Турбизнес: в следующем сезоне поездов на всех не хватит

Комментарии экспертов отрасли о ситуации и решения, которые принимают сами перевозчики.

Турбизнес: в следующем сезоне поездов на всех не хватит

Как рассказали Profi.Travel представители турбизнеса, дефицит перевозки на южном направлении, с которым компании столкнулись в этом году, никуда не исчезнет и в следующем сезоне. Пока нет предпосылок к тому, что 11 закрытых аэропортов возобновят работу, а значит основная нагрузка снова ляжет на железную дорогу. Поэтому уже сейчас компании ждут от «РЖД» увеличения количества вагонов и расширения маршрутной сети.

Туристы теряют комфорт

Летний сезон — 2022 оказался крайне непростым как для турбизнеса, так и для железнодорожников. Из-за закрытия аэропортов южных курортов и европейской части России нагрузка на железную дорогу выросла настолько, что поездов в южном направлении просто не хватало, отмечают туроператоры.

Помимо острого дефицита составов, рынок столкнулся и с нехваткой вагонов-ресторанов в тех поездах, где были уже забронированы места под туристическую перевозку. Это серьезно ограничивает возможности по организации детских туров, и поездки детских групп из регионов, прежде всего, в Москву, Санкт-Петербург и другие центры экскурсионного туризма и отдыха оказались под угрозой.

Руководитель операторского отдела «Яроблтур» Игорь Лапата рассказал, что отмены поездов, следующих на юг, чехарда с расписанием и маршрутами в этом летнем сезоне заставила часть туристов пересесть на автобусы, которые были заполнены вплоть до конца августа — начала сентября. Однако «пересадить» далось далеко не всех — например, «Интуристу» пришлось снять автобусные чартеры из Москвы на юг. Столичным жителям столь длительное путешествие представлялось настолько некомфортным, что они предпочитали отказаться от поездки вовсе.

Никто к такому не готовил

В «РЖД» признают, что к такому росту пассажиропотока не готовились. Только за пиковые август-сентябрь компания перевезла более 2,4 млн пассажиров, что составляет 25% от показателей всего прошлого года. Ни в каком сценарии не было прописано, что придётся перевозить весь юг страны в условиях закрытия аэропортов. Чтобы успешно справиться с этой задачей, нужны не только новые вагоны, но и дополнительные пути, развитие вокзальных комплексов.

Руководитель комиссии РСТ по железнодорожному транспорту, гендиректор компании «Проект Ретропоезд» Сусанна Старцева говорит, что проблема действительно была, но «РЖД» сделали для туристов максимум возможного. «Я считаю, что в этом году с учетом сложившейся ситуации «РЖД» сделали все для своих пассажиров и даже больше. Особенно показательно они проявили себя при отправке и возвращении с юга организованных групп детей. Точно знаю, что далеко не все дети должны были в этом году ехать на юг поездами. К примеру, 35% детских групп из Мурманска в обычное время летают к морю самолётами. И это касается всех северных регионов. Если не хватало плацкартных вагонов, то детей везли в купейных по цене плацкарта», — поделилась информацией эксперт.

По ее наблюдениям, компания ставит работу с туроператорами в приоритет: в этом году на рынке могли это оценить, когда «РЖД» анонсировала специальный туроператорский тариф.

Ситуация с крымским направлением была особенно острой. Генеральный директор АО ТК «ГрандСервисЭкспресс» Александр Ганов признался, что железная дорога была не в состоянии компенсировать отсутствие авиасообщения в столь сжатые сроки, но перевозчики делали все, что могли, организуя комбинации с пригородными поездами и автобусами. «Мы перевезли более 2,3 млн пассажиров. Это фактически вдвое превышает показатель прошлого года. Дополнительные поезда были запущены в кратчайшие сроки, в период с мая до конца июля. В пиковый период было 20 поездов и три прицепные группы. Маршрутная сеть была на 80% больше планируемой», — акцентировал внимание г-н Ганов.

Он также попросил учитывать, что маршрутная сеть по всей стране утверждается раз в год и далее выстраивается в плановом порядке. Поэтому новые поезда не могли быть одинаково быстрыми, поскольку на маршрутах работают и грузовые составы, действует регулярное пассажирское сообщение. Вновь назначенные составы имеют худшие графики и просто не могут быть столь же эффективны, как согласованные заранее.

Проблемы уходят в следующий сезон

И. о. президента РСТ Илья Уманский отметил, что несмотря на все логистические проблемы добиться максимального увеличения пропускной способности железнодорожной инфраструктуры все же удалось. Однако сейчас очень важно продолжить работу с Минтрансом. «Посмею предположить, что и в следующем году у нас сохраняться проблемы с транспортом. Поэтому важно сейчас проработать вопрос, чтобы исключить те сложности на дорогах, которые были в этом сезоне», — сказал г-н Уманский.

Вице-президент Альянса туристических агентств России Алексан Мкртчян убеждён, что проблема с аэропортами сохранится и в следующем году: неизвестно, как компенсировать те 60, а в пиковые месяцы — и более 100 рейсов в сутки, которые прилетали, к примеру, в аэропорт Симферополя из 40 городов России. Это сопоставимо минимум с 18 поездами сверх обычного расписания.

«На данный момент перевозки в Крым осуществляет «ГрандСервисЭкспресс», но у неё нет ни финансовых, ни технических возможностей, сопоставимых с «РЖД». В итоге в июне на открытом рынке невозможно было купить билеты до конца июля, а цена купе люкс в одну сторону из Москвы составляла 100 тысяч рублей. Если посмотреть такое же купе до Анапы, то цена будет ниже в два раза. Люди хотели приехать отдохнуть в Крым, но просто не могли этого сделать. Ставить дополнительные поезда нужно было не в июне, а уже в мае, когда туристы из Сибири и Дальнего Востока формируют свои предпочтения. В этом сезоне они просто стали бронировать другие направления. Более того, никаких поездов восточнее Омска не было в принципе. Действовал аэропорт Сочи, но только в конце июля поставили поезд из Адлера в Крым», — перечисляет проблемы г-н Мкртчян.

«Летом с помощью коллег из «РЖД» и короткой аренды мы увеличили наш парк практически на 80%. Все проблемы, которые были летом у «РЖД» в части вагонного парка и маршрутной сети, решили и строим определённые планы на будущий сезон. Уже готовим предложения по увеличению подвижного состава. В этом сейчас главная проблема, поскольку дефицит парка с учетом возросшего объёма перевозок испытывает вся страна — и «РЖД», «ФПК», и мы. Чтобы в следующем туристическом сезоне обеспечить ещё больший объём перевозок, мы должны привлечь больше вагонов, чем сделали прошлым летом. Сейчас идёт обсуждение ситуации всеми заинтересованными участниками», — заверил г-н Ганов.

Спикер не отрицает, что для турбизнеса остаётся болезненным вопрос тарифов, но напоминает, что все находятся в конкурентной среде. «Я бы хотел особо подчеркнуть, что тарифы, которые устанавливаются в крымском направлении, абсолютно паритетны с тарифами «РЖД» на материке по соответствующим классам поездов. Нет никакой разницы, кто перевозчик: мы, «РЖД» или кто-то ещё», — резюмировал Александр Ганов.

Алексан Мкртчян в ответ предложил спланировать маршрутную сеть так, чтобы поезда концентрировались там, где существует явный дефицит авиаперевозки. В данном случае именно Крым оказался в тупике, поскольку даже поездка до Анапы на автомобиле сейчас займёт порядка 18 часов, а до Севастополя — ещё пять, что делает полуостров менее привлекательным для туристов. «Параллельно с обычными поездами, которые порой идут и по 30 часов, нужно ставить экспрессы из Москвы, чтобы одна остановка была в Ростове, а следующая — уже в Крыму, то есть чтобы поезд из Москвы в Симферополь шёл не больше 18 часов», — считает руководитель турагентской сети.

Автор: Наталья Рудакова
Фото: Balazs Busznyak, unsplash

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Бесплатный эфир 9 февраля: как турагенту зарабатывать в 2026 году

OTM: Summer 2026 начинаем с открытого для всех обзора главных стратегий повышения чека в туризме

Бесплатный эфир 9 февраля: как турагенту зарабатывать в 2026 году

9 февраля в эфире Profi.Travel поделимся стратегиями заработка для турагентства в 2026 году. Это БЕСПЛАТНО. Сложная тема, которая касается каждого, и простые, проверенные решения. Ведущая эфира — Олеся Олейникова, заместитель генерального директора Profi.Travel. Как подключиться — сейчас расскажем.

2026 год обещает быть для бизнеса в России не самым простым, а турагентствам никогда не жилось легко: комиссии туроператоров продолжают снижаться, стоимость привлечения клиента выросла, туристы стали реже ездить, добавилась конкуренция с агрегаторами в эконом-сегменте.

При этом нагрузка на агента — по времени, ответственности и сервису — только увеличивается. В результате, многие работают больше, чем раньше, а зарабатывают — примерно столько же или даже меньше.

9 февраля в 13:00 (МСК) в Telegram-канале Profi.Travel мы проведём открытый эфир «Стратегии выживания и роста в 2026 году» — о том, как сегодня зарабатывать турагенту, увеличивать доход, маржинальность и устойчивость. Этот эфир — первый в линейке вебинаров онлайн-выставки OTM: Summer 2026. Само мероприятие является платным и в этом году посвящено не только туристическому продукту на сезон, но и техникам увеличения продаж в турагентстве.

Первый, предварительный эфир мы решили сделать открытым и бесплатным — потому что считаем: в текущей ситуации важно сначала разобраться, где вы находитесь, а уже потом говорить про рост.

ВНИМАНИЕ! Если вы регистрировались на этот вебинар в пятницу утром — убедительно просим вас еще раз перейти в чат-бот и повторить регистрацию. К сожалению, из-за технического сбоя не все регистрации прошли. Команда Profi.travel приносит извинения за доставленные неудобства.

Записаться на бесплатный эфир

О чём будет эфир

Мы посмотрим на агентский бизнес через шкалу доходов. Вы сможете:

  • ● сравнить свой текущий доход с доходами других агентств и агентов;
  • ● понять, на каком уровне вы находитесь сейчас;
  • ● увидеть, какие модели и решения работают именно на вашем уровне, а какие — нет;
  • ● понять, куда двигаться со своего уровня дальше;
  • ● возможно, пересмотреть или поменять свою стратегию;
  • ● отдельно разберём стратегии для владельцев туристических агентств.

Мы будем говорить не «вообще про рынок», а про рабочие задачи турагента каждый день: что именно вы делаете, где и почему теряются деньги, почему время уходит «сквозь пальцы» — вроде бы весь день работал, а в конце месяца денег нет.

В эфире разберем: как устроена пирамида доходов турагента и почему на одних уровнях рост возможен за счёт увеличения личных продаж, а на других — только за счёт структуры базы и среднего чека. Узнаем, какие решения по клиентам, продукту и процессам дают эффект в 2026 году и где проходит граница между «я много работаю» и «я зарабатываю».

Почему мы делаем этот эфир

Последние несколько месяцев команда Profi.Travel собирала и анализировала опыт рынка: мы разговаривали с турагентами, владельцами турбизнеса, туроператорами, бизнес-тренерами из других отраслей, смотрели и сравнивали цифры и решения. Из этого опыта и появился эфир 9 февраля — как точка входа в тему доходов и устойчивости турагентского бизнеса.

Ведущая эфира — Олеся Олейникова, сооснователь и «двигатель» крупнейшего отраслевого медиа Profi.Travel. Олеся знает рынок изнутри, общается с топ-менеджерами туроператорских компаний и сотнями агентов. Её стиль — перевод сложных рыночных трендов в понятные и применимые бизнес-решения.

Кому точно стоит быть на эфире

Эфир нужен турагентам, которые работают на себя, недовольны своим доходом и хотят понимать, как расти дальше. Это важно для специалистов в найме, владельцев и руководителей агентств, чтобы повысить маржинальность бизнеса. И всех, кто чувствует, что прежняя модель работы перестаёт тянуть. Участие в эфире бесплатное. Мы сделали его открытым, потому что считаем это важным для рынка.

Что получат участники

  • ● чек-лист «Готовы ли вы к росту?» (20+ пунктов);
  • ● мастер-класс по выбору своей стратегии и навигация по ключевым направлениям: продажи, средний чек, база, VIP, технологии;
  • ● понимание точек усиления своей текущей стратегии или вектор для смены стратегии роста и дохода.

Записаться на бесплатный эфир

Эфир 9 февраля — стартовая трансляция в рамках международной туристической онлайн-выставки OTM: Summer 2026 (она пройдёт на Profi.Travel с 16 февраля по 6 марта). Это ежегодное отраслевое событие перед сезоном: много туристического продукта на лето и в этот раз — интенсив по продажам для каждого турагента. Посещение платное, билеты начинаются от 1000 рублей. Приходите на бесплатный эфир 9 февраля и получите доступ к знаниям всей OTM по выгодной цене. Всё про выставку мы рассказали здесь >>.

Зарегистрироваться на OTM

Статьи по теме