Турагент из Йошкар-Олы за мошенничество получила очередной срок. А будет ли прок?

На днях в городском суде Йошкар-Олы состоялось рассмотрение уголовного дела Натальи Марасановой, руководителя компании ООО «Маркос».

На днях в городском суде Йошкар-Олы состоялось рассмотрение уголовного дела Натальи Марасановой, руководителя компании ООО «Маркос». Обвиняемой вменялось мошенничество и хищение чужих средств с использованием своего служебного положения. В результате заседания подсудимая была признана полностью виновной. Однако почему марийские турпрофи уверены в том, что даже вторая судимость не сможет остановить коллегу, от действий которой уже пострадали несколько туристов и крупный федеральный туроператор? Подробности — в материале TurProfi.ru.

 

 

Получила по заслугам?

 
Поводом для судебного разбирательства с госпожой Марасановой послужили сразу несколько прецедентов с клиентами ООО «Маркос», имевших место осенью 2011 года. Напомним, вследствие махинаций руководства компании несколько йошкар-олинских туристов, полностью оплатив свои путевки, либо никуда не улетали, либо уже на курорте  вынуждены были оплачивать какие-то услуги повторно.

Отметим, что о некоторых из этих случаев, как и о неблагоприятной репутации компании «Маркос» на йошкар-олинском туррынке, TurProfi.ru уже рассказывал летом этого года. Тогда же стало известно, что в результате заявления пострадавших туристов в полицию и последующих затем проверок 14 февраля 2012 года в отношении руководителя фирмы «Маркос» Натальи Марасановой было возбуждено уголовное дело по ст. 160 УК РФ ч. 3 и ст. 159 ч. 3.

 
Статья 159 УК РФ. Мошенничество

 

Часть 3. Мошенничество, совершенное лицом с использованием своего служебного положения, а равно в крупном размере, — наказывается штрафом в размере от ста тысяч до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до трех лет, либо принудительными работами на срок до пяти лет с ограничением свободы на срок до двух лет или без такового, либо лишением свободы на срок до шести лет со штрафом в размере до десяти тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного месяца либо без такового и с ограничением свободы на срок до полутора лет либо без такового.

 

 

 
Статья 160 УК РФ. Присвоение или растрата

 

Часть 3. Присвоение или растрата, совершенные лицом с использованием своего служебного положения, а равно в крупном размере, — наказываются штрафом в размере от ста тысяч до пятисот тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период от одного года до трех лет, либо лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до пяти лет, либо принудительными работами на срок до пяти лет с ограничением свободы на срок до полутора лет или без такового, либо лишением свободы на срок до шести лет со штрафом в размере до десяти тысяч рублей или в размере заработной платы или иного дохода осужденного за период до одного месяца либо без такового и с ограничением свободы на срок до полутора лет либо без такового.

 

 

«Всего в списке пострадавших по данному уголовному делу 5 граждан республики и одна туроператорская компания — ООО «Натали Турс» (казанское представительство), у которой обманным путем Наталья Марасанова присвоила около 83 тысяч рублей, — информирует Наталья Пуртова, старший помощник прокурора области по взаимодействию со средствами массовой информации и общественностью. — Остальные — это клиенты агентства, которые приобрели путевки в Доминикану, Египет и Арабские Эмираты, но за границу так и не уехали. Исключение — тур в Доминикану, когда туристы все-таки вылетели, но уже оттуда доплачивали за путевку туроператору, которому турагентство деньги так и не перечислило».

Общая сумма похищенных средств, по информации Натальи Пуртовой, составила 332 758 рублей. При рассмотрении уголовного дела в суде, в пользу двух потерпевших, признанных гражданскими истцами, с Марасановой взыскано 139 225 рублей. «Некоторые потерпевшие взыскали ущерб в порядке гражданского судопроизводства, ответчиком выступала компания ООО «Маркос», в отношении которой в настоящее время решается вопрос о назначении процедуры банкротства», — уточнила Наталья Пуртова.

За информацией о деятельности Натальи Марасановой уже давно следят и в СУ Управления МВД России по г. Йошкар-Оле. Как рассказал газете «Марийская Правда» Игорь Иванов, заместитель начальника следственного отдела по расследованию тяжких преступлений, незаконного оборота наркотиков и преступлений экономической направленности СУ Управления МВД России по г. Йошкар-Оле, каждый раз руководитель агентства откладывала отъезд туристов, мотивируя тем, что казанский туроператор не забронировал в срок места в отелях, потому что на его счет не поступили перечисленные деньги, или другими отговорками.

«Сама женщина знала, что не собирается переправлять полученные от людей средства в Казань, оператору, бронировавшему места в заграничных отелях для клиентов йошкар-олинской компании, — констатирует Игорь Иванов. — Правоохранители узнали о мошенничестве уже известной им дамы от одного из клиентов фирмы, терпение которого лопнуло раньше, чем у других. Он заявил об обмане полицейским, которые борются с экономическими преступлениями. Тут и вскрылась вся эта история».  

 

Остановит ли мошенницу приговор?

 
Таким образом, что касается уголовного дела от 14 февраля текущего года, то по окончании расследования оно было передано в городской суд, где 25 октября состоялось заседание, а 26-го вынесен обвинительный приговор. В итоге, по информации Натальи Пуртовой, за совершенные преступления по ст. 160 ч. 3; ст. 159 ч. 3 Наталья Марасанова была приговорена к 5 годам лишения свободы в колонии общего режима, но с отсрочкой до 2021 года, когда ребенок осужденной достигнет 14-летнего возраста, а также к штрафу в пользу государства в размере 10 000 рублей.

Стоит отметить, что к такому решению суда представители йошкар-олинского турбизнеса отнеслись без особого энтузиазма. Дело в том, что у Натальи Марасановой это уже вторая судимость за мошенничество (первая была назначена условно), и новый приговор, по сути, не гарантирует туррынку отсутствие новых афер.

«На мой взгляд, вынесенный приговор достаточно мягкий, — считает Лариса Козырева, менеджер туристической компании «Спутник» (г. Йошкар-Ола), — и не исключено, что подобные ситуации с туристами еще будут повторяться, потому как сейчас, вероятно, ей еще будет нужно как-то расплачиваться с долгами».

Ирина Голованова, менеджер туристической компании «Крылья», также высказала уверенность, что такое постановление суда навести порядок на рынке не поможет, потому как вполне возможно, что Наталья Марасанова, скорее всего, будет продолжать работать.«Все мои коллеги уже в ожидании новых «киданий», весь вопрос в том, кто будет следующий и когда это произойдет вновь, — делится мнением собеседница. — К слову, нам уже поступал тревожный сигнал и от других крупных туроператоров, у которых также возникли заминки с оплатой заявок от Натальи Марасановой».

Как признались в приватной беседе некоторые собеседники TurProfi.ru, самое обидное, что, получив такую отсрочку, Наталья Марасанова без проблем сможет организовать очередное ООО, как уже случалось не раз, и также продолжать работать с новыми туристами, в том числе и через посредников.

К слову, в настоящее время приговор еще не вступил в свою законную силу и пока до конца неясно, насколько Наталья Марасанова будет ограничена в поездках за границу и правах вести коммерческую деятельность. Кроме того, в течение 10 дней с момента оглашения приговора осужденная имеет право подать апелляцию. По мнению Натальй Пуртовой, старшего помощника прокурора области по взаимодействию со СМИ и общественностью, не исключена возможность и прокурорского опротестования.

«По закону приговор вступает в силу через 10 дней после оглашения, и в течение этого срока прокуратура его еще изучает, анализирует и дает оценку, поэтому полагаю, что этот вопрос ее деятельности, конечно, будет на особом контроле», — подчеркнула Наталья Пуртова.

Безусловно, TurProfi.ru пытался связаться с Натальей Марасановой, чтобы понять ее отношение к вынесенному приговору и намерена ли она его обжаловать. Однако по всем имеющимся у нас контактам дозвониться до нее, к сожалению, так и не удалось.

 

Кто поможет йошкар-олинскому турбизнесу?


Между тем проблема обмана туристов волнует туристическое сообщество Йошкар-Олы уже достаточно давно. Минувшим летом 11 крупнейших турагентств города даже выступили с открытым письмом к Министерству физической культуры, спорта и туризма Марий Эл с просьбой усилить контроль за работающими на рынке турагентствами и держать, что называется, руку на пульсе.

Тогда письмо было передано непосредственно по назначенному адресу и рассмотрено на коллегии министерства, по итогам которой было принято решение о проведении в будущем собрания с участием руководителей всех турагентств республики, чтобы возродить ассоциацию турагентств Марий Эл и выработать дальнейший план действий.

Но как констатирует одна из инициаторов письма Лариса Козырева, менеджер туристической компании «Спутник» (г. Йошкар-Ола), на этом процесс остановился.

«Никаких конкретных действий со стороны министерства предпринято не было, возможно, потому, что в ведомстве уже точно знали, что их отдел туризма расформируют, а всеми вопросами отрасли с января будущего года будет заниматься министерство культуры. — рассказывает Лариса Козырева. — Тем не менее я уже была на встрече в министерстве культуры, передала наше открытое письмо и рассказала о том, что творится на рынке, в частности и об истории с Натальей Марасановой, чему представители министерства, конечно, были крайне удивлены».

В свою очередь, Сергей Домрачев, заместитель министра культуры, печати и по делам национальностей Республики Марий Эл, подтвердил корреспонденту TurProfi.ru, что с открытым письмом йошкар-олинских турагентов он уже ознакомился, но в то же время до образования Управления по туризму у министерства нет никакого юридического права заниматься подобными вопросами.

«Вся работа будет выстраиваться в соответствии с указом Президента, согласно которому с 1 января 2013 года в структуре нашего министерства будет образовано Управление по туризму, — рассказал Сергей Домрачев. — Таким образом, в настоящее время мы ведем все необходимые подготовительные работы и этой темой начнем заниматься вплотную сразу после новогодних праздников».

 

TurProfi.ru продолжит следить за развитием событий на туррынке Республики Марий Эл. 

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Узнали, как будет развиваться онлайн-выставка «Знай наше» в 2026 году

Алексей Венгин: «Грех не использовать потенциал туркомпаний России для развития своего бизнеса и регионов»

Уже 12-ый год Profi.Travel развивает одну из важнейших коммуникационных площадок для внутреннего туризма. Это онлайн-выставка «Знай наше». Здесь встречаются все, кто двигает внутренний туризм сегодня — создатели инфраструктуры, разработчики турпродукта, его продавцы, а также представители федеральной и региональной отраслевой власти. В 2021 году проект был отмечен премией Правительства Российской Федерации в области туризма как социально и экономически значимый. Поговорили с автором проекта «Знай наше» Алексеем Венгиным, генеральным директором Profi.Travel, о том, что ждет «Знай наше» в 2026 году.

 Алексей, «Знай наше» был новаторским проектом в 2014 году, когда турагенты с Россией практически не работали и во внутреннем турпродукте не ориентировались, а сейчас...

— Сейчас он стал еще более новаторским, потому что у 37% оффлайн-турагентов по нашей статистике туры по России составляют как минимум половину всего ассортимента, а зачастую и больше. И с каждым годом число таких агентов увеличивается. В первую очередь это связано с рыночной ситуацией. Много лет туркомпании не уделяли внутреннему туризму достаточного внимания, но сейчас ситуация изменилась. И наша заслуга в этом тоже есть. «Знай наше» для продавцов — источник качественных знаний о российском турпродукте. Приходится соответствовать — и строить программу таким образом, чтобы и новичков увлечь, и более опытным турагентам дать продвинутый контент. Это дает команде постоянный драйв.

— Сейчас мероприятий, посвященных внутреннему туризму очень много. Почему, по Вашему мнению, «Знай наше» продолжает удерживать интерес рынка?

— Все просто. Потому что это работает. «Знай наше» — по-настоящему рабочая площадка. После участия в выставке результат можно пощупать и посчитать — мы обещаем конкретные KPI и их выдерживаем. Экспоненты получают рабочую базу контактов потенциальных партнеров, а иногда и заявки прямо в прямом эфире.

По живой реакции туркомпаний в эфире грамотный спикер сразу может понять, как воспринимает аудитория его продукт, что получилось донести, а что нет.

Представители власти, выступая на редакционных эфирах, могут сразу получить обратную связь по государственным инициативам, почувствовать реальные настроения рынка. Наши эксперты затем в редакционных эфирах помогут эти инициативы «привязать к земле», помочь бизнесу разобраться, где выгода и какие шаги надо предпринять, чтобы ее получить.

Турагенты получают на выставке с обширный багаж знаний по внутреннему продукту, контакты потенциальных партнеров и понимание, кто есть кто на рынке внутреннего туризма. Сама выставка придумана так, что с нами учиться легче, чем самостоятельно. Удобное расписание, геймификация процесса, призы, дружественное поддерживающее сообщество — все работает на результат.

Прибавьте к этому редакционные эфиры по разным направлениям бизнеса — маркетингу, бухгалтерскому учету и т.п. — и вы поймете, почему экспоненты и участники «Знай наше» возвращаются к нам.

Ни одно оффлайн-мероприятие, на мой взгляд, — а я посещаю практически все, — не дает такой целостной и при этом подробной картины рынка внутреннего туризма.

И, кстати, действительно, оффлайн-мероприятий стало очень много. И не всегда их польза очевидна топам туркомпаний. Концепция же «Знай наше» абсолютно понятна и предсказуема. Они знают, зачем к нам надо прийти и заранее планируют время на обучение.

— А почему у Profi.Travel на «Знай наше» получается то, что другим повторить практически невозможно?

—Мы же волшебники, надо соответствовать ))) А если серьезно, мы давно изучаем внутренний туризм, хотя в моменте это и не приносит прямых дивидендов. Дело в том, что Profi.Travel не только СМИ. Мы ведем исследовательскую работу, экспертно включается в госпроекты по внутреннему туризму. Вот, например, сейчас принимаем участие в проекте АСИ «Открой твою Россию».

Кроме того, мы умеем работать с онлайном так, как никто, пожалуй, на рынке. Знаем, чем привлечь аудиторию, как ее удержать, используем приемы геймификации. Кстати, каждую выставку тратим много сил и денег на привлечение новых турагентов — закупаем трафик в различных каналах, используем партнерские ресурсы. Одним словом, умеем держать фокус на том, что нужно рынку и нашим экспонентом.

Уникальность онлайн-выставок «Знай наше» в том, что около 80% посетителей выставки — туркомпании, продающие туры по России. А этого дорогого стоит, так как многие турагентства все ещё с внутренним туризмом не работают.

Остальные 20% — это отельеры, туроператоры, представители ФОИВ и РОИВ. Такую релевантную продукту аудиторию с высоким кредитом доверия к организаторам и спикерам невозможно сформировать сходу, просто запустив рекламу.

А география? Посмотрите, сколько регионов у нас свой продукт обычно выставляют, и откуда только не приходят участники — от Калининграда до Камчатки!

В этом году мы перезагрузили наши вебинары с технической точки зрения, с учетом нынешних реалий, они стабильно работают. Ну и сервис от нашей команды всегда на высоте — каждый раз прилетают благодарности от экспонентов. А комфорт в работе — это важно.

Между прочим, «Знай наше» — мой любимый проект в линейке продуктов Profi.Travel. Я сам много путешествую по России, каждый год стараюсь побывать в регионах, где не был раньше. Только за последний месяц был в Москве, Екатеринбурге, Махачкале, Санкт-Петербурге, ХМАО... Да еще в союзное государство залетел — был в Минске.

— Все обратили внимание, что этой осенью выставка «Знай наше» проводилась в партнерстве с форумом «Путешествуй!». Это разовая акция или вы настроены на долговременное партнерство?

— Profi.Travel в принципе нацелен на партнерскую работу с рынком. Это наша ДНК. Особенно это заметно на рынке внутреннего туризма, где каждый союзник на вес золота. Партнерство с форумом «Путешествуй!» даст нам возможность вывести онлайн-выставку «Знай наше» на новый этап развития. Это взаимовыгодная история — я уверен, что будущее за гибридными форматами.

Благодаря стратегическому партнерству с форумом «Путешествуй!» проект «Знай Наше» получит доступ к широкой федеральной повестке — участию в дискуссиях с профильными министерствами, институтами развития и профессиональными сообществами.

Команде форума же интересны наши медийные ресурсы и наш огромный опыт работы с российским туристическим рынком.

Партнерство, начатое на осенней «Знай наше» мы продолжим в июне, уже в рамках форума «Путешествуй!». Profi.Travel выступит партнером профессионального трека деловой программы.

— А что это партнерство даст участникам выставки и экспонентам?

Синхронизируя наши проекты, тематику, мы создаем для участников рынка, представителей регионов, экспертов единое информационное пространство. То есть экономим их силы и время.

«Знай наше» мы проводим два раза в год, под зиму и под лето, а июньский форму «Путешествуй!» становится ярким оффлайн-событием в этой системе мероприятий.

Кроме того, мы синхронизируем и деловые программы «Знай наше» и «Путешествуй!» В повестке «Знай наше» усилится присутствие представителей государственных структур, занимающихся туризмом. Роль государства в развитии внутреннего туризма сейчас очень велика, поэтому прямой рабочий диалог важен и нашим экспонентам, и другим участникам рынка.

 Кстати, обычно онлайн-мероприятия длятся два-три дня. «Знай наше» продолжается две, а иногда даже три недели. Это уже не мероприятие, а развернутый обучающий курс по российскому турпродукту. Аудитория не разбегается?..

— Конечно, две-три недели интенсивной учебы — это тяжело. Но не разбегается — поскольку это не единый курс, а именно выставка. Каждый участник может составить программу под себя, выбрав только нужное. Хотя, конечно, у нас задействованы все механики работы с целевой аудиторией, в том числе и игровые, мы стимулируем активность аудитории, и, одновременно, адаптируем расписание под их пожелания.

Так, например, в этом году у нас сократилось количество презентацией в день — сложно учиться больше трех-четырех часов подряд, работать же с клиентами надо еще. В конечном итоге, все учатся ради них.

Так что экспонентам не стоит волноваться — можно выбрать любой удобный день на презентации. Сотрудники, курирующие выставку, всегда мониторят регистрации на каждую презентацию и подключают дополнительные маркетинговые инструменты в случае необходимости.

— Кстати, а когда планируется выставка «Знай наше» в 2026 году?

— Как уже говорил, каждый год мы проводим две выставки: на одной представлен летний продукт, на второй — зимний. Всесезонные продукты можно представлять на любой.

«Знай наше: лето 2026» пройдет с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября.

— Ну а что с ценами? Для каких компаний рентабельно участие в выставке в качестве экспонентов?

— Честно? Для всех, кто занимается внутренним туризмом — и для отдельных компаний, и для регионов в целом. У турагентов аккумулирован огромный пул клиентов. Это платежеспособные люди, которые готовы платить за экспертизу и сервис. Другие сейчас просто к турагенту не пойдут. Грех не использовать этот колоссальный потенциал для развития своего бизнеса и региона в целом.

В ситуации ограничений доступа к привычным соцсетям, которые дава туристов и высокой стоимости лида в использовании директора, работа с турагентствами в 2026 году становится вдвойне выгодней. Кстати, я тут услышал на конференции, что, по статистике Яндекса, 49% туристов по-прежнему предпочитает пользоваться услугами турагентов.

Если с турагентом грамотно выстроить отношения, дать достойную комиссию, научить работать со всей линейкой продукта, то он останется вашим партнером надолго.

Наша линейка тарифов для экспонентов заточена под разные потребности.

Так, например, если регион хочет развернуто представить свой турпотенциал, дать возможность своему бизнесу установить партнерские связи с бизнесом в других регионах, то в этом случае мы организуем тематический день под конкретную территорию. И активно продвигаем его в контексте рекламы выставки.

Если небольшой бизнес выступает соло, то его тоже заметят — анонсируются все презентации программы. Для небольших бизнесов у нас предусмотрено специальное предложение, которое позволяет очень бюджетно заявить о себе.

Обо всем этом подробнее может рассказать наш отдел продаж, а также дать все цифры и графики по предыдущим выставкам.

Если уже готовы к участию, то поторопитесь с заявками — при оплате до 31 декабря действуют старые цены. В 2026 году нам придется их поднять на 10-15% в соответствии с рыночными реалиями.

— Алексей, еще один волнительный вопрос. Международная выставка OTM, которую также организует Profi.Travel, стала платной для посетителей. Планируете ли вы ввести «плату за вход» для турагентов на «Знай наше»?

— С одной стороны, это было бы логичным шагом — платное участие повышает ценность обучения и отсеивает немотивированных агентов прямо на старте. И, как показал опыт ОТМ, наши экспоненты это прекрасно понимают.

С другой стороны, внутренний продукт все еще туркомпании знают хуже, чем выездной. И сам рынок внутреннего туризма в процессе активного развития, он еще не везде структурирован. Поэтому мы считаем, что необходимо именно «Знай наше» оставить максимально доступной для всех. Поэтому мы сохраним бесплатную регистрацию на онлайн-выставку «Знай наше: зима 2025/26» для слушателей.

Только важное. Только для профи.​

 

Читайте в Телеграме

 

Написать комментарий

Пожалуйста, нажмите на красный квадрат

Курс на роскошь: как без пересадок и со скидкой 25% улететь на Красное море в Саудовской Аравии

Премиальная авиакомпания beOnd открыла продажи билетов на 2027 год и ввела специальные детские тарифы

Специально для туристов, которые привыкли планировать путешествия заранее, beOnd открыла продажу билетов на зимний сезон 2026-2027. Авиакомпания снова расширила маршрутную сеть и предложила особые условия пассажирам с детьми. Непревзойденный комфорт и премиальный сервис на борту остались неизменными.

 

Рейсы на зимний сезон 2026-2027 уже появились на сайте авиакомпании. Путешественники, которые знают, куда отправятся через год, могут выбрать и забронировать для себя желаемые даты прямо сейчас. А турагенты — заранее позаботиться о комфортном путешествии для своих туристов. Премиальный сервис beOnd позволяет обеспечить каждому пассажиру утонченный комфорт с самого начала поездки. Любое зимнее путешествие рейсом этой авиакомпании станет по-настоящему особенным.

Особая выгода для самых важных пассажиров

beOnd представила детский тариф, созданный специально для тех, кто хочет путешествовать с комфортом и выгодой всей семьёй. Теперь дети от 2 до 11 лет получают скидку 25% от взрослого тарифа. Предложение действует на всех маршрутах глобальной сети beOnd при бронировании на сайте перевозчика или через партнерскую сеть.

Новые маршруты beOnd

beOnd стал первым перевозчиком, запустившим прямое авиасообщение между Европой и аэропортом Red Sea International (RSI) в Саудовской Аравии. Милан — в свою очередь, оказался первый городом Старого света, получившим возможность отправлять туристов на беспересадочных рейсах на курорты Red Sea и AMAALA. Отдых на каждом из них для путешественников имеет все шансы стать незабываемым. А начнётся он с фирменного премиального сервиса beOnd и первоклассного дизайна аэропорта Red Sea International, который сочетает в себе инновации, гостеприимство и глубокое уважение к окружающей природе.

Как создается комфорт от beOnd

BeOnd — авиакомпания, базирующаяся на Мальдивах. Ориентирована на премиальный сегмент и предлагает исключительно бизнес-класс на всех своих рейсах. Летает между Дубаем и Мале, а также востребованными европейскими городами. Маршруты обслуживают самолеты Airbus A319 и A321 в бизнес-компоновке салона с полностью раскладывающимися креслами из итальянской кожи. Гостям предоставляются роскошные дорожные наборы, полноразмерные подушки и одеяла из экологичных материалов. Меню включает блюда мировой и локальной кухни, которые приготовлены из свежих сезонных ингредиентов и сервируются на изысканной фарфоровой посуде. Гастрономическое удовольствие дополняет широкий выбор напитков. Во время полета заботливый экипаж окружает пассажиров вниманием в сочетании с индивидуальным подходом и исключительным сервисом.

Время на борту beOnd пролетает незаметно: каждый пассажир получает на время путешествия iPad и может смотреть фильмы, шоу и слушать музыку.

Первое впечатление о комфорте beOnd пассажиры получают ещё до взлёта. В зависимости от выбранного тарифа их путешествие может начаться с сервиса «персональный шофер» и эксклюзивного лаунжа в аэропорту. Вариант Delight — это лучшая цена из возможных, до 40 кг багажа и 10 кг ручной клади. Премиальное место в салоне, изменения или отмена бронирования предлагаются за дополнительную плату. В тарифе Bliss к этому добавляется доступ в эксклюзивный лаундж в аэропорту и премиальное место в салоне. Opulence — это 60 кг багажа и 15 кг ручной клади, бесплатное изменение бронирования и отмена за допплату. Премиальное место в салоне и доступ в лаундж плюс премиальный трансфер с личным водителем.

Гостеприимство beOnd высоко оценили экспертное жюри и читатели Onboard Hospitality Magazin. В прошлом году авиакомпания стала обладателем награды Cabin Concept of the Year.

 

Контакты:
Dubai South, The Business Park, Building B2, Unit 106
+ 97145177553
sales@flybeond.com
www.flybeond.com

Статьи по теме