Новый год на носу! Как казанские турпрофи будут отмечать праздник?

Последняя предновогодняя неделя — веселая пора традиционных для всех праздничных вечеринок и банкетов, для всех, кроме, пожалуй, сотрудников туризма. Для них эти дни — время ударнейшего труда. Как оказалось, несмотря на предпраздничный аврал, казанские турпрофи все-таки стараются найти время и для корпоратива, но свои новогодние торжества все отмечают по-разному: кто-то «по-домашнему» в офисе, а кто-то отправляется в кафе и рестораны. TurProfi.ru расспросил казанские компании о некоторых деталях их новогодних торжеств...

Последняя предновогодняя неделя — веселая пора традиционных для всех праздничных вечеринок и банкетов, для всех, кроме, пожалуй, сотрудников туризма. Для них эти дни — время ударнейшего труда. Как оказалось, несмотря на предпраздничный аврал, казанские турпрофи все-таки стараются найти время и для корпоратива, но свои новогодние торжества все отмечают по-разному: кто-то «по-домашнему» в офисе, а кто-то отправляется в кафе и рестораны. TurProfi.ru расспросил казанские компании о некоторых деталях их новогодних торжеств...

Уже отпраздновали!

Каждый декабрь крылатая фраза из старого анекдота: там, где все отдыхают, мы работаем, — становится для всех турпрофи чуть ли не философией жизни. Еще бы! Весь год они работали без паузы, а в декабре и вовсе превратились в стахановцев — ведь нужно отправить на отдых сотни людей! И поэтому предновогодняя вечеринка — это отличная возможность немного отдышаться, пообщаться друг с другом не только на профессиональные темы, и хоть на мгновение отвлечься от ежедневной суеты.

И некоторым компаниям это удалось, свои праздничные мероприятия они провели уже на этой неделе. «Новый год с коллегами мы встретили буквально позавчера, каждый год празднуем по-разному, в этом году решили погулять в кафе, но главное, что мы собираемся всем коллективом, что бывает очень редко, так как работаем в разных офисах — рассказывает Юлия Федотова, заместитель директора по туризму компании «Вера-тур», — специальную программу не готовили, отдыхали экспромтом — играли в игры, пели песни и танцевали, а перед этим уже по традиции подарили друг другу подарки и получили премии».

Дружескими посиделками в кафе свой миникорпоратив провели и сотрудники казанского филиала круизной компании «Инфофлот». По словам Айгуль Фатыховой, старшего менеджера казанского филиала, в их компании уже много лет существует традиция проведения корпоративных мероприятий, и в скором времени праздничные вечера пройдут и  во всех регионах, где есть офисы. В  Казани мероприятие уже состоялось.

«На данный момент в казанском офисе работет два сотрудника, и мы с коллегой провели праздничный вечер в кафе, пообщались в уютной и неформальной обстановке и зарядились новогодним настроением, с которым теперь делимся и с нашими клиентами, — рассказывает Айгуль Фатыхова, — и плюс ко всему, нашим туристам дарим сюрпризы от компании, а всех кто заходит в офис угощаем мандаринами».

В кафе с Дедом Морозом!

У тех, кто еще только продумывает последние детали своего новогоднего образа и вспоминает тосты, кафе и рестораны также являются самым популярным местом проведения корпоратива. Кто-то развлекательную программу готовит заранее, а кто-то надеется просто хорошо отдохнуть.

«С нашим коллективом и еще несколькими турагентствами праздновать Новый год мы будем в одном из ресторанов города, — делится планами Татьяна Короткова, руководитель представительства Natalie tours в Казани — несмотря на то, что представительству в Казани всего месяц, в туризме все мы работаем давно, и с годами уже сложился определенный узкий круг партнеров и друзей, с которыми мы отмечаем практически все праздники и новый год в том числе».

Также в кафе, но в более тесной компании, а точнее исключительно с коллегами, свой новогодний корпоратив планирует провести «Бюро путешествий «Столица». Как рассказала Наиля Валиуллина, генеральный директор копаниии, развлекательную программу вечера сотрудники готовят сами. «У нас нет строго сценария, но в любом случае обязательно будут веселые конкурсы и викторины, а возможно и поход в боулинг или на картинг», — добавила Наиля Валиуллина.

В компании «Южный крест» с названием заведения еще не определились. «Сейчас настолько много работы, что даже некогда подумать, когда и где именно будем праздновать, скорее всего, определимся уже непосредственно перед вечеринкой, на следующей неделе — отмечает Гульназ Ханбекова, директор представительства туроператора в Казани, — в этом году, в отличие от прошлого, решили не ездить на праздник в центральный офис и отметить только в своем узком кругу».

Каждый раз стараются найти что-то новое и в компании TEZ TOUR. Несколько раз новый год сотрудники казанского филиала отмечали в небольших ресторанчиках, в прошлом году — в офисе, но независимо от места проведения и специфики работы, выпить шампанское стараются всегда все вместе. В этом году, говорят в компании, корпоратив состоится скорее всего уже после нового года, ближе к Рождеству.

«Наши новогодние праздники мы всегда отмечаем без размаха, по-свойски, но вместе с тем, очень весело и душевно, потому что у нас все люди творческие, и праздник мы легко можем устроить себе сами, — говорит Илона Миронова, директор компании TEZ TOUR в Казани, — например, делаем друг другу сюрпризы или придумываем поздравления в стихотворной форме, а еще проводим конкурс по номинациям «Улыбка офиса», «Умник офиса», «Любимец офиса» и даже «Зануда офиса».

Первым делом самолеты, а шампанское с хлопушками потом

Но, как говорится, праздник праздником, а вылеты никто (тьфу-тьфу) не отменял, и поэтому некоторые компании вообще пока праздничных планов не строят, а если и строят, то все они, как правило, «умещаются» в рамки рабочего пространства.


«Поскольку на праздничные даты у нас вылетает много туристов, сейчас в компании исключительно рабочая атмосфера, и если до Нового года и будет вечеринка, то небольшая и, скорее всего, отметим в офисе, сидя на телефоне, — признается Марина Болтакова, директор Lanta-Tur в Казани. — Конечно, мы постараемся все-таки поздравить друг друга до Нового года, потому что ждать возвращения «новогодних» туристов тоже особого смысла нет, так как к тому времени начнутся уже новые заезды».
 

В свою очередь сотрудники Ascent Travel уже точно решили, что свой новогодний корпоратив они устроят после каникул: «Так как нас всего двое, скорее всего, мы поедем просто покататься в горнолыжный комплекс», — говорит Диляра Идиятуллина, старший менеджер казанского офиса Ascent Travel.

Стоит отметить, что величина коллектива влияет на новогодние планы порой ничуть не меньше, чем объем работы. В компании «Русский Экспресс», к примеру, в казанском штате которой всего три сотрудника, корреспонденту TurProfi.ru признались, что еще не придумали, как лучше отпраздновать.

«Пока точных планов у нас нет, но скорее всего объединимся с дружественными туристическими компаниями, которые расположены по-соседству, ведь новый год — это прежде всего семейный праздник, а все работники туризма, несмотря на место работы все равно как одна большая семья, так что в любом случае мы что-нибудь придумаем», — поделился планами Эдуард Замалеев, руководитель представительства туроператора «Русский Экспресс» в Казани. 

А как собираются отметить Новый год в вашей компании? Поделитесь с коллегами планами в комментариях!

Вне зоны выплаты: грозит ли банкротство российским туроператорам

Почему туристический рынок Европы в упадке и что ждет нас

Вне зоны выплаты: грозит ли банкротство российским туроператорам

За последние несколько месяцев десятки европейских туристических компаний прекратили деятельность. Банкротства затронули компании различных сегментов — от бюджетных операторов до люксовых круизных агентств, от семейных фирм с многолетней историей до крупных холдингов. Счет уже идет на десятки, обратили внимание в компании «Юристы для турбизнеса. «Байбородин и партнеры». В России пока все стабильно. Чего ждать дальше? На этот вопрос ответили эксперты.

Только в прошлом месяце в Великобритании разорились две туристические компании. По данным Управления гражданской авиации страны, Trav Expert Limited остановила деятельность 21 мая, Travel Bespoke Ltd — 29 мая.

Если копнуть глубже, то цифры серьезнее. Как отмечало Yahoo Finance еще в январе, «за последние 12 месяцев ряд туристических компаний как в США, так и в Европе были вынуждены закрыться на фоне низкого потребительского доверия и жесткой конкуренции».

Издание TheStreet, где статья вышла уже в конце марта, добавило: «Между значительными изменениями в том, как туристы бронируют поездки, и потребителями, которые более внимательно следят за дискреционными расходами, управление туристической компанией оказывается особенно сложным в 2026 году».

Мы собрали факты за последние несколько месяцев:

Великобритания

Великобритания стала эпицентром волны банкротств.

  • Regen Central — компания, основанная в 2011 году в Хартфордшире, а затем переехавшая в Лондон, лишилась лицензии организатора авиаперевозок (ATOL) 13 января. Компания предлагала туры в Италию, Бали и Таиланд, а также в страны Ближнего Востока, включая Дубай и Саудовскую Аравию.
     
  • Great Little Escapes — компания, базировавшаяся в Беркшире, прекратила деятельность 13 июня 2025 года. Как сообщает портал Travel And Tour World, ее крах оставил тысячи британских туристов в неопределённом положении: их поездки были отменены, а возврат средств оказался под вопросом. Особенность ситуации заключалась в том, что компания не имела защиты ATOL (Air Travel Organiser’s Licence) — ключевого финансового механизма, защищающего британских туристов в случае банкротства туроператора. Убытки компании составили £77 000.
     
  • Balkan Holidays Ltd — 24 апреля 2025 года британский туроператор, который почти 60 лет специализировался на Болгарии и других направлениях Юго-Восточной Европы, прекратил деятельность в Великобритании. Компания подчеркивала, что осталась платежеспособной, но остановила продажи, отменила все будущие бронирования и пообещала клиентам полный возврат средств.
     
  • Gold Crest Holidays — компания, проработавшая более 30 лет. Как пишет Yorkshire Live, она специализировалась на автобусных турах в европейские города. Её крах произошел в январе 2026 года. На официальном сайте компании появилось уведомление об остановке деятельности, которую туроператор объяснил «следствием серьезного влияния пандемии COVID‑19, стратегических изменений в ключевых партнерских соглашениях, которые негативно повлияли на наш бизнес, а также сложных торговых условий со значительно растущими затратами».
     
  • New Era Travel — прекратил деятельность в ноябре 2025 года. Оператор из Хэмпшира отправлял британских туристов в Испанию, Австралию и Лас‑Вегас.
     
  • Salamander Voyages — компания из Белфаста, которая занималась организацией премиальных парусных круизов по Средиземному морю (Италия, Греция, Хорватия). Как сообщает TheStreet, в конце апреля 2026-го компания заявила на своём сайте: «После 23 лет замечательных путешествий по Эгейскому морю мы с глубоким сожалением сообщаем, что Salamander Voyages приняла трудное решение закрыть свои двери».

Скандинавия

  • TravelCo Nordic — датская группа компаний, занимавшая четвёртое место на скандинавском туристическом рынке. Как сообщает Rusbankrot, компания обслуживала около 150 тыс. клиентов ежегодно. Банкротство затронуло дочерние компании: Matkavekka (Финляндия), Solresor и Solia (Швеция), Sun Tours, Heimsferdir, Terra Nova. Глава TravelCo Nordic Peder Hornsshoy за месяц до банкротства отмечал, что возобновление деятельности после локдауна стало крайне проблематичным.
     
  • Tango Travel — исландский туроператор, рухнул в ноябре 2025 года после банкротства партнёрской авиакомпании Play Airlines в сентябре того же года. Поскольку большинство пакетов Tango Travel включали билеты Play Airlines, компания оказалась неспособна продолжать работу.

Затронет ли тенденция российский рынок туризма?

«В России пока затишье в плане банкротств туроператоров. Уже несколько лет все тихо. Но мы видим, что на агентский и туроператорский рынок «идет наступление с разных сторон», — говорит руководитель компании «Юристы для турбизнеса «Байбородин и партнеры» Александр Байбородин. — С одной стороны мы не ожидаем волны банкротств: в свое время все, кто «давно собирался закрыться» — закрылись. В середине и конце 2010-х годов была своеобразная зачистка рынка от «уставших» игроков, похожая на зачистку банковского сектора, только в туризма она в основном произошла не силами регулятора а, так сказать, естественным путем (хотя, конечно, и регулятор в лице тогдашнего Ростуризма часто не давал продолжать работать заведомым «банкротам» и сокращал размеры бедствия)».

С другой стороны, пояснил эксперт, есть огромное количество факторов, которые могут привести к банкротствам туроператоров и турагентов:

  1. «На первом месте общий экономический фон. Темпы экономического роста, скажем так, не те, о которых мечтали. Не у всех граждан банально есть деньги на поездки.
  2. Появились новые налоги, НДС. Увеличился контроль против дробления компаний.
  3. Санкции, сложность и дороговизна перелетов.
  4. «Ковры» и расходы, связанные с ними.
  5. Недавний запрет реализации туров на Ближний Восток, длившийся несколько месяцев.
  6. Наступление агрегаторов и цифровых платформ.
  7. Снижение размера комиссии.

В этой ситуации жизненно важно подстраховаться и продумать: «Что я буду делать, если поставщик прекратит деятельность».

При этом другие эксперты считают, что паниковать еще очень рано. «Я не думаю, что у нас будут такие последствия, как в Европе. Мы все эти ситуации уже неоднократно проходили. Да и из глобальных, например, таких, как пандемия, вышли в рабочем порядке, — сказал директор ассоциации «Турпомощь» Александр Осауленко. — Поэтому наша отрасль — и операторы, и туристические агентства — это компании, которые адаптированы к возможной резкой смене ситуации на рынке. Так что я не думаю, что сейчас массовые банкротства возможны».

«У нас на 1 января текущего года было 404 компании, которые имели право заниматься туроператорской деятельностью в сфере выезда, а сейчас — 447. То есть за полгода рост примерно 10%. Динамика пошла после 2023-2024 годов, в 2021-м — в реестре состояли 378 компаний», — подчеркнул Александр Осауленко.

По его словам, даже после ближневосточного кризиса компании адаптировались к условиям. Появились и новые маршруты, и новая география. Планы «Ковер» — существенный момент, который влияет сегодня на путешествия. «Но и здесь мы тоже видим, что хоть и частично меняется логистика, география полетов, однако, я не думаю, что нас в ближайшей или среднесрочной перспективе ждут какие-то вещи, подобные тем, что в Европе. Мы уже видим, что есть определенные подвижки государства в сторону бизнеса, оно старается поддерживать туристическую отрасль».

Написать комментарий

Для того чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться на портале

Отели Эгейского побережья Турции выпускают SPO каждую неделю

В Coral Travel рассказали, как не ошибиться с выбором

Еженедельные спецпредложения от турецких отельеров сегодня помогают формировать уверенный спрос на все курорты Эгейского побережья. По данным туроператора Coral Travel, исходя из средней загрузки рейсов в июле, Даламан закрыт уже на 70% от общего объема, Бодрум и Измир — приближаются к 60%.

«На данный момент спецпредложения мы получаем каждую неделю, причем по разным отелям из нашего ассортимента — это и бюджетный продукт, и более дорогой сегмент» , — сообщили в туроператорской компании. Там подчеркнули: количество SPO — достаточное для того, чтобы поддерживать интерес туристов, а значит и продажи, на необходимом уровне.

«В больше степени это касается Бодрума и Измира — средний чек там сейчас сопоставим с прошлогодним, несмотря на общее повышение цен на рынке в связи с разными факторами», — добавили в Coral Travel. Так, средний чек на туры в Бодрум в первой половине июля, по информации компании, находится на уровне 1660 евро на одного, в Измир — 1220 евро. А средняя продолжительность отдыха на Эгейском побережье в целом — 9 ночей.

При этом отдохнуть на этих курортах можно и заметно более выгодно — без потери качества, подчеркивают специалисты компании. Они поделились примерами вариантов на Эгейском побережье, которые смело можно рекомендовать своим туристам, как одни из самых «вкусных» предложений на сегодняшний день. Все отели — «пятерки» на первой линии и подходят для семей с детьми.

В Измире (Кушадасы) это Ladonia Hotels Adakule 5*.

Пожалуй, главный плюс отеля — его расположение: с видом на бухту и в окружении гор. Он подойдет тем, кто на отдыхе планирует наслаждаться красивыми пейзажами и увезти с собой десятки фото потрясающих закатов. Кстати, всего в 14 км от отеля можно сделать и впечатляющие снимки античного Эфеса.

На большой зеленой территории Ladonia Hotels Adakule находятся четыре ресторана, один из них — a la carte, а также четыре открытых бассейна, в том числе детский. Помимо этого, для детей тут есть и водная горка, и мини-клуб (4–12 лет), и детская площадка, и анимация / мини-диско.

Неделя на двоих с вылетом 6 июля обойдется в 100 792 руб.

В Даламане туристам стоит предложить Green Nature Sarigerme 5* — совсем новый отель, построенный только в прошлом году.

Инфраструктура, номера — все с иголочки, пишут в отзывах туристы. На большой и стильной территории — три бассейна, самый большой из которых занимает 945 кв. м. В комплексе — 8 ресторанов, половина из которых —a la carte. Тут часто хвалят разнообразие еды, особенно нравится гостям итальянский ресторан.

Отель идеально подходит семьям с детьми: в нем есть свой аквапарк — 6 водных горок для взрослых и 7 для детей, действуют мини-клуб (4-12 лет) и baby club (0-3 года, нахождение — под присмотром родителей).

Еще одно преимущество отеля — собственный песчаный пляж протяженностью 400 м.

Неделя на двоих в Green Nature Sarigerme будет стоить 217 922 руб., если успеть вылететь 2 июля.

В Бодруме отличный вариант — Armonia Holiday Village & SPA 5*.

Как говорят сами туристы, ехать сюда стоит как минимум из-за шикарного моря, лучшего в этой части побережья. Отель находится в красивой бухте, пляж тут песчано-галечный, вода — идеально прозрачная. Уютная территория и невысокие корпуса среди зелени создают ощущение небольшого ухоженного турецкого поселка.

Из четырех ресторанов два — a la carte. Особенно туристам нравится ужинать на открытой террасе с видом на море.

На территории три бассейна для взрослых, один для детей, есть водные горки. Детям скучать не придется — для них работает мини-клуб (4-12 лет), есть детская площадка, мини-диско и детская анимация.

Цены недельного отдыха начинаются от 132 342 руб. на двоих. Вылет — 8 июля.

Статьи по теме