28-я выставка MITT-2022: кто смог приехать, что успели обсудить и что будет после смены владельца

Кто из зарубежных партнеров выставки приехал, каковы их цели и планы?

15 — 17 марта 2022 года в московском МВЦ «Крокус Экспо» прошла 28-я Международная туристическая выставка MITT. На стендах было 540 экспонентов из 15 иностранных государств, включая Турцию, Египет, Индонезию, Филиппины, и всех субъектов Российской Федерации. Корреспондент Profi.Travel прошел по стендам и узнал, какие цели и настроения отмечаются у участников выставки.

 

MITT-2022: бизнес-решения в эпоху ограничений

Прошедшая в Москве 28-я международная туристическая выставка MITT стала ярким и своевременным событием для специалистов туриндустрии, которым сегодня особенно необходимо профессиональное общение, поиск конструктивных решений и определение дальнейшего пути в бизнесе. В MITT-2022 приняли участие более 540 экспонентов из 15 стран и почти 60 регионов России. Что же касается посетителей, то их за три дня пришло около 9,2 тыс. — среди них были представители 44 стран и 79 регионов России. Это и туроператоры, и турагенты, и отельеры, а также музейные работники, организаторы мероприятий, представители транспортных компаний и многие другие.

Напутственное слово почетных гостей церемонии открытия

Председатель Комитета Совета Федерации по социальной политике Инна Юрьевна Святенко в своем приветственном слове выразила уверенность, что Россия сделает прорыв в экономике благодаря туризму и тем, кто заинтересован в продвижении отечественного туризма за рубеж. А заместитель руководителя Федерального агентства по туризму Елена Вячеславовна Лысенкова, приветствовавшая присутствующих от лица руководителя Ростуризма Зарины Валерьевны Догузовой, подчеркнула важность этой отраслевой встречи. По словам Христофора Александровича Константиниди, председателя Экспертного совета при Комитете Государственной Думы по туризму и развитию туристической инфраструктуры, сегодня важно забыть о разных позициях и точках зрения и объединить усилия, сконцентрировавшись на новых возможностях, ведь туризм — одна из точек роста для экономики страны.

Таиланд стремится облегчить въезд для туристов

Константин Кинель, менеджер по маркетингу московского офиса Туристического управления Таиланда, заявил, что в нынешних условиях тяжело что-то глобально ждать от выставки. «Мы долго сомневались, принимать ли участие, но решили положительно: все-таки Таиланд — это популярное туристическое направление для россиян», — прокомментировал он.

Как сообщили на стенде, сразу после снятия ограничений для вакцинированных наблюдался рост турпотока: с декабря 21 года по февраль 22 года россияне были самыми многочисленными туристами Королевства, их приехало около 50 тыс. человек. «На этой выставке мы поставили себе цель рассказать об условиях въезда и туристических программах для россиян. С нами на стенде одна DMC, 5 отелей и Bangkok Airlines», — рассказали редакции Profi.Travel.

Первый день выставки, со слов команды стенда, продемонстрировал высокий профессиональный интерес: 80% посетителей были представителями туроператоров и турагентами. «Приходят сотрудники как московских, так и региональных компаний, и главный их вопрос сейчас — как добраться до Таиланда и будут ли упрощены условия въезда».

Сейчас долететь до страны можно транзитом через страны Залива: летают Qatar Airlines, Etihad, Emirates и Turkish Airlines. Прорабатываются варианты перелета через Узбекистан и Туркменистан. Ведутся переговоры с тайскими авиакомпаниями, а важные решения, подчеркнул Константин Кинель, ожидаются к ноябрю — к началу высокого сезона. «Но мы, безусловно, хотели бы видеть туристов и в межсезонье: в 2019 году на их долю пришлось 30 процентов, что немало, — добавил эксперт. — Что касается авиаперевозки, сейчас билет в оба конца обойдется примерно в 180 тыс. руб.».

Но есть и позитивные новости: из ближайших послаблений обсуждается замена QR-кода более быстрым по получению тестом на антигены, избавление от системы «песочницы» и отмена Thailand pass. Есть все шансы внести соответствующие изменения уже к лету.

Туристы продолжают ехать в Таиланд и сегодня, рассказали в Туристическом управлении Таиланда, но, конечно же, в очень небольшом количестве: «Мы продолжаем сотрудничество с туроператорами, продолжаем PR-активности. Наши отельеры рассматривают возможность предоставления скидок туристам — в виде бонусных ночей, также возвращается тенденция long stay».

«It’s time for Bali» стал лозунгом стенда Индонезии

Глава экономического отдела посольства Индонезии в России Ади Приятно сообщил корреспонденту Profi.Travel, что на острове Бали очень ждут восстановления туризма из России. «На выставке мы проводим B2B-встречи с представителями российского турбизнеса, — рассказал представитель посольства. — Что же касается нас самих, то мы приступили к смягчению ковидных ограничений, касающихся туристов: например, в некоторых регионах карантин сокращен до 1 дня». На стенде заявили, что готовы принимать российских туристов на том же уровне, что был до пандемии, и надеются на постепенный рост турпотока.

Какие вопросы звучали чаще всего на стенде Египта

«Мы приехали с целью урегулировать вопросы с нашими партнерами, — прокомментировали на стенде Египта. — В этот раз новых партнеров на выставке мы не ищем». Сотрудники не спешат делать какие-то громкие заявления, но сообщают, что общее понимание ситуации у них есть.

«Сезон мы ждем в любом случае, — добавил респондент. — К нам подходят крупные туроператоры, турагенты, а самые частые их вопросы касаются перевозки и цен. Так как сейчас нет прямых рейсов из Москвы, то туристам приходится лететь через Стамбул и Дубай, что, конечно, сказывается на стоимости авиабилета».

В Республику Алтай — с кешбэком

Анастасия Собянина, менеджер по продаже туристического продукта туроператора «Алтай Актив Тур», подчеркнула, что бронирование туров в республике шло гораздо активнее до событий конца февраля 2022 года, однако заявок на отмену туров сейчас нет. «К нам активно подходят туристы — обмениваемся контактами, отвечаем на вопросы, — добавила Анастасия. — Подходили из Russia Discovery и TUI, проходит много переговоров по детскому туризму и чартерной перевозке к нам в регион». В компании подчеркнули, что сейчас бронирование хорошо стимулируется акцией кешбэка, «глубина есть, много броней сделаны еще с прошлого года и сохраняют свою актуальность».

Абхазия вынуждена повысить цены

«Мы будем поднимать цены на свой продукт — подорожание будет минимум 10%», — заявили в туроператоре 7 tour, сотрудничающем с отелями на популярных курортах Абхазии. В компании вынуждены будут пойти на эти меры, так как подорожали продукты, которыми кормят туристов в отелях-партнерах. Рост цен, уверены сотрудники, не отпугнет туристов и сезон состоится. Со слов 7 tour, отмены туров сейчас есть, но единичные — «буквально 3 человека».

В Крыму советуют туристам рассмотреть альтернативный транспорт

В туроператоре «Ганеша Тревел Групп» заявили, что верят в полноценный летний сезон в своем регионе. «Ждем положительного решения относительно авиаперевозки в Крым, но даже если добраться к нам можно будет только на поезде или личном транспорте — уверены, туристы все равно приедут», — прокомментировал сотрудник крымской компании. При этом около 90% клиентов «Ганеша Тревел Групп» традиционно добираются именно на самолетах. В компании сообщили, что сотрудничают примерно с 20 отелями — и в большинстве из них осталось уже мало мест на летний сезон.

Деловая программа MITT: как работать в условиях санкций, ограничений и импортозамещения

Всего было проведено 14 конференц-сессий с участием 135 спикеров, мероприятия посетили около 2 800 человек. На повестке были вопросы права, технологий, кризисного менеджмента, адаптации бизнеса к работе в условиях санкций, развития регионального турпродукта и многие другие темы. Одним из ключевых событий деловой программы стала пленарная сессия «Туризм новой реальности». Речь шла о ключевых тенденциях и бизнес-решениях в условиях геополитической нестабильности.

В рамках деловой программы выставки эксперты отрасли обсудили состояние и перспективы индустрии в нынешнем году. Было озвучено, что на данный момент по сравнению с прошлым годом вдвое уменьшилось число людей, планирующих выездные поездки. При этом самыми востребованными видами туризма сейчас являются пляжный отдых, экскурсии, посещение родных и походы, получившие особую популярность во время пандемии.

Руководитель аналитического центра Profi.Travel Надежда Эбель в своем выступлении сообщила, что туристы стали проявлять больше доверия к турагентствам, ориентируясь на экспертный опыт и предоставляемые гарантии.

Остро стоял вопрос взаимоотношений между турагентом и туроператором в связи с массовыми переносами туров: от последних ждут решений, которые уже в процессе принятия. Эксперты сошлись во мнении, что в сегодняшней непростой ситуации нельзя вбивать клин между туроператорами и турагентами, а надо действовать сообща.

Не остался без внимания и авиационный вопрос — его решением может стать переход на азиатские платежные системы, проведение транзакций через «третьи страны» и открытие российского неба для иностранных перевозчиков, которые смогут работать на территории РФ.

На повестке был вопрос жизнедеятельности курортов в условиях импортозамещения товаров — кому сейчас приходится тяжелее всего и есть ли пути решения?

А вот уход с рынка Booking.com не так сильно ударил по региональному гостиничному рынку, уверены в туроператоре «АЛЕАН», так как доля сервиса там была не так велика.

Профессиональные конкурсы

В рамках MITT традиционно проходят профессиональные конкурсы, способствующие развитию различных аспектов индустрии гостеприимства. Уже во второй раз проводился финал конкурса инновационных проектов в сфере туризма и гостеприимства MITT Travel Start 2022. Он был организован совместно с Российским союзом туриндустрии при поддержке сообщества Travel Startups. Жюри возглавил руководитель комиссии РСТ по стартапам, сооснователь сообщества Travel Startups Леонид Пустов. Всего было получено 119 заявок, к участию были отобраны 77 проектов, до финала дошли 19. И именно на MITT были объявлены победители. 1-е место занял проект tmatic.travel — платформа цифровых сервисов для самостоятельных путешественников. 2-е место получил «Турфон» — мобильное приложение для стриминга аудио без интернета и мобильной связи — трансляция речи гида группам туристов. А на 3-м месте Hotel Antifraud — проект, направленный на решение проблемы заселений в гостиницах «мимо кассы». Стартапы-победители получили бесплатное участие со стендом на MITT-2023 и информационную поддержку проектов в течение всего года от организаторов выставки.

Партнеры выставки

Организаторы выразили благодарность партнерам, которые активно поддержали выставку, что особенно ценно в столь нестабильное время. В их числе:

  • стратегический партнер — Республика Дагестан;
  • регион-партнер — Алтайский край;
  • город-партнер — Санкт-Петербург;
  • официальный банк-партнер — «Сбер»;
  • партнер деловой программы — Carthage Group;
  • IT-партнер выставки — «Сирена-Трэвел»;
  • информационный партнер — телеканал «МИР».

Жизнь после смены владельца MITT

Как заявили организаторы MITT, у выставки меняется владелец: с российского рынка уходит холдинг Hyve, занимавшийся организацией выставки почти 30 лет. Но в следующем году мероприятие пройдет под тем же названием и с участием той же команды. Российская компания ООО «Хайв Экспо Интернешнл» объявляет о продолжении деятельности на территории России. Следующая выставка состоится 16 — 18 марта 2023 года. Она пройдет в «Крокусе Экспо».

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Новинки отелей, прогнозы на сезон, социальная ответственность отельеров и многое другое — от генерального менеджера Rotana Hotels в России.

Как совместить индивидуальность и международные стандарты

Полгода назад гостиничная сеть Rotana, во владении и управлении которой находится более ста объектов на Ближнем Востоке, в Африке, Восточной Европе и Турции, открыла первые два отеля в России: ими стали отель Edge Seligerskaya- Moscow и отель Edge Vinogradovo-Moscow, работающие по договору-франшизе под брендом Edge by Rotana. В преддверии летнего сезона генеральный менеджер Rotana Hotels в России Александр Тимохин рассказал Profi.Travel о том, что изменилось в отелях с приходом нового бренда, какие принципы работы он считает главными и как индустрия гостеприимства меняет мир к лучшему.

— Александр, повлияла ли смена бренда на концепцию отелей?

— Нет, в этом отношении все осталось прежним: Edge Vinogradovo — в первую очередь конференц-отель, а Edge Seligerskaya в большей степени нацелена на обслуживание индивидуальных клиентов, хотя регулярно принимает и MICE-мероприятия.

— Расскажите о каждом из этих отелей подробнее.

— Хочу начать с Vinogradovo, потому что именно здесь я начал свой трудовой путь в индустрии гостеприимства. В свое время это был первый отель, открытый под брендом InterContinental Hotels Group в России, и он до сих пор остается одним из лучших в корпоративном сегменте. Сейчас в нем 164 номера различных категорий, а также 21 конференц-зал общей площадью более 1000 кв. метров. В отеле регулярно проходят крупномасштабные семинары, форумы, конференции и банкеты: например, совсем недавно одна из известных страховых компаний провела у нас мероприятие на 800 человек.

Отель расположен всего в 4 километрах от МКАД и в 15 минутах пешком от метро «Физтех», но при этом сохраняет обаяние и атмосферу загородной локации: на его территории много зелени, рядом находится исторический усадебный комплекс «Виноградово» и Долгие пруды.

Edge Seligerskaya открылся в 1991 году под брендом Sofitel, это был первый проект компании Accor в России. Сегодня в нем 201 номер и 11 конференц-залов. Он так же, как и Edge Vinogradovo, рассчитан на MICE-мероприятия, но в последние годы все более популярным здесь становится индивидуальный сегмент: корпоративные гости, индивидуальный внутренний туризм, а также свадьбы, фуршеты и т. д. Буквально через дорогу от отеля находится ЗАГС, поэтому желающих отметить у нас бракосочетание очень много. Специально для таких случаев банкетный зал «Елисейские поля» был оформлен в соответствующем торжественном стиле. Рядом с ним, кстати, мы в прошлом году открыли специальную площадку для проведения выездных регистраций.

— Что изменил в вашей работе переход под бренд Edge by Rotana?

— Edge by Rotana — коллекция независимых отелей, поэтому мы сохраняем свою индивидуальность, в то же время работая по международным стандартам. Бренд Rotana очень популярен у туристов, его хорошо знают те, кто отдыхает на курортах ОАЭ и в целом на Ближнем Востоке, и среди них много россиян. Поэтому новая вывеска наших отелей уже сама по себе говорит им о высоком качестве услуг, которые они получат во время своего отдыха или проведения корпоративного мероприятия.

— Планирует ли Rotana и дальше расширяться в России?

— Да, уже подписан контракт на открытие трех новых отелей под этим брендом в Сочи. Открытие отелей под брендами Rotana Hotels & Resorts и Rotana Residences запланировано на 2026 год.

— Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya уже подключены к Rotana Rewards Loyalty Program?

— Да, программа лояльности начала работать прямо с момента официального открытия отелей под новым брендом — 31 октября.

— Какие каналы продаж для вас являются основными?

— В первую очередь это наш сайт, через который мы получаем 70% индивидуальных бронирований. На втором месте «Яндекс», и далее — остальные каналы бронирования. А в корпоративном сегменте лучший канал — это сарафанное радио: если ты организуешь мероприятие на высоком уровне и все участники останутся довольны, то уже вскоре тебя начнут активно рекомендовать партнерам. Именно так у нас и происходит.

— Сотрудничаете ли вы с туроператорами и турагентствами?

— Да, мы работаем с туристическим компаниями, которые занимаются приемом иностранных гостей. Сегодня большинство их них приезжает из таких стран, как Китай, Оман, Индонезия, Малайзия, Белоруссия. Но надо сказать, что в данный момент туристический сегмент в наших отелях не слишком значителен, основное место все-таки занимает MICE.

— У вас есть статистика по возвратным гостям?

— Да, их примерно 70% в корпоративном сегменте и 30% — в индивидуальном.

— Какими новинками порадуют гостей отели в ближайшее время?

— Обновление — это у нас постоянный процесс. Когда я был назначен на должность генерального менеджера в 2022 году, то практически сразу предложил реновировать номерной фонд. Собственники согласились, и процесс был запущен. Сейчас часть номеров уже встречает гостей совершенно новыми интерьерами.

Дело в том, что отели, как и люди, стареют. Но если в нашем с вами случае этот процесс необратим, то лобби, номера и рестораны можно (и нужно, если мы хотим развиваться!) обновлять. Моя задача — убедить в этом собственников, и пока я вполне успешно с этим справляюсь. Сейчас, например, мы планируем смену интерьеров спа-зоны и бассейна.

Кроме того, мы хотим, чтобы гости чувствовали себя в наших отелях комфортно, поэтому стараемся вносить новшества с учетом их пожеланий. Например, недавно мы принимали волейбольную команду, и оказалось, что стандартные кровати длиной 2 метра слишком коротки — и поэтому неудобны для высокорослых спортсменов. Я предложил собственнику решение этой проблемы, и сейчас на одном из этажей в номерах установлены кровати длиной 2,20 м. Ведь высоких людей немало, и они не должны испытывать дискомфорт из-за своего роста!

Приведу еще один пример: с появлением у нас гостей-мусульман, совершающих омовения, мы стали устанавливать дренаж в ванных комнатах, улучшили гидроизоляцию и оснастили номера на двух этажах гигиеническим душем.

Я считаю, что готовность пойти навстречу клиентам — залог успеха отеля.

— Насколько отели удобны для людей с ограниченными возможностями?

— Наша команда прилагает все усилия для формирования доступной среды в Edge Vinogradovo и Edge Seligerskaya, и у нас регулярно проводятся аудиты, нацеленные на устранение недоработок в этой сфере. Более того, в штате отелей работают сотрудники с инвалидностью. Я считаю, что отношение к таким людям является определяющим для общества в целом, и стараюсь донести это до всех своих сотрудников. Мы можем изменить мир к лучшему только личным примером.

— Ни для кого не секрет, что в отелях очень высокая текучка кадров. Как вы боретесь с этим явлением?

— В первую очередь, стараюсь на личном примере показать, чего можно добиться в индустрии гостеприимства: сам я прошел путь от мойщика посуды до генерального директора, и большинство руководителей также стартовали с самых первых ступеней карьеры. Сейчас к нам приходит очень много молодежи, начинающей свой трудовой путь: только в прошлом году мы приняли на работу примерно 20 вчерашних студентов — и у каждого сотрудника есть план персонального развития.

Мои руководители подразделений мотивируют своих подчиненных, помогают раскрыть их потенциал и успешно реализовывать его. Если человек проявляет инициативу, выдвигает свои идеи и предложения, хочет расти и развиваться, то мы всегда готовы поддержать его, направить на обучение, дать возможность расти профессионально. И наши сотрудники используют эти возможности! Например, Food and Beverage Manager в Edge Vinogradovo 10 лет назад стартовала с позиции официанта в рум-сервисе и прошла путь до руководителя службы питания.

Чтобы привлечь молодых специалистов, Rotana запустила образовательный проект: цикл лекций по гостиничному бизнесу в российских вузах. Представители компании знакомят студентов, изучающих гостиничный бизнес, туризм и международные отношения, со спецификой работы в отрасли и возможностями карьерного роста. На мой взгляд, это очень эффективная стратегия, которую мы подкрепляем живыми примерами: рассказываем о себе, с чего начинали свою карьеру, как развивались и чего добились. Думаю, это будет не только полезно для дальнейшей учебы студентов, но и может вдохновить их продолжить карьеру в сфере гостиничного бизнеса.

— Представьте себя на минуту в роли гостя, а не генерального менеджера. Что лично вы хотели бы видеть в идеальном отеле?

— Думаю, мы все хотим примерно одного и того же: уюта, внимания и того, чего нам не хватает дома. Например, на ежедневную уборку и стояние у плиты порой нет ни времени, ни сил, поэтому когда мы приезжаем в отель, то хотим, чтобы номер был идеально убран, а еда вкусно приготовлена. Во время отдыха или бизнес-путешествия хочется уделять как можно меньше внимания бытовым вопросам, и чтобы при этом представители отеля решали все эти вопросы эффективно и качественно.

— В завершение беседы хотелось бы услышать ваши прогнозы на предстоящий сезон.

— Он будет ровным, успешным, но уже сейчас понятно, что такого бума, как в прошлом году, ждать не стоит. Взрывной рост в 20%, который случился после пандемии, сейчас нереален. По моим прогнозам, он составит 5–7%.

Статьи по теме

Написать редакции: