Как турфирме избежать миллионных штрафов за ошибки с персональными данными

Подробный разбор от юристов

Как турфирме избежать миллионных штрафов за ошибки с персональными данными

Через полгода штрафы за нарушения в области сбора и обработки персональных данных (ПД) вырастут в разы. Например, вы знали, что можно «попасть» на 20 млн рублей за аватарку пользователя на вашем интернет-ресурсе? Мы попросили специалистов компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» разобрать конкретные ситуации, чтобы помочь турфирмам избежать рисков.

Напомним, речь идет о статье 13.11 КоАП РФ, которая была частично изменена и существенно дополнена (9 новых пунктов и дополнительные примечания). В числе поправок — административная ответственность индивидуального предпринимателя за большинство правонарушений, которую он будет нести как юридическое лицо. Изменения вступят в силу 30 мая 2025 года.

Ответственность и штрафы: что изменилось?

1. Ч. 1-2 ст. 13.11. КоАП РФ: выросли штрафы за обработку персональных данных, несовместимую с целями сбора: штраф для юридических лиц — от 150 тысяч до 300 тысяч рублей. За повторное нарушение штраф уже составит от 300 тысяч до 500 тысяч рублей.

Максим Ковалевский: «Это отнюдь не новый состав административного правонарушения — КоАП РФ располагал подобной санкцией и ранее. Однако если раньше никто особо не напрягался из-за относительно небольшого размера штрафа, то сейчас ситуация иная — он стал весьма значительным. Кроме того, отдельно выделен еще более серьезный штраф за повторное нарушение.

В этой связи компаниям может быть рекомендовано обратить особое внимание на соблюдение целей сбора персональных данных при их обработке».

Пример нарушения:

Турфирма заключает договоры с туристами. Собирает персональные данные и даже берет письменное согласие на их обработку.

Однако при обработке ПД турфирма, например, передает их третьим лицам, которые никак не задействованы для целей исполнения изначально заключенного договора с туристом.

Такое нарушение при проверке может повлечь штраф в размере от 150 тыс. до 300 тыс. рублей, за повторное нарушение — от 300 тыс. до 500 тыс. рублей.


2. Ч. 10 ст. 13.11. КоАП РФ: Предусмотрен отдельный пункт, связанный с неисполнением или несвоевременным исполнением обязанности по уведомлению Роскомнадзор о намерении осуществлять обработку персональных данных. Штраф составляет для юридических лиц от 100 до 300 тысяч рублей;

Александр Байбородин: «Многие компании до последнего не направляли уведомление в Роскомнадзор (РКН). Аргумент был такой: „Штраф небольшой, а уведомишь — так точно придут с проверкой“.

Определенная логика в этом была, действительно, в некоторых ведомствах, по слухам, была и есть практика: „Потерянные ключи ищи под фонарем. Почему? Там видно лучше“, — то есть проверяли компании, которые есть в реестрах, а те, которых нет, — не трогали.

Сейчас штраф вырос до ощутимой суммы. Очевидно, это подтолкнет направить уведомление всех, кто до сих пор сомневался».

Пример нарушения:

Турфирма заключает договоры с туристами. Собирает ФИО, телефоны, мейлы, берет копии паспортов.

Таким образом, компания является оператором персональных данных, однако не уведомляет Роскомнадзор.

Такое нарушение при проверке может повлечь штраф в размере от 100 до 300 тыс. рублей.


А ТЕПЕРЬ САМОЕ ИНТЕРЕСНОЕ

3. ч. 11 ст. 13.11. КоАП РФ: За неисполнение или несвоевременное исполнение обязанности по уведомлению РКН о случае установления факта случайной или неправомерной передачи (распространения/доступа) персональных данных, что влечет нарушение прав субъектов персональных данных, предусматривается штраф, размер которого для юридических лиц составляет от 1 млн до 3 млн рублей.

Вадим Погорелов: «Обязанность по уведомлению РКН об инцидентах с персональными данным не является новой. Сроки таких уведомлений были обозначены еще в 2022 году.

И вполне логично, что установление штрафа как меры воздействия на бизнес с целью принуждения к исполнению такой обязанности было вопросом времени.

С учетом достаточно сжатых сроков для уведомления и проведения внутреннего расследования руководству компаний и назначенным ответственным за обработку персональных данных, очевидно, придется постоянно быть начеку, поскольку именно от своевременного реагирования компании на инциденты будет зависеть риск получения штрафа в столь крупном размере».

Пример нарушения:

Турфирма заключает договоры с туристами. Собирает ПД, обрабатывает их должным образом, при этом они хранятся в ее базе данных.

Возникает ситуация, при которой к базе получают доступ злоумышленники, копируют ее и потом используют полученные сведения в незаконных целях. Однако при возникновения подобного инцидента турфирма не уведомляет РКН и пытается скрыть сам факт произошедшего.

Такое нарушение при проверке может повлечь штраф в размере от 1 до 3 млн рублей.


4. Ч. 12-14 ст. 13.11. КоАП РФ: За действия (бездействие) оператора, повлекшие неправомерную передачу (распространение/доступ) информации, содержащей персональные данные, устанавливаются следующие штрафы (в зависимости от объема утечки):

  • а) при компрометации персональных данных от одной тысячи до десяти тысяч субъектов персональных данных и (или) от десяти тысяч до ста тысяч идентификаторов — для юридических лиц от 3 млн до 5 млн рублей;
  • б) при компрометации персональных данных от десяти тысяч до ста тысяч субъектов персональных данных и (или) от ста тысяч до одного миллиона идентификаторов — для юридических лиц от 5 млн до 10 млн рублей;
  • в) при компрометации персональных данных более ста тысяч субъектов персональных данных и (или) более одного миллиона идентификаторов — для юридических лиц от 10 млн до 15 млн рублей.

Вадим Погорелов: «С учетом последних тенденций, связанных с периодическими утечками персональных данных граждан РФ, вполне закономерным выглядит инициатива по установлению достаточно сурового наказания лиц, в результате действия или бездействия которых такие утечки происходят.

А размер штрафов неизбежно приведет к тому, что бизнесу придется озаботиться защитой персональных данных не „на бумаге“, а фактически, что непременно повысит расходы компаний по ведению бизнеса и снижению потенциальных рисков.

Создается впечатление, что именно в этом и кроется основная цель вносимых поправок».

Пример нарушения:

Турфирма заключает договоры с туристами. Собирает персональные данные, обрабатывает их должным образом, при этом ПД хранятся в базе данных.

Менеджер увольняется из турагентства и забирает с собой базу клиентов. В относительно безобидном сценарии в дальнейшем он делает рассылку по клиентам. В этом случае у туристов может возникнуть справедливое возмущение: «Откуда у вас мои персональные данные?». Но есть вариант и похлеще: бывший менеджер турфирмы использует персональные данные в мошеннических схемах получения средств с чужих банковских счетов.

Ответственности в данном случае будет подлежать не только он, но и сама турфирма, которая не приняла надлежащие меры по обеспечению безопасности персональных данных и уровня защищенности информационных систем персональных данных.

Такое нарушение при проверке может повлечь штраф в размере от 3 млн. до 15 млн. рублей (в зависимости от объемов утечки).


5. Ч. 16 ст. 13.11. КоАП РФ: В случае совершения оператором действий (бездействия), в результате которого было допущено неправомерное распространение (передача/доступ) персональных данных специальной категории, оператор рискует получить штраф, размер которого для юридических лиц составляет от 10 млн до 15 млн рублей.

Вадим Погорелов: «С учетом дополнения нормы частями, указанным выше, совсем не лишним будет напомнить, что именно относится к специальной категории персональных данных. Ст. 10 ФЗ № 152 указывает таковыми: персональные данные, содержание сведения о расовой, национальной принадлежности, политических взглядах, религиозных или философских убеждениях, состояния здоровья, интимной жизни.

Пример нарушения:

Турфирма заключает договоры с туристами. При этом по тем или иным причинам (в силу, скажем, специфики туруслуг) собирает персональные данные, относящиеся к специальной категории.

Как вариант, может возникнуть ситуация, при которой полученные данные, относящиеся к специальной категории, были без наличия отдельного согласия на то субъекта ПД переданы третьим лицам (хотя бы даже и во исполнение указанного договора).

Такое нарушение при проверке может повлечь штраф в размере от 10 до 15 млн рублей.


6. Ч. 17 ст. 13.11. КоАП РФ: В случае совершения оператором действий (бездействия), в результате которых было допущено неправомерное распространение (передача/доступ) биометрических персональных данных, оператор рискует получить штраф, размер которого для юридических лиц составляет от 15 млн до 20 млн рублей.

Максим Ковалевский: «А вот это уже новый состав административного правонарушения. Причем хочется отдельно отметить, что санкция в виде штрафа, откровенно говоря, колоссальна! И ни в коем случае не следует ее игнорировать или как-то несерьезно относится к ней. Согласитесь, что лучше уж озаботится наличием соответствующего подтверждающего документа субъекта персональных данных, нежели потом „кусать локти“.

Напомним, что согласно ч. 1 ст. 11 Федерального закона N 152-ФЗ от 27.07. 2006 „О персональных данных“ оператору необходимо получить отдельное согласие от субъекта персональных данных на обработку его биометрических ПД».

Пример нарушения:

Турфирма имеет собственный интернет-сайт, где пользователь может загрузить изображение своего лица (в виде той же аватарки) для, например, публикации какого-либо поста/отзыва.

При этом турфирма не озаботилась получением отдельного согласия у субъекта ПД на распространение его биометрических персональных данных (коим как раз и может являться то самое фотоизображение лица пользователя).

Такое нарушение при проверке может повлечь штраф в размере от 15 до 20 млн рублей.


Отдельного внимания заслуживают ч. 15 и 18 ст. 13.11, согласно которым, в случае совершения административного правонарушения лицом, которое уже было подвергнуто административному наказанию за правонарушения, указанные выше, к юридическому лицу может быть применен штраф в размере от 1 до 3% от выручки за предыдущий года, но не менее 25 млн рублей и не более 500 млн рублей.

Резюмируя, можно прийти к однозначному выводу о том, что политика государства в отношении защиты персональных данных граждан существенно ужесточается.

На фоне широко распространившейся в 2024 году практики РКН по направлению запросов бизнесу на предмет подтверждения должного подхода к защите персональных данных, можно смело утверждать, что одних из ключевых залогов выживания бизнеса будет являться осознанный и ответственный подход к защите персональных данных.

Таким образом, туристическим компаниям настоятельно рекомендуется уже сейчас озаботиться вопросом подготовки всех необходимых внутренних локальных актов, приведению сайта в надлежащий вид и принятию технических и фактических мер по обеспечению защиты обрабатываемых персональных данных.

О том, какие шаги необходимо предпринять турфирме, чтобы избежать перечисленных рисков, читайте в нашем следующем материале.

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

4 комментария

Семён
25 апреля, 17:52
короче, понятно, что туризм это одно из самых опасных видов человеческой деятельности. Вероятность влететь" и потом окончить жизнь из-за гипердолгов (за изображение аватарки) намного выше, чем попасть под обстрел на фронте... Во, дожили
14 апреля, 11:50
Подскажите пожалуйста а где найти ваш следующий материал?
И.
21 декабря, 14:13
Сколько раз, обращалась в МФЦ по тем или иным вопросам, где надо оставить свой телефон (казалось бы странно, ведь на гос услугах он есть в моём ЛК!). И вот я даю им в руки свой паспорт, диктую телефон и подписываю согласие на обработку персональных данных. И как только выхожу оттуда, СРАЗУ на улице начинают звонить с разными предложениями товаров и услуг (окна, двери,зубы и хрен знает чего еще!) Не во время приёма в МФЦ и не завтра, а именно как только вышла за дверь! И это уже несколько раз по одному сценарию!
Начала возвращаться, ругаться - им пофиг! Делают квадратные глаза и говорят что Вы выдумываете. А когда звонки и при ни х продолжаются - не знаем кто и почему Вам звонят!
Сначала бы порядок в госучереждениях навели, а потом уже к Турагентствам цеплялись!!!
Ксения
01 февраля, 16:15
➕➕➕
Х
19 декабря, 10:06
Но зато на сайте ФССП видно все задолженности по исполнительным производствам.

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Но потенциал этого рынка пока реализован не полностью

Совместные турпродукты стран СНГ могут привлечь миллионы гостей

Страны СНГ создают единое туристическое пространство, совместные турпродукты и стандарты, в том числе для обеспечения безопасности туристов. Во время международного туристского форума «Travel Hub. Приезжай. Зима» в Санкт-Петербурге прошло два мероприятия, посвященных сотрудничеству: сессия «Развитие международного сотрудничества в сфере туризма на пространстве СНГ» и круглый стол «Совершенствование нормативно-правового регулирования туристской деятельности и обеспечение безопасности туристов на пространстве СНГ». Организатором выступила Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ.

Единое продвижение, общий банк и поддержка туроператоров

Одной из важных тем стала необходимость объединения маршрутов, ресурсов и компетенций для формирования общего туристского пространства СНГ и привлечения путешественников из третьих стран.

Начальник конгрессной деятельности МПА СНГ, руководитель проекта Travel Hub «Содружество» Юлия Зайкова зачитала приветственное слово замминистра экономического развития РФ Дмитрия Вахрукова. Он сообщил, что ведомством была инициирована работа по формированию единых стандартов горного туризма через гармонизацию классификаций трасс и маршрутов, а также предложено создать совместные туристические продукты и подходы к их продвижению. По словам чиновника, стандарты можно расширить на другие направления, такие как автомобильный, промышленный, патриотический и медицинский туризм.

Участники сессии привели несколько успешных примеров межгосударственного взаимодействия. Так, замгендиректора ОАО «Фонд поддержки развития туризма в Кыргызской Республике» Апас Рысбеков рассказал, что с 2024 года на границе Кыргызстана и Узбекистана в районе реки Чаткал планируется строительство крупного курортного кластера; ведется разработка собственной системы классификации гостиниц с пилотным запуском в 2026 году. Спикер предложил создать межрегиональные рабочие группы по горному туризму и санаторному лечению.

Председатель правления Республиканского Союза Туриндустрии Беларуси Филипп Гулый анонсировал появление банка Союзного государства для финансирования совместных туристических проектов. По его словам, для укрепления общих инфраструктуры и стандартов необходимо повышать профессиональный уровень специалистов через международные программы обучения.

Президент Фонда «Туристік Қамқор» Республики Казахстан Инна Рей подчеркнула важность создания условий для развития туризма через взаимодействие стран и поддержку туроператоров. В России поддержка уже работает. Зампред комитета Госдумы РФ по туризму и развитию туристической инфраструктуры Наталья Костенко напомнила о федеральном законе, создающим эксклюзивные условия для стимулирования российских туроператоров работать на направлениях дружественных стран.

Барьеры и резерв роста

Модератор сессии, генеральный директор медиахолдинга Profi.Travel, соруководитель комитета по въездному туризму РСТ Алексей Венгин отметил, что туризм между странами СНГ остаётся одним из крупнейших взаимных туристических рынков региона. Речь идёт о миллионах поездок в год, значительная часть которых формируется естественным образом — за счёт близости рынков и устойчивых связей между странами.

«При этом у наших стран есть много общего: единый язык международного общения, отсутствие визовых барьеров, культурный код, достаточно простая логистика и, во многих случаях, общие границы. Всё это создаёт почти идеальные условия для роста взаимных туристических потоков», — подчеркнул он.

Важно отметить, отметил эксперт, что работа в этом направлении уже ведётся. В процесс активно вовлечены государственные структуры и бизнес, значительный вклад в развитие диалога вносит Межпарламентская Ассамблея государств — участников СНГ. Появляются и отраслевые площадки, такие как Travel Hub, где взаимодействие туристических рынков стран СНГ впервые выстраивается на системной основе.

По словам Алексея Венгина, именно практическая направленность обсуждения стала ключевой ценностью прошедшей сессии. В рамках дискуссии представители разных стран и сегментов рынка говорили не в общем о потенциале сотрудничества, а о конкретных барьерах, инструментах продвижения и форматах взаимодействия между профессиональными сообществами.

При этом участники сессии сошлись во мнении, что потенциал этого рынка пока реализован не полностью. «Ценность туристов из соседних стран до конца не осознана, взаимное продвижение развито слабо, а B2B-сообщество между странами СНГ остаётся фрагментированным — многие участники рынка по-прежнему плохо знают друг друга. Существенный резерв роста также связан с развитием совместных маршрутов и туристических продуктов, которые пока используются лишь частично», — отметил Алексей Венгин.

Безопасность и качество по единым правилам

Круглый стол об общем нормативно-правовом регулировании был посвящен решению части проблем в одной из самых важных сфер — безопасности туристов.

Так, по мнению Натальи Костенко, необходимо развивать единую цифровую систему безопасности путешествий, включающую автоматические оповещения (СМС, инфоточки, кнопки вызова) и современное видеонаблюдение. Она также анонсировала законопроект, который разграничивает ответственность между владельцами инфраструктуры и определяет полномочия для служб безопасности, поскольку действующие правила не покрывают всех посетителей, а только туристов.

Генеральный секретарь Евразийского альянса горных курортов Андрей Кукушкин, отметил, что ЕАГК фокусируется на безопасности туристов: уже накоплен опыт по видеонаблюдению, патрулированию и взаимодействию со службами МЧС для предотвращения лавин. Но нерешённой проблемой остаётся правовое регулирование действий в отношении нарушителей на склонах. Альянс предложил разработать унифицированные правила поведения для курортов стран СНГ через Межпарламентскую Ассамблею.

Апас Рысбеков предложил ввести обязательное минимальное страхование туристов с взаимным признанием полисов, создать единую систему пермитов (допусков) для восхождений с градацией по уровню сложности и разработать добровольную классификацию средств размещения с преференциями для сертифицированных отелей.

В Узбекистане, как рассказал советник председателя государственного комитета по туризму Республики Феруз Додиев, представлены две ключевые меры по безопасности туристов: создание специализированного департамента туристической полиции в МВД, чьи сотрудники владеют языками и этикетом для работы в крупных городах, и внедрение строгих правил планирования для горных территорий, где развитие разрешено только после утверждения мастер-планов с учётом всех аспектов безопасности.

Кстати, в Абхазии, отметил министр туризма страны Астамур Логуа, ведется разработка современного закона о туризме, создается система классификации отелей, была создана туристическая полиция, а совместно с Минэкономразвития России реализуется дорожная карта по развитию инфраструктуры, включая строительство новой сети дорог и создание глэмпингов в высокогорье.

В качестве конкретных мер по унификации туристического законодательства стран СНГ Филипп Гулый предложил развивать отраслевой банкинг, чтобы турбизнес мог получать льготные кредиты на дорогостоящее оборудование для кибербезопасности и защиты данных. А также создать объединённый некоммерческий орган по защите прав русскоязычных туристов в третьих странах, который мог бы влиять на стандарты безопасности и сертификацию отелей за рубежом.

Заместитель руководителя Российской системы качества Юлия Михалева предложила зафиксировать итогом сессии формирование дорожной карты для создания комплексной системы оценки качества услуг, которая будет включать общие критерии, механизм добровольной сертификации и пилотный проект по её апробации в 2026 году на нескольких городах стран СНГ при участии рабочей группы из представителей министерств и профильных альянсов.

Все предложения будут обсуждаться на следующем форуме Travel Hub «Содружество», который пройдет с 7 по 9 апреля 2026 года в Минске на площадке IV Белорусско-Российского туристического конгресса.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме