия, Саха (Якутия), Санкт-Петербург, Севастополь, Ставропольский край, Ханты-Мансийский автономный округ — Югра и Москва.

«Все пилотные предприятия, участники акселератора, — настоящие исследователи, первооткрыватели нового направления в туризме. От того, как вы сейчас представите, покажете предприятия, будет зависеть, сформируется ли у россиян доверие к российским производителям, заинтересуется ли молодежь новыми промышленными технологиями, захотят ли туристы узнавать про историю предприятий и современные производственные процессы. Сегодня важно рассказывать не только о предприятиях, но прежде всего о тех, кто на них работает. О людях, которые реализуют масштабные проекты, грандиозные производства или создают уникальный бизнес», — рассказала директор инициатив по развитию туризма, экологии и климату АСИ Ольга Захарова.

Как устроен акселератор

Акселератор включает в себя три модуля:

  • по итогам первого модуля регионы совместно с экспертами разработают собственные стратегии развития промышленного туризма;
  • в рамках второго — предприятия сформируют экскурсионные программы, позволяющие максимально ярко и интересно презентовать историю и достижения предприятия;
  • по итогам третьего модуля разработанные экскурсионные маршруты будут оформляться в полноценный туристический продукт для продвижения.

Акселерационная программа включает в себя огромное количество лекций с профессиональными спикерами федерального и международного уровней, а также инспекционные поездки экспертов АСИ, в процессе которых посещаются предприятия регионов и формируются рекомендации по улучшению потенциального турпродукта.

Финал Всероссийского Акселератора АСИ по развитию промышленного туризма запланирован на 20 декабря 2021 года.

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Что ждет одну из самых известных гостиниц Москвы?

У отеля «Хилтон Москва Ленинградская» — новый генеральный менеджер

Отель «Хилтон Москва Ленинградская» расположен в здании сталинской высотки на Комсомольской площади. С августа 2008 года — флагманский объект бренда Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. В послужном списке нового главы «Ленинградской» — Marriott, IHG, управление другими гостиницами группы «Сафмар Плаза».

37-летний Роман Батин уже приступил к обязанностям генерального менеджера «Хилтон Москва Ленинградская». Его профессиональный путь тесно связан с ведущими гостиничными брендами России. Батин окончил Международную академию бизнеса по специальности «Экономика и управление на предприятии туризма и гостиничного хозяйства». Карьеру начал в гостинице «Марриотт Тверская», где прошёл путь от сотрудника комбината общественного питания до управляющего. В 2018 году занял пост директора ресторанной и банкетной службы в «Марриотт Аврора Люкс». С 2020 по 2025 годы руководил отелями «Сафмар Сущевский» и «Сафмар Лесная».

В своём первом комментарии после назначения Батин отметил: «2024 год показал, как важно открывать новые горизонты — будь то деловые поездки, культурные события или отдых. Профессиональная команда и соблюдение стандартов отеля международного уровня гарантия того, что каждый визит в «Хилтон Ленинградская» станет для гостей источником незабываемых эмоций и новых перспектив. Наша задача, чтобы отель продолжал оставаться в списке престижных адресов столицы, где сочетаются архитектурное наследие и инновации в гостеприимстве».

«Хилтон Москва Ленинградская» — архитектурная и историческая доминанта Москвы. Здание входит в число знаменитых «сталинских высоток» — «семи сестёр» столицы. Построенную в 1949–1954 годах по проекту Леонида Полякова и Александра Борецкого, гостиницу называют символом послевоенного расцвета советской архитектуры. Высота, с учетом шпиля, — 136 метров, фасады и интерьеры выполнены в стиле нарышкинского барокко с элементами русского зодчества и сталинской роскоши.

«Ленинградская» всегда считалась одной из самых технологичных и престижных гостиниц страны: здесь работала собственная телефонная станция, система кондиционирования, внутреннее убранство поражало гостей лепниной, витражами, бронзовыми скульптурами и мраморными лестницами.

В отеле установлена самая длинная многоярусная люстра в мире (15,5 метров), а золоченая решетка парадного вестибюля — точная копия ворот собора Московского Кремля. В 2008 году после масштабной реставрации гостиница открылась под брендом Hilton, став первым отелем международной сети Hilton Hotels & Resorts в России и СНГ. Из 349 номеров советского периода после реконструкции осталось 273, включая пять исторических люксов, оформленных в стиле 50-х годов XX века.

Сегодня «Хилтон Москва Ленинградская» — пятизвёздочный отель с современными номерами, рестораном, лобби-баром, фитнес-центром, бассейном и спа-зоной. Расположен в шаговой доступности от трех крупнейших вокзалов Москвы и станций метро, что делает его удобным для деловых поездок и туристических визитов. Памятник архитектуры регионального значения, входит в группу «Сафмар Плаза».

Отельеры: на конец июля Анталья забронирована только на 20%

В ассоциации менеджеров отелей обвинили Министерство по туризму в дутых рекордах

Отельеры: на конец июля Анталья забронирована только на 20%

Президент-основатель Ассоциации профессиональных управляющих отелей Бодрума (BOYD) Сердар Карджылыоглу заявил, что радужная картина турпотока, нарисованная Министерством культуры и туризма Турции, не соответствует реальности. В действительности профессионалы отрасли наблюдают негативный тренд. Об этом он рассказал турецкой газете Sözcü.

«Мы всегда были против цифр по турпотоку и поступлениям иностранной валюты, которые объявляет Министерство туризма, а также историй успеха, созданных на основе этих подсчетов. Ни одна из этих цифр не соответствует реальности и не приносит сектору туризма ничего, кроме вреда», — пояснил отельер.

Как отметил глава ассоциации, причина некорректных данных в том, что туристом регулятор считает каждого, кто пересекает границу. По его словам, в турпоток записывается «каждый водитель грузовика, который разгружает груз в Стамбуле», а также, например, пассажиры, прибывающие из Северной Африки и Танзании, которые не имеют никакого отношения к туризму и у которых нет возможности оставить в Турции какие-либо деньги.

«Количество бронирований, сделанных в Анталье и Мугле, которые считаются столицами туризма, не превышает 20% по состоянию на конец июля. О каком рекорде и росте мы говорим? Мы — те, кто живет и работает в этих регионах, — видим: бронирования не идут», — заявил Сердар Карджылыоглу. Он добавил, что бизнесмены, работающие в сфере туризма, не могли бы не заметить те рекорды, о которых отчитывается Анкара. Но ничего подобного они не наблюдают: цифры не соответствуют реальному турпотоку в их районы.

Президент BOYD также поднял проблему с лицензиями отелей в Турции. По его словам, 4,5 тыс. гостиниц были опечатаны из-за ошибки, допущенной регулятором. Он пояснил, что два года назад министерство пообещало объектам размещения, сертифицированным муниципалитетом, выдать разрешение на работу. В процессе выяснилось, что не у всех отелей операционная система соответствует требованиям ведомства. Теперь муниципалитеты получили уведомление, что лицензии этих средств размещения аннулированы. Сроки, когда они могли подать новые заявки, прошли. В результате почти 5 тыс. отелей, большинство из которых расположены на юге Эгейского побережья, не могут вести свою деятельность.

Сердар Карджылыоглу назвал произошедшее серьезным скандалом и призвал как можно быстрее исправить ситуацию.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме