Ольга Миронова: «Хороший экскурсовод — тот, слушая которого дети откладывают телефоны»

Как выбрать правильного туроператора по Уралу

Ольга Миронова: «Хороший экскурсовод — тот, слушая которого дети откладывают телефоны»

Почти 15 лет «Королевство путешествий» занимается организацией школьных туров по Екатеринбургу и Свердловской области. Директор компании Ольга Миронова рассказала Profi.Travel о том, что обязательно стоит посмотреть в регионе, какие требования предъявляются к экскурсиям для детей и что нужно учитывать при работе с юными туристами.

— Ольга, в чем заключается главная особенность детского туризма?

— Все мы знаем, что работа туроператора — сложный комплекс, состоящий из логистических процессов, нормативных актов и человеческого фактора. И каждая составляющая играет важную роль. А если речь идет о работе с детьми, то почти все задачи усложняются в разы. Главное — соблюдение особых требований к безопасности для детских групп на всех этапах школьного путешествия. Это касается и передвижения, и проживания, и питания, например формирования меню. Если дети на экскурсии будут качаться на качелях или кататься с горки, то и качели, и горка должны иметь соответствующие эксплуатационные характеристики. Проверено лично: организаторам пригодятся и влажные салфетки, и бумажные платки. Я всегда брала с собой запасные теплые носки, варежки, зарядки — ребенок еще не опытный турист и может не положить в сумку что-то важное.

Ну и, конечно, каждый, кто организует туры для детей, должен понимать, какие расстояния и в каком возрасте юным туристам под силу преодолеть. Например, объект экскурсии может быть сколь угодно интересным, но если до него ехать 5 часов на автобусе, то для школьников младших классов мы такую поездку проводить не будем: дети просто устанут и не получат от путешествия ни пользы, ни удовольствия.

— Что самое сложное в работе туроператора, занимающегося организацией туров для детей?

— Самое сложное — это то, что по объективным причинам не зависит от нас, но может повлиять на восприятие тура и, увы, свести на нет все старания. Мы можем учесть все пожелания, вкусно накормить, увлекательно рассказать... но потом группа приезжает в музей, а экскурсия не адаптирована под возрастные особенности и дети такую информацию не воспринимают, начинают отвлекаться. Поэтому еще одна наша задача — найти партнеров, заинтересованных в сотрудничестве и в общении со школьниками, в приеме именно детских групп. Ведь если подойти к задаче со знанием педагогики и особенностей целевой аудитории, то можно сделать такое запоминающееся мероприятие!

Например, у нас есть экскурсия в Костино, старинное село на реке Реж в Свердловской области. Дорога туда неблизкая — 2,5 часа на автобусе от Екатеринбурга, но практически все предстоящее лето уже расписано. Секрета нет, здесь умеют и любят встречать гостей. Праздник Ивана Купала, который устраивают сотрудники Костинского историко-художественного музея — это что-то невероятное! Гости знакомятся с традициями и обычаями славян, участвуют в активных играх: прыгают через костры, водят хороводы и собирают целебные травы. Уезжать потом не хочет никто!

— На кого рассчитана эта программа?

— Это семейный тур выходного дня и яркий пример того, когда организаторы сами находятся в процессе и любят свою работу. Они так увлечены тем, что показывают и рассказывают гостям, что заражают этим всех окружающих. Для школьных групп тоже есть такие программы. Например, квест «Фронтовой треугольник», посвященный событиям Великой Отечественной войны. Школьники знакомятся с жизнью уральской глубинки, узнают о судьбах детей того времени, их ровесников, спускаются в землянку, могут осмотреть окопы и даже попасть на поле битвы. В музейной экспозиции представлены письма солдат. Участники могут прочитать их и написать свои. После этой экскурсии я вижу слезы на глазах у ребят, даже самые невнимательные слушают затаив дыхание... а ведь подростков 11–13 лет порой трудно чем-либо заинтересовать и впечатлить.

— Каким, на ваш взгляд, должен быть гид, проводящий экскурсии для школьников?

— Конечно, в идеале это человек с высшим образованием, широким кругозором, грамотной речью. Но самое главное — он должен не только уметь, а именно хотеть работать с детьми. К этому не все готовы — взаимодействие с школьной аудиторией не сводится только лишь к рассказу об объекте. Это всегда должно быть интересно, увлекательно, с использованием приемов интерактивности, которые вовлекают ребят в диалог. Хороший экскурсовод — тот, слушая которого дети откладывают телефоны, а потом задают вопросы.

— Какие места и достопримечательности Екатеринбурга и Урала входят в основные туристические маршруты? И какие из них популярны у школьных групп?

— Это и городские маршруты, и путешествия по области. В любом стандартном запросе фигурируют главные архитектурные памятники Екатеринбурга: площадь им.1905 года, плотина городского пруда на р. Исети (Плотинка), памятник основателям столицы Среднего Урала — В.Н.Татищеву и генералу Г.В. де Геннину. Многие гости стремятся посетить обелиск на границе Европы и Азии (здесь можно попасть с одного континента на другой, сделав всего шаг). Так же популярны маршруты, объединённые одной темой или событием: многие хотят посетить Ганину яму и Храм на Крови — то, что связано с историей нашей страны.

Тем, кто помладше, интересны театрализованные экскурсии в Сысерть по мотивам уральских сказов Павла Бажова, масленичные гуляния, гончарная мастерская и музей мороженого; ученики средней школы с удовольствием и пользой прокатятся на ретропоезде в Верхнюю Пышму, будут искать самоцветы и побывают в шоколадной мастерской в Реже. Для старшеклассников есть профориентационные экскурсии: многие предприятия Екатеринбурга и области, понимая необходимость привлечения новых кадров, стараются сделать такие мероприятия увлекательными и интересными. Например, во время посещения Нижнетагильского металлургического комбината (ЕВРАЗ НТМК) можно увидеть работу самой современной в мире доменной печи. Кстати, это очень популярная экскурсия: ближайшие свободные места есть только в марте 2025 года.

Если говорить о рукотворных и нерукотворных достопримечательностях Свердловской области, их огромное количество. Только на нашем сайте вы найдете больше 800 экскурсий.

— Как вы определяете туристские объекты, достойные посещения детьми? Какие требования предъявляете к ним?

— Перед тем, как включить новый объект в детский маршрут, мы собираем о нем всю необходимую информацию, сами посещаем точку, в рабочую группу обязательно включаем гидов и педагогов. Как правило, такие достопримечательности представляют собой культурное, историческое или природное наследие, знакомство с ними должно, не только развлекать, но и обогащать, расширять кругозор школьников.

— Каким, на ваш взгляд, был 2024 год для уральского турбизнеса?

— Проблем было немало, часть из них решена, другую еще предстоит решить. Но в целом этот год был успешным: турпоток прибавляет, строятся новые отели, в том числе крупные: открылся конгресс-отель «Екатеринбург» на 365 мест, бизнес-отель FarFour Inn & Suite и другие. Уверена, что популярность нашего региона будет расти. Нам есть что рассказать и показать школьным и взрослым группам. Поверьте, обратившись к нам, Ваше путешествие точно будет увлекательным, запоминающимся и интересным!

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Количество отелей Rixos в Египте в 2026 году увеличится до 15

Номерной фонд вырастет с 7 тыс. до 10 тыс.

Количество отелей Rixos в Египте в 2026 году увеличится до 15

Отельная сеть Rixos увеличивает свое присутствие в Египте: если сейчас компания оперирует там 11 гостиницами, то в 2026 году их количество вырастет до 15. Через год общий фонд международной цепочки в Египте увеличится с 7 тыс. номеров до 10 тыс. Об этом сообщил 16 декабря СЕО Rixos Hotels Egypt Эркан Йылдырым на выездной конференции Fun&Sun New Year Tour, которая проходит сейчас в Шарм-эль-Шейхе.

Он подчеркнул, что именно в Египте работает Rixos Radamis — самый крупный проект отельной сети на Ближнем Востоке и в Африке. Объекты цепочки находятся в Шарм-эль-Шейхе, Хургаде, на курорте Эль-Аламейн, который называют «египетскими Мальдивами», в Александрии. Кстати, в Rixos Seagate в Шарм-эль-Шейхе началась реновация — корпуса будут последовательно закрываться, комплекс будет обновлен, не прекращая работы.

Эркан Йылдырым отметил, что компания оперирует не только гостиницами Rixos — в ее активе и Swissotel в Шарм-эль-Шейхе, также работающий по системе «Все включено».

Глава Rixos Hotels Egypt подчеркнул, что Египет — это страна не только для зимнего отдыха: благодаря сухому климату и летом здесь комфортнее, чем на многих традиционных летних направлениях. «Если сравнить ценовую политику других стран, даже Средиземноморья, и Египта, можно увидеть, что египетское направление уступает в цене, но не уступает по качеству, ощущениям, комфорту», — сказал Эркан Йылдырым.

Как рассказали Profi.Travel представители нового Rixos Radamis в Египте, весь этот год загрузка была почти полной (в отеле 1642 номера и 26 вилл). В феврале здесь заработает аквапарк.

Эркан Йылдырым добавил, что открытием новых отелей под брендом Rixos в Египте сеть ограничиваться не планирует. Компания также запланировала проведение множества мероприятий мирового значения. Например, в планах на следующий год — приглашение более 20 артистов, известных во всем мире.

Ранее Эркан Йылдырым говорил, что в Египте российский рынок — на первом месте в сети Rixos. «Россияне остаются в стране в среднем на 10-11 дней, потому что летят издалека. Они хотят получить множество разнообразных впечатлений. Например, для них очень важно местоположение, все наши отели находятся рядом с морем. Важно качество и разнообразие еды и напитков, а также ресторан с обслуживанием по меню. Требуются развлечения и не только для взрослых», — пояснял он.

Судя по увеличению интереса к отдыху в Египте, россияне своих позиций не потеряют, в том числе и летом. Как сообщали Profi.Travel в «Слетать.ру», уровень спроса на туры в Египет с заездами с начала мая по конец августа 2026 года практически в три раза превышает аналогичные показатели предыдущего года.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на зелёный квадрат

Статьи по теме