Генеральный директор холдинга Zeus International — об успехах и планах компании

Г-н Харрис Сиганос рассказал порталу Profi.Travel, какими будут следующие шаги компании в 2022 году.

Генеральный директор холдинга Zeus International — об успехах и планах компании

Активный, методичный, проницательный и с ценным опытом работы на руководящих должностях ведущих гостиничных групп в Греции и за рубежом, Харис Сиганос основал в 2014 г. компанию Zeus International и является ответственным за вхождение американской гостиничной группы Wyndham Hotel & Resorts в Грецию.

Profi.Travel: Расскажите немного о холдинге Zeus International, какова его сфера деятельности?

Г-н Харрис Сиганос: Zeus International сегодня — это динамичная, быстро развивающаяся отельная сеть с широким спектром услуг в области гостиничного бизнеса. Компания, благодаря опытным сотрудникам, разделяет общую цель и видение, предлагая индивидуальные инновационные решения, отвечающие конкретным нуждам наших клиентов.

В течение 7 лет Zeus International зарекомендовала себя как одна из ведущих гостиничных компаний в Греции и расширила свою деятельность в Италии, на Кипре, в Румынии и Болгарии. Сегодня, имея 24 отеля в 5 странах, в общей сложности 4 000 номеров и около 1 миллиона посетителей в год, с последовательностью и преемственностью мы продолжаем наши усилия с целью сделать греческий гостиничный продукт экспортируемым по всей Европе. Это наше основное видение, и в этом направлении осуществляется последовательное планирование непрерывного развития. Здесь я бы хотел подчеркнуть, что нам как международной группе Zeus удалось добиться самого высокого роста показателей результатов в истории греческого гостеприимства, являясь ключевым стратегическим партнером и сертифицированным оператором в Юго-Восточной Европе крупнейших гостиничных сетей мира (Wyndham Hotel & Resorts, Radisson Hotels, Hilton Hotels, Marriott International), а также крупных инвестиционных фондов.

PT: Вы очень динамично вышли на гостиничный рынок, как в Греции, так и за ее пределами, вызывая много вопросов и восхищение. Что еще можно ожидать от вас в этой области? Окупаются ли ваши инвестиции и довольны ли вы работой отелей?

ХС: Правда в том, что наше продвижение на гостиничном рынке кажется динамичным и быстрым, и это действительно так. Каждый наш шаг тщательно продуман, и за каждым объектом недвижимости, который мы приобретаем, стоит тщательный анализ и всестороннее исследование, что является основной частью общей стратегии компании. Сотрудничество Zeus International c Wyndham Hotels & Resorts особенно плодотворно, и обе стороны решили ускорить темпы роста, предвидя большие перспективы развития греческого туристического рынка. Что касается отдачи от инвестиций, мы удовлетворены, и это дает нам силы и уверенность для продолжения намеченного курса. Нам уже удалось открыть 24 отеля в разных странах, и мы готовим новые проекты в ближайшее время.

PT: Какими будут ваши новые планы, что мы можем ожидать от вас в этом году?

ХС: В компании Zeus International мы никогда не расслабляемся и находимся в постоянном поиске новых возможностей и инвестиций.

Самый большой проект этого года — грандиозная реконструкция отеля Wyndham Grand Crete Mirabello Bay. Этот гостиничный комплекс расположен на острове Крит, на зеленых склонах Лассити в красивом заливе Мирабелло. Полностью отремонтированы и модернизированы все бунгало и сюиты отеля, из которых 55 — с собственными бассейнами.

Отель идеально подходит как для семейного отдыха, так и для размещения корпоративных групп и очень правильно сочетает в себе современную утонченность и безмятежную элегантность с подлинным критским гостеприимством.

Более того, Wyndham Grand Crete Mirabello Bay, несомненно, понравится любителям яхтинга, так как в отеле есть частная пристань, а для отдыхающих в отеле это легкий доступ к разнообразным водным видам спорта. На территории отеля — 2 собственных пляжа, на одном из которых в этом году будет работать открытый спортивный клуб со спортивными тренажерами и площадкой для занятий йогой. Появятся также летний кинотеатр и новые рестораны с критским, средиземноморским и восточным колоритом, которые удовлетворят самых требовательных дегустаторов.

Кроме того, я рад сообщить, что в 2022 году откроются еще 2 отеля на берегу моря: AMMOA Luxury Hotel & Spa Resort на полуострове Халкидики и KoSea Boutique Hotel в самом центре острова Кос. AMMOA Luxury Hotel & Spa Resort расположен в райском месте на живописном протяженном песчаном пляже Агиос Иоаннис. Уникальная архитектура, сочетающая минимализм и комфорт, гармонично соседствует с красотой и простотой природного ландшафта. Современные корпуса и бунгало отеля, большинство из которых — с собственными бассейнами, смогут предложить гостям услуги высокого класса в сочетании с изысканным греческим гостеприимством.

Что касается отеля KoSea — это наш первый отель на греческих островах Додеканес. Небольшой бутик-отель на 73 номера после капитального ремонта отличается просторными, светлыми номерами с элегантным интерьером. Туристы оценят отличное расположение напротив песчаного пляжа и недалеко от центра города.

PT: Каковы ваши прогнозы на новый туристический сезон?

ХС: Я считаю, что это будет переходный период, появится надежда для гораздо лучшего туристического сезона. Мы надеемся, что к концу 2022 года туризм вернется к показателям 2019 года. Пандемия внезапно остановила длительный период роста в этом секторе, но она определила основные столпы, на которых будет основываться новый цикл развития.

Что касается компании Zeus International, мы стараемся быть более гибкими и эффективными и продолжаем придерживаться стандартов качества, инноваций и стабильности в туризме. Что нас делает уникальными — так это наш энтузиазм и желание дарить радостные праздничные впечатления нашим гостям. Стремление к этому будет еще больше, чем когда-либо после двух лет пандемии. И это заставляет всех нас в Zeus International смотреть с оптимизмом на 2022 год.

Пока еще рано делать прогнозы, но мы почти уверены, что туризм сможет восстановиться этим летом, а мир, и особенно российский рынок, снова вернется в Грецию, которую, безусловно, любит и связывает с летним отпуском.

От имени компании Zeus International желаем вам счастливого нового года и будем очень рады видеть вас в наших отелях в Греции.

 

www.zeus.international

В России в четыре раза выросло количество отмененных рейсов

Задерживаться вылеты стали в два раза чаще

В России в четыре раза выросло количество отмененных рейсов

С начала 2026 года авиакомпании стали значительно чаще задерживать и отменять рейсы. По данным «АльфаСтрахования», число длительных задержек за неполные пять месяцев увеличилось в среднем в два раза, а количество отмен — в 4,3 раза. Отмен после задержек стало больше более чем втрое. Такие данные приводит «КоммерсантЪ».

Страховщик проанализировал рейсы 30 российских и более 60 иностранных авиакомпаний, на которые приходится около 97% пассажиропотока. По его данным, количество рейсов с задержкой от 60 минут выросло в 1,9 раза, до 48,6 тыс. Это 15,5% от общего объема. Задержек от двух часов стало больше в 2,1 раза, до 26,5 тыс. рейсов, от трех часов — в 2,3 раза, до 17,3 тыс. Рейсов с задержкой от четырех часов и более стало почти в 2,4 раза больше — 12,4 тыс.

Абсолютные показатели по отменам в «АльфаСтраховании» не раскрыли. При этом в компании уточнили, что сумма выплат по таким случаям выросла на 360%.

Сбои в расписании начались еще в январе из-за аномальных снегопадов. Весной ситуация осложнилась массовыми отменами на ближневосточном направлении. С мая дополнительным фактором стали почти ежедневные ограничения в аэропортах из-за атак БПЛА и введения сигнала «Ковер».

Рост задержек и отмен фиксирует и оператор делового туризма «Аэроклуб». По его данным, за первые пять месяцев 2026 года доля возвратов авиабилетов деловыми путешественниками на внутренних рейсах выросла до 8%. Годом ранее она составляла 7%, в 2024 году — 5%. На международных рейсах доля возвратов увеличилась с 10% в 2025 году до 13% в 2026 году.

Собеседники «Ъ» в нескольких аэропортах-миллионниках подтвердили рост отмен и отметили, что участники рынка стали гибче подходить к управлению расписанием. По их словам, авиакомпании чаще заранее отменяют рейсы, которые задерживаются по цепочке, и уведомляют об этом пассажиров, чтобы не скапливать людей в терминалах.

Директор департамента страхования пассажиров «АльфаСтрахования» Дмитрий Мигачев подтвердил, что перевозчики стараются оптимизировать расписание и быстрее адаптировать его при сбоях.

В Минтрансе статистику Росавиации по задержкам и отменам не раскрыли. В ведомстве заявили, что ограничения теперь переносятся легче, чем раньше, а работа Минтранса, Минобороны, Росавиации, аэропортов и авиакомпаний направлена на безопасность полетов и поддержку пассажиров.

В ряде авиакомпаний сообщили, что у них число отмен не увеличивается. В «Уральских авиалиниях» отметили, что чаще отменять рейсы могут перевозчики с широкофюзеляжным флотом или высокой частотой полетов на отдельных направлениях: это позволяет пересаживать пассажиров на другие рейсы. В самой компании заявили, что отменяют минимум рейсов и стараются перевезти всех пассажиров.

В S7 сообщили, что с начала года из-за «Ковров» отменили не более 20 рейсов. В компании подчеркнули, что отмена является крайней мерой, а большинство рейсов выполняется с задержками. Там также отметили, что в 2026 году S7 удвоила число резервных самолетов на московской базе.

В «Аэрофлоте» и «Победе» пояснили, что решения о переносе или отмене рейсов во время ограничений принимаются с учетом их продолжительности, масштаба и влияния на производственную программу. В «Победе» добавили, что при длительных ограничениях стараются перераспределять пассажиров на ближайшие доступные рейсы и стабилизировать расписание. В «Аэрофлоте» сообщили, что оперативно перебронируют пассажиров на ближайшие рейсы, а также дают возможность самостоятельно переоформить билеты или вернуть деньги.

В Azur Air отметили, что в чартерных программах рейсы часто выстраиваются цепочками из нескольких городов. Поэтому ограничения в одном аэропорту могут повлиять на всю цепочку. В таких случаях авиакомпания вместе с туроператорами заранее информирует пассажиров о новом времени вылета, чтобы они ожидали рейс не в терминале, а дома. Пассажирам, находящимся за рубежом, за счет компании оформляют позднее выселение из отелей или продлевают проживание — иногда на несколько суток, в зависимости от длительности ограничений.

Собеседники «Ъ» в двух авиакомпаниях заявили о росте издержек из-за простоя самолетов во время задержек и считают необходимыми меры господдержки. В «Уральских авиалиниях» сообщили, что обращались по этому вопросу в Ассоциацию эксплуатантов воздушного транспорта, которая, в свою очередь, информировала Минтранс. В S7 заявили, что не планируют обращаться за господдержкой. В «Аэрофлоте» этот вопрос не прокомментировали.

В Минтрансе считают, что оснований для прямых компенсаций сейчас нет. В ведомстве заявили, что 2025 год авиакомпании завершили с положительным финансово-экономическим результатом, а дополнительные издержки из-за временных ограничений составляют менее 1% в структуре общих расходов перевозчиков.

Главный редактор портала Frequent Flyers Илья Шатилин считает, что с точки зрения авиакомпаний запрос на господдержку может выглядеть логичным. Однако, по его мнению, Минтранс вряд ли вернется к этому вопросу в ближайшее время, чтобы не повторить ситуацию 2022 года, когда после выделения отрасли антисанкционных субсидий на 100 млрд руб. авиакомпании получили более 100 млрд руб. чистой прибыли.

При этом эксперт отмечает, что, несмотря на заметный рост числа задержек и отмен, доля длительных задержек остается некритичной в общем объеме рейсов. По его словам, ситуация в аэропортах во время ограничений стала спокойнее, поскольку перевозчики научились заранее предупреждать пассажиров и просить их не приезжать в аэропорт.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туроператор проработал альтернативные варианты перевозки вместо рейсов Air Anka

В компаниях рассказали, как вывозят застрявших туристов

Туроператор проработал альтернативные варианты перевозки вместо рейсов Air Anka

Туроператоры рассказали, как вывозят туристов, которые не смогли вернуться в Россию из-за отмены рейсов Air Anka. Сейчас, как уточнили в Anex, в Турции остаются 45 клиентов туроператора с возвратами 26 и 27 мая. В «Интуристе» отметили, что тем, кто должен вернуться позже, прерывать отдых заранее не придется. Туристов вывезут в соответствии с датами окончания тура. Сейчас, уточнили в Anex, идут переговоры об альтернативной перевозке, ожидается согласование от авиакомпании.

«Наша компания прикладывает все силы для исполнения своих обязательств перед туристами и соблюдения их интересов и прав по забронированному и оплаченному отпуску. Со своей стороны мы обеспечиваем оперативный возврат из Турции для тех клиентов, чей отпуск подошел к завершению, — рассказали в Anex. — Туристы, чей отдых закончился 26 и 27 мая почти в полном объеме возвращены в Россию. Оставшиеся 45 человек были размещены в отелях и ожидают информацию по своему выезду».

В компании сообщили, что ранее порядка 95% туристов было продлено проживание в выбранном отеле, а при отсутствии мест — в альтернативных. В частности, в Sensitive Premium Resort & Spa 5* (Белек), Selectum Noa Belek 5* (Белек), Selectum Family Resort Belek 5* (Белек), Ozkaymak Falez Hotel 5* (Анталья).

«В настоящий момент туроператор «Интурист» предпринимает все необходимые действия для вывоза застрявших в Анталии туристов на рейсах других авиакомпаний. Задействованы борта Pegasus Airlines, «ИрАэро», SouthWind и других перевозчики. Вывоз туристов осуществляется в соответствии с окончанием дат их планового отпуска», — рассказали в «Интуристе».

Там добавили, что туристам, не вылетевшим на бортах Air Anka на отдых, предлагается полный возврат средств, либо перебронирование на другие даты или направления. «Туристы преимущественно выбирают возврат денежных средств, так как у многих сорван отпуск и перенести его на новые даты довольно проблематично, — уточнили в компании. — Нормализация ситуации с перевозкой в Анталью зависит от решений, которые примет регулятор».

В Anex рассказали, что со всеми заявками работают точечно и подбирают наиболее выгодный для туристов вариант. Там подчеркнули, что туристам необходимо держать связь с турагентом, где приобретали тур, а последним в свою очередь отслеживать статус в личном кабинете или обратиться во внутренний чат компании. «Мы проработали альтернативные варианты перевозки и ждем согласования полетной программы от авиакомпании», — уточнил туроператор.

Напомним, авиакомпания Air Anka начала отменять рейсы в Россию 26 мая. На следующий день стало известно, что Росавиация не дала перевозчику допуски на полеты в Россию.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме