Пропажа вместо пляжа: кто и почему оставил казанских туристов без отдыха?

Сразу несколько казанских турагентств обратились в редакцию TurProfi.ru с просьбой помочь разобраться в ситуации с их клиентами, которые по непонятным причинам не смогли вовремя вылететь на отдых. Как оказалось, все пострадавшие свои путевки приобрели в одном и том же агентстве, а именно в казанской компании «АЛТЫН-ТУР». Надеясь провести долгожданные отпуска на Кубе и в Турции, туристы на тот момент даже и не подозревали, сколько нервов им придется потратить, оставшись при этом сидеть на чемоданах. Впрочем, при ближайшем рассмотрении история получилась весьма неоднозначной: версии сторон оказались резко противоположными и у всех участников была своя правда...

Сразу несколько казанских турагентств обратились в редакцию TurProfi.ru с просьбой помочь разобраться в ситуации с их клиентами, которые по непонятным причинам не смогли вовремя вылететь на отдых. Как оказалось, все пострадавшие свои путевки приобрели в одном и том же агентстве, а именно в казанской компании «АЛТЫН-ТУР». Надеясь провести долгожданные отпуска на Кубе и в Турции, туристы на тот момент даже и не подозревали, сколько нервов им придется потратить, оставшись при этом сидеть на чемоданах. Впрочем, при ближайшем рассмотрении история получилась весьма неоднозначной: версии сторон оказались резко противоположными и у всех участников была своя правда...

 

 Сколько бы ни твердили турагенты про опасность больших скидок на путевки, но похоже, что известная народная истина про бесплатный сыр в мышеловке легко забывается, когда перед глазами туристов возникают красивые и ну очень заманчивые предложения.

«А ведь грех за такие деньги не поехать», — наверняка думают в тот момент туристы. Впрочем, турагентства, как показывает практика, тоже бывают разные. И, к сожалению, нередко случается так, что, отдав свои кровно заработанные, клиенты турфирмы действительно никуда не едут, причем, оказываясь в ситуации, когда сразу даже и непонятно, кто же виноват в таком исходе дела. Как правило, первые, к кому туристы обращаются за помощью в данных обстоятельствах, — это именно те агентства, из которых они ушли в погоне за большими скидками.

 

Позвонили за советом
 

«Недавно ко мне обратились мои бывшие туристы с весьма необычной просьбой: они попросили посмотреть, есть ли вылеты в Турцию на определенную дату, и проверить все возможные варианты по операторам. По информации клиентов, в этот день у них должен был состояться вылет, но появились подозрения, что с ним возникнут  проблемы», — рассказывает Наталья Назарова, директор туристической компании «Эксклюзив».

При этом, как отметила собеседница TurProfi.ru, через ее агентство эти же туристы уже два раза ездили отдыхать и в начале сезона звонили и интересовались расценками на путевки в Турцию, но потом пропали и до сих пор не звонили. Как оказалось, воспользовавшись информационными услугами проверенного агента, туристы попросту ушли бронироваться в другую турфирму«АЛТЫН-ТУР» — которая предложила выгодную скидку.

«Конечно, мне было в какой-то мере обидно и неприятно, получается, что они ушли в другое агентство, а теперь мне пришлось их успокаивать, что-то советовать, консультировать, — продолжает Наталья. — Хотя я, естественно, не знала всей ситуации и свести все концы с концами заведомо не могла, как и обвинять в чем-то турагентство, у которого, возможно, были свои варианты развития событий».

Между тем стоит отметить, что официальная группа «АЛТЫН-ТУР» в социальной сети «ВКонтакте» в настоящее время насчитывает более 8 700 подписчиков. Обилие на стене группы различных спецпредложений и даже анонсов розыгрышей туров, а также девиз «Только с Алтын Тур Вы почувствуете, что такое настоящий отдых!» наверняка привлекают многих потенциальных клиентов. Почему же некоторым из них так и не удалось испытать эти чувства?

 

История первая. Вместо турецкого all inclusive  только местные «завтраки»
 

 

Своего отпуска на турецком побережье Рушана с друзьями ждали без малого почти 3 месяца, забронировав путевки на конец сентября аж в начале июля. Еще бы, ведь за неделю в пятизвездочном отеле Турции путевка на 4 человек обошлась им всего в 40 тысяч рублей. К слову, герои первой истории - это те самые туристы, которые обратились к Наталье Назаровой за помощью.

«Это агентство мне посоветовала подруга, которая уже неоднократно ездила от этой компании и все было хорошо, — вспоминает Рушана. — По ее словам, директор турфирмы позвонила сама и сказала, что есть отличное предложение на 26 сентября с вылетом из Казани по 20 тысяч с пары за тур, мы посмотрели в Интернете отель, все понравилось, и мы решили съездить».

После этого молодые люди направились в агентство, оплатили тур и стали спокойно ждать заветного дня «икс». Тогда ничего, по признанию туристки, их не насторожило, и даже отсутствие письменного договора (!). «Мы, конечно, сами тоже допустили оплошность, но так как подруга с ними летала и также собиралась вместе с нами, особо не беспокоились, на руки мы получили только «корешки» об оплате путевки», — признается Рушана.

Первые нотки тревоги зазвучали примерно за неделю до вылета, когда, так и не получив никаких документов от турагентства, туристы начали активно звонить в компанию. Но достучаться получилось далеко не сразу: принимавшая заказ директор компании сначала не отвечала, потом написала СМС, что она в Греции и скоро вернется, одновременно с этим всячески успокаивая туристов, заверяя, что все хорошо и никаких проблем с их вылетом не будет. «Нас ежедневно кормили «завтраками», придумывались всякие причины, и очень удивило, что оставшаяся в агентстве менеджер без директора не смогла нам распечатать документы и, так же как и ее руководитель, просила нас не волноваться. Накануне вылета у нас уже началась паника, так как на руках по-прежнему не было никаких документов», — добавляет Рушана.

Еще больше туристов насторожила просьба директора агентства выслать заново свои паспортные данные, но на всякий случай их все-таки отправили. В итоге, выслушав сначала историю о переносе рейса с 26 на 28 сентября (чего, как оказалось впоследствии, не было), туристы отказались от вылета 28 сентября и настаивали на первой дате, но так и остались в Казани.

«Аргумент агентства был ошеломляющим: нам не смогли найти места в самолете, потом, 26 сентября, руководитель турфирмы наконец выдала нам ваучер на отель, кстати, совсем не тот, что бронировали, и поставила перед фактом, что вылет у нас 27 сентября в 4 утра, а когда мы спросили об авиакомпании, нам было объявлено, что это «Аэрофлот», то есть перелет уже через Москву, — продолжает рассказ собеседница. — Кстати, авиабилеты она не выдала, из-за чего вновь появились сомнения, а когда мы обзвонили все авиакомпании в казанском аэропорту и узнали, что наших фамилий нет ни на одном из рейсов, даже в Москве, мы окончательно поняли, что никуда не летим, хотя, как потом оказалось, в отеле нас уже ждали».

Устав от бесконечных мытарств, горе-туристы, учитывая, что двое из них и вовсе не из Казани, потребовали деньги обратно.

 

История вторая. Несостоявшийся кубинский honeymoon
 

Во второй истории, о которой стало известно TurProfi.ru, пострадавших оказалось еще больше — сразу шесть человек. Ситуация усугублялась еще и тем, что ее участники — три молодые пары, рассчитывавшие провести вместе незабываемый медовый месяц. И у двух из них даже дата свадьбы была назначена специально за два дня до вылета.

«Мы еще в августе решили расписаться все вместе и также одной компанией провести свадебное путешествие, поэтому стали искать различные подходящие варианты, и самыми интересными нам показались цены «АЛТЫН-ТУРа», которые мы нашли «ВКонтакте», — рассказывает одна из пострадавших туристок Анжелика. — Агентство предлагало поехать на Кубу в октябре в любое время, за 54 тысячи на двоих в отель 3*. Мы, конечно, не очень поняли, почему без конкретных дат, но все равно заинтересовались».

По словам Анжелики, тур им бронировала также директор турагентства, а его сказочную дешевизну объяснила тем, что в прошлом году ее компания показала отличные результаты продаж этого направления и поэтому в отеле им предоставили несколько номеров со всем питанием бесплатно, таким образом в путевке оплачивается только перелет. 

«При бронировании она сделала нам еще большую скидку и продала путевки по 51 тыс. руб. за каждую с вылетом 12 октября из Москвы, после чего мы с нашими друзьями подали заявление в ЗАГС и назначили свадьбу на 10 октября, а в итоге до сих пор никуда не уехали», — сетует девушка. Описывая ситуацию, Анжелика призналась, что цена, конечно, слегка насторожила, ведь знакомая из другого турагентства говорила, что меньше 100 тыс. руб. туры на Кубу не стоят, но сотрудница «АЛТЫН-ТУРа» так все красиво рассказывала, искренне интересовалась свадьбой и так далее. Да и активно путешествующие друзья сказали, что теоретически такие промо-туры возможны.

За оплату путевки туристы получили все те же расходные квитанции, но в отличие от первой истории договор потребовать не забыли, вот только купив тур в августе, получили его в конце сентября. «Такую задержку руководитель фирмы объяснила тем, что его еще нужно напечатать, к тому же у нее много других клиентов, а нам пока не к спеху, — вспоминает Анжелика. — Когда мы его получили, то там было указано, что туроператор — «Библио Глобус», а также отель, номер рейса, аэропорт, дата и время».

На этот раз туристам, если можно так сказать, повезло немного больше, потому что известие о том, что они никуда не летят, настигло их за несколько дней до вылета. Причем абсолютно случайно, когда в ходе предсвадебных разговоров при упоминании агентства кто-то из знакомых предупредил о возможных проблемах, и, как оказалось, не напрасно. По факту туристы не «сидели» ни на рейсе, ни в отеле.

Далее сюжет развивался аналогично первому случаю, когда, по словам туристов, представители турагентства изобразили полное недоумение, свою вину отрицали и после давления все-таки вернули им деньги. Стоит отметить, в обоих случаях свои деньги туристы вернули назад, написав расписку, что претензий к агентству не имеют. По словам Рушаны и Анжелики, у них не было уже ни терпения, ни нервов вдаваться в еще какие-либо детали, а хотелось лишь одного - купить другую путевку и поехать все-таки отдыхать.

 

А может, все было иначе?
 

Что же случилось с заявками сразу нескольких туристов? TurProfi.ru поспешил обратиться за комментарием непосредственно в агентство «АЛТЫН-ТУР». Директор «АЛТЫН-ТУРа», Алена Прокопович, озвучила в разговоре с TurProfi.ru совсем иную картину произошедшего. Заметим, что руководитель турагентства от комментариев не отказывалась и готова была открыто рассказать свою версию, в которой с первыми двумя сходилось, пожалуй, только стоимость путевок и действующие лица.

«Если говорить о первой истории, то когда туристы бронировали путевку в Турцию, с ними изначально обговорили вариант, что отель и перелет будут забронированы отдельно, — уверяет собеседница. — Более того, конкретная дата также обозначена не была, а только примерная, плюс-минус 5 дней, а если что-то не получится, то я им верну все деньги, и на эти условия они согласились, притом что договор, конечно же, был».

Кроме того, по словам девушки, работающей в туризме 5 лет, в ее агентстве не практикуют звонки туристам со спецпредложениями и все «горящие» публикуются в группе в соцсети. То есть туристы сами обратились в агентство, попросив найти что-нибудь подешевле по акции раннего бронирования.

Исходя из рассказа директора агентства, первоначально она планировала посадить туристов на чартерные рейсы, затем на регулярные в Стамбул, но, к сожалению, нигде уже не было мест либо билеты оказывались слишком дорогими. «Поэтому я предложила туристам другую дату, но так как они не согласились, то вернула им все деньги, потому как прекрасно понимаю всю ситуацию и мне самой очень неприятно, что так получилось», — продолжила рассказ руководитель «АЛТЫН-ТУРа», подчеркнув, что среди неулетевших были ведь и ее знакомые, и что в конечном итоге у туристов претензий не осталось.

Ситуация с туром на Кубу вызывает не меньше вопросов. Как рассказала собеседница, речи о бесплатном отеле абсолютно не было и условия поездки туристам объяснялись совсем по-другому.

«Это была рекламная акция от нашей компании, и туры на двоих на тот момент стоили свыше 90 тыс. руб., но мы предлагали их за 54 с условием, что люди сделают нам потом хорошую рекламу среди своих знакомых и близких, а оставшуюся сумму планировали внести сами», — разъясняет сотрудница турагентства.

Вместе с тем девушка призналась: туристам было сказано, что отель и перелет им также будут забронированы отдельно, а по факту агентство собиралось купить тур либо у «Библио Глобуса», либо у ICS Travel. Но бронировать тур не спешило, надеясь дождаться наиболее выгодных вариантов, а когда стало ясно, что ловить уже нечего, то без проблем вернуло туристам деньги обратно.

TurProfi.ru поинтересовался у туроператоров Казани, работают ли они с турагентством «АЛТЫН-ТУР». Как оказалось, не у всех из них есть договоры с этой компанией. В частности, в офисе «Библио Глобуса» факт сотрудничества с «АЛТЫН-ТУР» не подтвердили. В свою очередь, у ICS Travel турагентство с аналогичным названием уже бронировалось, но по словам представителей туроператора, это была разовая заявка на Кубу и только на наземное обслуживание, и нет уверенности, что бронировалось именно казаснкое турагентство «АЛТЫН-ТУР».

 

Кто виноват и что делать?
 

Конечно, в туризме бывает всякое, но в истории с турагентством «АЛТЫН-ТУР» для нас многое остается неясным. Например, почему при наличии в сезон ежедневных чартерных рейсов из Казани в Турцию нужно было идти на такой риск и доводить ситуацию до предела? Или, работая не первый год в туризме и зная примерные расценки на Кубу, ждать никем не гарантированных мифических предложений? Ведь беря у туристов деньги, турагентство возлагает на себя определенные обязательства, а люди планируют свои отпуска на конкретные даты.

Если это была афера со стороны турагентства, то непонятно, почему такая выборочная, ведь даже сами туристы отмечают, что довольные клиенты у компании тоже есть.

«Я не знаю, что турагентство 2 месяца делало с нашими деньгами, но его директор ведь не сбежала с ними, это работающее турагентство, — недоумевает Анжелика. — Сколько раз была в офисе и видела довольных туристов, уверена, что можно разыграть сценку с подставными 1-2 раза, но бывало, что я приезжала без звонка, и все равно сидели туристы, кто-то привез в благодарность шампанское, кто-то оформлял договор, я не понимаю, почему это коснулось нас».

А если это действительно была пиар-акция, запланированная агентством, то стоит ли она изначально планируемых затрат, а как следствие - запятнанной репутации? Тем более ни для кого не секрет, что сарафанное радио работает быстрее и лучше любой другой рекламы. «Для себя я решила, что больше таких ошибок не допущу и подобных акций проводить точно не буду, главное для меня — всегда оставаться в хороших отношениях с туристами и чтобы случившееся не отразилось сильно на нашей репутации», — подытожила руководитель «АЛТЫН-ТУРа».

Туристы, в свою очередь, тоже сделали для себя выводы, решив в будущем более внимательно подходить к выбору турагентства. В частности, Рушана в настоящее время планирует новогодний тур уже снова в компании «Эксклюзив». Стоит отмеить, что этим туристам еще повезло — деньги турагентство вернуло — однако в большинстве случаев подобные истории все-таки заканчиваются более печально: туристы остаются и без отдыха, и без денег. 

И, к сожалению, недобросовестные турагентства часто скрываются за большими скидками, и пока туристы будут на них реагировать, такие истории на рынке будут только повторяться, оставляя потенциальных клиентов порядочных турфирм без отдыха, а репутацию туристической отрасли — с очередным пятном.
 

 

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

В массовом сегменте обостряется конкуренция

Wildberries открывает свои отели в Египте и Турции: что это значит для туротрасли?

На минувших новогодних праздниках стало известно о том, что Wildberries открывает в Египте и Турции собственные отели. Это первый выход российской экосистемы в зарубежную гостиничную индустрию. Учитывая скорость реализации ее последних проектов в туризме, создается впечатление, что это — заявка на агрессивный захват доли рынка. Впрочем, есть и другие версии. Разбираемся вместе с экспертами.

Первый из собственных отелей маркетплейса, WB Travel Dreams Vacation 4*, откроется в Хадабе, пригороде Шарм-эль-Шейха, уже 15 февраля. Сейчас в нем идет реновация. Однако туры уже можно бронировать — и в приложении Wildberries, и на сайте Fun&Sun. Цены начинаются от 100 тыс. рублей за недельный отдых на двоих (с перелетом). Это минимальная стоимость за «четверку» на «Все включено» в Египте, которую можно найти у туроператора.

Понятно, что на старте необходимо привлечь максимум интереса к своему продукту. Но это — уже концепция: свои отели на самых массовых зарубежных направлениях, туроператор, который упаковывает их в турпакет с чартерной перевозкой, и маркетплейс с большим трафиком, который выставляет туры на витрину.

А что если таких отелей Wildberries вскоре будет несколько десятков? Причем не только в Турции и Египте? Кто еще из игроков рынка обладает одновременно такими финансовыми возможностями, инструментами популярной интернет-площадки, и опытом туроператора, который в том числе занимался развитием совместных отельных брендов за рубежом?

Ждем усиления конкуренции в масс-маркет

Опрошенные Profi.Travel эксперты считают, что шаг Wildberries по открытию собственных отелей за рубежом направлен исключительно на масс-маркет и за его границы не выйдет.

«Я считаю, что открытие новых брендированных отелей или смена бренда уже существующих — абсолютно нормальный процесс. Никого же не смущает существование сети отелей Movenpick, развившейся как продолжение успеха известного производителя мороженого и ресторатора? Или развитие сети отелей Bulgari на базе одноимённого дизайнерского бренда? Вопрос в той философии, которую несет бренд. WB, естественно, не подойдет для luxury сегмента. А для российского масс-маркет — вполне. Может получиться очень интересная коллаборация с Fun&Sun», — говорит генеральный директор компании «Русский Экспресс» Тарас Кобищанов.

Особенных опасений насчет выдавливания из сегмента масс-маркет остальных игроков эксперты не высказали, однако признали: конкуренция здесь неизбежно обострится.

Так, по мнению эксперта по цифровым технологиям и управлению ИТ-проектами в гостиничном бизнесе и туризме, автора тг-канала «ПроБизнес» Якова Адамова, массовый туризм на «Все включено» хорошо упаковывается в витрину Wildberries. «Выбор формата 4* и низких цен выглядит рационально. Это не премиум, а массовый сегмент (ближе к нижнему квартилю), то есть — ядро аудитории маркетплейса. По сути, это попытка сделать «народный all inclusive» под узнаваемой вывеской и через свой трафик», — считает он.

Для рынка шаги маркетплейса в этом направлении означают рост конкуренции именно в массовом сегменте, подчеркнул Яков Адамов.

При этом, как отметил коммерческий директор туроператора «Интурист» Филипп Обручев-Миронов, процесс вряд ли будет быстрым. По его словам, пока компания рассчитывает только на «свою» загрузку. «Поэтому за звучными обещаниями развития собственного бренда стоят, наверняка, оперативная необходимость иметь собственный прогнозируемый номерной фонд под взятые объемы полетной программы. И лишь на перспективу — пробы в развитии именно гостиничного направления», — уточнил он.

Египтом и Турцией дело не ограничится

Большинство экспертов уверено: Wildberries не остановится на нескольких отелях на турецких и египетских курортах.

«Уверен, что коллеги на будущее хотят масштабировать проект на все свои стратегические направления, где есть гарантированный объем и перспективы развивать концепцию, понятную их аудитории. Также в их планах, наверняка, завоевать внимание подрастающей аудитории, переходя от классической формы туроперейтинга в более современную, как считается, нишевую — в рамках продажи конструктора из комплекса услуг или отдельно взятых», — прогнозирует Филипп Обручев-Миронов.

С его точки зрения, главное преимущество отельного проекта Wildberries — именно прогнозируемый объем загрузки для туроператорского бизнеса. Однако в отделенной перспективе эксперт не исключает и выделение его в отдельный бизнес, сегментацию на разные подбренды и проч. Не исключает он и того, что маркетплейс может заняться гостиничным бизнесом и на внутренних направлениях — «если опыт и сегментация на «сити-отели» также будет показывать положительное движение».

«Если пилот покажет конверсию и низкую стоимость привлечения (а у WB с этим все в порядке), то масштабирование вероятно», — подтверждает Яков Адамов. При этом он полагает, что действовать маркетплейс будет скорее через «бренд/концепт в партнерских отелях», а не через покупку десятков объектов в собственность. Особенно не очень финансово успешных отелей среднего ценового сегмента.

Какими будут последствия для туристического рынка?

А вот в оценках долгосрочного влияния шагов Wildberries на туристический рынок эксперты расходятся. Варианты — кардинально разные.

Например, есть мнения, что сегодняшние приобретения маркетплейса — скорее проба пера. И впоследствии компания оставит себе только те бизнесы, которые будут приносить ощутимую прибыль. От остальных — избавится без сожаления.

«Давайте посмотрим, какое количество проектов развивает Wildberries в последнее время. Маркетплейс пошел и в банковскую сферу, и в инвестиционную, запускает и такси, и собственную сеть заправок, и онлайн-кинотеатр, и многое другое. После объединения с группой Russ — крупнейшим в стране оператором наружной рекламы — интернет-платформа расширила свои возможности и сейчас активно разрабатывает самые разные новые направления. Почему? Вероятно, потому, что экономика страны находится далеко не на подъеме, и бизнесы сегодня стоят крайне дешево. Но такая ситуация не будет продолжаться вечно, и в конце Wildberries может отсечь все ненужное», — считает один из экспертов, пожелавший остаться анонимным.

Другой источник на рынке считает, что развитие собственного бренда WB в отельной сфере — не самое удачное решение, и оно вряд ли приведет к каким-то грандиозным последствиям для всего туристического рынка.

«Бренд Wildberries нельзя назвать удачной основой для развития сети отелей. У компании огромное количество ПВЗ, где покупают все, от зимней резины до собачьего корма, с ними часто связано скандалы. И для меня вот такая связка «в лоб» с безмятежным отдыхом в отеле от Wildberries кажется странной. Возможно, за этим скрывается какая-то глубокая аналитика и изменение концепции, о котором нам только предстоит узнать. Но я бы, скорее, сосредоточился на продвижении бренда Fun&Sun в связке с Wildberries — как эксклюзивной площадки, где продаются туры по отличным ценам на суперусловиях. И выстраивал бы аккуратно вертикаль проекта, вместо того, чтобы создавать отели WB, авиакомпанию WB, принимающую WB... Не очень понимаю, зачем», — сказал он.

Однако, по мнению Якова Адамова, учитывая огромную аудиторию экосистемы, монетизировать ее логично не только комиссией в e-commerce, но и сервисами с высокой частотой покупок и высоким чеком. «Следующие шаги — это программы лояльности и кэшбэк, эксклюзивные контракты под WB-витрину, расширение на сопутствующие сервисы», — перечислил он.

Что касается вопроса, пойдут ли в этом направлении другие экосистемы, то большинство экспертов сомневается в этом. «Экономический эффект здесь может дать только вертикально интегрированная структура. Сама по себе даже PR-отдача от появления сети отелей Ozon или Сбер будет кратковременной и быстро пройдет», — пояснил Тарас Кобищанов.

Другое дело — если и эти компании задумаются о приобретении или какой-то другой форме партнерства с туроператорами. Исключать этого варианта нельзя. В этом случае рынок довольно быстро ждет глобальное укрупнение, а также размывание моделей классических туроператоров и агрегаторов, которые сегодня довольно заметно отличаются друг от друга.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

1 комментарий

Галина
13 января, 21:37
Посмотрела цены на сайте Вайлдберриз, Фан Сан, они значительно выше среднерыночной. Так им успеха не видать.

Роспотребнадзор рекомендовал туристам на Кубе ходить в закрытой одежде

При этом ведомство опровергло распространение там «нового вируса»

Роспотребнадзор рекомендовал туристам на Кубе ходить в закрытой одежде

Роспотребнадзор сообщил о сохраняющейся в 2026 году сложной эпидемиологической обстановке на Кубе, связанной с трансмиссивными инфекциями. В октябре 2025 года министерство здравоохранения республики объявило о вспышке, вызванной вирусами денге, Оропуш и чикунгунья.

Ведомство отметило, что сообщения ряда СМИ о «новом вирусе» не подтверждаются. По данным кубинской стороны, на острове циркулируют только известные возбудители — вирусы денге, чикунгунья и Оропуш, а текущая ситуация не выходит за рамки типичной для региона.

Роспотребнадзор рекомендует туристам, планирующим поездки на Кубу и в другие страны Карибского бассейна, соблюдать меры защиты от укусов комаров: использовать репелленты, москитные сетки, надкроватные пологи и носить закрытую одежду. При появлении симптомов после возвращения из эндемичных районов необходимо обратиться к врачу и сообщить о поездке.

Ведомство также заявило, что риска распространения этих инфекций в России нет. Ситуация находится на контроле Роспотребнадзора.

Напомним, ранее британский таблоид The Sun сообщил о масштабной вспышке заболевания на Кубе, в результате которой, по данным издания, умерли более 50 человек, включая детей.

По информации The Sun, у пациентов наблюдаются высокая температура, боли в суставах, сыпь, рвота и диарея. Издание утверждает, что заболевание может быть связано с вирусами, переносимыми комарами, включая денге и чикунгунью. Власти Кубы, в свою очередь, не подтверждают информацию о появлении нового вируса и заявляют о циркуляции уже известных инфекций.

При этом, как рассказала Profi.Travel директор филиала страховой компании ЕВРОИНС «Туристическое страхование» Юлия Алчеева, обращений туристов за медпомощью в связи с такими заболеваниями на Кубе ни в конце декабря, ни в начале декабря не было.

Только важное. Только для профи.

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на синий квадрат

Статьи по теме