В Рас-эль-Хайме сохранят сокровища для туристов

Управление по развитию туризма эмирата рассказало, что изменится для россиян

В Рас-эль-Хайме сохранят сокровища для туристов

Чтобы сохранить культурное наследие Рас-эль-Хаймы, чья история насчитывает более 7 тыс. лет, и повысить его привлекательность для туристов, Департамент по развитию туризма Рас-эль-Хайма (RAKTDA) совместно с Департаментом древностей и музеев (DAMS), Фондом Аль-Касими и компанией Marjan реализуют проект Culture & Heritage Vision 2030. Мы поговорили с гендиректором департамента по развитию туризма Рас-эль-Хаймы Раки Филлипсом, чтобы выяснить, что изменит этот проект для российских туристов.

— Расскажите, пожалуйста, как повлияет проект Vision 2030 на туризм в Рас-эль-Хайме?

— Инициатива Culture & Heritage Vision 2030 нацелена на сохранение культурного наследия Рас-эль-Хаймы и ее уникального облика, а также на повышение туристической привлекательности региона. Программа включает развитие и сохранение важных археологических и исторических памятников, чтобы заинтересовать туристов со всего мира, увлеченных культурой и историей.

В Рас-эль-Хайме, с ее более чем 7000-летней историей, расположено больше 80 значимых исторических памятников. Совместно с государственными органами RAKTDA определил 20 приоритетных объектов для сохранения и развития. Эти работы обогатят культурный ландшафт эмирата, превратив его не только в место для приключений и отдыха, но и в центр изучения исторического наследия.

Тропинки, указатели и туристические центры улучшат инфраструктуру, сделают достопримечательности Рас-эль-Хаймы более удобными для посещения, а также помогут туристам легко получать необходимую информацию, что сделает посещения эмирата более запоминающимся. Сохраняя аутентичность и целостность этих объектов, мы даем посетителям возможность по-настоящему погрузиться в историю и культуру эмирата и сделать свое путешествие незабываемым. Инициатива Culture & Heritage Vision 2030 ставит целью превратить Рас-эль-Хайму в одно из ведущих туристических направлений мира, заострить внимание на уникальном культурном наследии эмирата и его сохранении для будущих поколений.

— Из тех 20-ти объектов, которые включены в проект, все ли активно посещают российские туристы? Или же, наоборот, среди них есть те, что почти не пользуются спросом у россиян? И поменяет ли Vision 2030 эту ситуацию?

— Среди российских туристов наибольший интерес вызывают такие знаковые достопримечательности, как Национальный музей Рас-эль-Хаймы, где представлены уникальные археологические и этнографические экспонаты, отражающие многовековую историю эмирата.

В числе популярных достопримечательностей — Аль-Джазира-аль-Хамра, единственная сохранившаяся деревня ловцов жемчуга во всем регионе Арабского залива. Здесь туристы могут познакомиться с традиционной архитектурой, исследовать исторические постройки и погрузиться в аутентичную атмосферу жизни прошлого, когда добыча жемчуга была важной частью культуры и экономики региона. Среди российских туристов также пользуется популярностью Дайя — единственный горный форт в ОАЭ, с вершины которого открываются впечатляющие панорамные виды на окружающие ландшафты.

Все эти достопримечательности активно посещаются и являются неотъемлемой частью туристических маршрутов. Однако, наряду с ними, в стратегию Culture & Heritage Vision 2030 включены и другие культурные и исторические объекты, которые пока не столь востребованы у туристов.

Например, такие уникальные объекты, как дворец Царицы Савской, горная деревня Аль-Халла в Шимале, гробницы Умм ан-Нар (III тысячелетие до н.э.) и самая старая пятничная мечеть шейха Мохаммеда бин Салема, пока остаются на периферии туристического интереса. Но они представляют не менее важную культурную и историческую ценность. Эти объекты являются важным отражением более чем 7000-летней истории Рас-эль-Хаймы и, безусловно, заслуживают большего внимания со стороны туристов.

В рамках стратегии Culture & Heritage Vision 2030 мы активно работаем над изменением этой ситуации, развивая интерес к менее известным объектам через улучшение их инфраструктуры и таргетированное информационное продвижение. Мы также будем усиливать маркетинговую стратегию, делая акцент на уникальные исторические особенности каждого объекта культурного наследия.

Наша цель — сделать Рас-эль-Хайму ключевым направлением культурного туризма, где каждый путешественник сможет глубже познакомиться с богатым наследием региона.

— Если речь идет о сохранении культурного наследия, будут ли введены какие-то ограничения на количество туристов, посещающих достопримечательности?

— Да, для защиты наиболее ценных и уязвимых достопримечательностей, таких как квартал старых мечетей, старый рынок Рас-эль-Хаймы, курган Куш, могут быть введены ограничения на количество туристов.

Наш план учитывает это и будет включать не только рекомендации по сохранению, соответствующие стандартам ЮНЕСКО, но и меры по управлению туристическим потоком, а также операционные инструкции, направленные на предотвращение разрушения памятников и их сохранение для будущих поколений.

— Изменятся ли цены на посещение тех или иных объектов?

— На данный момент изменения цен не планируются. Все тарифы останутся прежними, чтобы сохранить доступность для всех категорий посетителей. Однако возможны корректировки в будущем — в зависимости от необходимости улучшения инфраструктуры и поддержания высокого уровня обслуживания.

— Какие новые тенденции спроса со стороны российского рынка в целом вы сегодня могли бы отметить?

— Россия остаётся основным источником туристов для Рас-эль-Хаймы. Россияне проявляют устойчивый интерес и стабильный рост спроса к этому направлению. Популярность эмирата среди российских путешественников объясняется чистыми пляжами и разнообразием уникальных впечатлений.

Хотя многие россияне уже хорошо знают такие направления, как Дубай, они все чаще выбирают Рас-эль-Хайму благодаря ее неповторимому сочетанию живописной природы, культурного наследия и множества вариантов для активного отдыха. К основным достопримечательностям, привлекающим российских туристов, относятся гора Джебель Джейс, где расположен самый длинный в мире зиплайн и панорамный ресторан 1484 by Puro, единственная в ОАЭ жемчужная ферма Suwaidi Pearls, а также пустыня Аль-Вади, где можно поучаствовать в сафари и увидеть арабских ориксов и газелей. Это сочетание расслабленного отдыха, приключений и подлинных впечатлений делает Рас-эль-Хайму предпочтительным направлением для российского рынка.

Семейный отдых остается ключевой тенденцией среди российских туристов в Рас-эль-Хайме. Эмират привлекает семьи с детьми благодаря мягкому климату, зеленым ландшафтам и 64 километрам чистейших пляжей. Солнечная погода круглый год, теплое море и разнообразие вариантов размещения — от роскошных курортов до бюджетных отелей — выгодно выделяют эмират среди других направлений для отдыха. Многие отели предлагают систему «Все включено» с детскими клубами, аквапарками и специальными детскими меню, что создает комфортные условия для отдыха всей семьи.

При этом Рас-эль-Хайма предлагает отличные условия не только для семей, но и для пар и одиноких путешественников. Романтический отдых на побережье или в пустыне становится все более популярным, а туристам-одиночкам доступны многочисленные возможности для приключенческого туризма. В сотрудничестве с туроператорами Департамент по развитию туризма эмирата Рас-эль-Хайма постоянно создает эксклюзивные предложения, которые делают направление еще более привлекательным для туристов.

— Как вы видите дальнейшее развитие турпотока из России, что станет главными триггерами, на что будут обращать внимание российские туристы?

— Рас-эль-Хайма сегодня является одним из самых динамично развивающихся туристических направлений в регионе. Эмират продолжает привлекать всё больше путешественников, желающих познакомиться с уникальной природой эмирата. К 2030 году Рас-эль-Хайма планирует принимать 3,5 миллиона гостей ежегодно. В том числе ожидается и масштабное увеличение турпотока из России.

Стратегическое партнерство с Wynn Resorts, Marjan и RAK Hospitality по строительству первого в регионе многомиллиардного интегрированного курорта с премиальной игорной зоной на острове Аль Марджан привлекло дополнительно крупные прямые иностранные инвестиции в эмират. Проект не только укрепит позиции Рас-эль-Хаймы как ведущего туристического и инвестиционного направления в регионе, но и окажет сильное влияние на туристический сектор.

Открытие курорта запланировано на 2027 год, и он предложит гостям 1540 номеров, торговые помещения, возможность для проведения встреч и конференций, спа-центр, более 10 ресторанов и лаунджей и множество развлечений.

Ключевой этап стратегии Рас-эль-Хаймы направлен на превращение эмирата в регионального лидера в области устойчивого туризма. Рас-эль-Хайма активно развивает туристическую индустрию с акцентом на устойчивое развитие, чтобы стать максимально привлекательным направлением для осознанных путешественников.

Мы применяем взвешенный и плановый подход к строительству новых объектов, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду и избежать хаотичного развития. Помимо этого, действуют различные инициативы по поддержке экотуризма. В подтверждение своих усилий, Рас-эль-Хайма получила сертификат Silver от мирового лидера в оценке и сертификации устойчивых туристических направлений — EarthCheck’s Sustainable Destinations. И стала первым направлением на Ближнем Востоке, удостоенным такого сертификата в области устойчивого туризма.

Эмират Рас-эль-Хайма также становится ведущим спортивным и MICE-направлением в Арабском заливе благодаря ряду стратегических партнерств.

В эмирате проводится всё больше престижных международных спортивных мероприятий, таких как полумарафон RAK Half Marathon, который ежегодно собирает более 5 000 участников; чемпионат мира по гольфу — DP World Tour; первый многодневный поход в регионе — HIGHLANDER. Эти мероприятия играют значительную роль в развитии спортивного туризма в эмирате.

Кроме того, в течение пяти лет подряд Рас-эль-Хайма удивляет мир своими новогодними фейерверками, бьющими рекорды Гиннесса. В прошлом году новогоднее шоу в Рас-эль-Хайме собрало более 65 000 зрителей и установило два мировых рекорда GUINNESS WORLD RECORDS™. В этом году новогодние торжества обещают выйти на новый уровень. Праздничный фейерверк расширит творческие горизонты и попытается установить новые рекорды, сочетая яркую пиротехнику с дронами. Мероприятие привлечет десятки тысяч зрителей в эмират, включая гостей из России.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Курорт оказался в числе самых пострадавших регионов от спада внутреннего турпотока

Отели Сочи снижают цены до минимума, но загрузки нет

Загрузка гостиницы в Сочи в мае упала до 40%, в прошлом году в этот же период гостиницы были заполнены более, чем наполовину. При этом отели и другие средства размещения активно снижают цены, но это не помогает. Блогеры сообщают, что отдохнуть в качественном гостевом доме в Красной Поляне в начале июня можно по цене 1300-1800 руб. в сутки на двоих. Эксперты рассказали Profi.Travel, почему снизился спрос на курорт, могут ли отельеры и дальше предоставлять скидки и есть ли шанс вернуть турпоток.

В лучшем случае — 40%

Как рассказала представитель Hotel Advisors Дарья Немкова, чьи слова цитирует издание «Ведомости Юг», тренд ухудшается с каждым месяцем: если в январе цены на номера в Сочи еще держались, то к апрелю они упали на 12,9%, а за первую половину мая — уже на 15,4% к прошлому году.

«За первые четыре месяца 2026 года заполняемость прибрежных гостиниц упала на 14,2% по сравнению с тем же периодом прошлого года, а среднесуточная цена номера снизилась на 5,1%. В результате выручка с номера сократилась почти на пятую часть — на 18,6%, — сообщила она на на онлайн-эфире Ассоциации отельеров АМОС «Спад турпотока vs профессионализм отельеров! Как заработать даже в самых сложных условиях?» — Конец мая только усугубил ситуацию: с 1 по 25 мая заполняемость побережья составила 40,4% против 55,8% за тот же период год назад. Сильнее всего просели трехзвездочные отели — их заполняемость упала на 20,2%, пятизвездочных — на 10,8%».

Член экспертного совета Ассоциации отельеров АМОС, эксперт по онлайн-маркетингу и гастротуризму Андрей Шишкин, слова которого цитируют «Ведомости», сказал, что администрация Сочи заявила, что загрузка на лето 65%, но «такой цифры, даже близко нет». «Невероятное количество сочинских отельеров откликнулось и говорят про 20%, про 30%, в лучшем случае — про 40%», — сказал Шишкин.

По словам председателя экспертного совета АМОС Дмитрия Богданова, снижение заполняемости началось еще в 2025 году, но для многих отельеров оказалось полной неожиданностью. «Только с октября 2025 года по январь 2026-го в крупных объектах Сочи сменился 41 генеральный директор», — сказал Богданов.

Туроператоры, опрошенные Profi.Travel, печальную статистику подтвердили. «Падение началось примерно в 3-4 квартале прошлого года. Просто, если в сентябре оно было на 4-5% в прибрежном кластере и на 1-2% — в горном, то горнолыжный сезона 25/26 прошел на 25% хуже, чем предыдущий. При этом цены там не выросли, максимум на 3-4% год к году», — сказал генеральный директор компании «Дельфин» Сергей Ромашкин.

Падение спроса на летний отдых в Сочи он оценивал примерно в 22%. При этом если говорить о внутреннем туризме в целом, то спрос упал на 4,8%, а в Краснодарском крае даже показал рост на 4%.

Причины спада: самолеты и апартаменты

«Нет однозначного понятного ответа на вопрос, почему так происходит с Сочи. Есть гипотеза, что это связано с тем, что цены в Сочи были завышены, но сейчас они снижаются, а это не влияет на спрос. Если бы причина была только экономическая, то падение стоимость вызвало бы рост загрузки, но мы этого не увидели», — сказал Сергей Ромашкин.

Ещё одна гипотеза, по его словам, связана с тем, что Сочи — это «летающий курорт». «Туда 60-70% туристы добирались авиатранспортом. Нарастающая нестабильность работы аэропорта Сочи привела к тому, что туристы говорят: «Мы не хотим зависнуть по дороге туда или обратно». Соответственно, они отказываются от поездки в Сочи в принципе». Он напомнил, что Сочи был и лидером по коротким поездкам на 3-4 дня, но если приходится проводить сутки в ожидании вылета, такой вариант становится менее привлекательным», — сказал эксперт.

Если говорить о текущем моменте, то Сергей Ромашкин предположил и влияние погодного фактора, так как в Сочи сейчас достаточно прохладно.

Генеральный директор компании «ТБК АЭЛИТА» Александра Сердюченко отметила еще одну важную проблему: конкуренцию с апартаментами, которая в Сочи сильно обострена.

«Огромное количество федеральных застройщиков пришли в город и строят апартаменты и жилые комплексы, квартиры полного цикла, причем предлагается это как инвестиционная недвижимость. Это огромный рынок квартир и комплексов апартаментов, в которые инвесторы, в том числе и частные, вкладывают большое количество средств. На сегодняшний день довольно много объектов, например, санаторно-курортных комплексов, ушли, если говорить утрировано, из туристической отрасли и встали в рынок недвижимости. Масштабы и мощности инвестиций, государственная поддержка в строительных и туристической отраслях несопоставимы», — сказала эксперт.

Сергей Ромашкин также подтвердил, что в последние годы в Сочи бурно строились и апартаменты, и квартиры. Соответственно, активизировались арендодатели, платформы, которые работают с частным сектором. «Возможно, что количество предложений увеличилось очень заметно, а туристов на всех не хватает», — сказал эксперт.

Сколько стоит отдых в Сочи

При этом Александра Сердюченко напомнила, что посуточная аренда априори дешевле. Нет необходимости в ежедневной уборке, обслуживании гостей. «Набор услуг не сопоставим с тем набором услуг, которые предоставляются в отелях, — сказала Александра Сердюченко. — Содержание гостиничной инфраструктуры организация обслуживания стоят дорого, и все эти затраты ложатся на отель».

Сергей Ромашкин привел в пример стоимость отдыха в Сочи в разных объектах. По его словам, на начало лета, действительно, можно снять гостевой дом по цене до 2000 рублей в сутки. Но если говорить о летнем сезоне, то средний чек на размещение в отеле — примерно 6000 на человека, то есть номер стоит примерно 11-12 тыс. руб. «Но это в центре Сочи. Например, в Адлере цены ниже, примерно 4-5 тыс. руб. на человека, — сказал Сергей Ромашкин. — Но частное размещение примерно в полтора-два раза дешевле. Можно снять квартиру, апартаменты за 4-4,5 тыс. руб. в сутки, но уже на двоих».

Что делать отельерам?

«Мои знакомые отельеры говорят, что если снижаешь цену на 30%, то туристы начинают реагировать и едут, но экономика отеля не имеет такого запаса прочности, чтобы снижать цены на треть. Они столько не зарабатывают, а принимать гостей себе в убыток не хотят», — пояснил Сергей Ромашкин. Он подчеркнул, что сезон будет сложным.

Александра Сердюченко привела такой пример: руководитель крупного отеля в Сочи в приватной беседе рассказал, что сейчас загрузка неплохая, но благодаря группам и большому количеству мероприятий, а вот на майские праздники был серьезный спад.

Дмитрий Богданов, которого цитируют «Ведомости», описал два сценария для отрасли. Первый — делать небольшие косметические изменения и в надежде на улучшение подключать один за другим новые каналы продаж — агрегаторы, сервисы бронирования. Но, по его словам, переломить нисходящий тренд таким образом не удастся. Второй сценарий требует смены целей, рыночного поведения, маркетинговых практик и ценовой политики. По его словам, многие отельеры буксуют на первом пути, потому что не готовы меняться.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Туристы больше месяца не могут добиться возврата денег от отеля на Черном море

В сети сообщают о смене собственника и возможном закрытии гостиницы

Туристы больше месяца не могут добиться возврата денег от отеля на Черном море

В редакцию Profi.Travel обратилась туристка Надежда, которая еще в прошлом году забронировала три номера в отеле «Ола Резорт» в Ольгинке в Туапсинском районе и внесла предоплату 30,7 тыс. руб. Отдых планировался в конце июня. В апреле планы изменилась и туристка отменила бронь. Сначала ей обещали полный возврат средств, а потом отель перестал выходить на связь. Оказалось, что в похожей ситуации оказались и другие туристы: связи с отелем нет, деньги не возвращают. Предполагают, что гостиница могла закрыться. Подробности об этой ситуации и советы юристов — в материале Profi.Travel.

«28 апреля 2026 года я обратилась в отель, чтобы отменить бронь, поскольку планы на отдых у нашей семьи изменились. Согласно условиям, можно отменить бронирование без удержания денежных средств, если сделать это заранее, — рассказала туристка. — На почту ответа не получила, телефон отеля недоступен. В мессенджере сообщили, что на данный момент в отеле происходят «изменения в операционной деятельности» и необходимо направить заявление на возврат денежных средств на почту. Я это сделала в тот же день. 29 апреля 2026 года на мой вопрос о сроках возврата денежных средств ответили «в течение 10-15 рабочих дней». После этого ответы на мои сообщения я больше не получала, деньги не вернули».

Напомним, согласно новой редакции Правил оказания гостиничных услуг, сумма возвращается полностью, если клиент уведомляет об отмене брони «до дня заезда».

Оказалось, что Надежда — не единственная пострадавшая. В отзывах на «Яндекс Картах» туристы с 27 апреля пишут, что предоплату отель не возвращает, связаться с ним невозможно. «Не можем дозвониться, звоним каждый день, телефоны недоступны, написали на почту ответа нет. На сайте бронирования закрыто. Я так понимаю, отдыха этим летом не будет, поэтому хотелось бы вернуть предоплату», — написала одна из туристок.

Еще одна даже рассказала, что произошло: «Отдыхали в отеле с 20 по 24 апреля, 23-го узнали, что сменился владелец бизнеса, и вся команда отеля и ресторана распускается. К счастью, мы все равно смогли спокойно переночевать последнюю ночь в отеле. Но очень жалко, что закрылось такое приятное место с такими прекрасными людьми!»

Ранее у гостиницы были преимущественно положительные отзывы, а рейтинг на «Яндекс Картах» даже сейчас — 4,9. Отель «Ола Резорт» находится и в Едином реестре объектов классификации в сфере туристской индустрии, имеет категорию 4*.

Гостиница была представлена на сайтах агрегаторов и у туроператоров. Попытка забронировать номер через «Яндекс Путешествия», «Островок» не удалась: «нет номеров». В пресс-службе туроператора «Алеан» сообщили, что сейчас этот отель у них не представлен. «Бывает, что через поисковик можно найти старые карточки отелей на сайте, которые когда-то были в портфеле. Но забронировать этот объект сайт не дает», — пояснили в компании.

Еще один эксперт предположил, что, возможно, в отеле сейчас сложности с финансами. Как раз в 20-х числах апреля в Туапсе из-за атак БПЛА было зафиксировано нефтяное пятно в море, начался пожар на НПЗ, пошли «нефтяные дожди», туристы стали аннулировать брони. «В прошлом году похожая ситуация была в Анапе. Туристы пошли за возвратами, а отели попросили подождать, так как денег у них не было», — напомнил эксперт.

Редакция Profi.Travel направила запрос в гостиницу, но ответа пока нет. Дозвониться до «Ола Резорт» также не удалось.

Надежда, чтобы вернуть деньги, обратилась в Сбербанк для оформления чарджбэка. «Запрос пока в работе, ответ должны дать до 10 июня. Очень надеюсь, что удастся вернуть деньги этим путем, — сказала она. — Если будет отказ от банка, то планирую обратиться в Роспотребнадзор, МВД и подготовить досудебную претензию».

Руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин прокомментировали ситуацию и дал советы туристам. «Чарджбэк вполне рабочий инструмент. И в кейсах, где оплата была произведена картой на сайте или в терминале, банки нередко делают возвраты, — уточнил эксперт. — Важный нюанс: чарджбэк не сработает, если оплата была сделана переводом на карту физического лица. Такие возвраты банки без судебных решений обычно не делают».

Если чарджбэк не сработает, пояснил Александр Байбородин, турист может направить претензию и потребовать возврата денежных средств, что уже было сделано.

«В случае не поступления денежных средств турист вправе потребовать возврат через суд. Можно обратиться как по месту нахождения ответчика, так и по своему месту жительства. В суде можно требовать не только основную сумму но и неустойку, штраф и компенсацию морального вреда», — добавил юрист.

По его словам, проект искового заявления можно прислать ответчику заранее (до отправки в суд), иногда это действует. То, что отель, например, сменил собственника, закрылся значения не имеет, так как услуги не были оказаны.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Все новости в Max

 

Все новости в ВК

 

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Статьи по теме