Регионы не слышат турбизнес

О чем говорили на съезде Российского союза туриндустрии.

Регионы не слышат турбизнес

Ключевые проблемы турбизнеса, возможные пути их решения, тенденции в туризме 2022 года и тренды, которые ждут нас в следующем году, обсудили на XIX съезде Российского союза туриндустрии. Он состоялся в Москве 12 декабря.

«Объем импорта услуг по статье „Поездки“, характеризующей состояние выездного туризма, сократился в три раза с 2019 года, а въездной групповой туризм уже третий год остается фактически парализованным», — так охарактеризовал ситуацию, в которой проходил XIX съезд, Илья Уманский, с 12 декабря уже не исполняющий обязанности президента РСТ, а официально занявший этот пост. Тем не менее, по его словам, российская туриндустрия, одной из первых попавшая под удар в пандемию и обострении международной обстановки, продемонстрировала немалые успехи. Так, при 60-процентном сокращении въездного турпотока с 2019 года в этом году численность размещавшихся в КСР, по данным Росстата, за три квартала составила 53,9 млн человек. А это всего на 2,3% меньше, чем за аналогичный период 2019 года и на 12,3% больше, чем в 2021 году.

Своими цифрами поделился гендиректор МТС Travel Вадим Мельников. Согласно результатам опроса, проведенного компанией, 72% туристов в 2022 году, как и планировали, отдыхали в России, а 22% отправились в путешествие по стране вынужденно, вместо поездки за рубеж. И 77% респондентов заявили о своих планах на путешествия по России или за рубеж в 2023 году. По оценке Вадима Мельникова, это примерно 80 млн взрослого населения России.

Власти должны закрыть долги перед туроператорами

По словам замдиректора Fun&Sun Александра Сирченко, в ближайшие годы нас ждет активное развитие прежде всего внутреннего туризма. Однако, по его мнению, это возможно только при условии закрытия всех долгов, которые сейчас есть у государства перед туроператорами. В частности по чартерным программам внутри России. «Мы отлетали все лето, однако на сегодняшний день окно сдачи документов на субсидии по чартерным перевозкам не открыто. И судьба их пока непонятна», — говорит топ-менеджер Fun&Sun.

Кроме того, для того чтобы внутренний туризм не был неконкурентоспособным по сравнению с выездным, необходимо сохранить программы кешбэка и обнулить НДС для туроператоров.

Александр Сирченко отметил новую для игроков рынка тенденцию, связанную с переизбытком авиаперевозки внутри страны: авиакомпании, увидевшие серьезную конкуренцию со стороны чартеров, предложили туроператорам заменить собственные программы на блоки мест фактически по той же цене. По его мнению, это позитивный тренд, однако для того, чтобы туристическому рынку было выгоднее работать с регулярными рейсами перевозчиков, необходимо довести до конца инициативу субсидирования блоков мест, разрабатывавшуюся еще Ростуризмом. То же касается и блочной ж/д-перевозки.

А для компенсации дефицита перевозки, сложившегося на зарубежных линиях, необходимо расширить возможности иностранных авиакомпаний в полетах по тем направлениям, которые не доступны российским перевозчикам. Необходимо убрать правило паритета, действующего сегодня по межправсоглашениям. Конкретику тут привел вице-президент РСТ Дмитрий Горин. По его словам, в 2024 году на турецком направлении квоты для иностранных авиакомпаний должны быть увеличены на 2 млн кресел в год. Он уточнил, что в этом году благодаря таким квотам удалось перевезти 5 млрд пассажиров, но этого все равно оказалось недостаточно для того, чтобы сбалансировать предложение и спрос.

Во въездном туризме нашелся повод для оптимизма

Продолжая мысль президента РСТ Ильи Уманского, гендиректор «Тари Тур» Марина Левченко отметила, что туроператоры, работающие в сфере приема иностранных туристов, вот уже три года пытаются выйти из тяжелой ситуации и справиться с издержками. В числе последних — лизинговые платежи на автобусы, количество которых было рассчитано на въездной турпоток, расходы на сохранение штата водителей этих автобусов, а также гидов, знающих иностранные языки.

При этом эксперт считает, что повод для оптимизма в сфере въездного туризма есть: «Для нас большим событием стал выход документа по поручениям президента России по поводу электронной визы, облегчения визового режима вплоть до введения безвизового въезда. Мы очень надеемся, что к весне спадут ограничения в Юго-Восточной Азии, уже сейчас идут запросы оттуда, и при облегчении визовой ситуации у нашей отрасли есть возможность возродиться. Есть Индия, есть Китай, есть в конце-концов Турция, куда россияне ездят без визы, а туркам приходится оформлять въездные документы за 120 евро. Конечно, этот вопрос нуждается в срочном решении, если мы хотим получить турпотоки уже этой весной». По словам Марины Левченко, на недавнем заседании в Госдуме участники рынка увидели готовность властей заниматься этой проблемой, и это вселяет надежду на изменение плачевной ситуации с въездом уже к началу следующего сезона.

Местные власти не слышат турбизнес

А вот понимания нужд рынка и поддержки от госструктур в вопросе приема российских туристов, по мнению Марины Левченко, как не было, так и нет. Во-первых, по словам эксперта, необходимо активнее задействовать принимающие компании во время проведения различных мероприятий, поскольку по ее опыту, они лучше справляются с обслуживанием гостей, чем сотрудники ТИЦев или местных комитетов по туризму. «Во-вторых, у нас не всегда даже есть возможность узнать о тех проектах, которые запускают федеральные и региональные туристические власти. Нужно наладить оперативное донесение информации до игроков рынка, чтобы они смогли принять участие в подобных проектах», — сказала руководитель «Тари Тур».

Вопрос сложностей или полного отсутствия диалога с РОИВ на съезде РСТ поднимался неоднократно и занял чуть ли не центральную позицию в обсуждении проблем внутреннего туризма. Как рассказала вице президент Российского союза туриндустрии Ольга Санаева, он впервые вошел в проблематику, которой ежегодно делятся регионы с правлением союза. И сразу же оказался вверху списка: 42% представителей турбизнеса пожаловались на проблемы во взаимодействии с РОИВ, отодвинув с лидерской позиции и недобросовестную конкуренцию в отрасли, и необходимые меры поддержки.

Чем ближе «Электронная путевка», тем страшнее

Турбизнес считает, что не слышат его и на федеральном уровне — например, в том, что касается «Электронной путевки». Обсуждения надвигающейся обязанности по передаче данных в систему также неоднократно вспыхивали на съезде РСТ. Отрасль по-прежнему не видит смысла во внедрении ЭП ни в сфере контроля рынка, поскольку система не несет фискальной функции, ни в оперативном донесении информации о туре до покупателя, поскольку и эта опция из нее по сути исчезла.

Как пояснил вице-президент РСТ Юрий Барзыкин, скорее всего, Госдума согласует отсрочку наступления ответственности за невнесение данных в ЭП до 1 сентября. По его словам, Российскому союзу туриндустрии стоит еще раз обратиться к властям с инициативой не интегрировать в систему туроператоров по внутреннему и въездному туризму, а для игроков в сфере выезда устранить все существующие недочеты. А при затягивании этого вопроса — снова перенести сроки полноценного запуска «Электронной путевки».

Как добавил руководитель «Турпомощи» Александр Осауленко, на данный момент внедрение «Электронной путевки» непосильно для многих компаний. «Но это не значит, что туроператоры, которые не смогут позволить себе еще и эти расходы, уйдут с рынка. Они просто „поменяют цвет“: из белых станут серыми», — предупредил он.

Илья Уманский уточнил, что РСТ планирует обратиться в Минэкономразвития с просьбой компенсировать туроператорам расходы, связанные с внедрением системы. На данный момент союз уже запросил данные о размере этих трат у своих членов и направит их в министерство, как только они будут аккумулированы.

О чем говорили в кулуарах съезда РСТ

В кулуарах обсуждали и другие болезненные для турбизнеса темы. Например, говорили о том, что решение об отсрочке возврата денег за несостоявшиеся туры, купленные до 24 февраля, по сути уже запоздало. Даже если Госдума уже на этой неделе примет решение наделить правительство полномочиями по изданию постановления о такой отсрочке. До 31 декабря остается две недели, и туристы через своих агентов требуют вернуть им средства, угрожают судами и усиливают количество негатива в инфополе вокруг туротрасли.

Помимо этого участники интересовались друг у друга, как сегодня можно стать туроператором по выездному туризму, учитывая, что страховщики поголовно отказывают в фингарантиях, а банковская гарантия в большинстве случаев неподъемна. С разочарованием пришли к выводу, что кроме холдингов, имеющих в своей структуре финансовую организацию, роскошь попасть в реестр ТО сейчас мало кто может себе позволить.

Как сообщил корреспонденту Profi.Travel Илья Уманский, все эти вопросы также находятся в проработке комитетов РСТ, союз обращается в соответствующие органы со своими предложениями по решению этих проблем и уже запланировал активную работу в этом направлении на 2023 год.

Фото: Артем Чумак, Profi.Travel

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Новогодние праздники в Sherwood Exclusive Lara: танцевальные шоу, живая музыка и детские квесты

Программа мероприятий отеля добавила яркости традиционно удачной зимней концепции с развлечениями для всех и подогреваемыми бассейнами

В Sherwood Exclusive Lara уже всё готово к зимним праздникам — отель опубликовал программу активностей для взрослых и детей. Пока первые наслаждаются яркими танцевальными шоу и вечеринками с живой музыкой, вторые отлично проведут время в детском клубе с мини-дискотеками, праздничными мастер-классами и горячим шоколадом.

Увлекательная новогодняя программа Sherwood Exclusive Lara продумана на всю праздничную неделю с 1 января. И, если на гала-ужин 31 декабря все места уже забронированы, то к прочим новогодним активностям смогут присоединиться все гости.

Праздничная программа Sherwood Exclusive Lara

  • ● 29 декабря в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 30 декабря в 16:00 — Alice шоу для детей, в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 31 декабря в 18:00 — специальная новогодняя программа для детей, в 19:00 — новогодняя гала-программа;
  • ● 1 января в 21:15 — Fantasia танцевальное шоу;
  • ● 2 января в 16:00 — Magician детское шоу, 21:15 — Cuba, живая музыка;
  • ● 3 января в 21:15 — концептуальная вечеринка;
  • ● 4 января в 21:15 — Zootopia детское шоу и Pop&Rock танцевальное шоу;
  • ● 5 января в 21:15 — Golden Girls, живая музыка;
  • ● 6 января в 21:15 — Madonna, танцевальное шоу;
  • ● 7 января в 21:15 — Congleur детское шоу и Samba шоу.

Яркие праздники в детском клубе Sherwood Exclusive Lara

С 29 декабря по 11 января мини-клуб Robins Kids превратится в настоящую новогоднюю страну. Каждый день в этом уютном пространстве станет праздником с играми, мастер‑классами, квестами и, конечно, горячим шоколадом.

Ежедневные мероприятия мини-клуба Robins Kid включают:

  • ● тематические мастер‑классы;
  • ● подвижные и развивающие игры;
  • ● творческие занятия;
  • ● мини‑дискотеки;
  • ● вечерние фильмы с горячим шоколадом.

Эксклюзивный отдых в Sherwood Exclusive Lara

Sherwood Exclusive Lara — это 499 номеров с современным дизайном и концепция Exclusive, которая обеспечивает гостям эксклюзивные услуги. В зимний сезон гости могут насладиться отдыхом в открытом подогреваемом бассейном с пологим входом и джакузи. Начать год с релакса и обновления поможет СПА-центр отеля.

 

Контакты:
Sherwood Exclusive Lara
www.sherwoodhotels.com.tr

Курс на роскошь: как без пересадок и со скидкой 25% улететь на Красное море в Саудовской Аравии

Премиальная авиакомпания beOnd открыла продажи билетов на 2027 год и ввела специальные детские тарифы

Специально для туристов, которые привыкли планировать путешествия заранее, beOnd открыла продажу билетов на зимний сезон 2026-2027. Авиакомпания снова расширила маршрутную сеть и предложила особые условия пассажирам с детьми. Непревзойденный комфорт и премиальный сервис на борту остались неизменными.

 

Рейсы на зимний сезон 2026-2027 уже появились на сайте авиакомпании. Путешественники, которые знают, куда отправятся через год, могут выбрать и забронировать для себя желаемые даты прямо сейчас. А турагенты — заранее позаботиться о комфортном путешествии для своих туристов. Премиальный сервис beOnd позволяет обеспечить каждому пассажиру утонченный комфорт с самого начала поездки. Любое зимнее путешествие рейсом этой авиакомпании станет по-настоящему особенным.

Особая выгода для самых важных пассажиров

beOnd представила детский тариф, созданный специально для тех, кто хочет путешествовать с комфортом и выгодой всей семьёй. Теперь дети от 2 до 11 лет получают скидку 25% от взрослого тарифа. Предложение действует на всех маршрутах глобальной сети beOnd при бронировании на сайте перевозчика или через партнерскую сеть.

Новые маршруты beOnd

beOnd стал первым перевозчиком, запустившим прямое авиасообщение между Европой и аэропортом Red Sea International (RSI) в Саудовской Аравии. Милан — в свою очередь, оказался первый городом Старого света, получившим возможность отправлять туристов на беспересадочных рейсах на курорты Red Sea и AMAALA. Отдых на каждом из них для путешественников имеет все шансы стать незабываемым. А начнётся он с фирменного премиального сервиса beOnd и первоклассного дизайна аэропорта Red Sea International, который сочетает в себе инновации, гостеприимство и глубокое уважение к окружающей природе.

Как создается комфорт от beOnd

BeOnd — авиакомпания, базирующаяся на Мальдивах. Ориентирована на премиальный сегмент и предлагает исключительно бизнес-класс на всех своих рейсах. Летает между Дубаем и Мале, а также востребованными европейскими городами. Маршруты обслуживают самолеты Airbus A319 и A321 в бизнес-компоновке салона с полностью раскладывающимися креслами из итальянской кожи. Гостям предоставляются роскошные дорожные наборы, полноразмерные подушки и одеяла из экологичных материалов. Меню включает блюда мировой и локальной кухни, которые приготовлены из свежих сезонных ингредиентов и сервируются на изысканной фарфоровой посуде. Гастрономическое удовольствие дополняет широкий выбор напитков. Во время полета заботливый экипаж окружает пассажиров вниманием в сочетании с индивидуальным подходом и исключительным сервисом.

Время на борту beOnd пролетает незаметно: каждый пассажир получает на время путешествия iPad и может смотреть фильмы, шоу и слушать музыку.

Первое впечатление о комфорте beOnd пассажиры получают ещё до взлёта. В зависимости от выбранного тарифа их путешествие может начаться с сервиса «персональный шофер» и эксклюзивного лаунжа в аэропорту. Вариант Delight — это лучшая цена из возможных, до 40 кг багажа и 10 кг ручной клади. Премиальное место в салоне, изменения или отмена бронирования предлагаются за дополнительную плату. В тарифе Bliss к этому добавляется доступ в эксклюзивный лаундж в аэропорту и премиальное место в салоне. Opulence — это 60 кг багажа и 15 кг ручной клади, бесплатное изменение бронирования и отмена за допплату. Премиальное место в салоне и доступ в лаундж плюс премиальный трансфер с личным водителем.

Гостеприимство beOnd высоко оценили экспертное жюри и читатели Onboard Hospitality Magazin. В прошлом году авиакомпания стала обладателем награды Cabin Concept of the Year.

 

Контакты:
Dubai South, The Business Park, Building B2, Unit 106
+ 97145177553
sales@flybeond.com
www.flybeond.com

Статьи по теме