Чего ждать от сезона-2025: направления, тенденции, прогнозы

Интервью с директором MITT Максимом Шиловым

Чего ждать от сезона-2025: направления, тенденции, прогнозы

О том, чего ждать в этом году от Турции, как поменяет летний сезон — 2025 экологическая катастрофа у берегов Анапы, и какие экзотические направления могут появиться в предложениях российских компаний, мы поговорили с директором MITT Максимом Шиловым. Он рассказал о главных трендах и тенденциях туристического рынка и о том, что сегодня сдерживает рост в разных сегментах туризма.

 Максим, похоже, этот летний сезон будет отличаться от всех предыдущих: экологическая катастрофа в Черном море уже привела к аннуляциям. Вполне вероятно, что часть туристов откажется ехать на отдых в Анапу и Крым, даже если Роспотребнадзор подтвердит безопасность воды в море и песка на пляжах. Что они выберут вместо этих курортов, и что будет с ценами?

— Как отмечают многие туроператоры и турагенты, это крупнейшее ЧП уже отражается на раннем бронировании. Анапа — второй по популярности курорт в Краснодарском крае. В 2024 году она приняла почти 4,6 млн туристов. При негативном сценарии — если побережье не удастся очистить от мазута — потоки отдыхающих поедут по другим направлениям. Например, на непострадавшие от разливов курорты Краснодарского края — Геленджик и Сочи, а также в Абхазию и на средиземноморское побережье Турции. Часть туристов выберет другой формат отдыха вместо пляжного, отправившись, скажем, на Алтай.

Краснодарский край в 2024 году обновил очередной исторический рекорд, приняв 20,1 млн человек. И если Анапа в этом году останется не при деле, то гостиницы других курортов края переживут настоящий наплыв отдыхающих, а цены в сезон взлетят куда выше прошлогодних.

Но не буду сгущать краски. Всё станет окончательно ясно ко второй половине весны, когда начинается массовое бронирование. Туристы будут изучать последние новости и делать выбор. Сейчас вся надежда на местные власти — с помощью волонтеров они активно занимаются очисткой побережья.

— Вы упомянули Турцию как одну из альтернатив нашему черноморскому побережью. При этом, по оценкам представителей турбизнеса, цены там за последние 2-3 года уже выросли в 1,5-2 раза. В этот раз подорожание прогнозируется небольшое, на уровне 7–15%. Однако учитывая все вышесказанное, что будет с направлением в этом сезоне?

— Сразу сниму интригу — с Турцией всё будет хорошо. Турция была, есть и останется излюбленным местом для отдыха россиян. Об этом говорит и статистика турпотока за 2024 год. Наши соотечественники в количестве 6,7 млн человек (включая и меня) удержали «пальму первенства» на турецких курортах, обойдя граждан Германии, и лишь немного не дотянули до показателей 2019 года (7,03 млн). Показатели раннего бронирования на сезон 2025 года уже обошли прошлогодние. А рост цен, действительно, умеренный и держится в рамках 7-10%.

Конечно, не все так безоблачно на турецких побережьях. Даже не затрагивая внутреннюю политику Турции, можно выделить ряд факторов, на которые стоит обратить внимание:

  • Изменения в структуре туристического потока из России. В сравнении с допандемийным периодом произошло серьезное перераспределение географии. Если в 2019 году Стамбул посетило 700 тыс. туристов из России, то в 2024 году — более 2 млн. Отчасти это случилось потому, что Стамбул используется как транзитный хаб для перелетов в третьи страны. А вот поток на пляжные курорты всё еще значительно отстает от допандемийного.
  • Инфляция в Турции. Она приводит к снижению реальных доходов игроков туристического рынка даже при хорошей загрузке отелей. Это заставляет их поднимать цены ощутимее, чем, скажем, в Египте или ОАЭ. По этой причине в сообществе туристического бизнеса Турции не раз поднимали вопрос отказа от нашей любимой системы All inclusive.
  • Проблемы инфраструктуры. К ним можно отнести работу аэропорта Анталии, который не раз становился героем новостей на протяжении 2024 года. И, конечно, в этом же ряду — трагедия в отеле Grand Kartal.

Кстати, на MITT в этом году ожидается самая крупная за последние годы турецкая экспозиция. 18-20 марта обязательно приходите посмотреть, чем Турция собирается нас удивлять в 2025 году.

— Если продолжать тему выездного туризма, как вы считаете, есть ли у нас повод надеяться на появление новых туристических направлений, учитывая ограниченное количество прямых рейсов, которое доступно сегодня российским туристам?

— Вы абсолютно правы, прямые авиарейсы — это локомотив туристического потока. На данный момент перелеты из России выполняются в примерно 40 стран, и несмотря на сложности и ограничения, список постепенно расширяется.

Однако мы видим, как спрос на путешествия растет даже в том случае, если прямое авиасообщение отсутствует. Например, в африканском направлении авиасообщение установлено с шестью странами, которые находятся, в основном, в Северной Африке. При этом фиксируется значительный всплеск интереса к юго-восточной части континента. Например, к уникальной Уганде, куда прямых рейсов нет. Можно долго описывать любопытные достопримечательности, национальные парки и экзотическую природу этой страны, но я бы выделил несколько факторов, которые способствуют росту туристического потока в Уганду:

  • Правительством Уганды в 2022 году принята программа развития туризма, в рамках которой они развивают инфраструктуру и ведут грамотное продвижение на туристическом рынке. Здесь хочется отметить деятельность посла Уганды в России г-на Мозеса Каваалууко Кизиге, с которым я имел удовольствие готовить участие Уганды в MITT 2025. Он во всех смыслах настоящий амбассадор своей страны.
  • Международный аэропорт Энтеббе в Кампале позволяет принимать борта со всего мира.
  • Развитие малой авиации повышает транспортную доступность национальных парков Уганды для туристов.

Конечно, речь не идет о массовом туризме, ведь Африку для себя открывают, как правило, опытные путешественники в поисках новых эмоций и колорита. Тем не менее, туристический поток туда может вырасти кратно. Особенно в сочетании с эффектом низкой базы.

Прямые рейсы в Уганду обсуждаются с 2019 года, новости о намерениях регулярно появляются в СМИ, но их судьба до сих пор в подвешенном состоянии. В условиях дефицита бортов любой свободный самолет, скорее всего, поставят на направление с гарантированной 100% загрузкой. Поэтому россиянам по-прежнему придется пользоваться ближневосточными и эфиопскими хабами, чтобы пропасть в Уганду.

— Если продолжать разговор об экзотике — ждете ли вы возобновления полетных программ в Венесуэлу, например?

— Венесуэла с годовым приростом 16% вошла в топ-25 самых популярных туристических направлений у российских туристов. В 2024 году в Венесуэлу отправились 23 тыс. туристов, что сопоставимо с турпотоком в Бахрейн, Маврикий или Марокко.

Но будущее этого направления для туристов из России туманно. В конце 2024 года крупные туроператоры один за другим завершили полетные программы в Венесуэлу. Причина, скорее всего, в конкуренции с Кубой, где могут предложить лучший сервис за сопоставимые, а то и меньшие деньги. Насколько мне известно, на сегодня из России есть всего один прямой рейс Conviasa, летающий в Каракас раз в две недели.

При этом национальный стенд Венесуэлы в этом году снова будет украшением MITT, и мы ожидаем визита г-жи министра туризма Венесуэлы. Надеемся, что на полях MITT удастся найти пути наращивания туристического потока в эту страну.

— Какие еще тенденции этого сезона вы бы отметили?

— Рост спроса на оздоровительный отдых — устойчивый тренд последних лет. Продолжится он и в этом году. В том числе россияне все активнее посещают белорусские санатории. Знаю от белорусских коллег, что в 2024 году впервые за 18 лет были побиты показатели 2006 года по продажам путевок в санатории. Более 1,5 млн гостей белорусских санаториев обеспечили рост выручки на четверть в сравнении с 2023 годом. Туристы из России, несомненно, сильно повлияли на этот результат.

Оптимистично выглядит и спрос на раннее бронирование на 2025 год. Несмотря на небольшие скидки раннего бронирования (около 10%), для наших соотечественников белорусский вариант всё равно на 15-20% выгоднее, чем отдых в российских санаториях. Рискну предположить, что 2025 год может обновить рекорд индустрии оздоровительного туризма Беларуси.

Что касается санаториев в России, то туристы ездят по привычным маршрутам. Это Черноморское побережье — Краснодарский край и Крым, Ставрополье, Алтайский край, Поволжье, Ленинградская и Московская области, а также Башкортостан, Тюмень и Калининград. Динамики тут почти нет — спрос на десятки процентов превышает качественное предложение, а новые современные объекты открываются крайне редко.

А ведь всплеск интереса к белорусским санаториям ясно показывает, что потенциал оздоровительного отдыха в стране огромный — все эти люди могли бы совмещать отдых с лечением в России. И турбизнесу, и государству необходимо серьезно думать над тем, как развернуть поток туристов в отечественные санатории.

Этот острый вопрос мы собираемся обсуждать на большой панельной дискуссии, которую проведем в рамках деловой программы MITT 2025 совместно с Ассоциацией оздоровительного туризма и корпоративного здоровья. Ведущие эксперты представят на встрече актуальный анализ данной отрасли и поделятся своим видением путей ее развития.

— Еще одна тенденция последних лет в России — рост автотуризма. Каковы ваши прогнозы и что, по вашему мнению, сдерживает этот рост?

— Автотуризм, и правда, растет невероятными темпами. В 2024 году совершено более 25 млн таких поездок, а к 2030 году ожидается удвоение — до 50 млн. Количество туристов на автомобилях в Краснодарском крае в 2024 году выросло аж на 60%. Безусловные причины: рост цен на ж/д и авиабилеты, а также переориентация россиян на внутренний туризм.

Однако есть факторы, мешающие автотуризму, и они известны практически каждому владельцу автомобиля. Это:

  • Дороги. Проблемы разные: начиная от состояния покрытия, безопасности, пропускной способности отдельных участков, до самого факта наличия дороги, ведущей к точке притяжения туриста.
  • Придорожная инфраструктура: средства размещения (гостиницы, кемпинги), питание, наличие заправок и СТО, детская инфраструктура и т.д.
  • Высокая стоимость автотранспорта и его обслуживания.

Надо отметить, что многое делается для решения этих проблем, и правительством РФ принята концепция развития автотуризма до 2035 года. Сейчас реализуется первый этап — разрабатываются стандарты и маршруты, определяются нужные меры государственной поддержки. Думаю, что с комплексным государственным подходом автотуризм в России пойдет «правильной дорогой».

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Гастрономическое путешествие в Delano Dubai: от турецкого завтрака до барбекю у бассейна

Обновленный гид по ресторанам курорта

Delano Dubai представил обновленный гид по своим ресторанам, который не оставит равнодушным даже самого изощренного гурмана. В этом зимнем сезоне на курорте можно побаловать себя блюдами итальянской, средиземноморской, японской кухни или совершить другие гастрономические открытия. Отель также анонсировал возвращение легендарного барбекю у бассейна и аутентичных турецких завтраков по выходным.

 

У каждого ресторана на территории Delano Dubai не просто свое меню, а скорее — особый характер. Здесь можно найти по-настоящему уютные места для семейного ужина, изысканные локации на свежем воздухе и, конечно, идеальную площадку для зажигательной вечеринки. Разнообразие гастрономических впечатлений делает отдых в Delano Dubai по-настоящему насыщенным и незабываемым.

В зимнем сезоне 2025-2026 отель объявил о двух важных новинках своей гастрономической концепции.

Легендарное Pool & Beach BBQ возвращается

Постоянные гости Delano Dubai уже знакомы с этим форматом. По выходным воздух у бассейна наполняется изысканными ароматами приготовленных на гриле мяса и морепродуктов. Шеф-повара отеля превращают приготовление блюд в эффектное кулинарное шоу для гостей. Pool & Beach BBQ — отличный повод весело и вкусно провести время вместе с друзьями и близкими.

Когда: пятница, суббота, воскресенье с 12:30-17:00

Где: Delano Pool & Beach BBQ

Аутентичный турецкий завтрак в BLUE DOOR

Вторая новинка сезона в Delano Dubai дарит гостям возможность неспешно погрузиться в атмосферу нового дня, наслаждаясь каждым мгновением традиционного турецкого завтрака. На столе непременно будут ремесленные сыры, душистые оливки, соты янтарного мёда и свежеиспеченный симит. А горячий ароматный чай станет отличным дополнением к неторопливой беседе.

Когда: суббота и воскресенье с 9:00 до 14:00

Где: BLUE DOOR

Такие разные гастрономические пространства курорта

В каждом из гастрономических пространств курорта можно не только отведать блюдо какой-нибудь из популярных мировых кухонь, но и погрузиться в особую атмосферу заведения. В меню Tutto Passa есть итальянская классика на любой вкус — пицца, паста, другие блюда и, конечно, восхитительное мороженое на любой вкус. На завтрак заведение работает по системе полушведский стол, а на обед и ужин — а la carte. По субботам в заведении проходит фирменный Amalfi Brunch — буфет с итальянскими классическими блюдами под живую музыку.

Настоящей легендой Delano Dubai является Rose Bar — заведение, созданное по мотивам своего известного тезки в Майами. Недавно открытый бар уже стал важным центром ночной жизни Дубая. Он работает с 18:00 до 2:00 и принимает гостей старше 21 года.

Delano Pool & Beach — идеальная локация для тех, кто хочет насладиться любимыми блюдами или открыть для себя что-то новое на пляже или у бассейна. В заведении подают блюда итальянской и интернациональной кухни ежедневно с 8:00 и до заката на пляже (до 20:00 — у бассейна).

Чтобы отведать блюда анатолийской прибрежной кухни, стоит заглянуть в Blue Door. С 17:00 до 23:00 здесь радуют гостей особым разнообразием вкусов и новым взглядом на кулинарные традиции.

La Cantine Beach — идеальное место для гостей, которые хотят совместить wellness-подход с изобилием средиземноморской кухни. Меню заведения состоит из фирменных блюд La Cantine du Faubourg и, конечно, вечных хитов классической кухни в авторском видении шеф-повара. Ресторан открыт для гостей с 12:00 и до полуночи, а у бассейна и на пляже блюда из La Cantine Beach подаются с 10:00 и до заката.

Аутентичные японские интерьеры и просторная терраса с видом на воду ждут гостей в Gohan. В меню заведения популярная классика японской кухни, блюда на робата-гриле и смелые современные гастрономические эксперименты. Ресторан работает с 12:00 до полуночи.

Maison Revka — ресторан славянско-французской кухни. Заведения бренда популярны в Париже и Сен-Тропе, а в Дубае ресторан также успешно сочетает в своей концепции утонченность и щедрость. Классические славянские блюда в его меню получают новое прочтение благодаря особому подбору ингредиентов. Ресторан открыт с 12:00 до 00:30, подача блюд на пляже и у бассейна — с 10:00 до заката.

Пляжная нега с Day Pass

Насладиться особой атмосферой Delano Dubai, бассейн которого напоминает о римских термах, а с частного пляжа открывается вид на безграничную панораму Аравийского залива, могут не только отдыхающие в отеле. На курорте действует Day Pass с возможностью аренды шезлонга или кабаны на пляже или у бассейна. 50% от стоимости аренды составляет кредит на еду и напитки. Так гости могут не только насладиться пляжным отдыхом, но и получить эксклюзивный гастрономический опыт в Delano Dubai.

 

Контакты:
Delano Bluewaters Dubai P. O. Box 36555, Bluewaters Dubai, ОАЭ
+971 4 556 6255
reservations-dubai@delanohotels.com
Telegram

Почему офлайн-агентства живее всех живых

Эффективность этого канала дистрибуции объяснили на конференции «ТревелХаб»

Почему офлайн-агентства живее всех живых

Вот уже минимум пять лет трафик в российских рекламных сетях постоянно дорожает. А в последние два года в гонку за  влились такие гиганты, как «Яндекс», «Озон», «Т-банк», МТС и другие. В результате популярность продаж через агентский канал начала расти не только у крупных туроператоров, но и у других игроков рынка. Об этом рассказала CPO и совладелец Profi.Travel Олеся Олейникова на конференции «ТревелХаб».

«Когда экосистемы и большие игроки пришли в сферу туризма, а тревел-лид стал очень дорогим, самые эффективные компании вспомнили, что продвигаться можно не только напрямую, но и через B2B. У крупных туроператоров доля продаж через агентский канал — не менее 85-90%. У таких игроков, как «Островок», Travelata, она тоже очень существенная. Так что офлайн-агентства не просто все еще живы — они живее всех живых. И теперь на них обратили внимание и другие участники отрасли — трансферные компании, небольшие операторы и т.д.», — так начала свое выступление эксперт.

Свои слова она подтвердила цифрами: по разным оценкам сегодня в России в среднем от 30 до 40 тыс. турагентств.

«Когда вы смотрите на эти цифры, задайте себе вопрос: «Стоит ли отказываться от сотрудничества с таким количеством турфирм?». Уверена, что не стоит, ведь каждый агент приведет вам не одного клиента», — отметила Олеся Олейникова. И пояснила, почему.

Прежде всего, в последние годы у турагентств стало больше клиентов, которые выбирают средний и высокий ценовой сегмент. По словам эксперта, заблуждение полагать, что агенты продают в основном массовый пакетный продукт. Кроме того, у них все больше luxury и корпоративных клиентов — самая перспективная ниша, которая показывает рост даже в кризисной ситуации.


Результаты опроса турагентств, проведенного Profi.Travel в марте 2025 г.

Также в продажах агентств сильно выросла доля продуктов принимающих компаний в России и за рубежом, трансферов, экскурсий и т.д. На фоне снижения размера комиссий они стали активно наращивать прибыль за счет самых разных сегментов рынка. В нынешних реалиях рынка турагентства ведут борьбу за каждый процент: для них критически важно продавать те продукты, где размер вознаграждения больше, чем в турпакетах массовых операторов.

Совладелец медиахолдинга опровергла еще один стереотип: что турагенты мало работают с внутренним турпродуктом. По ее словам, если год назад агентств, у которых половина всех продаж приходилась на поездки по России, было только 22%, то сейчас их — уже 37%. Очевидно, что их доля будет расти и дальше. А в структуре продаж будет появляться все больше тех продуктов, которые раньше отсутствовали или же занимали незначительное место.

«Продвинутые агентства очень заинтересованы в работе с поставщиками самых разных продуктов. И наш опрос показал, что главное при выборе партнера для турагентств сегодня — вовсе не пресловутая комиссия. Вообще ключевые факторы для них — не финансовые. Ваша оперативная поддержка в сто раз важнее размера агентского вознаграждения.


Результаты опроса турагентств, проведенного Profi.Travel в марте 2025 г.

Эксперт также поделилась лайфхаком, который позволит туроператорам определить наиболее эффективную стратегию работы с турагентствами. В Profi.Travel создали классификацию компаний по количеству розничных партнеров. И для каждой — свой подход к агентской политике.

Так, если оператор входит в топ-5 крупнейших игроков рынка, и в его базе — 30-40 тыс. агентств, главное — не сделать ошибку, отключив продвижение на В2В: рынок меняется, турфирмы уходят, а без обновления коммуникаций падает вовлеченность.

Во второй группе, куда входят «уверенные игроки», у которых от 7 до 12 тыс. активных агентств, как правило, есть ядро лояльной аудитории, но и потенциал роста сохраняется. Поэтому здесь важно обновлять базу и конкурировать.

Третья группа — это растущие компании, с которыми сотрудничает 5-8 тыс. турагентств. Здесь колоссальный потенциал для роста количества розничных партнеров.

В четвертую группу попадают быстрорастущие компании, у которых от 1 до 3 тыс. агентов. Продвижение им критически важно: без системной работы с турагентствами масштабирования не будет. Нужны инструменты привлечения и удержания партнеров.

И последняя группа — это новички, у которых может быть от 0 до 1 тыс. агентств. Как правило, это региональные проекты, отели, сервисы, стартапы. Им нужно «войти» в рынок и строить узнаваемость с нуля. Работа с турагентствами для них — ключевой канал первых продаж.

«Когда вы определили, в какой группе находитесь, вам необходимо понять, в какую группу хотите прийти, исходя из объемов вашего производства. Тогда можно начинать расширять базу. Способов для этого — огромное количество. Походы на выставки, воркшопы, онлайн- и офлайн-мероприятия, онлайн-выставки, вебинары, продвижение через профессиональные медиа, телеграм-каналы, сообщества, рассылки. Второй шаг — убедиться, что ваш продукт конкурентен. Проанализировать, достаточно ли быстро агенты получают ответ и вашу поддержку. Технологии и системы — это очень важно, но если у турагента нет конкретного куратора, которому он может дозвониться в тот момент, когда туриста не заселяют в отель, это уже не играет никакой роли, лояльность сразу тает», — пояснила Олеся Олейникова.

Следующий шаг, по словам эксперта, — наладить в базе конверсию из «холодных» контактов в «теплые». «На сегодняшний день каждый турагент на постоянной основе сотрудничает с 8-10 туроператорами — не более. И привлечь его, особенно если вы новичок, — крайне непросто. Но, безусловно, не невозможно. Для этого нужно рассказать агенту о своих плюсах так, чтобы аргументы были услышаны, чтобы ваша активность была видна в разных каналах продвижения, а программы лояльности были привлекательными и т.д. Задача, действительно, объемная, сложная, но выполнимая. Есть много кейсов компаний, которые добились в ней успеха. При этом время показывает, что стратегически грамотная работа с агентским каналом продаж дает очень ощутимые и устойчивые результаты», — заключила она.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на розовый квадрат

Статьи по теме