Как туроператорам, агрегаторам и турагентам ужиться на одном рынке?

...и избежать неравных условий и перекоса в туротрасли.

Как туроператорам, агрегаторам и турагентам ужиться на одном рынке?

Profi.Travel запускает новую рубрику «Версии» — в ней мы будем собирать мнения первых лиц туроператоров по актуальным вопросам. А чтобы ответы не выглядели предвзято, а тема была раскрыта с разных сторон, каждый раз своим мнением здесь будут делиться несколько игроков рынка.

И начнем мы с темы, которая в скором времени может кардинально изменить устоявшийся порядок вещей в туротрасли: с активного выхода на туристический рынок крупных агрегаторов. Очевидно, что они не остановятся в борьбе за туриста, их оборотных средств хватит и на кешбэк, и на любые распродажи и акции. При этом никаких фингарантий им получать не надо, делать отчисления в фонды — тоже. И если клиент забронирует у них на сайте отдельно перевозку и размещение, никто их вне закона не объявит.

Мы спросили у экспертов, насколько реальную угрозу они представляют классическим игрокам рынка туризма, и какие действия стоит предпринимать туроператорам и турагентам прямо сейчас, чтобы не остаться не у дел.

Генеральный директор туроператора FUN&SUN Владимир Рубцов:

«Выход агрегаторов на туристический рынок — это вызов для всех участников, но и вместе с тем дополнительный стимул для развития. Имея технологичные платформы и внушительные бюджеты на продвижение, агрегаторы повышают конкуренцию на рынке. Однако такая конкуренция побуждает остальных участников отрасли находить новые IT-решения, развивать и продвигать собственные УТП.

Агрегаторы хорошо показали себя, когда речь идет о бронировании отдельных услуг и моментальной оплате. Однако УТП туроператоров строится на том, что они умеют создавать «бесшовный продукт», оказывают круглосуточную поддержку своим клиентам по всем составляющим тура в режиме «одного окна». Показательным примером была недавняя ситуация в ОАЭ, когда наиболее защищенными оказались те туристы, которые путешествовали с туроператором.

Свое УТП имеют и агенты, которые обладают экспертизой по туристическим направлениям, лично посещали разные страны, инспектировали отели, прекрасно знают особенности работы большинства туроператоров. Оперируя своими знаниями, агент может выбрать из десятков тысяч предложений оптимальное по соотношению цена—качество и предусмотреть все «подводные течения».

Если каждый из нас будет развивать свои сильные стороны и заимствовать лучшие практики, в том числе из других отраслей, мы получим высококонкурентный рынок, что благотворно скажется и на продукте, и на конечном потребителе».


Генеральный директор туроператора Space Travel Артур Мурадян:

«Если мы посмотрим, как дела обстоят с маркетплейсами и агрегаторами на других рынках, то увидим полное поражение мелкой розницы. Выбор потребителя в пользу крупных поставщиков очевиден — ему так удобнее. На мой взгляд, резкий и глобальный рост такого формата в туристической отрасли может нанести рынку урон. Просто потому что это не позволит вовремя переформатироваться остальным участникам.

При этом сами агрегаторы, если откровенно, пока не до конца понимают, чем им предстоит заниматься. Пока они не создают классический турпродукт, не владеют собственной перевозкой, считать их серьезными игроками классического туризма нельзя. Но если они к этому придут, им придется многое переосмыслить, потому что туризм — это не один большой склад. Это перевозчики, поставщики, выкуп, риски... Это потери, которые в разы превышают потери маркетплейсов, когда у них сгорают физические склады с тоннами товаров. Здесь за сезон можно потерять гораздо больше, просто неправильно спланировав или сформировав неконкурентный продукт.

И сейчас нам всем нужно не допустить такого прецедента, который уже создали, например, авиакомпании в туристической сфере. Они прицельно занимаются туризмом, при этом у них свое регулирование, они не хотят встраиваться в отраслевое законодательство. В итоге, когда в судах разбирают иски туристов, перевозчики вообще ни за что и никогда не отвечают. Поэтому для начала нам необходимо грамотно распределить все роли на рынке туризма с точки зрения законодательства, чтобы ни у кого не было неожиданных преференций. А потом уже пусть каждый борется за своего клиента доступными ему способами».


Генеральный директор туроператора «Арт-Тур» Дмитрий Арутюнов:

«По сути агрегаторы конкурируют с туроператорами, при этом налоговая нагрузка у них гораздо ниже: нет никаких фингранатий, фондов персональной ответственности, в которые традиционным игрокам туристического рынка приходится отчислять огромные суммы. На сайте агрегатора турист может приобрести перевозку и размещение, то есть турпродукт. Тогда почему на агрегатора не распространяются те же обязанности, что и на нас? Ведь если турист так же приобретет перевозку и размещение отдельно в любом турагентстве, то это будет считаться нарушением законодательства. В чем же тут отличие, почему агрегаторам можно продавать эти услуги, а турагентам — нет?

Такие неравные условия создают опасную ситуацию в туротрасли. И их нужно привести к единообразию законодательно. Если турист может приобрести у агрегатора отдельно перевозку и размещение, значит агрегатор выполняет функции туроператора и обязан нести такую же финансовую нагрузку. Иначе на рынке будет перекос, который выведет игроков из зоны здоровой конкуренции.

Изобретать велосипед здесь не требуется — и агрегаторы, и туроператоры, и турагенты есть во многих странах. Мировой опыт можно и нужно использовать, поскольку в Европе туризм существует гораздо большее количество лет, и все те процессы, которые происходят сегодня у нас, там уже давно устоялись. Безусловно, туристу требуется разнообразие: кому-то хочется забронировать все самостоятельно, и он будет искать самый высокотехнологичный вариант, кто-то будет выбирать по цене и выберет продукт того, кто сможет сделать самое выгодное предложение, третьему важно обратиться к профессионалу-турагенту, который сделает за него всю работу. И это нормально, что на рынке существуют разные игроки, отвечающие каждому из этих запросов. Но они должны существовать в единых правовых условиях».

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

6 комментариев

Радий Садуртинов
08 июня, 13:28
Согласен с Дмитрием на 100%. Создайте одинаковые условия для всех участников рынка. Агрегаторы и так имеют гандикап. Они сейчас в основном работают в убыток, расширяют клиентскую базу и отгрызают свою долю в расчете на будущие прибыли. В принципе они могут себе позволить завалить демпингом всех туроператоров и турагентов. Почему в Госдуме это никого не волнует?
Светлана
07 июня, 22:34
Гостиничный бизнес от агрегаторов тоже страдает, оплачивая комиссию 20-25%, агрегатор взяв с туриста стоимость суток или в процентном соотношении от брони, объект не получает гарантии заезда гостя (туриста) и может лишиться дохода, только потому что гость не снял бронь, реальный случай, звоним по указанному в брони номеру телефона, спрашиваем о времени заезда, а гость отвечает просто извините, снимите бронь, мы со своей стороны можем снять бронь после определённого только времени, просим их самостоятельно снять и после этого они не снимают, потому что никаких последствий для них нет, а бронь на 14 дн. и всё у тебя потери, а агрегаторы в этот момент просят тебя проявить лояльность и не брать штраф в размере суток, вот такая благотворительность за счёт других. А многие агрегаторы берут 100% предоплату с туриста, перечисляя сумму объекту только после выезда на пятый день, бронируют в марте на август, и перечисляют суммы уже только после выезда, никакой предоплаты, в этом сезоне цены подскочили, а все брони по старым ценам, существуйте объекты как хотите, а мы будем вашими средствами крутить...
Алиса
06 июня, 18:21
Дмитрий -единственный кто дал здравый комментарий.
Ирина
06 июня, 02:05
А Дмитрий прав! С кого то вышибают и налоги и ставки повышают и проверки идут, а другие и так на своём основном деле миллиардами ворочают и ничего не понимая в туризме, чужой хлеб лезут отбирать. И при этом для них аттракцион невиданной щедрости - ни тебе фингарантии вносить, ни в фонды созданные специально для этой отрасли. Ни ответственности перед клиентами. Наверное наши чиновники ждут, пока снова какой то колабс произойдёт, море народа пострадает и тогда они сядут подумать.... Как так можно?! Ну давайте теперь будут лечить людей сантехники, а врачей отправим хлеб печь. Почему бы тогда оставшимся без работы турагентам не сесть с полным бензовозом возле каждой заправки, написать Агрегатор и не продавать бензин без акцизов и налогов?! Раз Агрегаторам можно всё...
Катя
06 июня, 10:18
1000%, уже все кому не лень лезут в туризм, отбирают наш хлеб. Ну есть у вас свой продукт - вот и занимайтесь им
Александра
05 июня, 21:03
куда нам турагентам и мелким туроператорам из регионов тягатся с ними, уже все позабирали. мы то кэшбеки по 30% обещать не можем, да и 5 тоже. нам же на них жить. А тут куча вопросов - откуда такие проценты - ведь явно виртуальная финансовая пирамида. и государство вообще туда не смотрит. никакой ответственности у них нет. большой процент отелей которые закрывают глаза на то что обещал агрегатор и заранее требуют деньги а то и просто закрывают перед пришедшими туристами ворота - мы все это проходили лично. полный беспредел. зато нас во все концы имеют все проверящие - ой что-то у вас объем продаж упал - будьте добры проверочку примите, ой, что-то зарплата давно не поднималась -ну и что что убыток - вы же коммерческая фирма - на то и открывались и риски на себя брали. что-то надо делать и причем не завтра, а уже ВЧЕРА
05 июня, 17:11
Браво Дмитрий! Точнее не скажешь.

Не приехал целый автобус: отельеры просят пересмотреть правила возврата

Туристы отменяют до трети броней

Не приехал целый автобус: отельеры просят пересмотреть правила возврата

Отельер опубликовал открытое письмо в одном из профильных телеграм-каналов и планирует продвигать инициативу об изменении правил в правительстве и Госдуме. По словам эксперта, правила оказания гостиничных услуг, которые вступили в силу в марте этого года, привели с серьезным потерям у гостиниц в самый загруженный летний период. Турпоток по России падает, туристы отменяют бронирования из-за погоды, топливного кризиса, а отельеры обязаны возвращаться деньги, даже если гость передумал накануне заезда. В итоге в пик сезона могут простаивать до трети номеров.

«Как это теперь выглядит на практике: в летний период глубина бронирования обычно около месяца, ты продаешь все выходные, думаешь, что все хорошо, начинаешь готовиться, закупать продукты, составляешь графики, но за неделю до заезда начинаются отмены, — написал Дмитрий Гасилов, основатель первого российского глэмпинга «Гуляй-город» в Тульской области. — Люди смотрят на прогноз погоды, они рассчитывали приехать позагорать, отдохнуть, погулять, а на улице дождь, они сели с женой и подумали: «А зачем нам ехать в плохую погоду? Давай никуда не поедем, а сходим в кино и поедем в следующий раз».

Он сообщил, что перед самой датой заезда, за 2–3 дня, начинаются отмены. У него даже 5–10 аннуляций — это уже 20% всего бизнеса, при этом деньги за эквайринг отельеру не возвращают.

Также эксперт напомнил, что чаще стали возникать ситуации, когда гость бронирует сразу несколько отелей на даты поездки и потом выбирает.

«Добавим к этому, что теперь значительно вырос объем работы с возвратами, и в более-менее большой объект нужен внештатный юрист, чтобы отвечать на ежедневный поток возвратов», — написал Дмитрий Гасилов.

«Как по мне, очевидно, какой вред нанесли эти поправки в закон, конечно, я понимаю, что не только этот фактор сыграл роль в развитии внутреннего туризма, но, общаясь с коллегами по всей стране, слышу, что у них в этом году начались постоянные отмены, люди просто передумали или решили пересидеть дома и не тратить бензин. Если бы отменить поездку можно было бы не за день, а как минимум за неделю, то они бы спокойно поехали или отменили заранее и дали бы возможность успеть продать освободившийся номер», — подчеркнул он.

Эксперт в беседе с корреспондентом Profi.Travel рассказал, что в его отеле основные отмены были из-за погоды, он считает, что бензиновый кризис сказался не так сильно — глэмпинг находится в часе езды от Москвы.

По его словам, если раньше правила позволяли прописать в условиях 100% возврата средств, например, неделю в качестве минимального срока аннуляции, а в иных случаях — удерживать за сутки проживания, то сейчас приходится возвращать все деньги, даже когда брони отменяют в тот момент и продать номер уже невозможно.

Напомним, ранее юристы поясняли Profi.Travel, что удерживать с клиента стоимость более одной ночи при аннуляции брони в Правилах предоставления гостиничных услуг было запрещено всегда, однако раньше в них содержалась достаточно нечеткая формулировка. Оставить себе предоплату за одни сутки отельер мог при «несвоевременном отказе» от бронирования. Несвоевременность каждый отельер трактовал по-своему. Это могло быть и несколько недель до заезда.

«Представьте, вы ждете группу из 40 человек, а она за день берет и отменяет бронь, половина отеля в субботний вечер остается пустым. Например, группа задержалась или нашли номера дешевле. Это сразу летний сезон убивает», — пояснил Дмитрий Гасилов.

Он добавил, что аннуляций в этом году стало значительно больше. Например, по данным TravelLine, за последние 14 дней 29% броней были аннулированы. А падение продаж по сравнению с данными за аналогичные две недели в прошлом году составило 27%.

«Отелям приходится за все это платить банковскую комиссию, за переводы, за эквайринг, — пояснил Дмитрий Гасилов. — Меня это возмущает больше всего. Поэтому, с моей точки зрения, это просто дополнительный оброк на туристическую отрасль со стороны банковского сектора, который ни за что получает деньги даже при в случае отмены броней».

Дмитрий Гасилов рассказал, что его обращение — это общественная инициатива, которую он планирует, начиная с сегодняшнего дня, продвигать в правительство и в Госдуму.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

TS.tours — 31 год на рынке, 31 день максимальной выгоды с комиссией до 13%

Целый месяц повышенного агентского вознаграждения, которое растет вместе с продажами

TS.tours, туроператор по КНДР, КНР, Японии, Индии, ЮВА, ЮАР и Центральной Азии, отмечает день рождения и делает практичный подарок партнерам. С 19 июля по 20 августа компания-именинник запускает прогрессивную шкалу вознаграждения — простую, прозрачную и максимально выгодную: первая заявка — комиссия 11%, вторая заявка — 12%, третья заявка — 13%.

Повышенная комиссия до 13 % действует на весь портфель программ TS.tours — и бестселлеры, и нишевые маршруты: от комбинированных туров по Азии до поездок по КНДР и ЮАР. Благодаря широкой линейке предложений, партнерам туроператора доступны к бронированию с максимальной выгодой даже самые нестандартные путешествия.

Северная Корея (КНДР) — направление, которое стабильно вызывает интерес. С повышенной комиссией агентство может уверенно предлагать программы любой насыщенности — от компактных туров по Пхеньяну до маршрутов с посещением гор Мёхян и Пэкту. Для турагента это продукт с высокой конверсией: любопытство работает лучше любой рекламы.

Южная Корея — динамичный рынок с устойчивым спросом: городские программы в Сеуле, гастротуры, K-pop и бьюти-маршруты. Пакетные туры с авиаперелетом и повышенной комиссией продавать удобно и выгодно.

Китай и Тайвань — здесь ассортимент туров TS.tours закрывает сразу несколько сегментов: пакетные программы с авиаперелетом (в том числе новогодние и сезонные); индивидуальные маршруты; авторские туры; MICE и деловые поездки. От «Гранд-тура» по крупным городам до узких тематических запросов — любая заявка попадает под акцию и приносит повышенную комиссию.

Япония — культурный и событийный туризм, цветущая сакура и осенние клены, городские маршруты и онсэны. Это направление ценят за предсказуемость сервиса и высокий уровень впечатлений, а значит, конверсия в продажи стабильно хорошая. Пакетные туры с повышенной комиссией на осень уже доступны к бронированию.

Юго-Восточная Азия — Вьетнам, Малайзия, Лаос, Камбоджа, Мьянма разнообразие форматов позволяет ответить на самые разные запросы: пляжный отдых и релакс; занимательные экскурсионные программы (например, храмовые комплексы Ангкора, природные парки и заповедники); комбинированные туры, где за одну поездку турист видит сразу 2–3 страны, может совместить экскурсии и отдых на море. Такие программы удобно предлагать как альтернативу «классике»: путешественник получает максимум впечатлений, агентство — максимальную комиссию.

Индия — от классических маршрутов по «Золотому треугольнику» до йога-ретритов, аюрведы и гастрономических туров. Это направление с высоким средним чеком и большим количеством дополнительных услуг — а значит, потенциал прибыли для агентства особенно велик.

Для искушенного туриста ЮАР — это сразу несколько сильных триггеров: Кейптаун, сафари, водопад Виктория, вина и уникальная природа. Программы «под ключ» с высоким чеком и четкими таймингами закрывают сложные запросы, а повышенная комиссия делает такие продажи особенно ценными.

Центральная Азия — Туркменистан, Таджикистан и комбинированные туры. Здесь TS.tours предлагает тематический турпродукт: маршруты по Шелковому пути; этнографические и гастрономические программы; комбинированные программы Узбекистан—Туркменистан и Узбекистан—Таджикистан, которые позволяют показать туристу сразу несколько культур за одну поездку.

Условия акции

Акция действует до 20 августа 2026 года включительно и распространяется на все программы без исключений. Чтобы зафиксировать место и подтвердить бронирование, достаточно внести:

  • 30% от стоимости тура — если до начала поездки остается более двух месяцев. Для программ с авиаперелетом сумма оплаты должна полностью покрывать стоимость авиабилетов;
  • 50% от стоимости тура — если до начала поездки остается два месяца или менее.
  • ● Оставшаяся часть стоимости оплачивается в соответствии с условиями бронирования выбранной программы.

За 31 год TS.tours выстроил систему, где партнерство — не просто слова: это понятные условия и реальные возможности для роста доходов. Акция в честь своего дня рождения, которое компания отмечает 19 июля, — продолжение этой философии: больше продаж, больше прибыли, больше довольных туристов.
 

Контакты:
TS.tours («Транс-шоу Тур»)
+7 (495) 633-88-00, +7 (495) 229-52-25, +7 (495) 633-99-96
info@tstours.ru
www.tstours.ru

Подписывайтесь на новости:
Вконтакте
Telegram
Дзен

Статьи по теме